201*上半年蓬安守押大隊工作總結(jié)
201*上半年蓬安守押大隊
工作總結(jié)
蓬安縣守押大隊在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下于二0一一年上半年出色地完成了工作任務(wù),我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚,現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下:
一、守押工作中取得的成效
蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求,從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實總公司的各項指導(dǎo)思想和工作任務(wù),截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故,圓滿完成各項守押任務(wù)。
1、槍支彈藥的管理及安全:嚴(yán)格落實總公司的規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)對槍支彈藥的管理。任何時刻,任何地方,一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍支彈藥的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍支彈藥時,必須做好詳細(xì)記錄,誰領(lǐng)誰簽字,什么時候領(lǐng)用什么時候簽字,做到了每一次槍支彈藥出入庫都有證可依有據(jù)可查,不能代簽,不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時,嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行,每天早晨都在隊長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈,任務(wù)結(jié)束后,又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈,之后交回保險柜。每2周定期對槍支進(jìn)行全面保養(yǎng),包括對槍支上油,擦拭槍支。上半年,守押大隊未發(fā)生一起槍支彈藥損壞、丟失以及走火的重大事故,圓滿完成了總公司對我隊的要求。
2、車輛的管理及安全:第一個季度全隊車輛運行基本正常,嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實駕駛員的責(zé)任心,把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。在出車過程中,駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚的是,上半年,三個車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車,未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為,未發(fā)生交通事故,基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務(wù)。
3、金庫及設(shè)備的管理及安全:尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理,二十四小時全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格,有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù),無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象,衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理,蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班,大家也都是有
口皆碑的,可見,這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>
4、人員的管理及安全:所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé),各司其職,按時出勤,圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時開晨會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié),做得好的,我們提出表揚;做得不好的,提出意見,及時整改,情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外,我們還定期召開會議,了解各個隊員的政治思想、工作思想狀況,強(qiáng)化樹立他們的安全意識,落實他們的責(zé)任心!在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,隊員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善,包括接聽電話,執(zhí)行任務(wù),工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高,我想,這是與我們平時的嚴(yán)格要求與隊員自身的修養(yǎng)分不開的。
5、后勤設(shè)備管理及安全:我們隨時檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量,節(jié)約水、電、氣,省去一些不必要的開銷,引導(dǎo)隊員正確使用滅火器、報警器等安全設(shè)備,經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持庫區(qū)清潔。
二、不足之處與經(jīng)驗教訓(xùn)
盡管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。
1、上半年工作不足之處,重點便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故,但是在平時的工作中,車輛的毛病還是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是車輛的維修很不到位,尤其是小毛病未引起足夠的重視,由于程序很多而且需要定點維修,很多小問題便一拖再拖;以農(nóng)行交過來的鈔車為例,表面看起來光鮮,實際問題不少,大修了3次,花去了相當(dāng)一筆費用,卻沒相當(dāng)?shù)淖饔,最近的一次南充維修,到了蓬安只開了2天,卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大,機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如:發(fā)動機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等,為以后的安全工作和生命財產(chǎn)安全留下很大的隱患,希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng),氣溫逐漸升高,個別車輛到了第二天甚至打不燃火,發(fā)動不了;車輛每天都在使用,所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng),延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心,他們平時應(yīng)該出車前,行駛中,出車后隨時檢查車輛問題,及時上報。
2、槍支彈藥出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記,漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在,為日后的安全工作留下重大隱患。
3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù),我們特別強(qiáng)調(diào)時間觀念,一些隊員因為主觀、客觀上的原因不能準(zhǔn)時到達(dá),這延誤了我們的出車時間,情節(jié)嚴(yán)重的,我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù),不
到下班時間,不能早退,必須原地待命。
4、執(zhí)行任務(wù)時不得隨意開過火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時堅決不允許開玩笑,平時開玩笑時,也不能過火,不能涉及人身攻擊,尊重他人,尊重自己。在這里,我們應(yīng)該以市建行為例,吸取教訓(xùn),擺正工作態(tài)度。
5、領(lǐng)導(dǎo)隊員思想互換,多交流心聲,了解和解決隊員的困難.要為隊員考慮,哪些事情該做,哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時,要讓隊員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷,那么也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺,以后需要加強(qiáng)。
三、下半年工作展望
自去年10月份接手農(nóng)行以來,蓬安守押大隊進(jìn)入了一個新的階段,面臨的問題更多,任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在守押大隊各隊員的齊心協(xié)力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。
好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣,虛心學(xué)
習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施,嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,人性化管理,時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位,重點管理好槍支彈藥、車輛、人員的安全,圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務(wù),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
蓬安縣守押大隊201*年7月1日
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201*年工行守押中隊工作總結(jié)
201*年度,平昌守押中隊在公司.分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行保衛(wèi).中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,中隊始終堅持公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨.今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責(zé)任事故,押運安全率達(dá)100%.具體守押工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)守押隊伍管理,確保押運工作安全
201*年度,中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運隊伍管理。
1、重管理,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)
針對押運工作的性質(zhì),中隊牢固樹立管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全的思想,從嚴(yán)治隊,建立健全人員管理、槍支管理、車輛管理,規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊的實際情況,從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),真正做到了用制度管人,用制度管事。堅持安全責(zé)任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎.違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀,增強(qiáng)了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防范,確保守押工作絕對安全守押工作責(zé)任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開.確保守押工作的安全.第一嚴(yán)格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開存放.雙人雙鎖.雙人保管,同開同啟.切實履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名.槍支編號.子彈數(shù)量.進(jìn)出柜時間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對槍支進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強(qiáng)車輛管理.堅持每日車輛檢查制度,對車輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車.滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程.明確守押任務(wù)分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司.銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練,讓隊員們身臨其境,切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性,提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力,確保押運安全。
3、重教育,確保隊員思想穩(wěn)定
中隊把嚴(yán)格管理與做好隊員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導(dǎo),常抓不懈,每月召開二次中隊會議,通過會議的形式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)押運安全工作的重要性和必要性,結(jié)合全國發(fā)生的搶劫案例,搞好警示教育,通過學(xué)習(xí)傳達(dá)公司的文件精神,讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕,決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育,主要強(qiáng)調(diào)安全駕駛,要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),讓駕駛員樹立責(zé)任感,時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時,時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當(dāng)事人談心,化解其心中的憂慮,對有思想包袱,家庭困難的隊員及時給予關(guān)心幫助,決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓(xùn),提升隊員綜合素質(zhì)
按照押運工作的程序和要求,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,開展了守押大練兵活動,進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計劃有步驟地對隊員進(jìn)行了隊列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。
二、下一步工作計劃
201*年,中隊將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。強(qiáng)化隊伍管理,提升隊伍素質(zhì)。對押運隊伍進(jìn)一步規(guī)范,做到嚴(yán)格管理、以人為本,提升中隊整體素質(zhì),建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的專業(yè)化押運隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業(yè)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德和法紀(jì)教育,努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識,使隊員時刻保持清醒的頭腦,明確努力方向,強(qiáng)化隊員的押運責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽(yù)感。同時,及時了解和掌握隊員思想動態(tài),教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來,切實提高安全防范意識,業(yè)務(wù)技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進(jìn)守押中隊’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失.總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評.指正!
工行守押中隊
201*.11.15
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