修試所201*年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

西雙版納供電局201*年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

（修試所）

一、前言

201*年，修試所在西雙版納供電局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局人力資源部的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行西雙版納供電局201*年教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)，堅(jiān)持把提高一線員工安全技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，從實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的教育培訓(xùn)戰(zhàn)略思路出發(fā)，全面落實(shí)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求。在全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)、基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照修試所年初制定的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開展工作。本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的原則，不斷完善員工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，以適應(yīng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的要求。一年來，在修試所全體干部員工的共同努力下，在局相關(guān)部門的支持、配合下，著重以素質(zhì)、能力、技能提升培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，采取集中與分散相結(jié)合、重點(diǎn)與一般相結(jié)合、強(qiáng)制性與自學(xué)相結(jié)合，以及走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合等靈活多樣的形式，全面開展了教育培訓(xùn)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作任務(wù)，有力配合了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

二、修試所人力資源基本情況分析

截止201*年10月31日，修試所有在職員工34人，按學(xué)歷分：碩士研究生學(xué)歷1人，大學(xué)本科學(xué)歷14人（后續(xù)學(xué)歷

2人），大學(xué)�？茖W(xué)歷9人（后續(xù)學(xué)歷4人），中等職業(yè)教育（含技校）3人，高中及以下文化程度7人；按專業(yè)技術(shù)資格分：具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格1人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格2人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格16人；按技能等級(jí)分：具有技師資格2人，高級(jí)工資格18人，中級(jí)工資格10人，初級(jí)工資格8人。部門共有男員工27人，女員工7人，其中：55歲以上人員1人；50-54歲人員1人，35-49歲人員10人；30-35歲人員6人；29歲以下人員14人，平均年齡34歲。

三、201*年度教育培訓(xùn)工作主要目標(biāo)指標(biāo)完成情況201*年，修試所在嚴(yán)格按照年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃開展年度教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，還積極組織、參加局各類教育培訓(xùn)工作，較好的完成了年度教育培訓(xùn)目標(biāo)、指標(biāo)。具體完成情況如下：

全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%；全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；一線員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；班組長(zhǎng)培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；部門6位班組長(zhǎng)均開展了通用知識(shí)、崗位知識(shí)和崗位技術(shù)技能三大模塊課程的輪訓(xùn)；部門通過師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，每年均為新進(jìn)員工指定指導(dǎo)師傅，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；為進(jìn)一步發(fā)揮好內(nèi)訓(xùn)資源，部門結(jié)合實(shí)際選拔了3位內(nèi)訓(xùn)師，201*年，各內(nèi)訓(xùn)師均結(jié)合工作實(shí)際開展了內(nèi)部培訓(xùn)工作，其中1名內(nèi)訓(xùn)師還承擔(dān)了我局對(duì)縣級(jí)供電有限公司變電檢修調(diào)考的培訓(xùn)工作；201*年，修試所積極組織員工參加各類技能鑒定工作，

截止到201*年10月31日，一線員工持證率達(dá)100%。

四、201*年度教育培訓(xùn)計(jì)劃工作完成情況

201*年，修試所部門級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃開展13項(xiàng)內(nèi)容，局級(jí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃開展2項(xiàng)內(nèi)容，臨時(shí)安排的局級(jí)教育培訓(xùn)工作1項(xiàng)。經(jīng)過修試所全體干部員工的共同努力，截止到201*年10月31日，部門級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃完成了11項(xiàng)內(nèi)容，局級(jí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃完成了1項(xiàng)內(nèi)容，臨時(shí)安排的局級(jí)教育培訓(xùn)工作完成了1項(xiàng)內(nèi)容。

五、201*年度教育培訓(xùn)工作取得主要成績(jī)

回顧修試所201*年教育培訓(xùn)工作的開展情況，部門能夠按照計(jì)劃、按要求開展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，通過各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作的開展，修試所的教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。201*年，修試所教育培訓(xùn)工作主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

1、一線員工的教育培訓(xùn)工作更加深入，員工崗位技能進(jìn)一步得到提高。201*年，不論是部門教育培訓(xùn)，還是班組教育培訓(xùn)，都更加注重一線員工崗位技能的提高。通過內(nèi)部、外部培訓(xùn)的實(shí)施，尤其是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際開展的技能培訓(xùn)，使修試所一線員工的技能水平進(jìn)一步得到提升，有效的解決了年輕員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能不足的問題，促進(jìn)了修試所技能人才的培養(yǎng)。

2、一線員工的持證情況進(jìn)一步得到提高。在一線員工持

證工作方面，201*年，修試所重點(diǎn)加強(qiáng)了轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，通過努力，修試所轉(zhuǎn)崗人員均通過了相應(yīng)的技能鑒定，完成了一線員工持證率100%的培訓(xùn)指標(biāo)。

3、請(qǐng)進(jìn)來模式促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)檢修人員解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力的提高。作為局201*年度的2項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃，修試所在局生產(chǎn)技術(shù)部的大力支持下，積極與電力試驗(yàn)研究院聯(lián)系，并邀請(qǐng)到相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課，取得了較好的效果，促進(jìn)了修試所相關(guān)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力的提升。

4、充分發(fā)揮專業(yè)管理職能，加強(qiáng)了與縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)口專業(yè)部門的交流。結(jié)合公司農(nóng)電系統(tǒng)變電檢修調(diào)考工作的開展，修試所內(nèi)訓(xùn)師對(duì)3個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)變電檢修人員開展了集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣級(jí)供電企業(yè)變電檢修人員的溝通交流。同時(shí)，也為下一步實(shí)施“一體化”管理的專業(yè)指導(dǎo)探索了工作途徑。

六、201*年度教育培訓(xùn)工作中存在的主要問題1、由于年初制定計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，部門部分教育培訓(xùn)工作未能按照計(jì)劃開展。

2、部門、班組均對(duì)計(jì)劃開展的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了實(shí)施，但未能及時(shí)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查。

3、部門員工結(jié)合本崗位工作性質(zhì)的持證上崗情況仍然還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在充分利用現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源方面，未能充分發(fā)揮部門兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)資源。

七、201*年度教育培訓(xùn)工作打算

1、按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的總體要求和目標(biāo)，組織好部門的各種教育培訓(xùn)工作，督促各班組按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，督促全所員工按照個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃開展學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步實(shí)踐和探索員工教育培訓(xùn)管理方法，在執(zhí)行好教育培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，抓好教育培訓(xùn)效果的管理，深入推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)可視化工作，打造修試所的特色教育培訓(xùn)。

3、在努力開展好部門各種教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)深入做好修試所員工持證上崗的培訓(xùn)、考試工作。

4、充分發(fā)揮部門兼職培訓(xùn)師資源，持續(xù)開展好部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提升部門員工的專業(yè)技能水平。

5、組織開展好201*年入局新工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一培訓(xùn)幫扶模式，抓實(shí)入局新工的教育培訓(xùn)工作。

6、進(jìn)一步深入開展好狀態(tài)檢修相關(guān)規(guī)程規(guī)定的培訓(xùn)，努力使全

所員工基本掌握相關(guān)知識(shí)，提高狀態(tài)檢修工作能力。

7、在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際設(shè)備認(rèn)真開展手把手式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提升培訓(xùn)效果。

修試所

201*年11月10日

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從無到有，奮力進(jìn)取---201*修試所年度工作總結(jié)

搞好發(fā)電廠的設(shè)備檢修和維護(hù)，是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。橫江發(fā)電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個(gè)投運(yùn)電站，大魚孔電站也即將投運(yùn)。且張窩電站水輪發(fā)電機(jī)組已進(jìn)入大修周期，因此電站檢修、維護(hù)工作壓力大增。橫江發(fā)電有限公司專門檢修、維護(hù)隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。

201*年底以楊柳灘安裝隊(duì)伍為骨架的檢修隊(duì)開始承擔(dān)電站檢修、維護(hù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，201*年8月31日，伊力集團(tuán)橫江發(fā)電有限公司修試所得以正式成立。進(jìn)入201*年，修試所從原來的安裝隊(duì)完全轉(zhuǎn)變角色，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程。

修試所從承擔(dān)電站檢修、維護(hù)工作開始，自始至終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針，保證了我公司電站設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行�，F(xiàn)將201*年檢修工作總結(jié)如下：一、檢修工作成果

立足本職，干好每一天，做好每件事。在檢修工作的過程中逐步推行細(xì)化與制度化管理，在檢修時(shí)逐步要求大家養(yǎng)成做筆記與臺(tái)帳的習(xí)慣，設(shè)備檢修后要有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)分析，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題則要求電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員及時(shí)整改；對(duì)功能要求上不適用的設(shè)備，與公司相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)討論研究后進(jìn)行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子，原來使用的工作密封結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)行過程中漏水較嚴(yán)重，相當(dāng)頻繁，每5-7分鐘就啟動(dòng)一次；檢修頻率高，檢修工作量也大，不僅運(yùn)行上十分不經(jīng)濟(jì)，而且洪水期嚴(yán)重威脅設(shè)備的安全運(yùn)行。多次會(huì)同生產(chǎn)部徐部長(zhǎng)一起經(jīng)過對(duì)設(shè)備的仔細(xì)研究分析，確定對(duì)其工作密封進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的改造；現(xiàn)在從設(shè)備試用效果來看效果很好，目前撒魚沱電站#2、3水輪機(jī)的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動(dòng)時(shí)間達(dá)到2-3小時(shí)一次，檢修的頻次也大大降低。通過此項(xiàng)工作不但降低了設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也增強(qiáng)了設(shè)備的運(yùn)行可靠性，提高了運(yùn)行設(shè)備的安全保障系數(shù)，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。201*年修試所其他工作大致概括如下：

1、完成張窩、撒漁沱電站年度檢修計(jì)劃

1.1、201*年1月1日，張窩電站#3機(jī)組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機(jī)組安裝轉(zhuǎn)變?yōu)闄z修，而且人員配備不足的情況下，大家克服困難，迎難而上，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和電站運(yùn)行人員的配合下，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機(jī)組的檢修，且投入運(yùn)行后機(jī)組工況良好，這證明了修試所成員的技術(shù)力量和管理能力。3月20日協(xié)助完成張窩電站升壓站電氣預(yù)防性試驗(yàn)及維護(hù)，12月1日進(jìn)一步處理張窩電站升壓站相關(guān)缺陷及隱患，對(duì)10KV母線升壓站段加套熱縮管，提高其絕緣性能。

1.2、201*年11月2日，逐步開始撒漁沱電站#1、#2、#3水輪發(fā)電機(jī)組C修和#1主變吊芯檢查。201*年12月30日，各項(xiàng)工作都圓滿

完成。處理機(jī)組受油器滲油缺陷，更換工作密封等，并對(duì)機(jī)組大軸中心進(jìn)行了調(diào)整，檢修后機(jī)組運(yùn)行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成，為以后的變壓器檢修工作積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

2、逐步承擔(dān)電站定期維護(hù)、消除缺陷，并參加突發(fā)事故處理。2.1電站設(shè)備日漸老化，設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生。電站設(shè)備維護(hù)和消除缺陷工作日益增多，修試所逐步承擔(dān)了電站設(shè)備維護(hù)和設(shè)備消缺工作，并取得良好效果。確保了電站設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2參加電站突發(fā)事故處理，及時(shí)完成故障排除，減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時(shí)搶修更換工作密封；張窩電站6月23日#2主變低壓側(cè)隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。

3、積極主動(dòng)參與完成設(shè)備技改

3.1、技改楊柳灘電站#1機(jī)工作密封與檢修密封，使得在更換工作密封時(shí)無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時(shí)間，提高了工作效率。

3.2、對(duì)張窩電站中低壓儲(chǔ)氣罐進(jìn)行了聯(lián)接技改。

3.3、自行設(shè)計(jì)制作壓力表、壓力開關(guān)校驗(yàn)設(shè)備，為逐步開展各電站壓力表、壓力開關(guān)校驗(yàn)工作做好準(zhǔn)備。

4、承擔(dān)公司相關(guān)上網(wǎng)輸電線路的巡視檢查

完成了110KV撒鹽線的線路巡查，110KV張普線巡線工作還在進(jìn)行中。此項(xiàng)工作為以后線路維護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。

5、協(xié)助參加大魚孔電站機(jī)電安裝與生產(chǎn)籌備工作。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵；

完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。二、安全方面

修試所始終嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，使其從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；對(duì)新員工專門進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣、線路部分培訓(xùn)及基本安全工器具的使用學(xué)習(xí)。提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術(shù)與安全交底工作制度》等相關(guān)管理制度，確保工作過程中的人身及設(shè)備安全。

3、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

只有端正自己的思想觀點(diǎn)，樹立起“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)；我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)過程中不但需要隨時(shí)提高警惕，而且還需同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作相互照應(yīng)和監(jiān)督。三、團(tuán)隊(duì)管理及人員培訓(xùn)

1、在自身及隊(duì)伍建設(shè)方面，“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己與修試所全體工作成員，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，增強(qiáng)團(tuán)

隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)與公司發(fā)展同步。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)，同時(shí)指導(dǎo)和要求團(tuán)隊(duì)成員共同提高。修試所的管理，既人性化，又會(huì)制度化，從不同角度采取不同方式對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)與教育，處理事情對(duì)事不對(duì)人，盡量做到公平公正，盡量給每一位在修試所的員工一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在管理過程中通過批評(píng)教育、再批評(píng)再教育的方針來進(jìn)行幫助，甚至給予個(gè)別員工3次改正的機(jī)會(huì)。在處理人和事的問題上永遠(yuǎn)堅(jiān)持功過分明，絕不會(huì)以功代過。

2、修試所成立后，明確了管理體系，建立了修試所部門工作職責(zé)與修試所各級(jí)崗位職責(zé)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，分別從精神面貌、思想觀點(diǎn)、工作作風(fēng)、工作的組織性和規(guī)范性、安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了整頓，使修試所現(xiàn)在成為一個(gè)基本有組織、有紀(jì)律、有上進(jìn)心具備一定團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神且充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能

根據(jù)《橫江發(fā)電有限公司員工安全教育及技能培訓(xùn)制度》精神，響應(yīng)公司、部門、班組級(jí)培訓(xùn)體系。完成了公司201*年公司培訓(xùn)計(jì)劃。部門、班組培訓(xùn)主要由老員工帶新工，在實(shí)際工作中進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，以及在工作中做好工作記錄，完成工作后進(jìn)行工作總結(jié)等方式完成自我學(xué)習(xí)。以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

四、經(jīng)驗(yàn)和不足

總結(jié)了過去好的一面，也存在著一些不足，有待去改善和完善的

地方，規(guī)范管理、日日提升，是修試所發(fā)展的需要和目標(biāo)。過去的一年雖然對(duì)隊(duì)伍的建設(shè)和員工思想認(rèn)識(shí)調(diào)整有所成就，取得了一定的進(jìn)步，但是修試所畢竟才正式成立四個(gè)月之久，人員綜合素質(zhì)及各方面配置等都還有明顯不足。回顧201*年修試所的工作，在以下幾個(gè)方面有待加強(qiáng)與改進(jìn)：

1、對(duì)新老員工業(yè)務(wù)技能的提升督促與培訓(xùn)還不夠。公司對(duì)修試所人員進(jìn)行了一定的補(bǔ)充，但是個(gè)人業(yè)務(wù)技能能力還急需提高，能夠獨(dú)擋一面的人員極少，在檢修期間多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)人員顯得捉襟見肘，修試所要加強(qiáng)成員的業(yè)務(wù)技能及管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批能獨(dú)擋一面的人員，以便更好的保障同時(shí)開展多項(xiàng)目作業(yè)的能力。

2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系，建立相關(guān)管理制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，使以后的技術(shù)工作和管理工作都有章可循，實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、201*年修試所工作基本承擔(dān)電站的檢修、維護(hù)工作，但是設(shè)備試驗(yàn)工作還沒有抓起來，對(duì)需要進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)基本依靠外委。因此急需加強(qiáng)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批技術(shù)能力過硬的試驗(yàn)人員，承擔(dān)電站設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)和完成設(shè)備檢修后的驗(yàn)收試驗(yàn)，保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行。

4、修試所雖承擔(dān)了電站部分定期維護(hù)工作，但應(yīng)公司對(duì)電站維護(hù)工作還沒有明確的界定，須協(xié)同生產(chǎn)部建立相關(guān)電站設(shè)備定期維護(hù)制度，以更好的完成電站設(shè)備的定期維護(hù)，確保電站設(shè)備的經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行。

五、201*年的工作計(jì)劃

權(quán)利是公司給你的信任，給你的責(zé)任，同時(shí)也給你的榮耀，因此在201*年，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發(fā)展需要，使員工的思想和行動(dòng)能與修試所的成長(zhǎng)同步。1、抓好修試所一線工作的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，爭(zhēng)取到明年年底將部門管理提升到一個(gè)新的水平，使更多的人能獨(dú)擋一面工作，為修試所及整個(gè)公司創(chuàng)造一定效益。

2、逐步完善細(xì)化內(nèi)部管理制度，使檢修工作條理化。

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀點(diǎn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，提高其工作積極性與主動(dòng)性。

4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能提升，增強(qiáng)安全工作意識(shí)，重點(diǎn)是新進(jìn)員工技能培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力帶頭營(yíng)造整體學(xué)習(xí)氛圍，形成大家在學(xué)習(xí)中工作，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高的良好局面。六、未來展望

201*年匆匆過去，回首我們過去的一年，有工作的艱辛，也有工作進(jìn)步時(shí)的喜悅，更有保值保量完成任務(wù)時(shí)的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足，在面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和沉甸甸的壓力時(shí)，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰(zhàn)，堅(jiān)信只要一步一個(gè)腳印，踏實(shí)工作下去，在201*年里，通過修試所全體成員的共同努力一定會(huì)取得更好的成績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。不管201*年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修試所做如何評(píng)價(jià)，那都已經(jīng)是過去的事了，希望在201*年里，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協(xié)調(diào)與配合。在新的一年里，修試所全體成員將改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作，爭(zhēng)取有新的希望、新的進(jìn)步，為橫江發(fā)電有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

橫江發(fā)電有限公司修試所童仁洪

201*年12月30日

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