鐵路工務(wù)車(chē)間“一查、一整、三追蹤”安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

鐵路工務(wù)線(xiàn)路車(chē)間開(kāi)展“一查一整三追蹤”

安全檢查活動(dòng)總結(jié)

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*****車(chē)間根據(jù)段武橋工安（201*）176號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展“一查、一整、三追蹤”安全檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合自身實(shí)際情況，在車(chē)間范圍內(nèi)全面開(kāi)展“一查、一整、三追蹤”安全檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

車(chē)間組成了“一查、一整、三追蹤”活動(dòng)及“5S”管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)段有關(guān)要求，及時(shí)召開(kāi)了車(chē)間干部和工長(zhǎng)會(huì)議，要求各工區(qū)記名式傳達(dá)各工區(qū)職工，并制定了活動(dòng)細(xì)化措施，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面安排。車(chē)間干部全部下到工區(qū)，對(duì)工區(qū)查整活動(dòng)進(jìn)行面對(duì)面督促，幫助查找、分析問(wèn)題，督促落實(shí)整改。車(chē)間每周一對(duì)上周的“查整”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，布置本周查整工作要點(diǎn)。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，共檢查出各類(lèi)問(wèn)題32條，全部納入問(wèn)題庫(kù)管理，現(xiàn)已基本整改完畢，個(gè)別需要上級(jí)解決的都寫(xiě)出了書(shū)面報(bào)告報(bào)段，并做好了相應(yīng)的保安措施。

一、開(kāi)展班組整頓活動(dòng)全面提升站支線(xiàn)保安能力1.整頓班組作業(yè)管理。結(jié)合站專(zhuān)支線(xiàn)實(shí)際，車(chē)間要求，向京廣線(xiàn)、武九線(xiàn)看齊，堅(jiān)持零誤差的理念，對(duì)各班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上下道的避車(chē)規(guī)定，天窗點(diǎn)的執(zhí)行等情況進(jìn)行全面檢查、整頓，做到職工熟練掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；確保各班組的崗位自控、作業(yè)互控、人機(jī)聯(lián)控機(jī)制不斷完善并有效落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序可控。

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2.整頓班組生產(chǎn)管理。加在對(duì)班組生產(chǎn)管理制度、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)控制等環(huán)節(jié)的控制，做到班組長(zhǎng)作用有效發(fā)揮，生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)，全面完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；班組生產(chǎn)分工明確、流程科學(xué)、管理有序；班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

3.整頓班組安全管理。車(chē)間從班前十分鐘的教育抓起，堅(jiān)持每天安全一題，對(duì)班組日常的安全管理工作進(jìn)行整頓，健全了生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、作業(yè)管理、學(xué)技練功、思想溝通、黨團(tuán)活動(dòng)等制度和以崗位責(zé)任制為主體的班組安全管理制度；做到嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、分析、處理、報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)安全信息閉環(huán)管理；嚴(yán)格落實(shí)班前預(yù)想、班中聯(lián)防、班后總結(jié)制度；確保各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展；班組考核制度有效落實(shí)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

4.整頓班組技術(shù)管理。加大各班組的室內(nèi)臺(tái)帳管理工作，通過(guò)對(duì)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳的清理，做到班組技術(shù)管理資料齊備，生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳設(shè)置齊全，填寫(xiě)規(guī)范及時(shí)。

5.整頓班組崗位管理。車(chē)間及時(shí)對(duì)各工區(qū)職工持證上崗情況進(jìn)行清理，無(wú)證一律不得上道，必須考試合格持證上崗，做到班組的崗位標(biāo)準(zhǔn)和任職資格條件明確、規(guī)范；保質(zhì)保量完成班組教育任務(wù)；堅(jiān)持按時(shí)上機(jī)學(xué)習(xí)、考試，確保日常的政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有序開(kāi)展；職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試達(dá)到100％合格；職工實(shí)作技能全部符合崗位技術(shù)等級(jí)要求；職工持證上崗率達(dá)到100％；崗位考核工作規(guī)范、有效，堅(jiān)決杜絕流于形式等問(wèn)題。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

6.整頓班組環(huán)境管理。加強(qiáng)兩線(xiàn)建設(shè)管理，使班組的現(xiàn)場(chǎng)

工作和生活環(huán)境不斷改善，加強(qiáng)有形化和可視化建設(shè)，做到班組的辦公場(chǎng)所、從業(yè)崗位和作業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)識(shí)清楚、干凈整潔，所有工具物品完好無(wú)損、定置管理，所有從業(yè)人員著裝規(guī)范。

三、開(kāi)展道口專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

一是加強(qiáng)安全教育。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間和各道口工區(qū)組織道口工、監(jiān)護(hù)員學(xué)習(xí)道口作業(yè)規(guī)定、安全防護(hù)預(yù)案，組織道口故障演練，做到“人人過(guò)關(guān)、個(gè)個(gè)清楚”。每月由工區(qū)組織，車(chē)間包保干部參加，對(duì)道口工進(jìn)行1次安全教育和3次道口故障演練，強(qiáng)化道口工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高。

二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。首先，車(chē)間干部和工長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)道口工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查指導(dǎo)。道口工要認(rèn)真做好班前班中和班后的一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作。提前20分鐘接班、檢查報(bào)警設(shè)備、道口設(shè)備和信號(hào)工具備品和交清安全情況等事項(xiàng)，班中認(rèn)真望、監(jiān)聽(tīng)行車(chē)列調(diào)和做好聯(lián)控工作，欄桿以關(guān)閉為定位，及時(shí)出務(wù)，疏導(dǎo)車(chē)輛行人，列車(chē)通過(guò)前檢查鋪面及線(xiàn)路有無(wú)障礙物，做好列車(chē)的迎接送程序，確認(rèn)無(wú)車(chē)，放行車(chē)輛。其次，道口發(fā)生影響行車(chē)安全的故障時(shí)，必須落實(shí)“先防護(hù)、后處理”、“寧停勿撞”的原則，按照道口故障防護(hù)預(yù)案進(jìn)行處理，確保道口行車(chē)安全。

三是提高道口設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化水平。對(duì)道口標(biāo)志、信號(hào)不平、鋪面、欄桿、護(hù)樁等設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查和整修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，責(zé)任到包保干部李衛(wèi)東和各工區(qū)工長(zhǎng)，逐項(xiàng)抓整改。在日常工作中，注重道口設(shè)備的維護(hù)整修，及時(shí)解決設(shè)備問(wèn)題，保證道口設(shè)備的良好狀態(tài)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

四是實(shí)現(xiàn)常態(tài)道口管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是對(duì)道口揭掛臺(tái)帳進(jìn)行全面規(guī)范。二是加強(qiáng)檢查考核，對(duì)未認(rèn)真落實(shí)道口作業(yè)規(guī)定的“兩

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違”現(xiàn)象，一律嚴(yán)格考核，嚴(yán)重者一律待崗，決不姑息遷就。四是認(rèn)真落實(shí)道口自驗(yàn)、互檢制度，每月18日至20日，由工長(zhǎng)和車(chē)間包保干部對(duì)道口進(jìn)行自驗(yàn)；每月20日至25日，由車(chē)間組織對(duì)道口進(jìn)行互檢，抓好問(wèn)題的整改。

四、開(kāi)展自控型班組建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒官塘驛經(jīng)驗(yàn)，提升班組自控管理能力。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

車(chē)間通過(guò)在各工區(qū)開(kāi)展學(xué)習(xí)借鑒官塘驛經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，促進(jìn)三項(xiàng)工程活動(dòng)深入開(kāi)展，規(guī)范車(chē)間及工區(qū)管理制度，使班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全及質(zhì)量受控，以重點(diǎn)班組為“5S”管理活動(dòng)試點(diǎn)，逐步向其他工區(qū)推廣，從而推動(dòng)各工區(qū)班組管理水平的提高。要求各工區(qū)工班長(zhǎng)深入學(xué)習(xí)借鑒官塘驛經(jīng)驗(yàn)精髓，研究官塘驛工區(qū)的成功之處，結(jié)合本工區(qū)實(shí)際情況，有目的的進(jìn)行復(fù)制，并寫(xiě)出心得體會(huì)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

車(chē)間下步采取的措施

1、繼續(xù)深入開(kāi)展好“一查、一整、三追蹤”活動(dòng)及“5S”管理活動(dòng)，抓好落實(shí)和整改工作，從思想上使廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，任何時(shí)候，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，特別是生產(chǎn)任務(wù)重，壓力大的情況下，更須克服重效益、輕安全的傾向，始終把安全工作放在第一的位置。結(jié)合武九線(xiàn)開(kāi)行動(dòng)車(chē)安全，組織職工特別是新職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，逐步提高職工的安全意識(shí)。

2、克服好人主義思想，要認(rèn)識(shí)到對(duì)職工松是害，對(duì)職工嚴(yán)是愛(ài)，不能因怕得罪人充當(dāng)老好人就放松了管理和考核力度，要注重效果，決不走過(guò)場(chǎng)。

3、深入開(kāi)展自控型班組建設(shè)及“5S”管理活動(dòng)，加強(qiáng)職工

的“兩紀(jì)”教育，明確規(guī)定各個(gè)工種，每個(gè)崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，使每位職工都清醒的認(rèn)識(shí)到自己在干什么，該干什么，作業(yè)中互相卡控，把安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處，匯集起來(lái)形成安全體系，齊心合力把好安全關(guān)。通過(guò)自控體系建設(shè)，全面提高班組的自控能力，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全卡控；通過(guò)規(guī)范管理制度和臺(tái)帳，來(lái)完善管理機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)用工組織，強(qiáng)化設(shè)備檢修等制度的落實(shí)。通過(guò)運(yùn)用5S這一先進(jìn)的管理理念和方法，來(lái)改善生產(chǎn)和生活環(huán)境，提升職工素養(yǎng)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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鐵路工務(wù)車(chē)間開(kāi)展“五查一整五確�！�

安全大檢查活動(dòng)細(xì)化措施

tmg.xhlft.com管內(nèi)各工區(qū)：

7月26日，段召開(kāi)安全緊急電視電話(huà)會(huì)議，傳達(dá)貫徹了黨中央、國(guó)務(wù)院和鐵道部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“7.23”甬溫線(xiàn)列車(chē)追尾事故的重要指示精神，傳達(dá)了鐵道部“7.24”、路局“7.5”安全緊急電視電話(huà)會(huì)議的主要精神，動(dòng)員全段上下緊急行動(dòng)起來(lái)，深刻吸取事故教訓(xùn)，從現(xiàn)在開(kāi)始到9月底，迅速開(kāi)展以“五查一整五確保”（查事故教訓(xùn)、查行車(chē)設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、查規(guī)章落實(shí)、查安全責(zé)任，全面排查整治和消除安全隱患，確保高鐵安全、確保動(dòng)車(chē)安全、確保客車(chē)安全、確保汛期安全、確保暑運(yùn)安全）為主要內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。為確�；顒�(dòng)順利推進(jìn)，取得實(shí)效，特制定細(xì)化措施，望遵照?qǐng)?zhí)行。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

一、“五查一整”的具體要求：

“查事故教訓(xùn)”：就是要將今年以來(lái)，車(chē)間和各工區(qū)安全工作中暴露出的突出問(wèn)題，進(jìn)行一次全面梳理，結(jié)合安全反思會(huì)，開(kāi)展一次全員安全警示教育和反思，并將安全警示教育貫穿于安全大檢查活動(dòng)始終，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

“查行車(chē)設(shè)備”：對(duì)管內(nèi)所有設(shè)備落實(shí)一次全面檢查，結(jié)合“七八九”站場(chǎng)設(shè)備整治工作，由包保干部會(huì)同工區(qū)對(duì)所有站場(chǎng)和正線(xiàn)全面檢查一遍，并督促問(wèn)題整改。

“查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”：要以既有線(xiàn)施工、臨近既有線(xiàn)施工為重點(diǎn)，結(jié)合高溫和雨季特點(diǎn)，突出管理過(guò)程和作業(yè)過(guò)程控制兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理。要嚴(yán)格落實(shí)施工作業(yè)安全“十必須”和“三位一體”防護(hù)制度。要重點(diǎn)加強(qiáng)異體施工安全管理，特別要加強(qiáng)所有上跨下穿施工的安全管理，要做到全過(guò)程盯控，堅(jiān)決杜絕落物、侵限和影響線(xiàn)路基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定的問(wèn)題。

“查規(guī)章落實(shí)”：要進(jìn)一步完善車(chē)間、工區(qū)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案質(zhì)量，規(guī)范預(yù)警預(yù)案發(fā)布和啟動(dòng)程序，明確分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，提高針對(duì)性和可操作性。要加強(qiáng)職工對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)作演練，努力提高職工的應(yīng)急處理能力。各工區(qū)要備足力量，加強(qiáng)應(yīng)急值守，一旦發(fā)生故障，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)搶修、盡快恢復(fù)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

“查安全責(zé)任”：就是要求車(chē)間干部要以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段的盯控，防止簡(jiǎn)化作業(yè)的問(wèn)題。要教育職工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，要以防車(chē)輛傷害為重點(diǎn)，加強(qiáng)線(xiàn)上、高空等作業(yè)人員的勞動(dòng)安全管理，確保職工人身安全。

“一整”：就是強(qiáng)力抓好問(wèn)題整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。要堅(jiān)持“一查一整三追蹤”的方法，確保所有問(wèn)題得到及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。段將“春檢”及上半年各項(xiàng)安全問(wèn)題予以公布

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（見(jiàn)《關(guān)于路局近期安全專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改措施》武橋工安201*148號(hào)），由各包保干部復(fù)查落實(shí)整改情況。

二、活動(dòng)步驟

第一階段（即日起至8月10日），開(kāi)展全員反思、制定措施、排查隱患，邊查邊整。各工區(qū)要組織職工按照“五查一整五確�！钡囊�求，召開(kāi)反思會(huì)，并結(jié)合實(shí)際，制訂活動(dòng)細(xì)化措施，同時(shí)，結(jié)合“五查”內(nèi)容，開(kāi)展一次全面安全隱患排查，建立專(zhuān)項(xiàng)《問(wèn)題庫(kù)》，責(zé)任到人，落實(shí)整改消號(hào)。

第二階段（8月11日至9月10日），利用一個(gè)月的時(shí)間，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，逐個(gè)落實(shí)整改和跟蹤復(fù)查，確保隱患真正得到消除，不出現(xiàn)問(wèn)題反彈。

第三階段（9月11日至9月30日），主要任務(wù)是鞏固完善，動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)前期整改問(wèn)題的情況，開(kāi)展問(wèn)題整改復(fù)查；梳理上報(bào)需段等上級(jí)解決的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題整改情況，建立健全常態(tài)管理機(jī)制。并在9月28日前，對(duì)整個(gè)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）車(chē)間成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：主任、黨總支書(shū)記副組長(zhǎng)：車(chē)間副主任

成員：車(chē)間其他干部、各工區(qū)工長(zhǎng)

車(chē)間安全副主任負(fù)責(zé)安全大檢查日常工作，安排布置大檢查各項(xiàng)工作和掌握工作進(jìn)度，問(wèn)題復(fù)查及整改督促，總結(jié)提高。

四、活動(dòng)安排：

1.自即日起，車(chē)間所有包保干部在7月25日8時(shí)前到各自包保工區(qū)開(kāi)展安全包保，本周內(nèi)，要求各包保干部對(duì)包保工區(qū)管內(nèi)的所有設(shè)備全部徒步檢查一遍，不留死角。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2.在7月29日前，以工區(qū)為單位，組織召開(kāi)一次安全對(duì)標(biāo)反思會(huì)。各包保干部必須參加包保工區(qū)的反思會(huì)，會(huì)上要及時(shí)將上海局“7.23”動(dòng)車(chē)組追尾事故的概況、措施和要求記名式傳達(dá)到每一名職工。

3.各工區(qū)要結(jié)合安全大檢查活動(dòng)要求，制定活動(dòng)細(xì)化措施，建立專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題庫(kù)，定人、定責(zé)、定時(shí)逐個(gè)落實(shí)整改銷(xiāo)號(hào)。細(xì)化措施于7月28日前、《問(wèn)題庫(kù)》于每日18時(shí)前報(bào)車(chē)間，問(wèn)題庫(kù)按段統(tǒng)一格式上報(bào)。

五、檢查的內(nèi)容及要求1、查防洪防脹制度的落實(shí)：

A.各工區(qū)防洪值班情況，35°以上高溫時(shí)出巡情況及記錄，雨天冒雨巡查情況及記錄，排水設(shè)施情況。

B．大機(jī)搗后的線(xiàn)路方向、封碴是否缺碴。

C.絕緣接頭是否小于6m

D.線(xiàn)路缺碴情況，扣件三點(diǎn)落地情況。2、查勞動(dòng)人身安全執(zhí)行情況:A.作業(yè)時(shí)間是否避開(kāi)高溫時(shí)段；

B.作業(yè)時(shí)是否帶齊：毛巾、茶水、暑藥、草帽；C．“三位一體”的防護(hù)是否真正落實(shí)到位；D.防護(hù)員作業(yè)是否規(guī)范；E．工長(zhǎng)每日的安全預(yù)想；F．下道避車(chē)是否規(guī)范、列隊(duì)。3、查道口安全管理：

A.車(chē)間要在7月底前結(jié)合上半年道口安全評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)管內(nèi)道口進(jìn)行一次全面檢查整治，保持欄桿、標(biāo)樁、信號(hào)備品等設(shè)備齊全完好，標(biāo)志清晰醒目，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整修。

B.車(chē)間道口專(zhuān)職管理干部7月29日前，對(duì)管內(nèi)道口進(jìn)行一次全面檢查。并建立《專(zhuān)項(xiàng)檢查問(wèn)題庫(kù)》落實(shí)責(zé)任人，整改措施，整改銷(xiāo)號(hào)時(shí)間。

C.車(chē)間干部要對(duì)包保道口逐一進(jìn)行摸底，掌握職工（監(jiān)護(hù)員）思想動(dòng)態(tài)，解決存在的具體困難和問(wèn)題。并對(duì)監(jiān)護(hù)員非正常情況下的應(yīng)急處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)、抽考。對(duì)不能熟練掌握的要補(bǔ)課，采取一對(duì)一、手把手的方式，確保監(jiān)護(hù)員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

D.嚴(yán)格落實(shí)干部道口檢查量化要求。重點(diǎn)是有人看守道口作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)控、接車(chē)立崗、疏通道路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控，以及繁忙道口關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)跟班。

E.各道口工區(qū)要認(rèn)真組織開(kāi)展故障演練，提高道口作業(yè)人員素質(zhì)。道口作業(yè)人員要按規(guī)定立崗，標(biāo)準(zhǔn)接車(chē)，及時(shí)聯(lián)控，有效阻止車(chē)輛搶越道口、行人搶越線(xiàn)路等問(wèn)題的發(fā)生。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

F.加強(qiáng)有人、監(jiān)護(hù)道口管理的同時(shí)，還要加大對(duì)非法道口的清挖力度，建立文字、照片檔案，及時(shí)掌握非法道口的動(dòng)態(tài)情況，堅(jiān)決消滅安全隱患。

4、查施工安全盯控：

A.羅家橋站場(chǎng)異體施工的監(jiān)護(hù)情況；

B．工長(zhǎng)、帶班人員是否知道作業(yè)地點(diǎn)的鎖定軌溫及作業(yè)條件。

C.銅大線(xiàn)換枕的安全卡控情況，放行列車(chē)時(shí)是否達(dá)到放行列車(chē)條件。（點(diǎn)后是否放行列車(chē)，必須由工長(zhǎng)進(jìn)行認(rèn)真回檢后，確認(rèn)達(dá)到放行條件，方可放行列車(chē)；高溫期間停止施工）

D.各工區(qū)是否按“單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè)。

E．對(duì)長(zhǎng)軌條的加固。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)6、查站場(chǎng)設(shè)備死角：

A.是否有撞“紅線(xiàn)”的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有，要立即制定整改計(jì)劃，定人、定時(shí)完成。

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B.對(duì)咽喉道岔及道岔后的附帶曲線(xiàn)的檢查，特別是幾個(gè)貨場(chǎng)的檢查及黃石東站的檢查。

C.各工區(qū)大干789站場(chǎng)設(shè)備整治情況，問(wèn)題庫(kù)的落實(shí)情況。D.各工區(qū)站場(chǎng)除草進(jìn)度及質(zhì)量。7、查職工兩違：A.工長(zhǎng)的考勤是否真實(shí)；

B．工長(zhǎng)、班長(zhǎng)日常工作中是否發(fā)現(xiàn)了違章違紀(jì)，及考核情況；C．工區(qū)是否有長(zhǎng)期不上班的情況；

D．工區(qū)制定的考核辦法是否需要修改，以及考核落實(shí)情況；E.工區(qū)是否存在不穩(wěn)定因素，及采取了何種措施。六、活動(dòng)要求

（1）在反思過(guò)程中，要將今年全車(chē)間和各自工區(qū)發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理和反思，在干部職工中開(kāi)展一次安全警示教育，讓廣大干部職工看到安全工作中的差距，看到安全工作面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到隱患就在身邊、危機(jī)就在眼前，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的重要性和必要性。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（2）安全問(wèn)題的整改工作要突出上半年全段春季安全大檢查問(wèn)題及路局上半年安全評(píng)估、“三項(xiàng)工程”建設(shè)、路外安全環(huán)境整治以及道口安全評(píng)估等問(wèn)題的復(fù)查。

（3）車(chē)間和每個(gè)工區(qū)要懸掛一幅安全橫幅，有宣傳欄的工區(qū)出一期安全大檢查活動(dòng)專(zhuān)欄，利用早點(diǎn)名、午間休息等時(shí)間，大力宣傳安全大檢查活動(dòng)的主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)，在全車(chē)間形成濃厚的活動(dòng)氛圍。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和盛部長(zhǎng)的重要講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)這起事故的嚴(yán)重性，充分認(rèn)識(shí)確保鐵路運(yùn)輸安全的極端重要性，切實(shí)強(qiáng)化“安全責(zé)任大于天”，“安全工作壓倒一切”，“安全是鐵路工作的生命線(xiàn)”的意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)防范事故發(fā)生、確保安全穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。

(4)各工區(qū)黨支部要把安全大檢查與“三保一促”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作載體，組織開(kāi)展各種活動(dòng)，齊抓共干，形成合力。黨團(tuán)員、職工代表、工會(huì)積極分子都要積極投入，展示作為，當(dāng)好表率。

（5）強(qiáng)化車(chē)間干部、工班長(zhǎng)作風(fēng)的落實(shí)。車(chē)間干部要嚴(yán)格落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)檢查量化要求，認(rèn)真執(zhí)行跟班作業(yè)、分工包保制度，深入到作業(yè)過(guò)程和管理環(huán)節(jié)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和頻次。各工區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)夜間作業(yè)等關(guān)鍵時(shí)段的管理、惡劣天氣條件下行車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控，對(duì)違章蠻干、擅離職守等嚴(yán)重“兩違”行為，要硬起手腕，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，并追究相關(guān)人員的失職責(zé)任。

（6）加大考核力度。在開(kāi)展大檢查活動(dòng)期間，凡是發(fā)生行車(chē)及人身安全問(wèn)題，一律升級(jí)處理。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話(huà)脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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