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201*年紀委綜合治理工作總結(jié)

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201*年紀委綜合治理工作總結(jié)

201*年綜治工作總結(jié)

今年以來,我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重

要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大、中省市縣政法工作會議精神,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,切實增強治安防范意識,嚴格落實綜合治理各項措施,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)在綜治工作中的積極作用,有效地預(yù)防了各類事(案)件的發(fā)生,促進了治安大局的穩(wěn)定,有效地保證了全縣各項工作任務(wù)的完成。一、健全組織制度,狠抓措施落實,確保委局安全無事故、無案件。

一是健全機構(gòu)。調(diào)整充實了縣紀委監(jiān)察局綜治工作領(lǐng)

導(dǎo)小組,明確了一把手負總責(zé),一名副職具體抓,還配備了專干,將綜治工作納入了紀檢監(jiān)察工作的重要議事日程。對綜治工作的各項重要活動,綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要根據(jù)具體情況及時召開專題會議,今年召開綜治工作專題會議4次,討論確定全年綜治工作重點內(nèi)容和主要措施,定期通報全縣社會治安綜合治理有關(guān)情況,準確掌握全縣社會治安形勢,對存在的突出問題進行集中討論,研究解決辦法或方案。二是建立節(jié)假日值班制度。在春節(jié)、五〃一、十〃一、和上級帶有政治性重要會議期間,每天均安排一名領(lǐng)導(dǎo)和一名同志值班,不僅保證了有情況能及時上請下達和

處理,而且也確保了委局辦公場所的安全。同時,嚴格實行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位,如財務(wù)室、微機室,交接時交接人員要親自過目,現(xiàn)場交接,以免一旦出現(xiàn)問題,責(zé)任不清。并認真做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故工作,落實人防、物防、技防措施,切實搞好單位和單位院落的安全保衛(wèi)工作,由于各項制度落實到位、措施得力,今年委局機關(guān)自身未出現(xiàn)任何事故,無惡性案件,無刑事案件,無職工犯罪。

二、堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,始終把社會治

安綜合治理工作擺上議事日程。

縣紀委作為縣綜合治理成員單位,我們始終把“管好

自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,那個科室出現(xiàn)問題追究哪個主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,層層落實,責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、科室及個人。每次常委會、局長辦公會以及每次全體職工大會,都要將社會治安問題作為一項重要內(nèi)容,教育大家從外縣區(qū)單位發(fā)生事(案)件的事實中吸取教訓(xùn),不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。并根據(jù)單位存在的問題,提出具體要求,使大家“警鐘長鳴”,尤其在結(jié)合本職工作方面,對室以上領(lǐng)導(dǎo)人員反復(fù)要求,不厭其煩,要求大家嚴格依法行政,照章辦事,切忌因失職引發(fā)事件、案件的發(fā)生。

三、堅持“預(yù)防為主”的原則,確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生影

響社會穩(wěn)定的事件。

今年,我們以學(xué)習(xí)實踐活動為契機,繼續(xù)深化作風(fēng)建

設(shè)主題教育活動,以廉政文化“六進”活動為抓手,加強思想教育,強化宗旨意識,以改進作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強紀檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點,要求全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,有效地預(yù)防了非法集會、游

四、堅持以三問為抓手,嚴肅查處綜治案件。

行、罷工、聚眾鬧事和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。

一是按章辦事、依法行政。我們認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制《報告制度》、《檢查制度》和《責(zé)任追究辦法》等制度的貫徹落實,建立了案件責(zé)任制度、重大案件的匯報和集體會審制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究等制度,對工作人員辦事不負責(zé)、不認真,或玩忽職守、越權(quán)辦案等行為的,給予批評教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟制裁、調(diào)離崗位、降職、責(zé)令待崗處理,情況較重的給予黨紀和政紀處分,嚴重的移交司法機關(guān)處理。今年以來,我委工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行

為,沒有隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、以言代法等現(xiàn)象。二是將社會治安綜合治理工作納入“三問”工作范疇,夯實工作責(zé)任。制定了全縣深化“三問”工作的實施方案和縣紀委班子成員對重點工作、重大項目、重大信訪件實施問責(zé)問廉問效的辦法。對重大事項、重點項目重大信訪件實行跟蹤問責(zé)問廉問效,推行預(yù)警談話和責(zé)任人書面承諾制度,完善了“三問”工作流程。將“三問”工作作為促進綜治工作的有力抓手,明確將紀檢監(jiān)察信訪接待作為縣紀委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、紀工委綜治工作的重要部分,對全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)進行信訪目標考核,力爭做到小事不出鄉(xiāng)、村,大事不出縣,把問題處理在萌芽狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)實際,深化“三問”工作實施方案,按照“三問”工作程序,將各項工作的開展都納入到了問責(zé)問廉問效的范圍,促進綜治工作落實到位。三是加強對維護社會穩(wěn)定重大案件的查處。在查辦案件中嚴格按照“查清問題,懲治腐敗,挽回損失,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展”的辦案思路,不斷完善辦案協(xié)調(diào)機制,堅持以提高依法依紀辦案工作能力、增強案件查辦的經(jīng)濟社會綜合效果為目標,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度和信訪聽證終結(jié)制度,繼續(xù)加強了信訪舉報和信訪積案清理工作。加強同公檢法、審計等部門的聯(lián)系,開通紀委信訪專線,進一步拓展案件線索來源,加大責(zé)任追究力度,對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定的重大問題

的相關(guān)人員實施責(zé)任查究。

總之,今年以來縣紀委在社會治安綜合治理工作上,領(lǐng)導(dǎo)重視,工作積極主動,措施得力,尤其是將紀檢監(jiān)察信訪工作作為抓好綜治工作的重中之重,建立健全信訪制度,有效的將基層不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),同時將“三問”作為抓綜治工作的有力措施,通過問責(zé)問廉問效使社會治安綜合治理取得了顯著成效。但從目前社會治安綜合形勢看,我們的任務(wù)依然嚴峻,后一段工作還很多,作為綜治成員單位,我們將繼續(xù)努力,進一步發(fā)揮好自身的職能作用,為建設(shè)“平安XX”做出自己的貢獻。

201*年12月20日

擴展閱讀:201*年上海分公司紀委工作總結(jié)

上海分公司201*年紀委工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年紀委工作總結(jié)

一年來,隧道公司先后經(jīng)歷兩次劃轉(zhuǎn)調(diào)整,在調(diào)整改革中,分公司紀委始終以“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建為載體,不斷完善教育、制度、預(yù)防、監(jiān)督、改革、懲處工作機制,有效推動了紀委工作扎實開展。今年來,重點做了以下幾個方面工作:

一、注重預(yù)防,強化教育。今年來,圍繞“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建,公司本著“早教育、早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早防治”的理念,超前打好“廉潔”預(yù)防針。分公司今年來,深入開展了“履行若干規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動,做到了“宣廉、諾廉、述廉、議廉、考廉”相結(jié)合,逐漸完善建立了“教育、防治、考核、獎懲”并重的責(zé)任保障體系。分公司通過文件宣貫,對上級紀委文件制度、集團公司紀喜來書記在紀檢監(jiān)察工作會議暨紀委書記培訓(xùn)班的講話精神進行學(xué)習(xí)宣貫。編發(fā)“小金庫”治理專題知識、腐敗警示教育案例、《若干準則》、《若干規(guī)定》及黨風(fēng)黨紀基本知識等宣傳專刊11期,開展季度“四個一”(組織一次報告會、召開一次專題民主生活會、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、組織一次考試競賽)主題教育活動,觀看反腐警示教育片166人次。為從源頭防治腐敗現(xiàn)象,分公司以分公司黨委中心組、全體領(lǐng)導(dǎo)人員為重點對象,延伸到所有基層干部尤其是項目部(車間)和重要經(jīng)營管理崗位,開展了系列專題學(xué)習(xí)和自教自律活動,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定、集團公司廉潔從業(yè)《實施細則》、中紀委八項嚴格禁止性規(guī)定為重點內(nèi)容、小金庫治理知識為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員“提倡八個方面良好作風(fēng)”專題講座,各級領(lǐng)導(dǎo)人員積極踐行八個方面良好作風(fēng),對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司經(jīng)營工作“十條禁令”、“十不準”,從思想、工作、生活等方面進行了自我對標。據(jù)不完全統(tǒng)計,通過中心組和支部學(xué)習(xí)、座談等形式,分公司廉潔從業(yè)主題學(xué)習(xí)教育26次,領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)125人次,各支部結(jié)合實際組織教育活動35次,主要領(lǐng)導(dǎo)親自講黨課或作專題報告15次,廣大黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識進一步增強。

二、強化責(zé)任、規(guī)范管理。分公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程,明確細化領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解和管理目標,強化制度建設(shè)和防懲管理體系建設(shè),逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,印發(fā)《加強企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標分解和考核標準》、《開展“小金庫”專項治理實施意見》等重要文件制度,相繼完善了公司《財務(wù)管理辦法》、《廢舊物資處理辦法》、《經(jīng)營管理工作流程規(guī)范》、《物資采購管理辦法》、《差旅費管理辦法》等系列配套措施,從健全制度和防懲責(zé)任體系上堵塞管理漏洞。特別是6月份來,公司以開展“小金庫”專項治理活動為契機,組織了5個分公司、6個部門、25個施工項目部開展了“小金庫”自糾自查活動,在活動中,修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理制度12項,規(guī)范經(jīng)營工作標準、工作流程23項,逐級簽訂不設(shè)“小金庫”承諾書12份,并完成了辦公設(shè)備、辦公用品、施工設(shè)備材料及器具物資摸底排查建檔統(tǒng)計。為規(guī)范經(jīng)營管理,公司還在6月,舉辦公司生產(chǎn)經(jīng)營管理培訓(xùn)班,對公司經(jīng)營工作流程、成本管控、資金使用、設(shè)備材料管理等方面工作進行了查找分析,對管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行了規(guī)范整改。在總結(jié)分析前期工程施工經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上,對不同類型的項目工程分別制定出人工、材料、配件、動力、工器具和周轉(zhuǎn)物資等生產(chǎn)消耗和招待費、差旅費等非生產(chǎn)性開支定額,紀檢監(jiān)察部門加強了對制度執(zhí)行情況的督促檢查,對不貫徹執(zhí)行和執(zhí)行不力的,嚴肅處理,堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性,在公司形成令行禁止、風(fēng)正心齊、步調(diào)一致的良好局面。

三、效能監(jiān)察,堵封漏洞。公司紀委加大效能監(jiān)察和專項檢查力度。依法抓好在建工程項目管控、督導(dǎo),加強對重點人員、重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管和控制。對工程項目關(guān)鍵崗位人員選用、物資招標采購、機械設(shè)備租賃、清欠、工程款計付、外部勞務(wù)錄用、職務(wù)消費和財務(wù)管理制度執(zhí)行情況等重點方面,進行專項監(jiān)察。積極推行重點工程項目末期評價制度,總結(jié)項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn),并針對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,提出監(jiān)察建議,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。一年來,公司紀委會同經(jīng)營財務(wù)部、材料供應(yīng)部,參與對各項目的設(shè)備材料物資采購及管理進行清查摸底,調(diào)查市場行情,進行比價、詢價、辦公會審議,先后參加盾構(gòu)機及其后配套設(shè)備配件采購8次,參加冷凍機、夯管錘、變壓器等中小型設(shè)備采購22次,共涉及金額370萬元;參與舉辦盾尾油脂、粉煤灰、水泥等材料公開招標采購會議5次,11家材料供應(yīng)單位經(jīng)考核后應(yīng)邀參加,最終中標單位4家,涉及金額近360萬元;參與廢舊鋼材等物資處理8次,共計回收資金40萬余元。在公司開展“小金庫”自糾自查活動中,無違法違紀、無存在“小金庫”現(xiàn)象。

四、對照標準,狠抓落實。分公司紀委強化自身建設(shè),對照上級公司工作標準,突出重點、展現(xiàn)亮點的開展工作。一年來,分公司制定并修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解意見》、《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施辦法》和12項規(guī)章制度。對黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求、責(zé)任范圍和內(nèi)容等作出了具體規(guī)定,明確責(zé)任分工;在春節(jié)期間嚴格執(zhí)行集團公司《關(guān)于落實春節(jié)、元宵節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的特別規(guī)定》,與分公司下屬單位簽訂了春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,真正形成了一塵不染、風(fēng)清氣正的干部隊伍;按照責(zé)任和權(quán)利相對應(yīng)的原則,與各單位及副科級以上干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)效能考核,明確責(zé)任,形成制度建設(shè)與注重落實、注重預(yù)防的體系;組織副科級以上黨員干部學(xué)習(xí)了“十嚴禁、十嚴格”和“小金庫”治理規(guī)定,并要求每人寫出學(xué)習(xí)心得體會和自查自糾報告,切實提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自律意識,增強防范能力,確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命安全。進一步促進了分公司黨員干部的廉政、勤政意識,有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。

五、突出重點、解決難點。今年以來,分公司以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為契機,狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),強化職能效率,重點檢查了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、物資采購、財務(wù)資金使用、酬薪改革管理、人事調(diào)整任命等方面,繼續(xù)執(zhí)行了重大事項報告,落實民主集中制,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強同上下級的溝通與聯(lián)系,深入效能檢查,加大對要害部門、重要人員、重要領(lǐng)域的監(jiān)督把關(guān),嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,以開展小金庫治理活動為契機,從全面開展對標自查,從源頭鏟除了滋生腐敗的土壤。分公司紀委還加大了企務(wù)公開的力度,在各單位建立企務(wù)公開欄,對公司的重要文件、重大決策、工資獎金、干部考評得分等情況進行公布,接受職工群眾監(jiān)督,做到了公開、公平、公正;為做好企業(yè)綜合治理和維穩(wěn)工作,特別是分公司在劃轉(zhuǎn)期間,分公司制定了“一宣、二引、三穩(wěn)定”舉措,在各項目部設(shè)立廉政舉報信箱,公示了舉報電話,及時對不穩(wěn)定因素進行排查整改,實現(xiàn)了零舉報、零上訪,有效推動分公司黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。

201*年紀委工作打算

201*年,是上海分公司劃轉(zhuǎn)到五建公司后實施戰(zhàn)略調(diào)整、創(chuàng)新改革的一年,做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作具有十分重要的意義。分公司紀委結(jié)合本單位管理實際,在固化近幾年來分公司紀委工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善教育、制度、預(yù)防、監(jiān)督、改革、懲處工作機制,圍繞中心、抓住重點,解決難點、呈現(xiàn)亮點的開展工作。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認識。要將構(gòu)建懲防體系《工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)納入大宣教的重要內(nèi)容,納入黨委中心組學(xué)習(xí)范疇。紀委要加強組織協(xié)調(diào),協(xié)助黨委搞好懲防體系《工作規(guī)劃》、《實施意見》、《實施辦法》的宣傳學(xué)習(xí),準確理解和把握《工作規(guī)劃》的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì),指導(dǎo)思想、基本要求和五年工作目標,提高對懲防體系建設(shè)的重要性、整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和長期性的認識,進一步增強反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

2.明確基本要求,把握工作重點。結(jié)合分公司實際情況,在構(gòu)建懲防體系過程中,應(yīng)注意體現(xiàn)四個方面的要求:一是圍繞中心、服務(wù)大局的要求。要與科學(xué)發(fā)展觀的要求相適應(yīng),緊緊圍繞分公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、經(jīng)營領(lǐng)域的布局和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從反腐倡廉角度采取措施,及時發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。要與黨的先進性建設(shè)相適應(yīng),將反腐倡廉建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在黨的建設(shè)的各個方面,切實抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作。二是改革創(chuàng)新,開拓進取的要求。要認真研究反腐倡廉面臨的新情況、新問題,找出易生腐敗現(xiàn)象的根源,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),制訂推進懲防體系建設(shè)的具體方案和防治腐敗的具體措施。三是懲防并舉,重在建設(shè)的要求。要以建設(shè)性的思路、舉措和方法推進反腐倡廉建設(shè),不斷形成有利于反腐倡廉建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件和制度保證。四是突出重點,全面推進的要求。要以工程項目管理領(lǐng)域和各級領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的使用為重點,積極研究規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力規(guī)范行使、工程項目管理有效到位的制度、措施和方法。3.落實《分解任務(wù)表》,細化分解任務(wù)。紀委要結(jié)合實際,要將工作任務(wù)分解到各部室,明確牽頭和協(xié)辦部門。要督促各牽頭部門和責(zé)任部門切實承擔(dān)起各自的職責(zé),確定責(zé)任人員,及時溝通情況,相互支持,相互配合,抓好所承擔(dān)任務(wù)的落實。

4.加強監(jiān)督檢查,確保工作落實。要把貫徹落實《工作規(guī)劃》情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍。要加強對工作落實情況的監(jiān)督檢查,及時掌握進展情況;認真開展對制度執(zhí)行情況的評估,及時總結(jié)經(jīng)驗,推動工作深入開展。

(二)以增強黨員干部廉潔從業(yè)意識為重點,深入開展反腐倡廉教育和企業(yè)廉潔文化建設(shè)

1.以黨員干部和工程項目管理領(lǐng)域為重點對象,開展反腐倡廉教育。對黨員干部的反腐倡廉教育,要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題,切實加強理想信念和從業(yè)道德教育、作風(fēng)教育、黨紀條規(guī)和國家法律法紀教育。要繼續(xù)抓好對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“七項要求”和“八個不準”的貫徹落實,加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;同時要在黨員干部和項目管理人員中重點開展警示教育活動,利用中心組學(xué)習(xí)、會議宣貫等形式,認真組織警示教育學(xué)習(xí),警鐘長鳴,進一步增強黨員干部的責(zé)任感和法紀觀念。

2.改進教育形式,創(chuàng)新教育載體,增強教育的針對性和有效性。要把反腐倡廉教育納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)計劃。黨政主要負責(zé)人要帶頭講廉潔專題黨課;要通過正反兩方面典型開展示范教育和警示教育,運用不同的宣傳教育載體使反腐倡廉教育生動活潑開展起來。

3.加強企業(yè)廉潔文化建設(shè),營造反腐倡廉良好氛圍。要把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)之中,抓實抓好。紀委要協(xié)助黨委謀劃制訂廉潔文化建設(shè)的實施意見,對廉潔文化建設(shè)活動進行規(guī)劃和部署。要大力開展廉潔文化進項目、進班子、進制度、進群眾的“四進”活動:將工作重點放在項目上,通過設(shè)立廉潔宣傳櫥窗、開辟廉潔教育專欄、進行廉潔從業(yè)承諾、簽訂廉潔自律合同、上廉潔專題黨課等形式,大力推動廉潔文化進項目;將工作重點放在黨員干部身上,把廉潔從業(yè)內(nèi)容納入中心組學(xué)習(xí)和各級管理人員培訓(xùn)班范疇,通過開展述職述廉和職工群眾評廉等活動,大力推動廉潔文化進班子;將工作重點放在制度建設(shè)上,注重廉潔文化與分公司制度建設(shè)相融合,把廉潔文化的理念貫穿到企業(yè)的各項經(jīng)營管理制度中,通過制度的引領(lǐng)、預(yù)測和規(guī)范功能,推動黨員干部和管理人員廉潔從業(yè)的自覺行為,大力推動廉潔文化進制度;開展廉潔文化圖片展、向黨員干部和管理人員家庭發(fā)放喜聞樂見的廉政漫畫等書籍,積極推動廉潔文化進群眾。要通過多層次、多方位的廉潔文化建設(shè),努力營造人人思廉、全員倡廉的良好氛圍。(三)以加強工程項目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察為重點,積極開展效能監(jiān)察

1.深入開展工程項目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察,促進項目管理效能的不斷提高。加強組織協(xié)調(diào),重點在以下幾個方面加大督促和推進力度。一是健全責(zé)任成本管理體系。要建立以分公司管理層和項目管理層為基礎(chǔ)的項目成本管理體系,明確各管理層和相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)人員的管控責(zé)任。二是完善責(zé)任成本管理制度。按照工程項目責(zé)任成本管理制度,結(jié)合每個項目實際,健全和細化項目責(zé)任成本管理的相關(guān)制度,確保人、機、料、費等成本要素在制度的約束下得到有效控制。三是加強對責(zé)任成本管理的過程監(jiān)控。要按照精細化管理的要求,在科學(xué)測算責(zé)任成本和簽訂目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上,跟蹤責(zé)任成本階段性目標的完成情況,糾正工程成本計劃執(zhí)行中的缺陷和偏差,確保項目成本始終處于可控狀態(tài)。四是建立激勵約束機制。要建立與責(zé)任成本管理相配套的獎懲機制,加強對工程項目階段性目標的考核評估,將個人收入與項目效益直接掛鉤,對取得良好業(yè)績的,可以加大獎勵力度;對造成虧損的,要堅決追究責(zé)任。對違規(guī)違紀的,要堅決執(zhí)行黨紀政紀;對違法犯罪的,要依法移送司法機關(guān)處理。五是加強督導(dǎo)檢查,力求工作實效。要加強對效能監(jiān)察實施過程的督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,促進項目管理的日益規(guī)范和經(jīng)濟效益的進一步提高。2.繼續(xù)加大“雙清”工作力度,加大督查力度,促進本單位“雙清”工作。一是督促建立完善“雙清”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,要把“雙清”工作完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核范疇,加大“雙清”考核力度。二是突出清欠重點,不斷加大清收力度。三是要深入分析外欠款形成的深層次原因,健全完善防欠清欠的長效機制,抓好源頭防范和過程控制,減少和避免企業(yè)風(fēng)險。

3.繼續(xù)加大對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,有效推進執(zhí)行

力建設(shè)。推進執(zhí)行力建設(shè)最重要的是加強制度落實情況的監(jiān)督檢查。今年,要加強監(jiān)督檢查,推進項目“三重一大”制度和各項管理制度的落實。重點要在規(guī)范化上下功夫,在完善相應(yīng)的制度與業(yè)務(wù)流程上下功夫。

4.開展項目“三優(yōu)”主題實踐活動。深化項目懲防體系建設(shè)。要在重點項目開展爭創(chuàng)“三優(yōu)”(管理優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀)的主題實踐活動,通過這項活動將反腐倡廉教育與制度建設(shè)相結(jié)合,將反腐倡廉建設(shè)與項目管理相結(jié)合,以優(yōu)良管理打造優(yōu)質(zhì)工程,培育優(yōu)秀干部。

(四)以形成反腐倡廉的強大合力為重點,積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉工作機制

1.認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨員干部是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的直接責(zé)任者,要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,認真負起反腐倡廉的教育責(zé)任、制度建設(shè)責(zé)任、違規(guī)違紀行為的懲處責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任和源頭治本的改革創(chuàng)新責(zé)任。黨員干部要自覺履行“一崗雙責(zé)”,落實好責(zé)任。同時要結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管工作變化的實際情況,對領(lǐng)導(dǎo)人員的反腐倡廉包保范圍進行調(diào)整,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任內(nèi)容,夯實領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度基礎(chǔ)。

2.采取走出去的方式,組織領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位管理人員參觀地方反腐倡廉教育基地,撰寫體會文章,引導(dǎo)其不斷增強自律意識;采取請進來的方法,邀請司法機關(guān)到工程項目舉行預(yù)防職務(wù)犯罪講座,不斷增強法紀意識。要堅決查處各類違紀違法案件,切實維護黨紀政紀的嚴肅性,同時還要堅持具體問題具體分析,正確區(qū)分企業(yè)行為與個人行為、違規(guī)違紀與違法犯罪的界限,正確把握好處理分寸,達到既教育本人、警示他人的目的,又最大限度地減少和避免經(jīng)濟損失,依法維護企業(yè)的合法權(quán)益的目的。

(五)以繼續(xù)提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力為重點,進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)

1.以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點,進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。紀檢監(jiān)察干部要認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神,著重理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進一步用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

2.以有效解決存在的突出問題為突破口,迅速提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。針對在工程項目管理中監(jiān)督保證作用發(fā)揮還不夠充分的問題,從組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、工作方法、工作作風(fēng)等方面認真思考,分析原因,找準癥結(jié),提出解決方案,切實整改。

3.以提高執(zhí)行力為重點,迅速實現(xiàn)工作作風(fēng)的明顯改進。律己方能服人。紀檢監(jiān)察干部作為執(zhí)紀者,首先要帶頭遵守紀律。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。紀檢監(jiān)察組織要加強內(nèi)部管理,加強工作制度建設(shè),建立月工作計劃制度與目標管理制度,任務(wù)到人,責(zé)任明確,進一步提高工作效能;要加強紀律建設(shè),杜絕“懶”、“散”、“軟”。

4.以開展調(diào)查研究為重要手段,迅速推動工作的不斷深入。要圍繞重點工作,積極開展調(diào)查研究;組織紀檢監(jiān)察干部及時對工作中存在問題開展研究,在加強指導(dǎo)的同時,以會代訓(xùn),以促進紀檢監(jiān)察干部實際工作能力的提高。

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