201*年駐村工作總結(jié)
臘爾山鎮(zhèn)201*年干部駐村工作總結(jié)
臘爾山鎮(zhèn)處于鳳凰縣西北部,距縣城37公里。全鎮(zhèn)總面積80.8平方公里,轄19個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),125個(gè)村民小組,共有3642戶,17281人。是一個(gè)苗族聚居地區(qū)。我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入得到增加,農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化。全鎮(zhèn)抽調(diào)42個(gè)干部入駐19個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)。在一年來,通過所有駐村隊(duì)員卓有成效的工作,使一大批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了化解,有力地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、駐村工作情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建保障體系。為了開展好駐村工作,切實(shí)改善干部作風(fēng),落實(shí)上級(jí)的文件精神,年初多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì),制訂了干部駐村制度,成立了駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記吳志清任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)隆寶珍為副組長(zhǎng),人大主席龍鳳仲、紀(jì)檢書記吳情忠、工會(huì)主席吳金生、政協(xié)聯(lián)絡(luò)員麻再先為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立干部駐村督查小組,不定期的到各村對(duì)干部駐村情況進(jìn)行抽查,并于每季度形成督查通報(bào),在鎮(zhèn)內(nèi)通報(bào)干部駐村情況。
2、合理安排駐村,確保分工到位。由于我鎮(zhèn)屬于苗族聚居地,大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)、人員較多,工作難度較大,且很多同志都是參加工作不久的年輕人,對(duì)農(nóng)村工作不夠熟悉,經(jīng)驗(yàn)不夠。為了搞好駐村工作,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開多次專題會(huì)議討論駐村人員工作安排,通過全盤考慮、優(yōu)化組合,采取了經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和年輕的新干部搭檔
組合的形式進(jìn)行駐村安排。駐村工作實(shí)行分片包村管理。全鎮(zhèn)分為5個(gè)片,一片為奪西片,包括奪西村、駱駝山村、居委會(huì)、巖坎村,由書記吳志清任片長(zhǎng),安排8個(gè)干部;二片為的賀片,包括的賀村、叭茍村、山都村、科茸村,由鎮(zhèn)長(zhǎng)隆寶珍任片長(zhǎng),安排8個(gè)干部;三片為板拉片,包括板拉村、大塘村、蘇馬河村,務(wù)能村,由工會(huì)主席吳金生任片長(zhǎng),安排8個(gè)干部;四片為流滾片,包括流滾村、忍務(wù)村、大教村、拉忍村;由人大主席龍風(fēng)仲任片長(zhǎng),安排8個(gè)干部;五片為追高來片,包括追高來村、追高魯村、夯卡村、所德村,由人大副主席張陽任片長(zhǎng),安排8個(gè)駐村干部。
3、制定規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。一是根據(jù)年初制定的《干部駐村制度》,干部駐村督查小組不定期的對(duì)各村的干部駐村情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在黨委會(huì)上討論,并將督查結(jié)果在干部會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)駐村工作扎實(shí)的干部進(jìn)行口頭表揚(yáng),對(duì)駐村工作不到位、工作不落實(shí)者,發(fā)現(xiàn)走過場(chǎng)的一次扣除辦公費(fèi)20元,并且由干部駐村督查小組將找其談話,并公開通報(bào)批評(píng),對(duì)于談話次數(shù)達(dá)到兩次的,年終考評(píng)將給予定為“基本稱職”;對(duì)于談話三次仍不改者,由干部駐村督查小組將其所犯條款、次數(shù)形成材料,上報(bào)組織部門和其所屬主管部門,年終考評(píng)給予定為“不稱職”。二是完善各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我們制定了干部學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、干部紀(jì)律管理制度、干部駐村制度等,明確規(guī)定,所有干部必須按照制度嚴(yán)格約束自己。比如在干部駐村制度中規(guī)定:“干部駐村每月不少于15天,參加村民勞動(dòng)不少于10天!比菄(yán)格請(qǐng)銷假制度。鎮(zhèn)里規(guī)定,干部駐村應(yīng)從農(nóng)村工作的特點(diǎn)出發(fā),一般情況下,雙休
日照常休息,但人員輪流排班,人員不能出現(xiàn)空擋。干部不準(zhǔn)請(qǐng)假。確特有特殊情況需要請(qǐng)假的,要嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假一天的,由各片的片長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假兩天以上的,須經(jīng)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)。辦公室做好日常的考勤記錄,一月一匯總,并進(jìn)行公布。
4、理清工作思路,制定發(fā)展規(guī)劃。各村駐村干部通過多次走村入戶,深入調(diào)查研究,收集多方面的資料,了解村里的實(shí)際情況,組織村里以開會(huì)、座談、征求意見等方式研討村里的發(fā)展情況,按照“一村一品”的發(fā)展模式,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制訂了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。
5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成“一村一品”。各村駐村干部經(jīng)常到村里,和老百姓打成一片,根據(jù)制訂的工作規(guī)劃,逐步實(shí)施。目前,板拉、忍務(wù)村形成了以梨、獼猴桃為主的支柱產(chǎn)業(yè);科茸村、夯卡村形成了以金銀花為主的支柱產(chǎn)業(yè);奪西村以種植反季節(jié)蔬菜為一個(gè)新的主打產(chǎn)業(yè)。的賀村、叭茍村則以煙葉種植為主。
6、抓綜合治理,建平安臘爾山鎮(zhèn)。為了建設(shè)好平安臘爾山鎮(zhèn),就要各村做到“小事不出組,大事不村”,確保各村的治安穩(wěn)定。各駐村干部積極到村里調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決。建立治安巡防工作隊(duì),抓好治安巡邏、綜治等各項(xiàng)工作。把每項(xiàng)具體工作分到專人負(fù)責(zé),強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)。積極化解矛盾,認(rèn)真協(xié)調(diào),努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài),調(diào)解糾紛20余起,促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定。7、一心系群眾,為民辦實(shí)事。各村的駐村干部除了認(rèn)真完成上級(jí)交辦的任務(wù),還認(rèn)真為群眾排憂解難,“急群眾之所急,想群眾之所想”,贏得群眾一聲聲好評(píng)。當(dāng)民政救濟(jì)大米一到我鎮(zhèn),駐村干部
就馬上到村里和村干部制定救濟(jì)米發(fā)放名冊(cè),確保以最快的速度將糧食發(fā)到最需要救濟(jì)的人的手中。
二、駐村工作經(jīng)驗(yàn)及不足。
由于我鎮(zhèn)是比較落后苗族聚居的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),村支兩委也是經(jīng)過換屆組合起來的,人員變遷流動(dòng)較大,但是在這一年來來,我鎮(zhèn)的駐村工作取得了一定成效,同時(shí)也存在不足。(一)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一個(gè)政府,一個(gè)組織要順利運(yùn)作,必須有一個(gè)好的組織領(lǐng)導(dǎo),而我鎮(zhèn)在年初的時(shí)候,已經(jīng)明確了干部駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及干部駐村督查小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有條不紊的開展。
2、制度是保證!安灰砸(guī)矩,無以成方圓”,由于有制度的約束,干部們才能很好得遵守這些規(guī)章制度,投入到工作當(dāng)中去。我鎮(zhèn)制定的《干部駐村管理制度》、《學(xué)習(xí)匯報(bào)制度》等等,嚴(yán)格干部管理,改變了以往沒有事情到處遛噠的情況。
3、老同志幫扶是重點(diǎn)。由于駐村工作是一個(gè)長(zhǎng)期工作,有其復(fù)雜性。而新來的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn),很容易受挫,不利于工作的開展,通過老同志帶,可以迅速掌握農(nóng)村情況,開展農(nóng)村工作。我鎮(zhèn)大部分是老同志和年輕同志組合,老同志可以指導(dǎo)年輕同志順利開展工作,同時(shí)年輕同志可以利用自己敏銳的視角和充沛的精力去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
4、合理分工是導(dǎo)向。由于每個(gè)人有每個(gè)人的特點(diǎn),每個(gè)村也有每個(gè)村的特點(diǎn),如何分配人員駐村是一門大的學(xué)問,正所謂“疑
人不用,用人不疑”,合理用人,合理分工,將事倍功半。而我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)每個(gè)干部的性格特點(diǎn)進(jìn)行分析,優(yōu)化組合,取得比較好的效果。(二)不足之處
1、干部、群眾之間缺乏交流。由于我鎮(zhèn)為苗族聚居地,我們的干部有很多為漢族,語言之間溝通有一定的難度,這對(duì)工作開展造成了一定的影響。干部與群眾之間缺乏了解。
2、工作開展不夠。由于我鎮(zhèn)的特殊地理位置,且各個(gè)行政村分布是“線長(zhǎng)點(diǎn)寬”。交通不夠便利。當(dāng)?shù)氐娜罕娨k事卻都要跑到鎮(zhèn)政府駐地奪西村,路程遠(yuǎn),很多不便,導(dǎo)致很多工作開展不夠。3、人多不便于管理,F(xiàn)在干部是越來越多,而領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是越減越少,所謂“加量不加價(jià)”,將造成某些干部虛浮于事,而某些干部卻忙個(gè)不停,且“林子大了,什么人都有”,而且人數(shù)眾多,領(lǐng)導(dǎo)為了本鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)也殫盡力竭,更無更大精力去一個(gè)個(gè)管干部,這全靠干部自覺,但同時(shí)也讓某些偷懶的干部有可趁之機(jī)。
臘爾山鎮(zhèn)人民政府
二○一一年十一月十三日
擴(kuò)展閱讀:201*年駐村幫扶工作總結(jié)
{"Error":{"code":"2","Message":"objectnotexists","LogId":"3242954182"}}{"Error":{"code":"2","Message":"objectnotexists","LogId":"826366112"}}{"Error":{"code":"2","Message":"objectnotexists","LogId":"2853047599"}}
友情提示:本文中關(guān)于《201*年駐村工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年駐村工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。