201*年總結(jié)和201*年工作設(shè)想

以十八大精神為指導(dǎo)扎實開展工作

馬寧鎮(zhèn)小學(xué)工會201*年工作總結(jié)與201*年工作設(shè)想

201*年工作總結(jié)

一年來，我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)鎮(zhèn)委和教育工會的工作部署，深入學(xué)習(xí)理論，認真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十八大精神，堅持以法治會，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能，在組織教職工參加建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強師德建設(shè)提高教職工隊伍整體素質(zhì)

一年來校工會協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)宣傳十八大精神，學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識，并以“爭當(dāng)黨和人民需要的好干部好教師大討論、大實踐活動”為契機，組織廣大教職員工圍繞“怎樣是好教師？”、“怎樣成長為好教師？”、“怎樣把好教師用起來？”3個問題進行深入探討，促使廣大教師進一步統(tǒng)一思想認識，在師德和技能上有新的提升，在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升，在推動教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展上有新的提升。

二、提高教代會和校務(wù)公開質(zhì)量，服務(wù)教學(xué)工作。

學(xué)校民主建設(shè)的核心是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，實行民主管理，民主監(jiān)督。教代會的召開和校務(wù)公開是民主管理的主要形式，工會精心籌備組織201*年的教師代表大會，落實各工作小組責(zé)任，督促有關(guān)部門對提案答復(fù)和落實。今年還進行校務(wù)公開的檢查、評估。針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱學(xué)�；虮∪醐h(huán)節(jié)，督促抓好整改，推動校務(wù)公開實現(xiàn)點上深化；切實做到把校務(wù)（政務(wù)）公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、與規(guī)范學(xué)校管理、與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與治理教育亂收費工作、與發(fā)揮工會及教代會的作用結(jié)合起來，促和諧校園發(fā)展。

三、堅持實施送溫暖工程

學(xué)校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，關(guān)心教師，特別關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。堅持做到每兩年組織一次全體教職工進行健康體檢，如今年11月9、10兩天組織全體教師進行了體檢，還專門安排了10個年輕教師在體檢地接待年老病弱的退休教師，扶帶他們體檢；堅持在每年中秋節(jié)、春節(jié)期間，對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，如下半年，工會專程對患病的曾宏延、梁文信兩位退休校長進行慰問；堅持對家庭困難、患重病教師，做好互助互濟捐款及補助工作，每年春節(jié)前向?qū)W校行政及上級教育工會反映，幫助他們申請補助金，為他們解決了燃眉之急。今年，工會還發(fā)動全鎮(zhèn)小學(xué)師生為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款，共捐款11500元，發(fā)揚了“一方有難，八方支援”的精神。

四、開展有益健康的文體活動

為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌，營造和諧校園文化，提高教職工的身體素質(zhì)，增強廣大教職工的身體素質(zhì)，推進師德群體創(chuàng)優(yōu)活動，積極為教師購買體育活動器材，組織教職工開展體育活動，經(jīng)常組織教職工球隊和兄弟學(xué)校進行籃球友誼球賽。今年，工會積極響應(yīng)縣教育工會的號召，挑選訓(xùn)練教師參加縣教職工籃球賽，并以我校為主場成功舉辦冷、馬、藍片的選拔賽�？h比賽結(jié)束后，為了使更多教師、更多機會參與身體鍛煉，我們又與大崗中心小學(xué)、中州中心小學(xué)等兄弟學(xué)校進行籃球友誼賽，并在鎮(zhèn)內(nèi)組織舉辦第十三屆教職工運動會，鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)相互間紛紛進行教師球藝切磋訓(xùn)練，掀起打籃球熱潮，有效促進教師身體素質(zhì)提高。

總之一年來，學(xué)校工會在學(xué)校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學(xué)校辦實事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校工會的明天會更美好。

201*年工作設(shè)想

1、貫徹落實上級工會的工作任務(wù)要求。

2、組織教師深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，并以十八屆三中全會精神指導(dǎo)學(xué)校工作。

3、組織召開七屆一次教代會，并進行換屆選舉。

4、加強留守兒童的教導(dǎo)工作，組織和調(diào)動各村寨退休教師參與對留守兒童的教導(dǎo)。

5、加強對困難教職工、病重教職工的幫扶力度，配合、支持學(xué)校行政工作，促進學(xué)校各方面工作和諧發(fā)展。

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倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃

光陰荏苒，歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去，201*年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)�體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。201*年倉庫主管總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；

第一頁

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

201*年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程；

第三頁

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

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