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員工招聘工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:14:16 | 移動端:員工招聘工作總結(jié)

員工招聘工作總結(jié)

員工招聘工作總結(jié)

總結(jié)201*年一季度招聘結(jié)果,行政部招聘工作只完成了45%。從201*年2月份至今,

通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘上崗人員為13人,現(xiàn)轉(zhuǎn)正的1人,正在試用期的4人,沒有經(jīng)過學(xué)期離職的有5人,試用期離職的3人,離職率高達(dá)61%,人力資源上認(rèn)為這種離職率是極不正常的。這也是我HR主管的責(zé)任,工作績效遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)成,這是我自責(zé)反思之一;同時公司又提出給我加薪,這是我自責(zé)反思之二。

關(guān)于近期招聘工作人員離職原因的分析:一、公司原因:

(一)各部門分配學(xué)習(xí)試用的員工多感到“適應(yīng)性差”,原因在于部門領(lǐng)導(dǎo)“傳、幫、帶”的主動性和積極性不夠,對于新員工的教導(dǎo)、關(guān)心、幫助不夠。(二)行政部對新員工的跟蹤和思想工作不到位。(三)新員工對于學(xué)習(xí)期(10天)制度的認(rèn)可度不高;二、求職者原因

(一)總體求職應(yīng)聘人員的個人素養(yǎng)和認(rèn)識水平不高,抗壓能力差,奉獻(xiàn)意識薄弱;(二)主動性不強,忠誠度和穩(wěn)定性差,對于求職和離職沒有正確的認(rèn)識。三、行政部原因:

(一)招聘策略失當(dāng),招聘信息對于求職者框架太過嚴(yán)格,如對采購、技術(shù)、國際業(yè)務(wù)部人員招聘必須要有工作經(jīng)驗,熟悉外貿(mào)行業(yè);

(二)初試把關(guān)不嚴(yán),對于求職者的忠誠度和穩(wěn)定性沒有進(jìn)行細(xì)致的分析和測試,面試、復(fù)試工作沒有形成流程化,對應(yīng)聘人員的品德沒有客觀的衡量量度;下一步工作計劃和安排:

奧斯特公司剛進(jìn)入成長階段。這一階段由于業(yè)務(wù)迅速擴大、企業(yè)規(guī)模的增長,對管理人

才的需求趨于明顯。又由于這一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,市場營銷、財務(wù)管理方面人才的需求也開始迫切起來,配套引進(jìn)人才、形成人才組合效應(yīng)成為此階段重要工作之一。

一、目前中層管理的自身素養(yǎng)和能力的提升對公司極為重要,所以需加大中層管理者的培訓(xùn)力度。

二、重視有職業(yè)發(fā)展意識者和有忠誠度的員工。側(cè)重選用專業(yè)發(fā)展目標(biāo)清楚,對本人與他人的能力層次清楚,個人現(xiàn)階段需求滿足側(cè)重清楚;明顯有職業(yè)發(fā)展意識的人才進(jìn)入企業(yè)。

三、要求承擔(dān)具體職責(zé)。對引進(jìn)人才給予一定授權(quán)并要求實際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。包括能夠

具體執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營方案,落實工作任務(wù),協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作行為,具體完成企業(yè)計劃中的專項任務(wù)等。

四、對于試用期員工業(yè)務(wù)部門員工對其要做出具體學(xué)習(xí)工作安排和工作任務(wù)分派,工作任

務(wù)需由簡到繁、由易到難,同時對其具體執(zhí)行工作所在部門須考核評定;

五、招聘沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,那樣就會加大人力資源成本,但可以把應(yīng)屆畢業(yè)生

的試用期約定為3個月,第一個月1200元,第二個月1500元,第三個月1800元,從新人進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高員工穩(wěn)定性;

六、由于公司行政事務(wù)和人事工作較繁雜,希望公司考慮招聘一名行政內(nèi)勤或招聘專員,

其一,可以協(xié)助我處理一些日常事務(wù)性工作,其二,可以作為行政部的儲備人員進(jìn)行培養(yǎng)。(這則意見等下半年根據(jù)公司實際情況可以進(jìn)行考慮,)

人力資源工作是一項長期工作,伴隨著公司的起步、成長、發(fā)展各個階段的用人策略都會有所轉(zhuǎn)變,招聘工作、培訓(xùn)工作、人力開發(fā)、績效管理、員工關(guān)系等都需要不斷加強和改進(jìn),我希望能在這個崗位上有所建樹,我會伴隨公司的成長而成長,不管工作難度有多大,我都會力爭做到最好。

克拉瑪依奧斯特石化設(shè)備有限公司行政部田曉輝二O一一年四月二十二日

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關(guān)于近期人員招聘工作小結(jié)

根據(jù)集團(tuán)要求及部門招聘計劃,我部在11月份開始各崗位人員招聘工作,現(xiàn)就人員招聘工作開展情況進(jìn)行小結(jié):一、基本情況

1、自11月初以來,共參加***各人才市場現(xiàn)場招聘會5場,分別是***人才市場2場,***科技市場人才中心2場,**博覽中心1場。

2、學(xué)院招聘情況:序列12**大學(xué)新區(qū)*達(dá)學(xué)院**科學(xué)大道1號*****鎮(zhèn)中山南路1號34**工學(xué)院華北水利水電學(xué)院******107國道旁鄭州市北環(huán)路36號56河南檢察職業(yè)學(xué)院河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院新鄭市雙湖大道鄭州鄭東新區(qū)高校園區(qū)7鄭州科技學(xué)院鄭州市二七區(qū)馬寨開發(fā)區(qū)學(xué)院路1號85待定30392530待定62541152030511020學(xué)校名稱學(xué)校地址實收簡歷有意向已入職人數(shù)8信陽師范學(xué)院信陽市長安路237號2315待定9許昌學(xué)院許昌市八一路東段1510待定1011黃淮學(xué)院河南工業(yè)工大學(xué)化工學(xué)院駐馬店市開元路鄭上路548號40342526待定41213新鄉(xiāng)技師學(xué)院鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院新鄉(xiāng)市延津縣新鄭市人民路168號鄭州鄭東新區(qū)高校園區(qū)93099114鄭州航院1451合計389215263、從各人才市場現(xiàn)場招聘情況來看效果不是很理想,共收到簡歷共計42份,目前到崗并確定工作的人員5名。

4、通過最佳東方招聘網(wǎng)站共收到應(yīng)聘簡歷2849,份,符合酒店要求的共計105份,最終到崗及確定工作崗位的共計10人。

5、目前通過學(xué)院招聘效果較為明顯,截止12月初學(xué)院雙選會共收到應(yīng)聘簡歷389份,已入職的有26人,有意向的為215人,因為學(xué)校近期各項考試較多,經(jīng)過溝通后學(xué)生大致入職時間為年后。二、存在問題1、人才市場人流量不是很大,主要原因是臨近年底,員工為拿到公司雙薪或年底分紅,多數(shù)求職者換工作的積極性不強,所以導(dǎo)致應(yīng)聘人員的減少。

2、學(xué)院招聘雖然應(yīng)聘學(xué)生較多,但是就業(yè)目的性不明確,很多學(xué)生并不了解酒店,需要通過詳細(xì)的介紹才能讓其初步的了解酒店,最終建議到基層崗位進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣就需加大培訓(xùn)力度及培訓(xùn)費用。

3、公司現(xiàn)有的招聘宣傳資料較簡陋,一些應(yīng)聘人員對公司產(chǎn)生不信任感,有甚者懷疑公司是“皮包公司”導(dǎo)致應(yīng)聘人員沒有安全感。

三、解決方法

1、加強自身學(xué)習(xí)及平時的素養(yǎng),把握好細(xì)節(jié)。應(yīng)聘者到達(dá)企業(yè)后,在正式面試前,讓其填寫公司統(tǒng)一的應(yīng)聘表格,回答應(yīng)聘者感興趣的一些問題,以增加對應(yīng)聘者的了解,在面試前出示關(guān)于公司的介紹資料,使他們對公司有大致的了解。由于在面試時,應(yīng)聘者一般會問一些關(guān)于公司的基本管理制度的問題,如上下班時間、假期、薪酬結(jié)構(gòu)、福利情況等,為提高效率,可以將公司的一些簡要管理規(guī)定或主要的價值觀以陳述句的方式印在資料上,以使應(yīng)聘者對公司的文化及價值觀有初步了解。

2、向應(yīng)聘者傳遞正確的信息。在面試過程中,一方面要向應(yīng)聘者描繪發(fā)展的前景,另一方面也要注意不能言過其實。未來員工會根據(jù)招聘過程接觸到的信息形成對企業(yè)的期望。如果在招聘時,公司言過其實,應(yīng)聘者形成過高的期望,在實際工作時產(chǎn)生的“現(xiàn)實沖擊”會大大增加員工跳槽的可能性。

3、以雙贏為目的,應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個人目標(biāo)和應(yīng)聘原因所在。全面了解對方情況,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。把握應(yīng)聘人員的個人理想,幫助他們實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。要達(dá)到雙贏效果,最重要的是和應(yīng)聘者進(jìn)行開誠布公的交談。面談自始至終處于一種互動的狀態(tài),這樣可以充分表現(xiàn)出對應(yīng)聘者的尊重,并為"推銷"公司形象打下基礎(chǔ)。在一個平等的基礎(chǔ)上和應(yīng)聘者們討論問題,給他們一個展示自我的機會。

******201*年12月7日

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