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201*--201*年泥南初中總務(wù)處工作總結(jié)

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201*--201*年泥南初中總務(wù)處工作總結(jié)

201*201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

在過去的一年里,學(xué)?倓(wù)后勤工作緊緊圍繞著學(xué)校的總體工作思路,大膽創(chuàng)新,說細(xì)研究和分析制定行之有效的工作計(jì)劃,更新觀念,深化辦學(xué)理念,狠抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),突出辦學(xué)特色,形成了我校的辦學(xué)優(yōu)勢,取得了可喜的成績,學(xué)校后勤工作充分顯示了職能作用。本學(xué)年總務(wù)處做了如下工作:

一、規(guī)范了后勤內(nèi)部管理,優(yōu)化了育人環(huán)境1、加強(qiáng)學(xué)校后勤內(nèi)部管理

本年度對學(xué)校總務(wù)后勤工作進(jìn)行整改,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),努力提高工作效率,堅(jiān)持六個意識(宗旨意識、法制意識、質(zhì)量意識、安全意識、創(chuàng)新意識、求實(shí)意識),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范和約束教工的行為,以“和親”,“愛崗”,“奉獻(xiàn)”為主題,以“尊重”,“關(guān)心”,“熱情”為師生服務(wù)為職責(zé),以“師德修養(yǎng),為人師表”來約束自己,激發(fā)內(nèi)在潛力和自我管理意識,做到以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,以最大的限度自覺地發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高為全體師生的服務(wù)質(zhì)量。

2、優(yōu)化育人環(huán)境,營造校園文化氛圍

列寧初中總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和校園的具體情況,春季對校園進(jìn)行了綠化、美化,新建花池三外,種植了花草樹木,旗壇周圍鐵樹、桂花、紅花繼木賞心悅目;每層樓房都安裝了“八字”警言,為全體師生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了優(yōu)雅的環(huán)境,給學(xué)校的教育教學(xué)增添了活力。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,健全校產(chǎn)規(guī)范化管理體系

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格履行新形式下的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù),確保學(xué)校的有限資金發(fā)揮最大的效益。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

由校長任組長,總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全方位管理,按照類別和使用情況進(jìn)行調(diào)配,把用與管結(jié)合起來,明確責(zé)任,歸范管理,層層落實(shí),密切配合,發(fā)揮校產(chǎn)使用價(jià)值。

2、物資運(yùn)轉(zhuǎn)管理

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,保護(hù)好公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯,在校產(chǎn)管理工作中始終堅(jiān)持對物品的購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)損、變價(jià)等各個環(huán)節(jié)的控制,校產(chǎn)管理員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,確把校產(chǎn)管理好,在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,精心安排,合理調(diào)配,對財(cái)產(chǎn)的增添使用有說細(xì)記錄,經(jīng)常清查盤點(diǎn)核對,即使查明盤虧原因,上報(bào)校管會,并按規(guī)定進(jìn)行處理,合學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資帳帳相符、帳卡相符、帳物相符,統(tǒng)一輸入微機(jī)化管理。

三、加強(qiáng)校舍安全管理

為確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合校校實(shí)際情況,(1)制定安全檢查范圍,對教室進(jìn)行定期檢查,對專用教室進(jìn)行抽查,對各類辦公用房、院墻及供電設(shè)施,各類教學(xué)儀器等不定期檢查。(2)根據(jù)新建教學(xué)樓窗的特點(diǎn),秋季安裝防盜網(wǎng)近五十個平方,削除了安全隱患,并且此項(xiàng)工作常抓不懈,警鐘長鳴,確保了萬無一失。

泥南初中總務(wù)處

201*、7

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201*201*學(xué)年泥南初中總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求,積極開展工作,圓滿地完成了本學(xué)期總務(wù)部門的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、深化后勤改革,積極實(shí)施后勤服務(wù)社會化。

今年暑假今年暑假期間,我們總務(wù)處在校長室指導(dǎo)下,根據(jù)我校后勤工作的實(shí)際,進(jìn)行了大膽的嘗試,辭退了所有臨時(shí)人員,擬定了公道中學(xué)后勤改革方案,提交教代會修改討論通過,并積極組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了陽光操作。打破了過去陳舊的用工辦法,大大減少了后勤管理中的諸多矛盾。兩個食堂和兩個生活服務(wù)部,通過公開招標(biāo),承包額較過去有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。共增加學(xué)校收入約20萬元。

二、認(rèn)真做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保學(xué)校工作正常進(jìn)行。

隨著生源高峰的到來,我校教學(xué)用房、生活用房嚴(yán)重不足,為了保證開學(xué)的正常進(jìn)行,一方面將現(xiàn)有的校舍進(jìn)行調(diào)整,變更用途,暑假期間將原來美術(shù)室改造成了學(xué)生宿舍,把原來的體育組、醫(yī)務(wù)室、體育器材室、音樂室全部改成了教室,把原來九間平房教工宿舍改造成了女生宿舍,新建簡易廁所一個,為新學(xué)期如期開學(xué)創(chuàng)造了條件。三、重視勤工儉學(xué)工作,積極參與區(qū)教育市場的開發(fā)。

本學(xué)期在勤工儉學(xué)工作中,我們根據(jù)勤工辦的要求,積極做好月報(bào)和安全檢查等工作,按時(shí)參加各項(xiàng)活動,全面完成了年初的目標(biāo)計(jì)劃。在教育市場開發(fā)方面,學(xué)期初,我們積極推進(jìn)學(xué)生飲用奶,由于班主任的配合和支持,以及后勤服務(wù)工作的到位,學(xué)生飲用奶人數(shù)猛增,日用量超千瓶,在全區(qū)同類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。我們的做法和經(jīng)驗(yàn)連續(xù)兩年在全區(qū)勤工儉學(xué)工作會議上進(jìn)行了交流發(fā)言,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí),我們不斷規(guī)范學(xué)校物品的采購行為,我校的紙張、粉筆、學(xué)生生活用品等,凡勤工辦能代辦的,一律由勤工辦代辦,我校的物品采購工作得到區(qū)教育局的認(rèn)可。

四、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。我們組織了后勤部分人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部檢查食堂衛(wèi)生與安全,組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每月召開一次門衛(wèi)夜間巡邏人員會議,進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識,由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。五、做好常規(guī)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

本學(xué)期來,我們在人員減少、學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大的情況下,一直重視并努力做好總務(wù)后勤工作,做到想為師生所想,急為師生所急,無論是師生生活方面,還是教育教學(xué)方面,凡需總務(wù)后勤部門服務(wù)的,我們都能積極去滿足大家的需要,及時(shí)服務(wù),以確保學(xué)校工作的正常運(yùn)行,為質(zhì)量興校做貢獻(xiàn)。本學(xué)期幾次大的活動中,我們總務(wù)處能周全考慮,合理安排,較好地做好各類服務(wù)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評。本學(xué)期,我們做了應(yīng)該做的工作,工作中還有許多不足之處,如有關(guān)維修不夠及時(shí),少數(shù)同志工作不夠負(fù)責(zé)等,這些問題有待今后工作中加以改進(jìn)。

泥南初中總務(wù)處

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