關(guān)于職業(yè)教育的課程改革論文_職業(yè)教育 本文簡介:
關(guān)于職業(yè)教育的課程改革論文_職業(yè)教育一、工作教育課程革新的多層面影響要素 一直以來,工作教育課程革新從多個(gè)方面綜合入手,在課程革新的一起,著重師資建造、實(shí)訓(xùn)基地建造及相應(yīng)的專業(yè)內(nèi)涵及辦理機(jī)制建造。只革新課程,不革新教師,不革新辦理,課程革新不能成功。革新是進(jìn)步,不革新則工作教育缺少開展的動(dòng)力和生機(jī)
關(guān)于職業(yè)教育的課程改革論文_職業(yè)教育 本文內(nèi)容:
關(guān)于職業(yè)教育的課程改革論文_職業(yè)教育
一、工作教育課程革新的多層面影響要素
一直以來,工作教育課程革新從多個(gè)方面綜合入手,在課程革新的一起,著重師資建造、實(shí)訓(xùn)基地建造及相應(yīng)的專業(yè)內(nèi)涵及辦理機(jī)制建造。只革新課程,不革新教師,不革新辦理,課程革新不能成功。革新是進(jìn)步,不革新則工作教育缺少開展的動(dòng)力和生機(jī)。但革新的腳步不能太大或太小,穩(wěn)中求成效才是底子。課程革新是一個(gè)動(dòng)態(tài)進(jìn)程,既觸及老師和學(xué)生,也觸及革新中的情境狀況及相關(guān)辦法是否合理有效,值得深入探討和研究。某些課程革新項(xiàng)目或許有所成效,或許會(huì)成為某種“需求合理性”,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為決策者所承受。但是否為社會(huì)所承受或師生所承受,依然值得探討和長期調(diào)查。例如為了取得工作校園技術(shù)大賽好成績,工作校園遍及安排部分學(xué)生技術(shù)集訓(xùn),有些校園技術(shù)集訓(xùn)的學(xué)生占有校園很多實(shí)習(xí)設(shè)備資源,導(dǎo)致其他學(xué)生實(shí)習(xí)不能正常進(jìn)行,直接導(dǎo)致課程革新不能正常施行。所以由于校園內(nèi)部獨(dú)特的安排結(jié)構(gòu)形式、習(xí)慣性工作流程方式、教育教育評(píng)價(jià)規(guī)范等的存在,直接導(dǎo)致課程革新在施行的詳細(xì)進(jìn)程中,被重新規(guī)劃和包裝。
從微觀的準(zhǔn)則層面上,國家支持工作教育革新開展,也支持各工作校園的課程革新開展。學(xué)生層面上看,學(xué)生在工作課程革新中既或許是受益者,也或許是受害者,成功的課程革新無疑為他們的人生開展提供空間,失敗的課程革新則或許讓他們對(duì)專業(yè)更為悵惘,但他們只有順應(yīng)校園的課程革新,不能選擇,也無法左右課程的方式方法。工作校園在積極響應(yīng)課程革新的一起,也應(yīng)革新校園內(nèi)部的機(jī)制建造,以合作課程革新的環(huán)境需求。當(dāng)課程革新的想象進(jìn)入校園之后,會(huì)遭遇到校園之既有安排架構(gòu)、工作任務(wù)、內(nèi)部聯(lián)系、活動(dòng)規(guī)矩、評(píng)判規(guī)范等構(gòu)成的校園安排的核心事項(xiàng)的“過濾”或“整合”,也就是重新規(guī)劃包裝,課程革新的某些想象會(huì)被舍棄或誤解,也自然而然地增添其他元素。在整個(gè)的課程革新中,教師層面才是課程革新勝敗的決定要素。教師的敬業(yè)精神,對(duì)革新創(chuàng)新的態(tài)度,及個(gè)人教育經(jīng)驗(yàn)、教育方法等直接影響著工作教育課程的勝敗。教師的對(duì)課程革新的態(tài)度直接影響了課程革新的質(zhì)量,校園應(yīng)重視教師課程革新積極性的提高及課程革新平臺(tái)的創(chuàng)建,教師們則應(yīng)重視教育的細(xì)節(jié)之處,兩者的結(jié)合才干完成微觀到微觀,體系到個(gè)別的全面革新。“教師”也并非個(gè)別,教研組的成功施行有助于課程革新質(zhì)量的提高。
二、結(jié)語
講堂層面則是教師進(jìn)行課程革新施行的主陣地,是課程革新完成理論指導(dǎo)實(shí)踐的要害。教師將進(jìn)行理想化的講堂規(guī)劃情境,又會(huì)在施行面對(duì)新的困惑,完成新的選擇。這個(gè)時(shí)分,即使是先前存在于教師頭腦中的較為完整的對(duì)革新的“理解”,也有或許由于流動(dòng)而多變的實(shí)際要素發(fā)作崩潰。例如當(dāng)原先想象的學(xué)生興趣大增,面對(duì)學(xué)生不愿意學(xué)習(xí)時(shí)怎么辦?原有想象的教育效果顯著面對(duì)教育效率仍舊低下時(shí)怎么辦?
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