財務(wù)管理的重要性論文_財務(wù)管理 本文簡介：

財務(wù)管理的重要性論文_財務(wù)管理摘要：本文從財政辦理在企業(yè)的位置出發(fā)，沿著財政辦理的內(nèi)容闡述了財政辦理的重要性，最終給出了企業(yè)進步財政辦理水平的主張。　　關(guān)鍵詞：財政辦理重要性位置與作用辦理的途徑　　商場經(jīng)濟體制的改革，必定要求企業(yè)自主籌資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我開展并自我堆集，這有別于傳統(tǒng)的方案經(jīng)

財務(wù)管理的重要性論文_財務(wù)管理 本文內(nèi)容：

財務(wù)管理的重要性論文_財務(wù)管理

摘要：本文從財政辦理在企業(yè)的位置出發(fā)，沿著財政辦理的內(nèi)容闡述了財政辦理的重要性，最終給出了企業(yè)進步財政辦理水平的主張。

　　關(guān)鍵詞：財政辦理重要性 位置與作用 辦理的途徑

　　商場經(jīng)濟體制的改革，必定要求企業(yè)自主籌資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我開展并自我堆集，這有別于傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟體制。盡管改革進行幾十年，但是企業(yè)關(guān)于財政辦理重要性的認識仍然存在一些誤區(qū)，對財政辦理的位置和作用的認識程度仍然缺乏。企業(yè)是以盈余為意圖的安排，所有企業(yè)在競賽進程中，必定面臨著殘酷的競賽，如何在競賽中生計下去，是獲利的根本前提。企業(yè)生計的根本前提，要求企業(yè)不斷開展，財政辦理的方針效勞于企業(yè)的方針，是完成企業(yè)方針的根本確保。企業(yè)有必要充沛認識財政辦理的位置和重要性，大力發(fā)揮財政辦理的作用，實在進步企業(yè)的競賽才干，才干確保企業(yè)方針的完成。本文論述了財政辦理對企業(yè)開展的重要性，為企業(yè)進步財政辦理水平供給可供參考的主張。

　　一、財政辦理在企業(yè)的位置與作用

　　1.財政辦理在企業(yè)辦理中處于中心位置

　　財政辦理處于企業(yè)辦理中心位置的原因主要有以下兩點：其一，企業(yè)的經(jīng)營活動由購、產(chǎn)、供、銷等幾個環(huán)節(jié)組成的，財政活動貫穿于這些活動之中，是企業(yè)經(jīng)營活動的根底。一起財政辦理又為企業(yè)的整個經(jīng)營活動供給了可供參考的材料，財政信息是各個部分彼此和諧一致的重要依據(jù)�，F(xiàn)代企業(yè)準則，要求建立現(xiàn)代化的財政辦理準則。其二，財政辦理可以經(jīng)過出資決議計劃、籌資決議計劃和分配決議計劃為企業(yè)創(chuàng)造更多的獲利時機，是企業(yè)方針完成的根本確保。

　　2.財政辦理信息的歸納性決議了財政辦理的重要性

　　企業(yè)經(jīng)營活動的作用可以經(jīng)過財政信息客觀、敏捷、歸納地反映出來。比方，對辦理者而言，他們可以經(jīng)過閱讀企業(yè)的財政信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，做出合理的出資、融資決議計劃，進步企業(yè)的獲利水平。對出資者而言，在證券商場中，上市公司的財政陳述無異是銜接廣大出資者與公司之間的樞紐，上市公司經(jīng)過它把經(jīng)營情況、獲利情況等各種信息傳遞給出資者。一起，出資者也可經(jīng)過財政陳述獲取所需信息，做出自己出資的重大決議計劃。由此可見，財政信息是企業(yè)利益相關(guān)者了解企業(yè)的最根本的信息來源。

　　3.企業(yè)危險決議了財政辦理的重要性

　　危險造成收益的不確定性。因為存在各種無法意料和無法操控的因素，企業(yè)的收益往往偏離預(yù)期方針�？梢哉f危險貫徹于企業(yè)的整個經(jīng)濟活動，而財政辦理的危險預(yù)警才干，可以有效協(xié)助企業(yè)預(yù)知危險，然后采納合理辦法規(guī)避危險。其發(fā)揮作用的具體進程如下：財政辦理可以經(jīng)過財政材料的剖析，建立危險預(yù)警機制，提早預(yù)知危險。當企業(yè)呈現(xiàn)財政危機時，企業(yè)的財政危險預(yù)警機制可以提早猜測，然后可以協(xié)助企業(yè)采納合理辦法規(guī)避危險，進步企業(yè)的抗危險才干。

　　4.企業(yè)財政辦理的內(nèi)容決議了財政辦理的重要性

　　企業(yè)的根本活動是從本錢商場上籌集資金，出資于出產(chǎn)經(jīng)營財物，并運用這些財物進行出產(chǎn)經(jīng)營活動，獲得贏利后用于彌補權(quán)益本錢或許分配給股東。因而，企業(yè)的根本財政辦理活動分為出資、籌資和股利分配三個方面，其中出資和籌資活動可分為長時間和短期兩種類型。企業(yè)久遠開展所需資金來源于長時間籌資，這些長時間資金投放在長時間出資項目中。企業(yè)的短期出產(chǎn)營運也需求企業(yè)進行短期籌資來滿意。從出資和籌資兩個角度而言，財政辦理決議企業(yè)開展的重要性可見一斑。贏利分配是企業(yè)的另一項重要作業(yè)，它聯(lián)系到企業(yè)、出資者等有關(guān)各方的利益，涉及到企業(yè)的生計與開展，這也表現(xiàn)了財政辦理在穩(wěn)定企業(yè)開展中重要的一面。

　　二、加強企業(yè)財政辦理的途徑

　　1.建立企業(yè)辦理以財政辦理為中心的理念

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟辦理作業(yè)中，財政辦理兼具傳統(tǒng)財政管帳效勞于外部利益主體和新興辦理管帳以及效勞于內(nèi)部辦理當局的兩層功效，對資金運動全進程，包含籌資、出資、收益分配及企業(yè)合并、本錢經(jīng)營、清算破產(chǎn)等開展全方位的策劃、安排、操控、剖析和評價，全面處理并和諧表里財政聯(lián)系，尋求表里動態(tài)平衡和企業(yè)社會經(jīng)濟效益的最優(yōu)化和最大化，然后處于企業(yè)全體辦理包含使用價值辦理和價值辦理體系的中心位置。對此企業(yè)決議計劃者有必要清晰，要建立企業(yè)全員理財觀。受長時間分配人們的傳統(tǒng)觀念分配，使財政辦理處于“效勞”出產(chǎn)的副角位置。方案是龍頭，財政是龍尾。現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變觀念，需求做好宣傳解說作業(yè)，消除誤解，一致思想，求得共識，使全員都建立注重資金運動辦理的觀念，真實把資金視為企業(yè)的血液。財政決議計劃絕不僅是“財政部的決議計劃”，而應(yīng)是企業(yè)的高層決議計劃；以財政辦理為中心也絕不是狹窄地進步財政人員的位置，而要建立全員注重財政的觀念。若在觀念上不一致，則會使具體的財政辦理作業(yè)遭到重重阻力。

　　2.完善企業(yè)內(nèi)部操控準則

　　準則完善是企業(yè)開展及成功的根本確保，也是確保企業(yè)財政辦理水平進步的必要外在條件。勿庸置疑，準則不完善，財政人員順利展開作業(yè)是無法得到有效確保的。當然，在一個企業(yè)內(nèi)部，完善內(nèi)部各種規(guī)章準則不但是財政人員，也是其他作業(yè)人員進行作業(yè)的根底。尤其值得一提的是，企業(yè)建立內(nèi)部操控準則的意圖為了維護其經(jīng)濟資源的安全、完好，確保經(jīng)濟和管帳信息的正確牢靠。它可以和諧經(jīng)濟行為，操控經(jīng)濟活動，使用單位內(nèi)部分工發(fā)生彼此限制、彼此聯(lián)系的聯(lián)系，確保完成建立內(nèi)部操控的意圖。企業(yè)的內(nèi)部操控準則形成了一系列具有操控職能的方法、辦法、程序，并予以規(guī)范化、體系化，確保經(jīng)營方針、決議計劃的貫徹執(zhí)行，促進經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性、作用性以及經(jīng)營方針的完成。企業(yè)應(yīng)該延聘資深的外部人士，如注冊管帳師來為企業(yè)因地制宜制定相關(guān)內(nèi)部操控準則，實在進步企業(yè)內(nèi)部操控水平。

　　3.加強財會隊伍學(xué)習(xí)才干，全面進步財政辦理人員本質(zhì)

　　首先，要為財政人員進步本身本質(zhì)供給時機，這就要求單位定期安排財政辦理人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一起加強財政人員的后續(xù)教育培訓(xùn)；其次，要進步財會人員的思想水平，當人才存在思想缺點，極容易給企業(yè)帶來毀滅性的災(zāi)禍。這就要求在進步財政人員專業(yè)本質(zhì)時，還應(yīng)注意財政人員政治思想教育的進步；再次，財政人員本身是一個高本質(zhì)集體，所以有必要加強財政人員本身的自律意識。他們要熟悉財會常識，還要對各個具體部分的事務(wù)流程做到一定的了解；現(xiàn)代社會是網(wǎng)絡(luò)社會，要求財政人員可以熟練使用互聯(lián)網(wǎng)進行作業(yè)；最終，有必要對財政人員進步本身本質(zhì)的行為給予物質(zhì)和精神上的激勵。只有企業(yè)建立財政人員事務(wù)查核機制和獎懲準則，才干充沛調(diào)動財政辦理人員的積極性，有效的加強企業(yè)財政辦理。比如報銷考試進程中發(fā)生各種學(xué)費、書本費等，鼓勵企業(yè)財政人員參加管帳師、高級管帳師和注冊管帳師考試。以考代練，實在進步財政人員本質(zhì)。對那些在事務(wù)中作出突出貢獻的財政人員給予加薪、升遷時機，以此鼓勵后來者，達到進步財會人員全體專業(yè)及思想本質(zhì)的意圖。

　　4.加強財政剖析作業(yè)，建立科學(xué)的財政辦理激勵機制

　　激勵機制是過后根據(jù)各職責(zé)單位所編制的業(yè)績陳述，將實踐數(shù)與其他有關(guān)數(shù)據(jù)進行比照、剖析，來評價和查核各職責(zé)單位經(jīng)營業(yè)績、獎優(yōu)罰劣，以確保經(jīng)濟職責(zé)制順利實施的一種準則。隨著新經(jīng)濟時代的到來，常識、信息技術(shù)、人力資源日益遭到注重，電子商務(wù)的鼓起與應(yīng)用，這一切都賦予財政辦理以新的內(nèi)涵及新的應(yīng)戰(zhàn)。應(yīng)戰(zhàn)與機遇是并存的，只要善于抓住機遇、在常識經(jīng)濟應(yīng)戰(zhàn)中經(jīng)受住考驗，企業(yè)才會騰飛，企業(yè)才干在商場多變的競賽中立于不敗之地。

　　三、小結(jié)

　　綜上所述，財政辦理具有歸納性的功用，可以經(jīng)過出資、融資、籌資來進步企業(yè)的競賽才干；可以經(jīng)過供給財政信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供給必要的協(xié)助；可以經(jīng)過對危險的操控，進步企業(yè)的抗危險才干。因而企業(yè)有必要充沛注重財政辦理的重要性，從各個方面為企業(yè)財政辦理水平的進步供給效勞。只有如此，企業(yè)財政辦理水平進步了，才可以為企業(yè)應(yīng)對殘酷的商場競賽供給滿足的支撐，為企業(yè)開展供給滿足的動力。

　　參考文獻：

　　[1]張文紅.財政辦理是企業(yè)辦理的中心[J].河北煤炭,2005,(5).

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