資中縣招商引資局半年工作總結(jié)
資中縣招商引資局半年工作總結(jié)
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的具體指導(dǎo)下,精心組織,狠抓工作落實,堅定不移地走科學(xué)招商之路,緊緊圍繞資源優(yōu)勢,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止六月底,我縣已完成招商引資域外總?cè)蝿?wù)296000萬元,占目標任務(wù)的74.94%,其中工業(yè)完成241700萬元,占目標任務(wù)的77.97%,省外完成241200萬元,占目標任務(wù)的100.5%,新簽約11個項目。
一、主要工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實推進項目
縣委、縣政府始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施,做到了招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。3月下旬我縣召開了招商引資工作大會,會上明確了全年的目標任務(wù),簽定了目標責(zé)任狀;制定完善招商引資工作機制,實行了縣領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點在談項目制度,加大在談項目的跟蹤落實力度,促進在談項目升級簽約、簽約項目盡快落地;同時定期召開了招商引資工作例會,推動招商工作扎實有效開展。
縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次赴北京、深圳、云南、成都、重慶等地進行有針對性地招商,親赴云南開展籌備成立云南商會事宜,F(xiàn)已有廣西新龍制藥有限責(zé)任公司、宜州市桂西北生物蛋白顆粒飼料有限公司、江蘇無錫達方紙業(yè)有限公司、廣州鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳宇宙集團、蘇寧電器有限公司內(nèi)江分公司、重慶城建控股(集團)有限公司、深圳市光浩實業(yè)有限公司、四川永盛飼料有限公司、四川中翌藥業(yè)有限公司、四川科倫實業(yè)集團、成都紅巖車業(yè)集團、南江鐵馬集團、成都希望集團、成都成渝高速公路股份有限公司等公司意向投資。5月27日,縣人民政府分別與四川華夏種業(yè)有限公司年生產(chǎn)加工1000萬公斤農(nóng)作物種子項目、四川華星爐管有限責(zé)任公司高溫合金爐管及碳化硅生產(chǎn)項目正式簽約;6月8日,資中縣人民政府與四川科倫實業(yè)集團醫(yī)藥連鎖、物流配送中心、川南醫(yī)貿(mào)營運中心及中藥飲片項目入駐資中工業(yè)園區(qū)正式簽約;6月30日,資中縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的水泥生產(chǎn)建設(shè)項目合作協(xié)議。
(二)方向明確,拓寬招商渠道
今年,我縣招商引資強化了主攻方向,突出在“四個”方面。一是突出重點區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ),突出成渝經(jīng)濟圈招商,拓展長三角、珠三角招商區(qū)域,加強同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。二是突出重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞冶金建材、醫(yī)藥化工、能源及物流等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動。三是突出重點項目招商。利用我縣優(yōu)勢資源,突出比較優(yōu)勢,多渠道、寬領(lǐng)域面向500強企業(yè)和大集團、大企業(yè)推薦資中,引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。四是突出鄉(xiāng)情招商。面對金融危機,許多大企業(yè)、大財團緊縮投資的不利情況下,我縣確定了鄉(xiāng)情招商,充分利用資中在外籍成功企業(yè)家回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園,重點在北京、云南、成都等地尋求,目前已有深圳宇宙集團、成都紅巖車業(yè)集團、云南中茂集團、北京新奧地等資中籍成功企業(yè)家回資中投資。
建立了政府部門、中介機構(gòu)、項目業(yè)主“三位一體”的招商運行機制。加強駐外招商窗口建設(shè),捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息;加強委托招商,在成都、重慶等地落實專業(yè)招商機構(gòu),提高招商引資的專業(yè)化水平。
(三)改善環(huán)境,擴大對外宣傳
積極改善投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,下功夫進行環(huán)境整治,完善招商引資政務(wù)服務(wù)制度,制定并落實一系列“親商、扶商、富商”的舉措和扶持政策,為招商引資營造寬松和諧的政策環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和人文環(huán)境。目前我縣工業(yè)園區(qū)二期已完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并加快跟進三個到位:一是土地供給到位,二是政策落實到位,三是管理服務(wù)到位。
積極加強招商引資的宣傳工作,在篩選編制201*年《招商引資項目冊》的基礎(chǔ)上,我縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)平臺、節(jié)會展等各種宣傳形式加強對資中的宣傳;同時進一步充實招商代理隊伍,從資中籍在外人士、各地商會、行業(yè)協(xié)會中選聘部份人員作招商引資項目代理人,利用他們對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,為我縣招商工作牽線搭橋。
二、工作特色及亮點
今年,我縣立足縣情,充分挖掘和依托資中經(jīng)濟發(fā)展的比較優(yōu)勢,力求招商引資局面的大突破。
1、圍繞優(yōu)勢資源開發(fā)進行招商。
資中石灰石、煤炭資源豐富,水泥等建材業(yè)發(fā)展具有良好基礎(chǔ),我縣明確了積極發(fā)展以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建材業(yè),定下了用三年時間打造1000萬噸/年水泥大縣的發(fā)展目標。結(jié)合國家節(jié)能減排和災(zāi)后重建的契機,我縣先后促成成實天鷹公司100萬噸/年、星船城公司二期100萬噸/年、東方紅公司100萬噸/年等新型干法水泥生產(chǎn)線落戶資中,三個項目總投資超過13億元人民幣,目前以上項目正加緊建設(shè),星船城二期已投入試運行,其余兩條線6月及年底將正式投產(chǎn);與此同時,6月30日,資中縣與星船城水泥公司簽定投資達7.18億元的星船城三期水泥生產(chǎn)建設(shè)項目合作協(xié)議。
2、圍繞工業(yè)園區(qū)專業(yè)化招商。
今年來,資中舉全縣之力實施工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè),將工業(yè)園區(qū)作為了資中今后相當(dāng)長一段時間經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐平臺。依照總體規(guī)劃、分步建設(shè)、滾動發(fā)展、城鄉(xiāng)共建的指導(dǎo)方針,針對園區(qū)重點引進冶金建材、醫(yī)藥及農(nóng)副產(chǎn)品加工、物流等生產(chǎn)服務(wù)性類項目的總要求,我縣與三洲集團華星爐管公司、云南中茂集團、杭州杰迪石材公司、正升能源、宏達玻璃公司等公司密切接觸,多次登門扣訪,有效達成了高溫合金爐管、線材線纜、裝飾石材、新能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地及新型節(jié)能玻璃生產(chǎn)項目的入駐意愿,這些項目總投入將在5億元人民幣以上;我們結(jié)合資中成長為中等城市的發(fā)展目標,在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃了集合現(xiàn)代物流、貿(mào)易、市場等資源的生產(chǎn)服務(wù)配套區(qū),既為工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)服務(wù),又成為城市發(fā)展的亮點和增長點。目前,總投入1.2億元的紅巖汽車超市、汽配(零部)件工貿(mào)營運中心,南江鐵馬集團公路物流基地及聚合農(nóng)副產(chǎn)品物流基地等項目與我縣達成了初步投資意向,形成了園中建園的招商特色,以利園區(qū)的合理布局與規(guī)范管理。
為切實搞好招商引資項目落戶相關(guān)服務(wù)工作,縣委、縣政府成立了資中縣工業(yè)園區(qū)招商引資項目政務(wù)服務(wù)組,要求各級各部門、各項目單位要全力以赴、爭分奪秒地加快工業(yè)園區(qū)項目建設(shè),對園區(qū)周邊配套設(shè)施的建設(shè)、土地的提供及其他需要處理的事項都提出了具體完成時限,并要求園區(qū)建設(shè)要實現(xiàn)“四到位”。
三、存在的問題
1、縣級引進世界和國內(nèi)500強企業(yè)較難,引入科技含量高的企業(yè)不易。
2、資中存量資產(chǎn)還有相當(dāng)部分處于閑置狀態(tài),在資中境內(nèi)的省、市管轄的原國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)制或租賃給私人,對其閑置資產(chǎn)的盤活主動性不強,沒有大開放促大效益意識,導(dǎo)致盤活資產(chǎn)效率較低。
3、可用資源招商基本飽和,在上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸上辦法不多,推動以企招商較難。
4、招商引資工作起點低、底子薄,缺乏專業(yè)的招商引資人才,綜合管理、業(yè)務(wù)技能、信息平臺建設(shè)亟待提升。四、下步工作打算
(一)做大園區(qū)經(jīng)濟,構(gòu)筑招商平臺
結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)實際,按照基礎(chǔ)制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、高新技術(shù)業(yè)功能分區(qū),探索市場化運作方式,加速基礎(chǔ)設(shè)施、標準化廠房建設(shè),努力提升工業(yè)園區(qū)承載能力。依托我縣在礦產(chǎn)資源、農(nóng)副產(chǎn)品、交通區(qū)位、低成本勞動力等比較資源優(yōu)勢,積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。力爭在機械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)方面引進投資201*萬元的項目4個、5000萬元的項目5個,力爭引進1-2戶全國500強企業(yè)。抓緊跟蹤四川漢龍、江蘇雨潤、上海復(fù)興、蘇寧電器、川威集團等意向性項目,促進投資成功,確保在園區(qū)盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚、行業(yè)輻射。
(二)選準主攻方向,提升招商成效
充分抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成渝經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)提升的契機,主攻江浙、成渝等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),進一步招引名企、名牌到我縣“落地生根”。把有限的人力、財力和時間集中在大項目招商上,緊盯全國范圍內(nèi)的大集團、大財團和戰(zhàn)略投資商,力爭盡可能多地引進投資額大、拉動面寬、配套節(jié)點多、市場拓展強、發(fā)展前景好的項目,形成“引進一個、帶來一線、拉動一片”的聯(lián)動效應(yīng)。深入學(xué)習(xí)友鄰地市“企業(yè)無小事、服務(wù)無借口、落實無明天”的“三無”工作精神,求真務(wù)實地提高服務(wù)引資水平,提升招商成效。
(三)發(fā)揮特色優(yōu)勢,釋放招商潛能
繼續(xù)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、石灰石、煤炭等我縣的資源優(yōu)勢,力爭引進投資201*萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2戶,推動?xùn)|方紅、實佳山100萬噸/年新型干法水泥項目加快發(fā)展。利用川硫廠、銀化廠閑置資產(chǎn),適時推動化工園區(qū)建設(shè)。加大“川威-貴飛”汽油苯、德陽化工集團、湖北楚冠集團有關(guān)化工項目的招商引資力度,力爭引進化工企業(yè)2戶。加快構(gòu)建中等城市框架,做好城市基礎(chǔ)設(shè)施,休閑旅游項目的包裝、推薦,重點推進“資中古城、羅泉古鎮(zhèn)、圣靈山地質(zhì)公園”三大項目開發(fā)。
(四)完善招商方式,強化推進機制
強化企業(yè)招商主體地位,提升招商的可信性和實效性。繼續(xù)針對重點目標區(qū)域,廣泛開展“定向、定點、定人、定行業(yè)”四定招商,推進小分隊招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商。注重引進項目與引進智力相結(jié)合,加強與大專院校、科研院所的合作,積極引入先進適用高新技術(shù)和企業(yè)急需的人力資源,拓展招商領(lǐng)域和空間。主動與市五大招商分局、市三大產(chǎn)業(yè)辦公室聯(lián)系,求得支持。積極籌建云南資中商會,推動資中藉在外企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。落實項目倒逼機制,意向性投資在5000萬元以上的招商項目由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,5000萬元以下的由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對已簽項目實行“一對一”政務(wù)服務(wù)責(zé)任制。
資中縣招商引資局201*年7月2日
擴展閱讀:招商局半年工作總結(jié)
銅招字201*53號
關(guān)于呈報《銅陵縣招商局201*年
上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》的報告
縣委辦:
現(xiàn)將《銅陵縣招商局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》隨文呈上,請審示。
二O一一年六月十六日
銅陵縣招商局201*年上半年工作總結(jié)
及下半年工作安排
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的“五大”戰(zhàn)略部署,以推進招商引資和商務(wù)工作為中心,突出“為發(fā)展添動力,為崛起做貢獻”主題,搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)歷史機遇,強力推進招商引資,深入挖掘外貿(mào)進出口潛力,有效促進服務(wù)業(yè)發(fā)展,進一步加強市場建設(shè)和監(jiān)管,認真開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,注重與“雙創(chuàng)”和“作風(fēng)深化年”等主題活動緊密結(jié)合。各項工作取得顯著成效,現(xiàn)匯報如下:
一、主要目標完成情況
(一)招商引資。1-5全縣招商引資項目122個,其中新建項目48個,續(xù)建項目74個,實際到位資金28.69億元;政策性資金1.12億元,合計到位資金總量為29.81億元,完成年度工作目標任務(wù)(45億元)的66.24%,高于時序進度24個百分點,同比增長52.98%。引進市外自主招商項目61個,實際到位資金24.64億元,完成市下達內(nèi)資自主招商任務(wù)(40億元)的61.6%,同比增長80.13%;屬地統(tǒng)計各類市外項目63個,實際到位資金37.36億元,完成市下達內(nèi)資屬地統(tǒng)計任務(wù)(60億元)的62.27%,同比增長56.33%。實際利用外資2976萬美元,占市下達外資自主招商任務(wù)(3000萬美元)的99.2%;屬地利用外資4976萬美元,占市下達外資自主招商任務(wù)(6000萬美元)的82.93%。
(二)外貿(mào)進出口。截止4月份,我縣外貿(mào)進出口總額達到2507萬美元,同比增長132.99%,其中出口2173萬美元,同比
增長388.10%,進口334萬美元,同比下降42.41%。
(三)社會消費品零售總額。1-5月份,全縣社會消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長17%。預(yù)計上半年,全縣社會消費品零售總額有望達7.7億元,較去年同期增長18.9%。
二、主要工作措施
(一)創(chuàng)新思路,狠抓落實,強力推進招商引資工作積極調(diào)動各方力量,挖掘各種潛力,全方位招商引資,形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
1.落實責(zé)任,強化目標管理。在新春伊始即召開了全縣經(jīng)濟工作會議暨招商引資工作會議,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、縣四大機構(gòu)副職以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)了相應(yīng)的招商引資任務(wù)。同時將自主招商工作目標分解下達到全縣22個招商分局,并納入年度單位目標管理責(zé)任制考核。明確各單位一把手為“第一責(zé)任人”,立足改善投資環(huán)境,抓好重點項目,收集招商信息,研究制定相關(guān)政策和加強檢查督辦,進一步強化責(zé)任意識,在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。
2.完善制度,增強工作動力。認真擬定了《銅陵縣招商引資專項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎評辦法》,調(diào)整修訂了《銅陵縣招商引資考核實施細則》。在實行招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度的基礎(chǔ)上,大力推行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進轉(zhuǎn)化制度、項目服務(wù)責(zé)任追究制度以及縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約未開工項目制度等一系列制度,有力推進了我縣招商引資工作科學(xué)深入發(fā)展。
3.創(chuàng)新方式,突出招商實效。一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時,由縣直單位組團招商,定目標、定任務(wù),并實行招商團隊牽頭單位負責(zé)制,由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商團隊,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實現(xiàn)招大引強。二是注重專題招商。成功舉辦了201*’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會,積極參加成都及重慶招商推介會,加強與邀請客商溝通聯(lián)系,認真梳理項目信息,主動對接洽談。其中,在第四屆鳳丹節(jié)投洽會上共簽約投資項目18個,投資總額45.4億元,創(chuàng)歷史新高。三是開展以商招商。堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認真做好服務(wù),使他們追加投資,擴大規(guī)模,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體,實現(xiàn)以商招商。四是加強項目招商。結(jié)合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點,突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目,實現(xiàn)有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商,探索中介招商等多種招商方式,積極調(diào)動各方力量,挖掘各種潛力,全方位招商引資,形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
4.優(yōu)化環(huán)境,增強招商活力。一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設(shè)收費若干規(guī)定》、《銅陵縣招商引資項目建設(shè)投資專項財政獎勵暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,兌現(xiàn)政策,進一步降低項目投資成本,著力營造良好的政策環(huán)境。同時,積極按照銅政[201*]18號文件規(guī)定,兌現(xiàn)稅收獎勵資金,樹立了良好的誠信政府形象。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊密結(jié)合“四提四促”解
放思想大討論和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動,深入查找機關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問題與不足,落實整改措施,對服務(wù)內(nèi)容、標準、程序、期限等進行公開承諾,全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤,服務(wù)項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認真接待、登記造冊,對了解的項目及時回信、回電、回訪,做到“件件有著落,事事有回音”,為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造寬松的人文環(huán)境。
5.主動作為,推進項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。認真梳理全縣簽約項目,實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約項目制度,重點項目定期召開項目協(xié)調(diào)會制度,傾心幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門能夠及時辦理的給予及時辦理,不能及時辦理的想方設(shè)法解決。全力配合縣政府督查室對重點招商項目進行跟蹤督查,如對雙龍泉旅游度假中心、LED照明技術(shù)開發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點簽約項目落戶建設(shè)工作,進行督查通報,確保項目順利推進。二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放,主動上門與投資方對接,詳細了解投資方意愿,就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談。如對生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、摩托車制造等意向項目,就項目落戶中涉及到的問題進一步對接,爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是抓續(xù)建項目協(xié)調(diào)力度。與投資方保持密切聯(lián)系,利用企業(yè)家協(xié)會的形式開展銀企對接活動,重點推進旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實現(xiàn)增資計劃。
(二)促進消費,加強監(jiān)管,深入抓實內(nèi)貿(mào)流通工作
1.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,積極與消防、安監(jiān)等部門聯(lián)合對全縣加油站(點)、商場超市、大型商場超市、酒店賓館等商貿(mào)企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查,對安全生產(chǎn)事故隱患進行了認真排查,發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改意見書,限期整改,切實將隱患、危險源消滅在萌芽狀態(tài),確保了全縣商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營安全。上半年,我局完成了加油站的年檢(點)和對新葉加油點的綜合驗收工作,并與加油站(點)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,進一步明確了安全管理責(zé)任。同時,我們還督促縣級樣本企業(yè)及時、準確上報各項報表,加強對市場運行情況的監(jiān)測。
2.強化定點屠宰管理。開展了全縣生豬定點屠宰專項整治活動,重點檢查整治定點屠宰場屠宰注水生豬、屠宰檢疫和肉品檢驗不到位等違規(guī)違法行為,嚴厲查處和打擊私屠濫宰、屠宰加工病死豬等違法行為,確保生豬屠宰加工肉品質(zhì)量和使用安全。1-5月全縣定點屠宰生豬20782頭,通過深埋和焚燒等方式無害化處理73頭,實現(xiàn)了上市豬肉生豬定屠宰率、品質(zhì)檢驗(受檢率)城區(qū)達到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到95%以上,杜絕了食品安全事故的發(fā)生,切實保障了人民群眾食肉安全。
3.穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。繼續(xù)深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,積極主動與省、市商務(wù)主管部門對接,及時掌握信息,認真組織企業(yè)抓住政策機遇,爭取國家、省獎勵扶持資金。截至目前,全縣建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心2個,已驗收合格鄉(xiāng)級“農(nóng)家店”20家、村級“農(nóng)家店”109家,覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%以上的行政村。
4.積極推進家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作。今年是家電下鄉(xiāng)、
家電以舊換新監(jiān)管年,為切實加強對這項惠民政策的監(jiān)管,我局與縣財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新市場監(jiān)管的通知》,對相關(guān)重點環(huán)節(jié)做了進一步規(guī)范要求。3-4月份,我局會同財政、工商、環(huán)保等部門組成聯(lián)合檢查組,深入基層村組、社區(qū)調(diào)查走訪,對銷售網(wǎng)點按照不低于10%的比例進行隨機抽查,對單次購買兩臺以上的100%進行回訪。根據(jù)檢查,對于利用弄虛作假的手段騙取國家補貼的,一律追回兌付資金,并取消備案網(wǎng)點13家,確保國家財政補貼資金安全。截止5月底,家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點59家,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10232臺,銷售金額2497萬元,補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10882臺,補貼金額338萬元。家電以舊換新銷售430臺,銷售額134萬元,補貼13萬元。家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新審核率、補貼率均達100%。
(三)加強引導(dǎo),細致服務(wù),扎實推進外貿(mào)進出口工作1.緊抓外貿(mào)企業(yè)孵化工作。一是明確目標任務(wù)。為確保順利完成市政府對我縣下達的外貿(mào)進出口任務(wù),將外貿(mào)企業(yè)孵化工作落到實處,年初及時召開了201*年銅陵縣進出口孵化工作會議,宣傳了外貿(mào)進出口工作的意義和優(yōu)勢,強調(diào)了外貿(mào)孵化工作的重要性和緊迫感,并將全縣的外貿(mào)進出口孵化目標任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū),力求及早部署,確保完成任務(wù)。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年,我局先后組織全縣多家企業(yè)共150余人參加了全市進出口孵化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、全省外向型經(jīng)濟政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和全省商務(wù)英語口語強化培訓(xùn)班。6月份組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)外貿(mào)企業(yè)參加了全市進出口政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,讓他們及時了解最新的政策情況,并把相關(guān)政策第一時間傳達給企業(yè),幫助他們提升業(yè)務(wù)能力。
2.推進外貿(mào)政策扶持力度。一是及時兌現(xiàn)扶持資金。今年2月,我縣對廣信化工等17家外貿(mào)先進企業(yè)及時兌現(xiàn)201*年度縣級外貿(mào)獎勵資金66.48萬元;兌現(xiàn)201*年度中小企業(yè)國際市場開拓資金53.7萬元。二是積極提供展會信息。及時告知國內(nèi)外相關(guān)展會信息,給予參展資金扶持,幫助企業(yè)培育新興市場,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)主動出擊,通過廣交會、南亞交易會、鳳丹文化節(jié)等活動,搭建對外貿(mào)易發(fā)展的平臺,拓寬出口渠道。
3.注重外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作。一是不定期地對企業(yè)的經(jīng)營情況進行跟蹤,協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難;對于國家政策的變化及時給予企業(yè)引導(dǎo),減少企業(yè)政策因素上造成的損失。二是開展外貿(mào)政策預(yù)警信息交流,為企業(yè)對外貿(mào)易保駕護航。三是今年上半年,針對福茂金屬、啟盛金屬等部分外貿(mào)企業(yè)進口出現(xiàn)空白和突然下降等情況,我局工作人員及時與其聯(lián)系,將企業(yè)外貿(mào)進出口情況變化原因反饋至上級部門,切實幫助企業(yè)解決了困難。
(四)加強學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù),不斷提升商務(wù)工作水平按照縣委總體部署和實施意見要求,緊密結(jié)合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,研究制定了《縣商務(wù)局關(guān)于開展“四提四促”解放思想大討論活動實施方案》并召開了動員大會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作要求和任務(wù)。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極參加全縣“井湖講堂”學(xué)習(xí)活動,并結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)日,組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“四題四促”解放思想大討論活動。通過學(xué)習(xí)使同志們更好地促進工作,為我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展提供智力支持。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),按照“五個嚴禁”要求,進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度,嚴格貫徹民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,重點開展“基層評
議機關(guān)、群眾評議黨員、客商評議黨員、黨員互相評議”為內(nèi)容的“四評議”活動。同時,機關(guān)黨建、檔案管理、文明創(chuàng)建、綜合治理、計生等工作也采取了新舉措,取得了新成效。
三、存在問題
一是招商系統(tǒng)工程建設(shè)不夠。大項目、高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進較少。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等配套建設(shè)急待完善。受多方面因素影響,存在簽約項目等土地、在建項目推進慢現(xiàn)象。激勵和約束機制還不夠有力。
二是外貿(mào)企業(yè)的總體規(guī)模依然偏小。雖然今年進出口總量都有所增加,強勢外貿(mào)企業(yè)數(shù)量偏少,未能形成有競爭力的外貿(mào)進出口企業(yè)群。另外,企業(yè)缺乏外貿(mào)進出口專業(yè)人才和核心產(chǎn)品。
三是專業(yè)市場和區(qū)域性市場發(fā)展不夠,執(zhí)法管理力度還有待進一步加強。
四、下步工作安排
(一)提聚膽略,創(chuàng)新發(fā)展,力爭在招商引資工作中取得新突破1.創(chuàng)新思路,著力營造濃厚的招商引資氛圍。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思路和工作方向,突破思維定勢,創(chuàng)新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。大力倡導(dǎo)專題招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商,并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性,形成多主體招商格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門聯(lián)合招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2.創(chuàng)新舉措,切實推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。突出深化科學(xué)招商內(nèi)涵、強化招商選資方向這條工作主線,進一步細化和
明確招商引資的計劃指標、工作舉措,不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法,逐步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。同時牢固樹立環(huán)境招商理念,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商,更加注重能源資源的節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,嚴格把好環(huán)境評價、投資強度和資源消耗關(guān)。對污染型、高能耗、沒有發(fā)展前景的項目,堅決拒之門外,對環(huán)保型、高科技、高回報、發(fā)展前景廣闊、帶動力強的項目,則要千方百計引進落戶。
3.優(yōu)化載體,重點加強各個工業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持把園區(qū)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快經(jīng)濟發(fā)展的主要載體,加大投入力度,加快建設(shè)速度,著力實現(xiàn)整體形象、規(guī)模效益和管理服務(wù)水平“三個提升”,不斷完善園區(qū)配套功能。結(jié)合市承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)東聯(lián)臨港工業(yè)區(qū)、銅陵長江公鐵大橋南岸產(chǎn)業(yè)和物流園區(qū),促進港口及臨港區(qū)域整體開發(fā)和建設(shè)。加大對現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)力度,推進園區(qū)路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式,推進“園中園”、“園中區(qū)”建設(shè),以“義烏產(chǎn)業(yè)園”為模式,鼓勵發(fā)達地區(qū)外遷企業(yè)整體落戶我縣,并積極支持有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)集中區(qū),努力做大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。
4.強化督查,切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化。目前全縣招商引資簽約未開工項目30個,協(xié)議引進資金134.7億元人民幣2.8億元港幣。為此,采取切實可行的措施,加大簽約未開工項目調(diào)度力度,督促簽約項目轉(zhuǎn)化為開工項目。按照“誰主管,誰負責(zé),誰引進,誰落實”的原則,實行項目轉(zhuǎn)化“一把手”負責(zé)制,堅持重點項目重點調(diào)度制度,堅持項目推進跟蹤督查制度,積極推進
職能部門主動服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實解決項目開工建設(shè)前存在的問題,推進簽約項目盡快開工建設(shè),轉(zhuǎn)化為實實在在的招商成果。
5.健全機制,推動招商引資更加深入發(fā)展。積極幫助招商團隊理順關(guān)系,健全日常招商工作機制,建立精干高效的專門招商隊伍。進一步明確招商隊伍的工作職責(zé)、工作制度,做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。同時,切實把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我縣的投資環(huán)境進一步優(yōu)化,按照“親商、安商、便商”的要求,主動跟進服務(wù),著力實施“零距離”、“保姆式”服務(wù),為廣大投資商開通“綠色通道”,努力促進招商引資工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
(二)提高監(jiān)管力度,搞好協(xié)調(diào),加快市場流通體系建設(shè)一是加大市場監(jiān)管力度。認真做好流通領(lǐng)域食品安全工作。加大對重點時段和區(qū)域的監(jiān)管力度,實施電子監(jiān)控手段,主動加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴厲打擊注水牛肉、宰殺病死豬等違法行為,確保廣大群眾吃上“放心肉”。二是進一步做好商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查活動,不斷完善制度,強化管理,確保商務(wù)領(lǐng)域不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。三是強化市場運行監(jiān)測。重點做好城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、生豬屠宰等市場運行監(jiān)測工作,切實搞好市場運行分析,強化市場運行中重點、熱點和難點問題的研究,對市場行情及時進行分析和報告。四是繼續(xù)做好生豬定點屠宰各項管理工作。加大重點時段和區(qū)域的執(zhí)法監(jiān)管力度,不斷提高全縣屠宰管理水平。五是多措并舉擴大城鄉(xiāng)居民消費。積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,提高“萬村千鄉(xiāng)”市場工程覆蓋面;積極爭取省、市各項促
進資金,增強工作主動性。積極做好全縣家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作,加大對各銷售網(wǎng)點的監(jiān)管力度,并及時進行跟蹤服務(wù)。扎實開展“放心早餐”工作,力爭全年新增1-2家以上“證照齊全標準店”。
(三)提升服務(wù),培育新主體,大力提高外貿(mào)進出口總量一是繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)。在出口自營權(quán)備案、海關(guān)登記、大型展會、項目申報、信息反饋、政策咨詢、資金爭取等方面多做服務(wù),通過政策爭取、資金引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門協(xié)調(diào)、上門指導(dǎo)等形式,積極把握當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尤其是皖江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機,主動出擊,爭取更多的優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)群體到我縣落戶。二是培育重點企業(yè)。對出口成長較快、潛力較大企業(yè),加強政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)注金泰化工、福茂金屬、眾和貿(mào)易等重點進出口企業(yè)項目的跟蹤服務(wù)力度,加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口扶持力度,在節(jié)能降耗、嚴格管理、開拓新興國際市場上下功夫;充分利用各級開拓資金、貼息資金和專項貸款等外貿(mào)促進政策,使之成為我縣進出口骨干企業(yè)。三是加大孵化力度.繼續(xù)加大外貿(mào)企業(yè)孵化工作的力度,多元化培育出口主體,擴大外貿(mào)進出口企業(yè)的后備隊伍,積極培育新的外貿(mào)出口增長點。如眾和貿(mào)易、神合貿(mào)易等外貿(mào)出口潛力大的企業(yè)密切關(guān)注。四是加大培訓(xùn)力度。利用省市舉辦的各種培訓(xùn)機會,組織企業(yè)負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加政策業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其把握大勢、洞悉政策、熟悉業(yè)務(wù)、開闊眼界、增長見識、拓寬思路,不斷增強應(yīng)對國際市場能力,提高國際貿(mào)易水平,造就精通業(yè)務(wù)的外貿(mào)人才隊伍。
(四)提高效能,改進作風(fēng),促各項工作全面發(fā)展
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對照先進黨組織“五好”標準,加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí),強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員個人的執(zhí)行力。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論活動,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員干部廉潔自律意識,著力防止在招商引資、重點項目、行業(yè)管理等領(lǐng)域中出現(xiàn)以權(quán)謀私問題,杜絕商業(yè)賄賂、職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“機關(guān)作風(fēng)深化年”活動,樹立和培養(yǎng)“今日事今日畢”的工作意識和工作習(xí)慣,促進機關(guān)工作的“提速、提質(zhì)、提效”。四是加強招商和商務(wù)體系建設(shè)。通過開展“四提四促”解放思想大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感,強化服務(wù)意識,真正把心思用在抓好發(fā)展上,把精力用在干好工作上,樹立“齊心、用心、狠心”的“三心”意識,發(fā)揚敢于上陣、敢于擔(dān)責(zé)、敢于批評的“三敢”精神,著力破解招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中新興產(chǎn)業(yè)少、環(huán)境容量小、項目落地難等問題。挖掘外貿(mào)進出口潛力,打造商貿(mào)流通新格局。強化市場監(jiān)管,保障群眾消費安全。以求真務(wù)實的干勁和作風(fēng),促進招商和商務(wù)工作再上新臺階,向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻上一份厚禮。
主題詞:工作總結(jié)安排報告抄報:縣政府辦。
共印8份
13銅陵縣招商局201*年6月17日印發(fā)
主題詞:工作總結(jié)安排報告抄報:縣政府辦。
銅陵縣招商局201*年6月17日印發(fā)
共印8份
友情提示:本文中關(guān)于《資中縣招商引資局半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,資中縣招商引資局半年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。