住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié)

今年，為了抓好糾風(fēng)工作，我局在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“糾建并舉”和“誰主管、誰負責(zé)”的方針，全面貫徹縣政府機關(guān)黨委要求的“三個代表”的重要思想和有關(guān)反腐倡廉工作的一系列重要指示，繼承和發(fā)揚糾風(fēng)工作好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷改進思想方法和工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有效地促進了住建局各項事業(yè)的發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓糾風(fēng)責(zé)任制的落實長期以來，我局十分重視糾風(fēng)工作，成立了由黨政一把手擔(dān)任組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了各負其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制，為深入開展糾風(fēng)工作提供了組織保障。年初，根據(jù)糾風(fēng)辦要求，結(jié)合我局實際，分局召開專題會議，認真研究制定了糾風(fēng)工作實施方案。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。201*年我局把糾風(fēng)工作擺在更加突出的位置，落實責(zé)任，精心組織。成立以黨委書記吳國范同志為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由紀檢書記龍云峰同志兼任主任，全面負責(zé)我局糾風(fēng)工作。各單位要堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，認真履行對本單位的監(jiān)管責(zé)任，健全糾風(fēng)工作各項規(guī)章制度，確保各項工作落到實處。

2、加大監(jiān)管力度。把監(jiān)督檢查貫穿各項工作的全過程，堅持普遍檢查和重點檢查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查

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相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合，注重發(fā)現(xiàn)和解決問題，切實維護群眾的合法權(quán)益。

3、創(chuàng)新工作方法。深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)創(chuàng)新，進一步研究解決糾風(fēng)工作的深層次問題。樹先進典型，提高糾風(fēng)工作的針對性，不斷破解糾風(fēng)工作中的困難和問題。

4、完善長效機制。堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉，注重制度建設(shè)，用機制推進源頭治理。建立完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制、群眾訴求機制、民主評價機制、監(jiān)督查處機制、責(zé)任追究機制。逐步建立健全糾風(fēng)工作的長效機制。住建局紀檢組負責(zé)組織對各單位落實糾風(fēng)工作責(zé)任制情況的檢查考核。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，層層落實糾風(fēng)工作目標(biāo)、任務(wù)，對完成責(zé)任目標(biāo)成績優(yōu)秀的，按規(guī)定給予表彰獎勵；對因工作不力造成責(zé)任目標(biāo)未落實，影響全局行風(fēng)工作評議的，進行了嚴格追究主要負責(zé)人和分管負責(zé)人的責(zé)任，給予通報批評并取消評先選優(yōu)資格。

二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力提高干部職工的政治理論素養(yǎng)和執(zhí)法水平

1、緊緊圍繞“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)，怎樣當(dāng)好公仆”這一內(nèi)容在黨員干部中開展了學(xué)習(xí)“三個代表”立足崗位做貢獻的主題實踐活動，旨在解決公仆意識，廉政形象，機關(guān)作風(fēng)，工作紀律，服務(wù)態(tài)度，辦事效率，切實使黨員干部牢記全心全意為人民服務(wù)這個宗旨，建立廉潔、勤政、務(wù)實、

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高效的執(zhí)法隊伍。

2、充分利用了黨團組織生活、政治學(xué)習(xí)時間，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高了干部思想意識，服務(wù)意識。

3、加強廣大黨員干部黨紀、政紀學(xué)習(xí)，深入開展警示教育，采取了組織觀看電教片，聘請黨校教授進行輔導(dǎo)講課，并在教育中注意區(qū)分不同層次，學(xué)習(xí)后認真結(jié)合行業(yè)特點和自身實際進行了討論，通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部形成映像，督促自己對世界觀、價值觀的堅持與改造。

大家還結(jié)合“三個代表”的學(xué)習(xí)對照分析自己的思想和工作中容易發(fā)生問題的地方，對自己進行了認真深刻的剖析，從而，進一步提高了覺悟，增強了防范意識。

三、提高糾風(fēng)力度

1、強化對中介機構(gòu)的日常監(jiān)管，規(guī)范中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)行

為。引導(dǎo)中介機構(gòu)樹立誠實信用的從業(yè)理念，住建局從全縣實際情況出發(fā)，制定五項措施，打造中介機構(gòu)信用體系。一是摸清底數(shù)，建立信用考評檔案及數(shù)據(jù)庫；二是搞好調(diào)查研究，制定中介機構(gòu)建設(shè)的標(biāo)準和行為規(guī)范；三是加強教育引導(dǎo)，營造良好的社會氛圍；四是建立公開的中介行業(yè)守信信息披露制度；五是突出對重點行業(yè)的管理，加強對群眾反映強烈的中介機構(gòu)不法行為的整治。

2、積極做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，切實保護群眾利益。成立糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題協(xié)調(diào)組，進一步明確責(zé)

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任，確保實實在在的落實。每月召開一次協(xié)調(diào)會，分析清欠工作形勢，明確清欠工作職責(zé)，分解清欠工作目標(biāo)，落實清欠工作任務(wù)。建立拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題的信訪接待制度，建立專門綠色通道和應(yīng)急處理機制，制定舉報投訴方案，對到訪者按職責(zé)分工認真接待處理，沒有出現(xiàn)相互推諉，避免了引起上訪者的過激舉動，維護政府形象和社會穩(wěn)定。建立長效機制，制定防范“新欠”和克扣農(nóng)民工工資問題的措施。

3、堅決糾正違法違規(guī)強制拆遷行為。嚴格依法拆遷，規(guī)范拆遷行為。嚴格按照國務(wù)院和吉林省《城市房屋拆遷管理條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強對拆遷單位的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，切實保證房屋拆遷工作有序進行。結(jié)合拆遷工作的實際，認真履行相關(guān)政策，完善相關(guān)措施，盡量達到補償合理，并加大政策和相關(guān)規(guī)定的宣傳力度，使被拆遷人理解和支持拆遷工作，從源頭上預(yù)防上訪事件的發(fā)生。

4、加強保障性住房政策措施監(jiān)管。加快保障性住房建設(shè)，強化對保障性住房和建設(shè)、住房資金使用、工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加快解決低收入群體和困難群眾的住房資金問題。及時向社會公布保障性安居建設(shè)計劃、建設(shè)進度和資金使用等情況，加強對保障性安居工程建設(shè)用地和資金落實情況的監(jiān)督檢查。

5、加強對“暖房子工程”的監(jiān)督檢查。開展對“暖房子工程”的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并確保各項惠民

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政策落實到位。建立完善供熱企業(yè)等級評價、準入退出等長效監(jiān)管機制，推進運用現(xiàn)代化科技手段實現(xiàn)對供熱企業(yè)的有效監(jiān)管，切實維護廣大群眾利益。

6、加強政行風(fēng)建設(shè)和評議工作。深入開展民主評議工作，圍繞群眾關(guān)心的熱點問題如供水、供熱、供氣、物業(yè)等開展評議。建立政行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加大信息收集力度，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題，建立健全住建系統(tǒng)政行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員隊伍。

201*年我局把糾風(fēng)工作擺在了更加突出的位置，落實責(zé)任，精心組織。各單位都堅持了“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，并認真履行對本單位的監(jiān)管責(zé)任，健全了糾風(fēng)工作各項規(guī)章制度，并確保各項工作落到實處。

同時，我局在11年的糾風(fēng)工作中，作了大量的工作，也取得了一定的成績，但應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。需要我們下力氣進一步整改。今后，我們要以“團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流”的精神，更加努力扎實的工作，把住建局各項工作更好地向前推進，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

二一一年十二月十日

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201*年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)回頭看工作總結(jié)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（201*年6月30日）

自今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”活動啟動以來，我局的廣大干部職工在區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，全面發(fā)動，大力宣傳，廣泛征求了社會各界的意見和建議，深入開展了自查自糾活動，對排查出的政風(fēng)行風(fēng)問題切實加以整改，建立了鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成果的長效機制�，F(xiàn)將我局201*年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作情況總結(jié)匯報如下。

一、主要做法

自民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”活動啟動以來，根據(jù)市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開展201*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作的通知》（淮糾辦發(fā)〔201*〕8號）文件精神，按照區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，結(jié)合自身實際，切實做到八個到位。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為切實加強對民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�！盎仡^看”活動收得實效，我局成立了由局長任組長，其它班子成員為副組長，各職能處室負責(zé)人和局下屬單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作。局黨組明確了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作單位，從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)直接抓，工作專班具體抓的格局，一級抓一級，層層抓落實，為“回頭看”活動的正常開展提供了強有力的組織保障。

(二)宣傳發(fā)動到位。為了把全局廣大干部職工參與民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”活動的積極性充分調(diào)動起來，我們將宣傳發(fā)動作為開展“回頭看”活動的重要舉措來抓。一是召開動員會，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任感和自覺性。6月8日下午，我局召開了201*年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作動員大會，會議傳達了全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員會議精神，組織學(xué)習(xí)了市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開展201*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作的通知》（淮糾辦發(fā)〔201*〕8號）文件精神。黨組書記朱兵在動員會上，對政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭看”工作進行了動員和部署，提出要緊密結(jié)合我局實際，認真扎實地開展好政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭看”工作，要通過自查自糾、檢查落實整改完成情況，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實推動各項工作。二是深入進行思想發(fā)動，提高干部職工的思想認識。我們把行評“回頭看”工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、責(zé)任文化建設(shè)及創(chuàng)建五星級黨支部等活動相結(jié)合，在全局開展了加強職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，樹立建設(shè)人形象等活動，組織進行黨內(nèi)監(jiān)督條例以及《行政許可法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)教育，使每個干部職工的思想認識有了明顯提高。三是開展多種形式的宣傳活動，營造濃厚工作氛圍。我們通過在局機關(guān)、各下屬單位和建筑施工工地懸掛標(biāo)語，印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳我局職責(zé)職能、辦事程序、便民措施，起到了較好的溝通指導(dǎo)作用，做到了組織落實到位，思想認識到位，輿論造勢到位，奠定了扎實的行評工作基礎(chǔ)。通過廣泛的宣傳，使大家從踐行科學(xué)發(fā)展觀、改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的高度，充分認識到行評“回頭看”工作的重要性和緊迫性。

(三)意見和建議征求到位。我局一是在對外公布舉報電話征求意見和建議；二是設(shè)立征求意見箱征求意見和建議；三是通過我局設(shè)在審批服務(wù)中心的各窗口發(fā)放征求意見表征求服務(wù)對象的意見和建議；四是安排專人到服務(wù)對象中廣泛征求意見和建議。

(四)自查自糾到位。我局自查工作一是堅持“三個帶頭”：堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查；堅持中層干部帶頭自查；堅持黨員干部帶頭自查。二是嚴格“三個重來”：有問題不檢查的要重來；問題檢查不徹底的要重來；整改措施不具體、不得力的要重來。三是注重“五個結(jié)合”：注重上下結(jié)合，切實搞好三級聯(lián)動；注重搞好自查與抓好先進典型相結(jié)合，我局在行評“回頭看”工作中挖掘典型，樹立典型，宣傳典型，用先進典型的事跡推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作；注重形式與內(nèi)容相結(jié)合；注重自查工作與實際工作相結(jié)合；注重“回頭看”工作與廉政風(fēng)險防控工作相結(jié)合、與立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合。

(五)政風(fēng)行風(fēng)問題整改到位。今年在行評“回頭看”活動期間，我局共查出在工作紀律執(zhí)行方面、在工作作風(fēng)方面、在能力建設(shè)方面、在政務(wù)公開方面、在行政執(zhí)法方面、在維護群眾利益方面、在開拓創(chuàng)新方面還存在著一些問題。為把整改工作落到實處，我局一是通過再組織、再學(xué)習(xí)，切實提高了干部職工對整改工作重要性的認識，促使各部門各單位把整改工作當(dāng)作當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓，真正做到把整改過程作為解決問題的過程，作為進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的過程；二是建立了由一把手局長親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各部門、各單位負責(zé)人具體抓的各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級抓一級，級級抓落實；三是制定了整改臺帳，落實了整改單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限定了整改時限，明確了整改目標(biāo)，切實做到了“五個不放過”，即：存在問題不核實不放過，整改措施不具體不放過，糾正處理不到位不放過，檢查評議不達標(biāo)不放過，服務(wù)對象不滿意不放過。

(六)與實際工作結(jié)合到位。今年在民主評議政風(fēng)“回頭看”工作中，我局充分利用評議工作來推動中心工作，在中心工作中充實、推進行評“回頭看”工作，從而做到了兩手抓，兩不誤。

在中心城建設(shè)方面，千方百計做好城建重點項目建設(shè)工作。今年我局負責(zé)實施的56個城建項目，目前已開工41個，開工率達73%，完成投入9.8億元。其中，安置小區(qū)項目19個，建筑面積約195萬平方米、1.7萬套，目前已開工建設(shè)HY五期、XY二期等安置小區(qū)項目12個，截止目前已建成交付XD安置小區(qū)二期、NMC安置小區(qū)二期2個，建筑面積4.1萬平方米、348戶，預(yù)計到6月底，還將交付HY五期、XD三期一標(biāo)段安置小區(qū)2個，建筑面積15.3萬平方米、1434套。

在拆遷安置方面，積極做好服務(wù)工作。今年1至5月份，我區(qū)共實AAA、BBB、CCC等房屋拆遷項目41個，拆遷總戶數(shù)1196戶，拆遷面積20.17萬，安置房屋面積19.49萬，安置房屋2235套，發(fā)放拆遷補償現(xiàn)金1823.45萬元。今年春節(jié)期間全區(qū)還組織開展拆遷掃尾“突擊月”活動，對201*年前沒有拆完的28個積存項目（涉及95戶），通過奮戰(zhàn)拼搏共完成21個項目的拆遷掃尾，拆除73戶，占積存總戶數(shù)的77%。為重點項目的順利實施創(chuàng)造了條件。全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故和群體上訪事件，實現(xiàn)了文明拆遷、安全拆遷、和諧拆遷。

在工程質(zhì)量管理方面，創(chuàng)新工作思路。今年以來，我們加強內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)水平，善市場誠信考核體系，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，積極調(diào)動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，進一步創(chuàng)新了工作思路和工作方法，切實規(guī)范了建設(shè)各方主體質(zhì)量行為，促進創(chuàng)建精品工程常態(tài)化、制度化。截止目前，共計開展78次質(zhì)量監(jiān)督抽查，共下發(fā)限期（停工）整改通知書35份。發(fā)出催辦手續(xù)31份，不良行為記錄3次，對住宅工程鋼筋材料抽測達55次，合格率達98.2%，全區(qū)無重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量水平有明顯提高。

在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面，加大巡查力度。今年以來，相繼組織開展了復(fù)工安全檢查、“打非治違”專項行動、“安全生產(chǎn)月”、質(zhì)量安全大檢查等多項全區(qū)大檢查，共檢查建設(shè)施工單位110個次，提出整改意見600多條，無安全生產(chǎn)死亡事故發(fā)生，全區(qū)建筑行業(yè)安全形勢總體平穩(wěn)。

在房地產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)管理方面，強化服務(wù)意識。一是我們著重加強房產(chǎn)市場服務(wù)工作，推進房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理一體化，積極為開發(fā)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，主動告知，積極幫辦，為開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。截止目前，全區(qū)共建設(shè)房地產(chǎn)項目61個，總建筑面積約353.13萬平方米，新開工約150.42萬平方米，竣工約85.29萬平方米，完成開發(fā)投入約50.15億元。截止目前，共銷售56.24萬平方米，銷售額27.42億元，其中住宅39.67萬平方米，銷售額17.38億元。二是著重加強房屋產(chǎn)權(quán)登記管理工作，嚴格按照國家行業(yè)規(guī)范，加強房屋測繪制度管理，保證測繪工作的規(guī)范性和準確性，同時加強房屋權(quán)屬管理和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理，保證產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的完整性和安全性。截止目前，共完成商品房初始登記5036件，登記面積53.1萬平方米；所有權(quán)登記9289件，登記面積152.3萬平方米；抵押權(quán)登記2036件，登記面積65.3萬平方米；完成權(quán)屬登記14253起，登記面積384.41萬平方米；完成36幢廠房、114幢商品房的測繪面積，完成測繪面積57.1萬平方米。三是著重抓好物業(yè)管理工作，積極做好前期物業(yè)招投標(biāo)工作，共完成前期物業(yè)招投標(biāo)7項；妥善做好物業(yè)矛盾協(xié)調(diào)處理工作，會同各鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)矛盾處理20余次；開展住宅專項維修資金分戶，組織人員梳理維修資金歷史檔案，建立維修資金系統(tǒng)化管理，對相關(guān)人員對維修資金系統(tǒng)使用進行培訓(xùn)，并完成比佛利、紫荊苑等小區(qū)共6項維修資金使用審批工作；做好物業(yè)管理行業(yè)管理工作，根據(jù)《HA市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督考核辦法》，會同各鄉(xiāng)辦加強物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理和長效管理，對物管企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、接待投訴、問題處理、反應(yīng)速度等情況監(jiān)督考核，對小區(qū)的物管服務(wù)質(zhì)量進行考評。上半年檢查小區(qū)60余次，下發(fā)整改單60多份。住房保障工作方面，建立低收入家庭申報四級審查制度，對符合條件的申請保障家庭，及時審核發(fā)放租賃補貼，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

(七)長效機制構(gòu)建完善到位。為鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭看”工作成果，我局在深入整改問題和全面分析原因的基礎(chǔ)上，建立健全了各項規(guī)章制度。一是從提高素質(zhì)入手，建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制；二是從考核制度入手，建立了績效考評機制；三是從規(guī)范程序入手，健全了各項工作機制；四是從完善管理入手，建立了激勵保障機制；五是從上下聯(lián)動入手，建立了良性互動機制。二、主要成效

通過深入自查，認真整改，我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效，并由此催生出八大變化。

一是工作紀律變嚴了。干部職工按時上、下班的多了，遲到、早退的沒了；上班辦業(yè)務(wù)、忙學(xué)習(xí)的多了，上網(wǎng)玩游戲、扎堆聊天的沒了。

二是服務(wù)態(tài)度變好了。干部職工熱情服務(wù)的多了，冷硬服務(wù)的少了；主動服務(wù)的多了，被動服務(wù)的少了；過去在個別干部職工身上存在的“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的“衙門”習(xí)氣徹底不見了。

三是“公仆”意識變強了。個別干部職工一改過去“土地爺”高高在上等人燒香敬禮的作風(fēng)，自降輩份當(dāng)“公仆”，認真當(dāng)好人民的服務(wù)員。

四是業(yè)務(wù)辦理的速度變快了。推諉扯皮、設(shè)關(guān)設(shè)卡的現(xiàn)象少了，以身作責(zé)、積極辦事的多了，業(yè)務(wù)辦理實行流程管理、陽光作業(yè)、限時辦結(jié)，業(yè)務(wù)審批明顯提速了。

五是廉潔奉公的意識變強了。干部職工的廉潔意識變強了，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象徹底不見了。

六是遺留問題變少了。加大了對遺留問題的處置力度，特別是對群眾信訪問題的處置，堅持做到能解決的問題立即解決，不好解決的問題創(chuàng)造條件限時解決，從而消化了大量的遺留問題，維護了社會的穩(wěn)定。

七是愛崗敬業(yè)意識變強了。少數(shù)同志一改過去“干好干壞一個樣”的錯誤想法，“今日在崗不努力，明天努力找崗位”的憂患意識普遍增強，廣大干部職工的愛崗敬業(yè)意識變濃了，積極進取的精神變強了。三、工作中存在的不足通過深入自查，全面整改，我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)收到了成效，但仍然存在著有待進一步加強的方面：

一是為人民服務(wù)的宗旨意識有待進一步加強。少數(shù)同志平時不注重學(xué)習(xí)，沒有牢固樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，為民服務(wù)的宗旨意識不強。

二是風(fēng)險意識、憂患意識有待進一步加強。少數(shù)同志認為建設(shè)部門是行政事業(yè)單位，端的是“鐵飯碗”，沒有下崗的風(fēng)險，不珍惜自己的崗位，沒有當(dāng)今社會普遍存在的風(fēng)險意識和憂患意識。

三是隊伍建設(shè)有待加強。少數(shù)干部職工不注重學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

四、以后的工作計劃

在以后的工作中，我局將著重做好以下幾方面的工作。

(一)再教育，再提高。通過對干部職工的再教育，切實提高廣大干部職工的宗旨意識，大局意識，全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。

(二)進一步加大政務(wù)公開力度。對辦事人員、辦事程序、服務(wù)指南、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準等政務(wù)信息，通過新聞媒體、政務(wù)公開欄、展板等載體進行公開，接受社會各界監(jiān)督，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

(三)抓好隊伍建設(shè)。把建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實、高效的建設(shè)管理隊伍作為鞏固行評“回頭看”工作成果的一項重要內(nèi)容抓緊抓好，規(guī)范辦事程序，改進工作作風(fēng)，全面樹立建設(shè)部門良好的社會形象。

(四)加強廉政建設(shè)，筑牢反腐防線。完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度，健立和健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制，真正做到用制度管人，用制度理事；嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加大反腐斗爭力度，加強監(jiān)督，從源頭上、機制上、制度上預(yù)防和治理腐敗。堅決杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”和“吃、拿、卡、要、報”等不良行為的發(fā)生。

(五)進一步規(guī)范行政行為。進一步完善政務(wù)公開的監(jiān)督機制、業(yè)務(wù)辦理簡便快捷的運行機制、公開承諾的誠信機制、稽查巡查為核心的檢查機制、專項考核和年度綜合考評的獎懲機制，用政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的“十個不準”來規(guī)范干部職工的行政行為，使行業(yè)作風(fēng)有新起色、新變化，從而達到干部職工在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中受教育，群眾在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中得實惠的目的。

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