陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

9月份工作總結(jié)

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

陳家灣鄉(xiāng)煤礦九月份工作總結(jié)

九月份以來，我們陳家灣鄉(xiāng)煤礦嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求，把安全放在首位來抓，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作所有工作中的重中之重來抓，使我礦九月份的工作出現(xiàn)了前所未有的新氣象。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、回采面采用單體液壓支柱支護(hù)，大大減輕了工人的勞動強度，淘汰了摩擦式金屬支柱，保證了回采的安全。

二、掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，淘汰了木棚架支護(hù)，使掘進(jìn)面由原來的被動支護(hù)變?yōu)橹鲃又ёo(hù)，在安全方面有了保證。

三、機電方面，地面供電電流實現(xiàn)了雙回路供電，井下高壓下井，準(zhǔn)備淘汰一部分不合格的設(shè)備，確保供電的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，從而杜絕了以前那種供電不足、燒毀設(shè)備的現(xiàn)象。

四、一通三防方面：九月份狠抓一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了滿足礦井生產(chǎn)風(fēng)量的需求，通風(fēng)隊作了不可磨滅的工作，及時密閉貫眼，維護(hù)巷道的安全，特別是對主進(jìn)風(fēng)巷原來漏風(fēng)處進(jìn)行一次行之有效的補舊措施，往井下運磚3200塊、新做閉墻11個、增設(shè)及更換柵欄10付、靜壓防塵管路跟蹤工作面、清洗巷道2.3萬米、清掃電纜19次、增設(shè)隔爆水袋、粉刷巷道、修理風(fēng)門等。

五、運輸工作面也做了大量的工作，擠時間強速度在24小時生產(chǎn)范圍內(nèi)搶修檢修，維護(hù)生產(chǎn)的正常，設(shè)備的運轉(zhuǎn)。再通過不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使人人掌握和提高了操作技能。主皮帶完善了各種保護(hù)，安裝了轉(zhuǎn)動部位的各種防護(hù)罩，確保運輸安全。

九月二十日，鄉(xiāng)政府對我礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個問題：一、九月二十日，鄉(xiāng)政府對陳家灣鄉(xiāng)煤礦兩節(jié)前的安全檢查提出六個問題：

1、井口檢身制度不嚴(yán)。2、井口罐籠安全門不符合要求。3、浮化液泵站調(diào)節(jié)風(fēng)窗親閉。

4、回采機頭，回采面支柱打的不直，數(shù)量不足。5、掘進(jìn)面，回采回風(fēng)巷煤塵清理不及時。6、皮帶巷有積水。

針對以上問題，本礦召開專題會議，把責(zé)任落實到責(zé)任人頭上，按照規(guī)定的期限，經(jīng)安監(jiān)站復(fù)查驗收，已經(jīng)全部處理。

二、1、每月的30日、10日、20日進(jìn)行三次安全隱患大排查。2、每月召開一次機電例會、通風(fēng)例會、安全例會。

針對各口查出的問題，落實到人頭上，對口處罰。三、安全教育培訓(xùn)

1、配出去到地區(qū)、縣局、公司培訓(xùn)的人數(shù)，3個月共計84人次。2、引進(jìn)外面技術(shù)人才共計36人次。3、狠抓本礦內(nèi)部長年培訓(xùn)：

（1）首先對科長進(jìn)行每月十天的培訓(xùn)。

（2）對采、掘、機、運、通各隊為期一周的培訓(xùn)，然后輪訓(xùn)。（3）培訓(xùn)的考試成績，直接與工資掛鉤。

總之，我們有信心、有決心把我礦搞成一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

擴(kuò)展閱讀：陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦前半年安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦是一座“六證”齊全的合法礦井。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全，圖紙資料及一系列安全管理制度完備并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)裝備精良，各大系統(tǒng)布置合理，職工素質(zhì)較高，現(xiàn)場管理運作比較規(guī)范，安全生產(chǎn)正在穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來，我礦始終把安全工作放在實踐“三個代表”的重要思想上，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實國家的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，構(gòu)建了安全管理長效機制，保證了安全生產(chǎn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)四年安全無事故的好成績。3月份以來，我礦在安全生產(chǎn)專項整治上，按標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求，進(jìn)行了井上下全方位的整頓，為了鞏固并保持整頓成果，提高安全生產(chǎn)水平，加大了檢查督促力度，對職工“三違”加大處罰力度，加強教育，強化培訓(xùn)，從而使各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識和全體職工遵章守紀(jì)觀念得到了提高，礦井安全生產(chǎn)整頓收到了令人滿意的效果�，F(xiàn)將我礦半年來安全工作情況匯報如下：

一、全方位抓管理，全過程抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定的有序發(fā)展

我礦本著向安全要效益，以管理做保證，靠培訓(xùn)捉素質(zhì)，用裝備夯基礎(chǔ)的宗旨，構(gòu)建了全方位抓管理，全過程抓落實的安全管理保障體系。

1、安全管理機構(gòu)健全，人員充足，責(zé)任明確

安委辦由礦長任主任，各副礦長和各職能科室領(lǐng)導(dǎo)任副主任和成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。安委辦下設(shè)“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組和專門防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)“一通三防”專項工作，各職能科室既是安全工作的組織監(jiān)督檢查者，也是存在問題的督促整改者。同時為了加強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任人，簽訂了從上到下逐級安全目標(biāo)責(zé)任狀和安全風(fēng)險抵押金。礦長與各副礦長、總工；各分管副礦長、總工與各科室隊領(lǐng)導(dǎo)，各科室隊領(lǐng)導(dǎo)與一線帶班長、安全員和普通職工簽訂了逐級安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，對安全工作實行目標(biāo)化管理，按照職責(zé)分工嚴(yán)格考核獎懲，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，保證了安全工作長期有效發(fā)展。四月份以來，為了突出抓好“一通三防”專項工作，設(shè)立了17人組成的通風(fēng)工程專職隊伍，12人組成的瓦斯管理專職隊伍，6人組成的綜合防塵專職隊伍，4人組成的電氣設(shè)備失爆檢查專職隊伍。通風(fēng)工程專職隊伍負(fù)責(zé)風(fēng)路調(diào)整的具體實施，保證各用風(fēng)點有足夠的風(fēng)量。瓦斯管理專職隊伍負(fù)責(zé)井下各個地點瓦斯檢測及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。綜合防塵小組負(fù)責(zé)井下各順槽以及三條大巷的清洗和滅塵工作。電氣設(shè)備失爆檢查專職隊伍負(fù)責(zé)電氣設(shè)備“三大保護(hù)”的檢查與處理。扎實有效的“一通三防”工作近期取得了良好的效果。

2、井下各大系統(tǒng)的運行：

（1）四月份以來，地面2×75KW的主扇改為二級起動，采用中央并列抽出式通風(fēng)，由原來的提升副井，改為專用回風(fēng)井，通風(fēng)能力完全滿足井下生產(chǎn)的需求；井下安裝5個分站，15個傳感器，

隨時可以掌握瓦斯動態(tài)；供電系統(tǒng)由原來660V低壓下井，改為從青龍和陳家灣變電站采用雙回路10KV高壓下井，井下設(shè)有中央變電站，供生產(chǎn)現(xiàn)場用電，扭轉(zhuǎn)了以前那種電壓不足不能滿足生產(chǎn)的現(xiàn)象。排水系統(tǒng)采用集中排水，井下新建了主副水倉容量為500m3，礦井日涌水量100m3，用300mm雙管路從主水倉排水到地面；通訊系統(tǒng)完善，用3000多米通訊電纜，30多部礦用程控電話與地面溝通，隨時可以掌握井下動態(tài)；采掘系統(tǒng)布置合理，采用長壁式回采，單體液壓支柱、兀型鋼梁支護(hù)，金屬網(wǎng)護(hù)頂，順槽采用40型刮板和SJ80可伸縮皮帶運輸。同時各崗位配備專職人員持證上崗，保證了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加大井下三條主系統(tǒng)的改造

（1）井下軌道巷揭底擴(kuò)邦錨桿、錨索金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)共800多米；采用錨噴混凝土固定頂板。

（2）總回風(fēng)巷揭底擴(kuò)邦共300多米，來滿足將來井下行人、運料、通風(fēng)的安全。

4、制度健全、管理有序

（1）制度是安全管理的保證。我礦三月份先后出臺了各崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、安全檢查制、安全例會制、安全調(diào)度制、質(zhì)量管理制、事故統(tǒng)計報告制、安全獎懲制、重大隱患排查制、“一通三防”管理制、機電設(shè)備管理制、停送電制等一系列完整的安全管理制度，并堅持制度面前一律平等的原則，誰違反制度都要受到相應(yīng)的處理，鐵的制度規(guī)范約束職工行為，形成了按章操作，按制度辦事的良好氛圍，實現(xiàn)了由“人治”到“技治”和“法制”，保證

了安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

（2）狠抓安全日常管理，全過程控制安全隱患。一是采取安全工作日調(diào)度、旬分析、月總結(jié)，逐步深化安全管理手段。二是班前會、調(diào)度會、機電工作例會、“一通三防”例會雷打不動，及時解決安全工作中存在的問題，同時講授安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦長每月下井帶班不少于20次，每月組織三次安全安大檢查，三次隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以三定表的形式，落實到人頭，限期整改，限期復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行過“三關(guān)”處罰，即：隊組班前會檢討關(guān)，安檢站培訓(xùn)關(guān)，經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)。通過對“三違”人員過“三關(guān)”，使其從心靈深處認(rèn)識安全工作的重要性，并教育身邊職工杜絕違章。對各責(zé)任區(qū)安全狀況百分制考核，根據(jù)打分情況獎罰。四是對發(fā)生事故堅持“四不放過”原則進(jìn)行處理，對“三違”人員實行隊組領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰，形成安全工作現(xiàn)場抓。五是采取給安監(jiān)人員下達(dá)查“三違”查隱患指標(biāo)辦法，對完不成指標(biāo)任務(wù)的安監(jiān)人員給予扣除20%的處罰，最終達(dá)到無“三違”目標(biāo)。六是狠抓特殊工種持證上崗、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，狠抓瓦斯檢查空班漏檢和設(shè)備失爆現(xiàn)象，狠抓現(xiàn)場工藝、工序管理、推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，最終達(dá)到“三零”目標(biāo)，即：人的零違章、現(xiàn)場零隱患、設(shè)備零缺陷。

（3）狠抓“一通三防”管理，把一通三防工作作為重中之重來抓。一是在瓦斯防治上堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，堅持瓦斯防治“三不生產(chǎn)”原則，即：瓦斯超限不生產(chǎn)，

瓦斯員不在工作面不生產(chǎn)，不清楚瓦斯?jié)舛炔簧�產(chǎn)，確保無重大瓦斯事故發(fā)生。二是在綜合防塵管理上堅持工作場所噴霧降塵灑水，堅持浮煤及時清理，保證工作場所煤塵不飛揚、無積聚。三是加強機電設(shè)備管理，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，嚴(yán)格實現(xiàn)工作面“風(fēng)電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”。

二、加強隊組建設(shè)，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）一是采取技術(shù)人才優(yōu)先重用手段，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（2）根據(jù)“采、掘、機運、通、地測防治水，六大系統(tǒng)，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組，組長由相關(guān)專業(yè)的科長擔(dān)任�！�

（3）每月進(jìn)行兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分，實現(xiàn)百分制考核，評分標(biāo)準(zhǔn)作為計算工資的依據(jù)。

三、抓職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)

1、廣泛吸納大礦專業(yè)技術(shù)人員，來我礦從事技術(shù)工作，現(xiàn)場幫帶提高全員素質(zhì)。

2、1~6月份派送外出培訓(xùn)人員共72人，其中安全管理人員24人，特殊工作40人，職業(yè)技術(shù)人員28人，通過培訓(xùn)，全面提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。

3、礦內(nèi)成立了職教中心；由從事教育工作二十多年的王老師擔(dān)任科隊長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部講課。

4、利用大礦來的工程技術(shù)人員，現(xiàn)在正在采取現(xiàn)場幫帶培訓(xùn)，為今后我礦的安全生產(chǎn)工作水平上檔升級起到了重要作用。

四、加大投入力度，提高裝備水平，保障安全生產(chǎn)

我礦始終把安全生產(chǎn)裝備的投入放在首位來抓，在安全生產(chǎn)裝備改造上半年投資幾百萬元，改善井下作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施、設(shè)備，實現(xiàn)了安全無事故的氛圍。

（1）改善主扇，增大了通風(fēng)能力，減少通風(fēng)阻力，通風(fēng)結(jié)構(gòu)。（2）對井下運料由原來的人拉小平車運料，改為軌道礦車運料，大大減少了工人的勞動強度。

（3）新安裝了斜井行車語音報警裝備，避免了既行人，又行車事故的發(fā)生。

（4）新安裝了豎井防墜罐，并已經(jīng)投入運行。（5）增加投入，優(yōu)化供電系統(tǒng)，實現(xiàn)保護(hù)智能化。

在供電系統(tǒng)上，追求系統(tǒng)保護(hù)的完整性、靈敏性、安全可靠性，井下由原來的磁力開關(guān)全部改為智能化開關(guān)，靈敏可靠的設(shè)備保證了井下供電系統(tǒng)在過流、過載、漏電情況下及時斷電，保證了供電系統(tǒng)的安全運行。

（6）改換井下靜壓灑水管路，消除煤塵飛揚，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。今年井上建立了500m3高位水池，供井下、地面的用水。井下新安裝四寸、變2寸的靜壓灑水管路，保證各采掘面、各轉(zhuǎn)載點的用水。同時配備了四名專職防塵灑水員，定期對井下灑水，及時消除巷道、設(shè)備上積聚的煤塵。

五、通過內(nèi)部大整頓，加強了各隊火工品的管理（1）落實責(zé)任，制定了火工品管理制度。

（2）各隊必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)用、清退和電雷管編號制度。（3）火工品必須雙人提取，分箱上鎖，嚴(yán)禁在井下工作面亂扔、

亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

（4）當(dāng)班未用完的火工品不準(zhǔn)在井下，應(yīng)清退到炸藥庫來保管。

六、結(jié)合實際，突出重點，全面整治，安全生產(chǎn)工作再上新臺階

1、廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動，提高了職工“安全第一”的意識。

通過組織召開三次全體職工安全知識競賽大會，每天召開的班前會，調(diào)度會，一月三期安全宣傳板報，每天廣播，隨時印發(fā)宣傳資料、簡報，張貼標(biāo)語等，對國家、省、地、縣安全生產(chǎn)方面的通知和會議精神進(jìn)行了及時宣傳貫徹，為我礦的安全工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、結(jié)合實際，落實國家、省、地、縣安全生產(chǎn)通知、會議、通告精神，突出重點，全面整治，徹底改善了井下安全生產(chǎn)條件。

通過抓“管理、裝備、培訓(xùn)”工作和全礦安全生產(chǎn)大整頓，半年的功夫，我礦的安全工作水平得到了很大的提高，形成了安全生產(chǎn)有后盾，安全生產(chǎn)有效益有格局，我們將全面要進(jìn)一步的深化安全生產(chǎn)管理，盡職盡責(zé)，為把我礦建成高度文明的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而不懈努力。

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

201*年6月30日

安全工作匯報

陳家灣鄉(xiāng)煤礦

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