農(nóng)行連江支行和諧企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)

“福州市和諧企業(yè)”申報表

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司企業(yè)名稱連江縣支行企業(yè)地址經(jīng)營范圍職工總數(shù)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人企業(yè)申報意見：同意上報（蓋章）201*年4月12日186陳崇錦福建省連江縣鳳城鎮(zhèn)玉荷東路98號存貸款及金融業(yè)務(wù)工會會員總數(shù)聯(lián)系電話縣創(chuàng)建辦意見：（蓋章）201*年4月13日18613950436319企業(yè)性質(zhì)國有企業(yè)創(chuàng)建工簡要事跡（1500字左右）連江縣供電有限公司根據(jù)上級工會部署，認(rèn)真按照《連江縣創(chuàng)建和諧企業(yè)實施方案》要求，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，取得了顯著成效，201*年公司獲評為“福建省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽。（一）提高認(rèn)識，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，成立了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是突出工作重點，制定了工作方案，落實責(zé)任部門、責(zé)任人。主要圍繞電網(wǎng)建設(shè)與和諧、安全與和諧、黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與和諧、文明建設(shè)與和諧等主題開展工作；三是抓好活動結(jié)合。將和諧企業(yè)創(chuàng)建活動與開展“員工關(guān)愛年”、“安全生產(chǎn)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動相結(jié)合，與“建設(shè)先鋒支部”“工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”相結(jié)合，與安全、經(jīng)濟(jì)、政治安全“三項責(zé)任制”目標(biāo)考核相結(jié)合，卓有成效地推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（二）結(jié)合實際，注重創(chuàng)建活動的實效

1、以人為本，確保勞動關(guān)系和諧。一是保護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益。形成了勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商合同和女職工專項特殊合同等形式；二是加強人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)、達(dá)標(biāo)和激勵機制。公司每年均組織星級農(nóng)電工和各通道人才選拔，全面推行全員績效考核；三是鼓勵員工立足本職，定向自學(xué)，崗位成長。系統(tǒng)地組織員工進(jìn)行各專業(yè)培訓(xùn)和參加各個專業(yè)技能競賽，四是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的預(yù)防、監(jiān)督工作。認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)年”活動、創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動。2、綠化美化，確保環(huán)境關(guān)系和諧。一是積極推行準(zhǔn)軍事化管理，保持優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境；二是準(zhǔn)確規(guī)范使用國網(wǎng)標(biāo)識，營業(yè)窗口全部按照“六統(tǒng)一”進(jìn)行設(shè)置；三是積極制訂電網(wǎng)環(huán)境保護(hù)工作管理辦法等規(guī)章制度，保證節(jié)能減排的理念貫穿于生產(chǎn)和生活全過程中；四是推進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)運用，201*年度全年共節(jié)支增效達(dá)1000多萬元。公司獲得201*年度福州局“科技工作先進(jìn)單位”和“技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”榮譽。3、誠信履責(zé)，確保社會關(guān)系和諧。一是依法經(jīng)營，聘請專業(yè)律師作為企業(yè)兼職法律顧問；二是努力增強隊伍“法治”意識，邀請省市專家到場講授《勞動法》、《合同法》等法律法規(guī)；三是履行社會責(zé)任，公司積極籌集資金3億多元，完成了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120多個鄉(xiāng)村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)目標(biāo)；四是推進(jìn)以客為先服務(wù)理念，堅持首問負(fù)責(zé)制，一條龍、一口對外服務(wù)。公司客戶服務(wù)中心和95598遠(yuǎn)程工作站均獲得省級巾幗文明崗榮譽稱號；五是積極開展把企業(yè)交給社會監(jiān)督工作，公司連續(xù)三年獲得縣行風(fēng)政風(fēng)評議公共服務(wù)行業(yè)類第一名；六是勇?lián)�重任，確保我縣各項重特大任務(wù)和節(jié)假日期間之間的保供電工作；七是積極開展各種獻(xiàn)愛心活動，努力為社會公益事業(yè)出一份力，盡一份責(zé)。（三）貼近群眾，創(chuàng)新工會工作方式一是大力開展“員工關(guān)愛年”活動，積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。二是堅持突出維權(quán)職能，促進(jìn)企業(yè)和諧，重點抓好職代會建設(shè)、集體合同簽訂等工作，落實職工參政議政權(quán)利，建立健全職工代表大會制度。三是廠務(wù)公開工作制度化，全面落實廠務(wù)公開的“四規(guī)范”、“三落實”。四是充分發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，加強基層文體陣地、基層“職工小家”建設(shè)，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動。五是認(rèn)真抓好工會自身建設(shè)，組織工會干部培訓(xùn)，抓好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查《三個條例》的貫徹和落實。中國農(nóng)業(yè)銀行連江縣支行創(chuàng)建和諧企業(yè)材料

近年來，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司連江縣支行在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府、縣總工會等部門的大力支持下，堅持以人為本，全面貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《公司法》等勞動法律法規(guī)，積極遵照《福州市和諧企業(yè)評估創(chuàng)建評估細(xì)則》，營造推動企業(yè)健康發(fā)展的和諧勞動關(guān)系�，F(xiàn)將近年來我行創(chuàng)建和諧企業(yè)的主要做法和成效匯報如下：

一、以組織健全、制度落實促和諧

在創(chuàng)建和諧關(guān)系企業(yè)中，組織是保障，制度是基石。我行十分重視各類組織的組建和健全工作，各種勞動關(guān)系的組織都建立得十分完整�？h支行成立有黨委、團(tuán)支部、工會、女工委員會、行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等，成立了14個基層黨支部，13個營業(yè)網(wǎng)點均設(shè)有工會小組。同時，各項規(guī)章制度也十分健全、完善，建立健全了勞動合同制度、集體合同制度、職工民主管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、民主法制制度以及科教文體等各項管理制度，把工會維權(quán)與創(chuàng)建和諧企業(yè)融為一體，相互促進(jìn)。

二、以民主管理、以人為本促和諧

一是依法保障職工合法權(quán)益。支行嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》

規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等方面依法保障職工合法權(quán)益。每年還根據(jù)上級行的績效工資考核辦法及縣支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點，確定比較合理的績效工資分配辦法。二是建立了行之有效的職代會運行機制。每年召開職代會對于員工代表的提案、合理化建議給予逐條逐項研究、討論，以文件形式反饋給員工。通過這種民主管理傾聽廣大員工的心聲，達(dá)到全行上下齊心協(xié)力，和諧共進(jìn)建設(shè)農(nóng)行的目標(biāo)。三是加強員工素質(zhì)提升工作。積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識型員工”活動，全方位開展崗位練兵和技術(shù)比賽等。通過這些素質(zhì)工程的開展，全行員工的文化知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

三、以真情關(guān)愛、踐行責(zé)任促和諧

一是重視職工之家建設(shè)。每年撥經(jīng)費完善職工之家設(shè)施。目前，基層職工之家全部合格，東岱分理處被全國總工會評為模范“職工小家”，黃岐、丹陽、頭、浦口分理處被福州市總工會評為先進(jìn)“職工小家”。二是努力做好員工排憂解難工作。每年為員工發(fā)生日蛋糕卡，201*年再次對全行員工進(jìn)行一次健康體檢，對患病住院員工發(fā)放慰問金、困難補助金，對考進(jìn)本二以上的員工子女發(fā)放獎學(xué)金等。三是積極參加地方的文明創(chuàng)建活動和社會公益活動。實行行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤扶貧幫困，為困難的計生“三結(jié)合”戶捐款等方式積極踐行社會責(zé)任。201*年對西南干旱災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)

人民，全行共募集善款18200元，并對匯往災(zāi)區(qū)的款項開通綠色通道，免收匯款手續(xù)費，為各項募捐匯款提供方便，彰顯我行良好的企業(yè)精神風(fēng)貌。

四、以和諧促發(fā)展、增效益

近年來，我行充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的獨特優(yōu)勢，深度融入海西建設(shè)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，謀求單位的事業(yè)發(fā)展和為社會創(chuàng)造更多的效益。一是認(rèn)真貫徹落黨中央和國家金融方針政策，把貸款投放在我縣最需要發(fā)展的經(jīng)濟(jì)項目上。兩年來貸款累計投放達(dá)15多億元，如重點做好南方石化(福建)有限公司，對可門港引水工程項目等。支持我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)--福建官塢海洋開發(fā)有限公司、福建天源水產(chǎn)有限公司、福州旭煌食品有限公司等，解決當(dāng)?shù)?01*多人就業(yè)困難。擇優(yōu)扶持具有一定競爭力、有市場、具備發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I小企業(yè)，如世紀(jì)電纜、海鑫置業(yè)、先鋒實業(yè)、康達(dá)食品、黃岐海運有限公司等，促進(jìn)它們業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。并惠農(nóng)卡為載體不斷擴(kuò)大我行服務(wù)三農(nóng)的覆蓋面，目前我行已在全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的230個村莊發(fā)卡4.7萬張，有效農(nóng)戶覆蓋面達(dá)85%，累放小額農(nóng)戶貸款1.3億多元，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增收，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我行惠農(nóng)卡試點工作受到上級行和當(dāng)?shù)攸h政部門的充分肯定和表揚。還以銀村共建合作為下階段主要服務(wù)模式，延伸農(nóng)村金融服務(wù),促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為

契機，加大服務(wù)窗口建設(shè)。近年來，我行加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，改善網(wǎng)點服務(wù)效率，不斷提升網(wǎng)點的服務(wù)能力。目前已完成5個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改造，經(jīng)轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點面貌一新,窗口便民服務(wù)設(shè)施更加齊全，如配全了ATM、存取款機和自助繳費機，全面開辦網(wǎng)上銀行、電話銀行、轉(zhuǎn)賬電話等電子銀行業(yè)務(wù)，電子化設(shè)施走在全縣同業(yè)前列，有效地增強了我行的服務(wù)功能，方便我縣群眾快速辦理業(yè)務(wù)。在做好“硬轉(zhuǎn)”工作的同時，我行還將網(wǎng)點文優(yōu)服務(wù)等“軟轉(zhuǎn)”工作作為轉(zhuǎn)型的重要工作來抓，全力做好文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入，并聘請服務(wù)監(jiān)督員加強后續(xù)跟蹤檢查，提升服務(wù)水平，如201*年城關(guān)分理處是我縣金融機構(gòu)唯一一家入選全省銀行業(yè)協(xié)會的文明規(guī)范服務(wù)示范單位，通過創(chuàng)建和諧企業(yè),促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)健康、平穩(wěn)發(fā)展，在同業(yè)市場份額占比提升、經(jīng)營效益等方面取得顯著成效。

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“福州市和諧企業(yè)”申報表

企業(yè)名稱企業(yè)地址經(jīng)營范圍職工總數(shù)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人閩運連江公司企業(yè)性質(zhì)國有企業(yè)連江縣鳳城鎮(zhèn)816北路58號道路旅客運輸、城區(qū)公交、旅游客運、汽車維修524人張超嵐工會會員總數(shù)聯(lián)系電話縣創(chuàng)建辦意見：148人26238704企業(yè)申報意見：（蓋章）（蓋章）201*年月日201*年月日創(chuàng)建工作簡要事跡（1500字左右）和諧社會需要和諧企業(yè)，公路旅客運輸企業(yè)，是社會服務(wù)行業(yè)，社會接觸面廣，對于傳播精神文明，促進(jìn)和諧社會的創(chuàng)建，具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。在連江縣政府和縣總工會的大力支持和關(guān)懷下，多年來，我們積極營造文明、進(jìn)步、健康的企業(yè)環(huán)境和氛圍，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展。主要做法是：一、加強干部職工隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境1、加強干部隊伍建設(shè)。我們重點加強領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。加強現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理和法律知識的學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、經(jīng)營管理能力、推動創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，不斷提高中層干部的職業(yè)素養(yǎng)和管理好自己部門的業(yè)務(wù)能力，以及實踐公司決策和決定的執(zhí)行能力，推動企業(yè)各項工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。2、加強職工隊伍培訓(xùn)。在做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，逐步推進(jìn)崗位交叉輪崗，不斷提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組進(jìn)而構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打破內(nèi)部各部門相對封閉、溝通與反饋渠道不暢、本位主義思維模式等弊病，使內(nèi)部智力、人才、信息資源得到有效運用。近年來，公司業(yè)務(wù)科各口的人員工作實行減少工作環(huán)節(jié)，職能交叉，工作相互滲透等，既提高了工作效率，又培養(yǎng)了多面手人才。3、建立健全公司培養(yǎng)、選拔、使用、考核、激勵的用人機制。我們樹立“人盡其才，才盡其用，酬顯其績”的人才觀，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境。幾年來公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的管理人才和專業(yè)人才。并加強后備干部隊伍建設(shè)，采取交流輪崗、試用期等辦法，實行動態(tài)管理；。二、構(gòu)建企業(yè)和諧文化，促進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建1、加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。近幾年來，我們把各項經(jīng)營管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化軌道，充分依靠廣大員工民主決策，工會組織積極推行民主管理，落實好職工在企業(yè)重大事項上的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)員工合法權(quán)益。針對企業(yè)的大政方針、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重大問題，工會組織作了大量的調(diào)研工作，收集職工意見。不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，加強了上下協(xié)調(diào)與溝通，使領(lǐng)

導(dǎo)與員工之間形成了和諧融洽的氛圍。2、加強安全管控，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。我們從企業(yè)實際出發(fā)，牢牢抓住安全生產(chǎn)這條主線，制定安全目標(biāo)，層層分解，步步落實，并制定相應(yīng)的實施措施來保證。建立健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。安全檢查有計劃、有重點、有周期、有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)；根據(jù)季節(jié)特性、節(jié)假日前后進(jìn)行不定期檢查。借助“風(fēng)險評估”模式開展安全性評價工作，對安全生產(chǎn)的危險性進(jìn)行定性和定量評估。開展危險點預(yù)控工作，不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案，努力消除隱患，減少事故的發(fā)生，避免傷亡和損失，從而創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境。3、挖掘文化載體，構(gòu)建和諧的文化生活只有以人為本，搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。近年來，我們在實施人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，創(chuàng)新管理文化，挖掘文化載體，凝聚員工熱情等方面做了不少工作。抓住“管理”這一根本，以全新的觀念強化企業(yè)現(xiàn)代化管理，并使職業(yè)健康安全管理體系滲透到公司各項工作的環(huán)節(jié)之中。同時，通過各階段的活動，活躍職工生活，提高職工的凝聚力。并組織開展適合離退休職工的教育、學(xué)習(xí)和文體活動，豐富晚年生活。結(jié)合我司的特點，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的各項工作，推進(jìn)“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”、“紅旗班組”競賽評比等活動的實施，形成支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、部門配合、職工廣泛參與的創(chuàng)建格局。涌

現(xiàn)出了一批爭先創(chuàng)優(yōu)的省、市、縣級先進(jìn)集體。我們確立了“以為人本，規(guī)范管理，人才興企，追求卓越”的企業(yè)經(jīng)營理念，成為全體員工共同的價值觀念，“安全是企業(yè)永恒的主題，責(zé)任重于泰山”的社會使命成為企業(yè)的內(nèi)在動力。省交通集團(tuán)、省汽運總公司“先進(jìn)單位”和縣級“文明單位”等一系列光環(huán)折射著員工和諧美好的精神面貌。而如今企業(yè)面臨鐵路動車沖擊、運輸競爭加劇、市場風(fēng)險日益增大、燃料價格持續(xù)上漲、勞動力成本上升等一系列矛盾與困難面前，企業(yè)各項工作依然有條不紊，經(jīng)營形勢良好，員工工作熱情依然高漲。和諧企業(yè)活動，產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力，推動著企業(yè)各項工作順利發(fā)展。三、構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)社會和諧1、致力環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)綠色發(fā)展�！敖】怠⒑椭C、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，我們堅持貫徹“節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境”的方針，義不容辭地承擔(dān)起“發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展”的歷史使命。去年以來，在全省率先投入了64輛LNG節(jié)能環(huán)�？蛙�。計劃三年內(nèi)將客車全部更新為零排放的節(jié)能環(huán)保型客車�？偼顿Y約5000多萬元。在提高企業(yè)經(jīng)營效益的同時，為我縣企業(yè)節(jié)能減排工作作出表率，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。2、抓好節(jié)能降耗，減少資源消耗我們積極宣傳節(jié)能降耗工作，印發(fā)駕駛員節(jié)油操作手冊；通過對燃料油、材料的考核獎罰制度，使駕駛員認(rèn)識到節(jié)能降耗工作的重要

性。同時，建立健全各項管理制度，開展各種節(jié)能降耗活動。一是根據(jù)能源計量的要求和燃料、材料考核實施細(xì)則的要求制定了各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強燃料、材料的管理，建立嚴(yán)格的車輛、材料采購的管理監(jiān)督機制。二是完善節(jié)能獎懲考核辦法。使我司節(jié)能降耗工作上了一個新臺階。三年來，我司燃油節(jié)約18萬升，金額約達(dá)108萬元；材料費節(jié)約20多萬元；我們還積極開展車輛配件的繳舊領(lǐng)新、修舊利費工作，修舊利費金額約達(dá)30多萬元。3、熱心公益事業(yè)，真誠奉獻(xiàn)社會。在企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，公司及廣大職工重視社會公益事業(yè)，在自身力所能及的條件下，支持、參加助殘、助學(xué)、慈善捐款活動等社會公益活動。幾年來，公司及廣大員工先后為災(zāi)區(qū)捐款2650元，資助貧困生完成小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)學(xué)業(yè)，5名學(xué)生從中受益。

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