201*年度農(nóng)電工作總結(jié)及201*年工作設(shè)想

農(nóng)電科201*年度

工作總結(jié)及201*年度工作設(shè)想

一、農(nóng)電經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)：未發(fā)生特、重大設(shè)備責(zé)任事故，無生產(chǎn)惡性事故，無人身傷亡事故；截止11月4日，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了6318天長周期。

2、售電量：1-10月份農(nóng)村購電量完成4046.7萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年完成4517.7萬千瓦時(shí)。3、低壓線損率完成11.9%。

4、低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)回收：1-10月份完成581.8萬元，預(yù)計(jì)全年完成649萬元，回收率100%。

二、工作概要

201*年，廣大農(nóng)電干部職工緊緊圍繞縣局中心，在做好“績效考核”、推進(jìn)城網(wǎng)建設(shè)與改造等縣局中心工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)農(nóng)電工作管理和監(jiān)督職能，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)高效益、全面完成各項(xiàng)工作計(jì)劃為奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，大力樹立社會(huì)良好形象，在安全生產(chǎn)、農(nóng)電經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了顯著成績，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。概括總結(jié)一年來的農(nóng)電工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、供電所規(guī)范化管理活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)；2、農(nóng)電經(jīng)營管理扎實(shí)有效；

3、做好了城網(wǎng)進(jìn)戶線改造工作；4、完成了績效考核辦法的修訂和管理工作；5、完成了白鹿客戶上訪問題的處理；

6、做好了“農(nóng)村低壓線路、設(shè)備安全性評(píng)價(jià)”工作及安全性標(biāo)語的粉刷工作；7、完成了迎峰度夏及防汛工作；8、完成了農(nóng)電職工的培訓(xùn)工作；9、完成了供電所管理信息系統(tǒng)的安裝和微機(jī)員的培訓(xùn)工作；10、完成了綜合配變下工副業(yè)、商業(yè)客戶用電合同的簽訂工作；11、做好了安渡三夏工作；

12、完成了陽澤供電所的搬遷及院頭新供電所的達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作；13、做好了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”工作；

三、201*年工作設(shè)想

201*年農(nóng)電工作的總體思路是：以黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)石家莊電業(yè)局和我局的各項(xiàng)工作部署，以構(gòu)建農(nóng)電安全生產(chǎn)、農(nóng)電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系為中心，抓好城網(wǎng)建設(shè)與改造后的管理、供電所規(guī)范化管理和農(nóng)電職工培訓(xùn)工作，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。

201*年的農(nóng)電工作目標(biāo)：

1、供電所規(guī)范化管理：繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、農(nóng)電經(jīng)營：牢固樹立經(jīng)營意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)。3、隊(duì)伍建設(shè)：全面提高廣大農(nóng)電工的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)思想教育工作。重點(diǎn)工作和措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)推進(jìn)供電所規(guī)范化管理工作

2、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)考核，落實(shí)農(nóng)電安全生產(chǎn)、農(nóng)電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系3、統(tǒng)籌安排、增強(qiáng)素質(zhì)，做好農(nóng)電職工的思想教育及培訓(xùn)工作4、轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化經(jīng)營，努力開創(chuàng)農(nóng)電經(jīng)營的新局面

綜上所述，今后的農(nóng)電工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們將在在縣局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下、在鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的指引下，百尺竿頭，更進(jìn)一步，戒驕戒躁，乘勝前進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，不斷深化電力企業(yè)的體制改革和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)農(nóng)電職工的進(jìn)取意識(shí)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)職業(yè)道德、強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、提高職業(yè)技能、加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律、同心同德，鼓足干勁，為全面完成201*年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

201*年11月4日

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供電車間201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一檢修工作：除了完成全場(chǎng)高壓設(shè)備和線路日常檢修任務(wù)外，還完成了以下大的更新改造任務(wù)：

1、變頻器線路改造：原設(shè)計(jì)鍋爐引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)均不能互為備用，不利于鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)改為互為備用。

2、純化輸電電纜改造。

3、循環(huán)水泵2#、3#線路改造。4、新建廠大門、廠南大門架空線改造。5、全生活區(qū)建筑物接地電阻檢測(cè)。二發(fā)配電工作：

1、發(fā)電崗位人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)新設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況下，全年完成發(fā)電2049.24萬KW.h，處理供汽車間設(shè)備故障100多起，為鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。為我廠創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2、變電所在變配電設(shè)備陳舊老化的不利條件下，精心維護(hù)，合理運(yùn)行，全年完成輸配電4700KW.h，受理各種工作票118次，排除設(shè)備故障28起，處理各種大小故障27次，為我廠供電安全、穩(wěn)定運(yùn)行及鈦白達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

1、堅(jiān)持對(duì)安全工作常抓不懈，積極傳達(dá)貫徹分廠及總廠安全方針政策，全年無人身和設(shè)備事故。

2、利用業(yè)務(wù)時(shí)間組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，全年培訓(xùn)達(dá)100多課時(shí)，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是下半年臨時(shí)工的培訓(xùn)，收到了很好的效果。

201*年工作安排和計(jì)劃一檢修方面：

1、全面完成全廠高壓電氣設(shè)備及線路日常檢修工作及分廠下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。2、完成以下更改及大修任務(wù)：①江邊一水源低壓配電屏更新改造。②二水源變電亭內(nèi)配電屏更新改造。③39#東面老2#變壓器大修（1000KVA）④加壓站3#、4#泵配電屏改造。⑤5#爐配電室低壓配電屏更新。

⑥39#運(yùn)煤崗位電氣控制線路改為集中控制。二發(fā)配電方面：

1、完成分廠及總廠下達(dá)的年發(fā)電和輸配電任務(wù)及鍋爐房設(shè)備日常檢修任務(wù)，供電電壓控制在6.3KV±0.5，C0SΦ控制在0.950.98之間。

2、加強(qiáng)操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員素質(zhì)，計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)40課時(shí)，理論培訓(xùn)60課時(shí)。三安全方面：全面貫徹落實(shí)分廠下達(dá)的安全工作，實(shí)現(xiàn)全年無重大人身及設(shè)備事故。

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