201*年個(gè)人工作總結(jié)

石油公司201*年個(gè)人工作總結(jié)

山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司；周亮亮代寫

論文不付款，特此公告，文章與此無(wú)關(guān)

201*年2月我們新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司組建了西氣東輸三線（二標(biāo)段）管道工程EPC項(xiàng)目部，在管道公司的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在新的管理體系中，在新的管理模式，在新的工作環(huán)境，合同控制部取得圓滿的答卷，本人把201*年一年工作匯報(bào)如下。

1、主要負(fù)責(zé)西氣東輸三線（二標(biāo)段）管道工程EPC項(xiàng)目部合同控制部，在合同管理方面：年初本人在合同管理方面沒有過多的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)管道公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下使我懂得，合同管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，“守合同重信用”是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)久站沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地學(xué)好《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、合同管理、合同監(jiān)督、合同歸檔、合同保密、合同交底、集中保管合同章等工作、維護(hù)公司的正常經(jīng)濟(jì)鐵序和利益。

2、在費(fèi)用控制上面：（1）工程變更簽證一律填寫《施工變更聯(lián)絡(luò)單》，分專業(yè)，按時(shí)間順序統(tǒng)一編號(hào)管理。各類工程變更，一定要寫清變更原因及相關(guān)內(nèi)容，需要附圖說明的一定要有附圖并按照合同費(fèi)用允許調(diào)整的范圍內(nèi)的所有變更，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目分部，經(jīng)項(xiàng)目分部審核后，帶審核意見提交項(xiàng)目經(jīng)理部各主管處室審批。在實(shí)施變更前必須得到業(yè)主的書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。變更、簽證要堅(jiān)持“逢變必報(bào)、一事一簽一結(jié)算的常態(tài)化管理”原則。為提高工程結(jié)算效率，當(dāng)工程進(jìn)度完成50%時(shí)，增加一次變更、簽證的中間

匯總、總結(jié)工作，在建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度完成100%，進(jìn)行所有的變更、簽證匯總、總結(jié)。（2）當(dāng)工程施工過程中發(fā)生索賠事件后，EPC項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)部門、人員收集相關(guān)資料，并做好與索賠有關(guān)的施工記錄及資料收集，并在規(guī)定的工作日內(nèi)向監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目部提供相關(guān)資料。索賠事項(xiàng)要堅(jiān)持“逢變必報(bào)、一事一簽一結(jié)算的常態(tài)化管理”原則。（3）在業(yè)主提出防腐補(bǔ)口采用新工藝新技術(shù)時(shí)及時(shí)下現(xiàn)場(chǎng)，在管道公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在現(xiàn)場(chǎng)討論和測(cè)算工時(shí)、材料、設(shè)備等臺(tái)班與用量，測(cè)算出新工藝費(fèi)用，做到心中有數(shù)，保證工程順利進(jìn)行。

3、在招標(biāo)管理方面：（1）嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及招投標(biāo)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，公平公正的原則下進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)并保證設(shè)備、材料等質(zhì)量合格。（2）在物資招標(biāo)過程中合理劃分費(fèi)用、根據(jù)招標(biāo)文件，及時(shí)詢價(jià)、查詢投標(biāo)商務(wù)價(jià)、更有效的掌握在招投標(biāo)工作中報(bào)價(jià)的合理性、準(zhǔn)確性。（3）對(duì)于施工項(xiàng)目部上報(bào)的中標(biāo)分包商的有關(guān)資料進(jìn)行審核，對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全施工許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)等嚴(yán)格審查，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，經(jīng)審批后，由施工項(xiàng)目部及時(shí)簽訂分包施工合同。

4、工程進(jìn)度款管理方面：（1）按業(yè)主提供的《設(shè)計(jì)、采購(gòu)、征地進(jìn)度款確認(rèn)表》、《施工圖設(shè)計(jì)合同進(jìn)度支付確認(rèn)單》、《施工圖設(shè)計(jì)完成工程量清單》《施工承包商清單工程量完成情況確認(rèn)表》、《EPC集中采購(gòu)物資采辦計(jì)劃及執(zhí)行動(dòng)態(tài)一覽表》、《EPC集中采購(gòu)物資采購(gòu)費(fèi)用完成統(tǒng)計(jì)表》、《EPC承包商臨時(shí)用地協(xié)議款結(jié)算匯總表》表格式填報(bào)，

并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部及專業(yè)處室批復(fù)后與施工進(jìn)度款一并提交工程管理處。工程進(jìn)度款的申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)在每月_5__日前通過支付審批系統(tǒng)，提交截至上月25日的工作量完成情況確認(rèn)表、付款申請(qǐng)表、支付證書、合同支付審批單，向業(yè)主申請(qǐng)工程進(jìn)度款。（2）施工項(xiàng)目部、聯(lián)合體參戰(zhàn)單位進(jìn)度款支付，每期進(jìn)度款實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間為上月26日至當(dāng)月25日。每月27日施工項(xiàng)目部依據(jù)完成的實(shí)物工程量編制《工程進(jìn)度款申報(bào)審查表》一式4份。同時(shí)提交電子版一份，經(jīng)EPC項(xiàng)目部相關(guān)部門審核，EPC項(xiàng)目經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)部辦理付款。（3）為了規(guī)范合同進(jìn)度款行為，有效的控制合同進(jìn)度款的收支的程序、方式和時(shí)限，確保工程款收支的到位情況。

5、工程竣工結(jié)算管理方面：應(yīng)按照業(yè)主的要求編制工程竣工結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審查后，有業(yè)主審批。強(qiáng)化變更、簽證、索賠的時(shí)效性和權(quán)限性，確保結(jié)算工作有序、結(jié)算費(fèi)用的合理。

合同控制部的工作是一個(gè)需要很有責(zé)任心的工作，需要學(xué)習(xí)和懂得地方很多，今后還需努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

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201*年監(jiān)控室個(gè)人工作總結(jié)

歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準(zhǔn)繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，面對(duì)全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅(jiān)持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：

一．做好每日的監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作，嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時(shí)正確的處理值班期間運(yùn)輸車輛出現(xiàn)的各種報(bào)警等情況，遇到無(wú)法解決的問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡快處理。按要求認(rèn)真填寫各類報(bào)表信息，做好交接班的各項(xiàng)工作。

二．能盡職盡責(zé)的監(jiān)控車輛運(yùn)輸區(qū)域發(fā)生的一切事件．對(duì)停車、越欄車輛進(jìn)行全面記錄或及時(shí)詢問司機(jī)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)選煤廠查看煤質(zhì)，以防偷煤、換煤事件發(fā)生，確保車輛運(yùn)輸?shù)恼�常進(jìn)行．

三．對(duì)車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，仔細(xì)查看回放記錄，對(duì)可疑車輛進(jìn)行跟蹤，并做好記錄。

四．愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程．在交接班時(shí)交代監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，通過自己的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用.操作和簡(jiǎn)易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用．

五．保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生．在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無(wú)雜務(wù)，窗明.地凈.墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗．六．按時(shí)交接班，不遲到不早退．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，按作息時(shí)間上下崗，小病堅(jiān)持.有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感．

做為監(jiān)控工作人員，我在201*年的工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，認(rèn)真踏實(shí)，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

監(jiān)控室：***201*.11.

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