201*年檢驗科工作總結

201*年檢驗科工作總結

201*年是我們醫(yī)院和科室飛躍發(fā)展的一年。在搬進新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，認真學習貫徹黨的十七大及十七屆五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績�，F(xiàn)將201*年工作總結如下。一、加強管理，提升質量

我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質服務、科學管理、持續(xù)改進”的質量方針，全面運行實驗室質量管理體系，進一步強化職工的質量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質量控制；認真做好室內質控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，積極聯(lián)系臨床，并每月組織檢查本科的質量和安全情況，檢查資料集中歸檔，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改進，穩(wěn)步提高檢驗質量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。二、醫(yī)療安全工作

搬遷后，面對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M一步保證質量和安全。認真組織全科人員學習核心制度，強化質量和服務。每月召開醫(yī)療安全工作會議，找出安全問題和隱患，有效保障我科的正常運行。特別對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員文明禮貌服務。改善服務流程，采取檢測項目編碼收費，使整個檢驗流程更為合理有序，盡一切可能讓病人滿意。同時我們加強和臨床的溝通和交流，認真聽取他們的建議，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經濟效益。三、科室業(yè)績

為滿足臨床需要，更好服務患者，我們大力開展新技術和新項目，先后開展了全血CRP、ADA、D－2聚體、β2－微球蛋白等項目。全年共完成經濟收入約1500萬元，較去年增長53.06%�？剖曳e極參加省臨床檢驗中心組織的室間質量評價活動，其中臨床化學檢驗、臨床血液檢驗、臨床免疫檢驗、臨床微生物檢驗、尿液干化學檢查、血栓與止血檢驗、臨床基因擴增等項目201*年的室間質評成績被評為優(yōu)秀。臨床基因擴增實驗室也一次性通過復核審查。另HIV初篩實驗室和市級重點專科均已準備就緒，正在等待審查批準。由于工作有力，業(yè)績突出，科室主任鄭曦同志被市里評為優(yōu)秀黨務工作者。四、硬件建設

科室在醫(yī)院的支持下，大力購置儀器設備以滿足工作和發(fā)展的需要。先后購進了強生全自動干式生化分析儀、全血特種蛋白儀、日本東曹AIA-201*化學發(fā)光、希森美康CA1500全自動血凝儀、羅氏411化學發(fā)光儀等高精尖設備。這些優(yōu)良的設備，讓檢驗結果更準確，報告更快捷及時，并能更好地服務臨床，促進患者的治療和康復。五、人才建設

俗語云“十年樹木，百年樹人”，人才資源是第一資源，是發(fā)展的核心要素，人才的成長不可能一蹴而就，人才也不是一朝一夕就能培養(yǎng)好的，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動。優(yōu)先開發(fā)人才資源，優(yōu)先調整人才結構，優(yōu)先保證人才投入，優(yōu)先創(chuàng)新人才制度，是構筑人才優(yōu)勢的必備條件。無論多好的設備，多好的儀器，如果檢驗人員的技術水平跟不上，那整個科室的檢驗水平就得不到保證。所以我們必須堅持確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，用戰(zhàn)略眼光看待人科室的人才培養(yǎng)工作，我們采取有效措施促進他們學習新知識、新技術和好的經驗，切實提高個人素質和能力。一是招進3名高素質的本專業(yè)本科生，從源頭提升人員的素質；二是派出專業(yè)骨干外出學習培訓10余次，他們回來后再對科室其它員工進行授課培訓，共同促進提高。三是組織科內業(yè)務學習10余次。四是加大對科室科研人財物的支持，對有論文和課題者進行獎勵，今年我科發(fā)表統(tǒng)計源期刊6篇，核心期刊4篇。五、存在問題

1、人員問題：科室在今年招進3名工作人員后，共有人員26人，其中1人援疆，2人明年退休、1人在讀研究生。因工作量劇增，現(xiàn)有人員不夠滿足工作。

2、我科每年的增長較快，而今年更為突出，而因為基數(shù)大，醫(yī)院政策過于苛刻，獎金每月結算，多了不給，少了就扣，致我科人平獎金較往年相比，增長幅度有限，銼傷了科室的積極性，一定程度上影響了其快速發(fā)展。

3、我科許多新的項目和技術得不到臨床科室的支持。如微量元素，在同臨床進行溝通調研時，反映應用前景廣廣闊，而開展后卻寥寥無幾。

4、獨立和完備的輸血科能很好推動我院各項輸血工作的開展，且衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳也已明確三級醫(yī)院輸血科必須獨設，而我院由于人力和財力有限，至今仍讓其和檢驗科在一起，既不利于檢驗科的工作開展，也不利于搞好我院的輸血工作。六、未來工作

1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化專科設置。

2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。

3、進一步加強實驗室建設，完善內部管理。強化安全憂患意識，嚴格質量控制，提高檢驗準確性。

4、圍繞發(fā)展需要，創(chuàng)新技術，尋求新的經濟增長點。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強醫(yī)患溝通，進一步提高服務質量。有效提高醫(yī)療服務質量，樹立良好形象。

6、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點�？啤�

7、加速人才培養(yǎng)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。為應對檢驗技術的發(fā)展，滿足工作發(fā)展需要，切實提高科室整體實力，提高我科人才的素質和專業(yè)技術水平，我科近年將持續(xù)引進高素質檢驗專業(yè)的大學生。計劃在明年引進高學歷、高水平、高素質人員2~3人，其中碩士1人，本科生1～2人。未來5年內引進高學歷、高水平、高素質人員5~7人，其中博士1名，碩士1～2名，本科生3～4人。

201*年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展一定會蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌

咸寧市中心醫(yī)院檢驗科

201*年12月18日

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201*年度工作總結

201*年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項工作都取得了長足的發(fā)展，總結經驗，展望未來，為來年工作打下堅實的基礎，現(xiàn)對201*年工作總結如下：檢驗科工作總結：

一、業(yè)務收入在院領導的政策扶持下201*年1-10月檢驗科業(yè)務

收入達到162.4萬余元，較201*年同期收入106萬元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標。

二、業(yè)務能力201*年檢驗科共新增檢驗項目28項，增加的檢

驗項目為業(yè)務收入的增長提供了動力。

三、儀器投入年初廠商贈送的全自動血凝分析儀，為科室的建

設提供了硬件支持和技術保證。

四、室間質控201*年我院檢驗科的室間質控成績繼續(xù)在南通市

保持領先，每季度室間質控成績均保持在全市前列。五、學科建設在院部領導的帶領下，積極與臨床科室進行多層

次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增設檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗需求。

六、精神文明科室全體人員，能主動投入醫(yī)院的各項中心活動，

放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項活動中，積極參加慶祝建黨90周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來專場演出等活動，樹立了良好的白衣天使形象。辦公室工作：

一、與吳主任緊密合作，對待任何工作都積極主動，接待工作力求

認真負責。

二、認真完成各項報表、資料，做好今年的高級職稱人員的考試報名工作。

三、與醫(yī)院各科主任多方溝通，努力滿足科室要求。設備科工作：

因為進入了一個以前全未接觸的科室，所有工作都在摸索中，但我并不因為工作的陌生而做事馬虎，一經接手這項工作，我就從醫(yī)院的固定資產目錄著手，一個科室、一臺設備進行核查，

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