201*年三季度機(jī)電工作總結(jié)

季度機(jī)電工作匯報材料

6月12日，按上級領(lǐng)導(dǎo)的部署，公司生產(chǎn)裝置有計劃地停止運(yùn)行。我們的設(shè)備管理工作也由保裝置運(yùn)行為核心轉(zhuǎn)變?yōu)榍逑淳S護(hù)、減少腐蝕損耗，最大限度保持設(shè)備工況，為搬遷打下良好基礎(chǔ)。三季度我們加強(qiáng)了停用設(shè)備的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，

一、設(shè)備管理工作開展情況一、清洗置換，確保設(shè)備內(nèi)無有害殘留

生產(chǎn)裝置按公司統(tǒng)一部署，有計劃安全有序地停下來后，我們組織各車間對設(shè)備和管道內(nèi)的介質(zhì)進(jìn)行排空、清洗、置換。指派專人負(fù)責(zé)打開放凈孔觀察孔，確保容器管道設(shè)備內(nèi)無介質(zhì)殘存，最大限度減輕殘存物料對設(shè)備的傷害。對轉(zhuǎn)動類設(shè)備制定定期盤車計劃，落實(shí)車間級責(zé)任人，確保執(zhí)行到位，記錄完整。利用周二安全聯(lián)合檢查，對盤車情況進(jìn)行抽查。并落實(shí)獎懲，有力地保證了設(shè)備維護(hù)工作的開展。二、精心組織，確保設(shè)備安全平穩(wěn)過冬

11月至次年3月，北方冬季，環(huán)境溫度低，停用的設(shè)備更容易發(fā)生凍壞現(xiàn)象，為此我們采取各種措施，確保設(shè)備安全過冬：1、5個電槽中的離子膜全部拆下，浸泡清洗，根據(jù)膜的使用年限、工況差異，分別放入不同的儲存桶中，加純水，置于不低于12℃

的環(huán)境儲存；

2、為防止螯合樹脂的結(jié)冰破壞，將4臺螯合樹脂塔內(nèi)的樹脂全部掏出，和交換器內(nèi)掏出的陰陽離子樹脂一起集中儲存在環(huán)境溫度5℃以上的室內(nèi)。

3、鹽水過濾器的戈?duì)柲げ捎秒姛岚艏訜岜�溫，確保水溫保持在5℃以上儲存；

4、容器、設(shè)備、管道內(nèi)的殘存水從最低點(diǎn)放凈；

5、入冬以前，由各車間負(fù)責(zé)人一起對整個蒸汽管線進(jìn)行一次全面檢查，做好過冬準(zhǔn)備工作，如蒸汽管線，閥門的保溫是否齊全完好，是否有死角及疏水閥排放情況是否通暢等；各個車間對以上防凍措施做好文字記錄并落實(shí)責(zé)任人，由責(zé)任人簽字確認(rèn)。三、認(rèn)真做好庫存?zhèn)浼�清退、部分資產(chǎn)處理工作

7月份公司對各車間的小倉庫進(jìn)行清理，把不再使用的備品備件，退回到保全倉庫，保管進(jìn)行一一登記。為了減少公司資產(chǎn)損失，積極聯(lián)系各供應(yīng)商，協(xié)商退貨，到十月底，我們完成40萬的退貨工作。

抓住有利時機(jī)，積極開展資產(chǎn)處理工作，四川成化公司在生產(chǎn)過程中，急需離子膜開車，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)積極商談，我們出售給成都化工股份有限公司離子膜、槽框墊片等配件；出讓價格高出市場價格，高于設(shè)備資產(chǎn)核算額，僅此一項(xiàng)為公司盤活了資金67萬元。江西樟豐化工廠新建KOH企業(yè)，需購置和我公司相同的設(shè)備，經(jīng)多方商談，出售給江西樟豐化工有限公司液氯自動灌裝系統(tǒng)一套合計34萬元；遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備評估價格，為公司閑置設(shè)備發(fā)揮了余熱，達(dá)到了互惠雙贏

的目的，為進(jìn)一步盤活資產(chǎn)我們還要不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做工作。

設(shè)備現(xiàn)狀

11月初，我們對自動閥進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，組織中控人員和儀表班組及各車間人員，逐臺進(jìn)行動作試驗(yàn)，共檢查自動閥192個，其中不能可靠動作的91個，電子元件部分原因故障70個，對于不能可靠動作的自動閥，抽取同型號和相同管道介質(zhì)的自動閥進(jìn)行拆檢分析，由于工藝管道存在腐蝕性氣體或液體，造成閥桿銹蝕，不能可靠動作，作為價值較高的資產(chǎn)，應(yīng)盡早處理，確保資產(chǎn)價值。一旦閥桿、電子元件等損壞，只能作為廢舊物資處理了。電氣設(shè)備現(xiàn)狀較好。泵類設(shè)備現(xiàn)狀不容樂觀，酸泵類有一半的泵體腐蝕嚴(yán)重，堿泵類狀況一般，水泵類設(shè)備情況較好，如果長時間維持現(xiàn)狀，設(shè)備腐蝕狀況會加劇。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電技術(shù)部201*年第三季度工作總結(jié)

第三季度工作總結(jié)

第三季度以來，機(jī)電技術(shù)部認(rèn)真貫徹公司黨政指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)查現(xiàn)場各類機(jī)電隱患并及時落實(shí)整改，加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，努力協(xié)作，盡職盡責(zé)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，較好的完成了第三季度各項(xiàng)工作，為第四季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將第三季度各項(xiàng)工作完成情況匯報如下：

一、做好機(jī)電基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成日常工作。

1、完成了79月份水、汽、電及各項(xiàng)機(jī)電、運(yùn)輸報表。2、編制了79月份材料、配件、油脂計劃及各類專項(xiàng)計劃。3、匯總并分析了79月份材料消耗及成本指標(biāo)控制情況。4、完成了各單位損壞小型電器、水泵、開關(guān)、移變、空壓機(jī)等維修工作。

5、完成了第三季度電氣設(shè)備試驗(yàn)工作，同時組織實(shí)施了礦井春季預(yù)防性電氣試驗(yàn)。

第二、精心組織，認(rèn)真落實(shí)，順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。1、組織機(jī)電維修安裝隊(duì)安裝4煤輔運(yùn)大巷DN100壓風(fēng)自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。

2、為使生產(chǎn)正常接續(xù)，保證1205備采工作面按計劃進(jìn)行安裝，第三季度機(jī)電技術(shù)部精心組織各相關(guān)單位對1205備采工作面做好前期充分工作。

（1）地面檢修SGZ1000/1400型刮板輸送機(jī)中部槽104節(jié)，

截止第三季度末刮板輸送機(jī)溜槽已全部檢修完成。

（2）地面檢修SZZ1200/400型轉(zhuǎn)載機(jī)頭架1部，ZY3000型自移機(jī)尾1部和SGZ1000/1400型管板輸送機(jī)機(jī)頭架1部，均已完成。

（3）1205輔運(yùn)安裝DN100排水管路各201*米，DN50壓風(fēng)自救管路201*米，DN50消防供水管路201*米。

（4）完成1205運(yùn)輸敷設(shè)兩趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高壓電纜的，累計為5878米

（5）完成1205運(yùn)順安裝照明燈，累計為2250米。（6）完成1205輔運(yùn)低壓電纜的調(diào)整，累計為1900米。（7）1205運(yùn)順安裝DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機(jī)1000米，并將機(jī)頭除鐵器安裝就位。

（8）完成檢修2203運(yùn)順DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機(jī)及頭部、儲帶倉、游動小車、張緊裝置和卷帶裝置。

3、為保證101棧橋膠帶輸送機(jī)良好運(yùn)行，機(jī)電技術(shù)部協(xié)調(diào)、安排運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)對101棧橋膠帶輸送機(jī)1#驅(qū)動電機(jī)進(jìn)行更換。

第三、努力改善機(jī)電設(shè)備安全性能，提高機(jī)電設(shè)備服務(wù)水平，保證全礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)。

為保證我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，做到機(jī)電設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患，為此機(jī)電技術(shù)部在全公司范圍內(nèi)開展為期一個月“機(jī)電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”。

（1）會戰(zhàn)期間，機(jī)電技術(shù)部在職人員人人分工明確，做到包區(qū)域負(fù)責(zé)，堅持每天現(xiàn)場檢查落實(shí)，并要求各區(qū)隊(duì)強(qiáng)化會戰(zhàn)活動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員做好記錄，由機(jī)電技術(shù)部不定期對學(xué)習(xí)情況檢查

落實(shí)，根據(jù)學(xué)習(xí)情況給予區(qū)隊(duì)獎罰。

（2）會戰(zhàn)期間，共計檢查各類機(jī)電隱患232條，機(jī)電技術(shù)部要求限期整改，并在整改期限內(nèi)現(xiàn)場落實(shí)整改情況，并每天將新發(fā)現(xiàn)隱患和已處理隱患集中整理匯總。

（3）為充分提高各單位對“機(jī)電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”的積極性，在機(jī)電技術(shù)部全體人員精心組織下，于8月初在餐廳二樓圓滿舉行機(jī)電知識競賽活動，并形成“機(jī)電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”總結(jié)。

第五、積極協(xié)調(diào)，組織做好系統(tǒng)供暖試驗(yàn)，確保冬季生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

為做到提前預(yù)防，確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)，機(jī)電技術(shù)部協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，對地面各系統(tǒng)分區(qū)域進(jìn)行供暖試驗(yàn)，機(jī)電技術(shù)部安排專人現(xiàn)場落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)管路“跑、冒、滴、漏”或暖氣不熱等隱患，及時要求相關(guān)單位限期處理，并書面報告機(jī)電技術(shù)部驗(yàn)收。

第六、文明生產(chǎn)，努力完成標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)。1、完成洗煤廠201棧橋照明燈改造工作。

2、完成4煤輔運(yùn)大巷DN200供水管路、DN150注氮管路、DN100壓風(fēng)管路、DN150排水管路的刷漆工作，累計完成3950米。

3、針對設(shè)備綜采庫大門破損時間較長，機(jī)電技術(shù)部安排機(jī)電維修安裝隊(duì)加工并安裝大門一套。

4、因第三季度公司停產(chǎn)時間較多，機(jī)電技術(shù)部安排相關(guān)單位人員對南區(qū)工業(yè)廣場DN50管路500根、DN100管路300根、π型梁200個、10#工字鋼100根，設(shè)備中轉(zhuǎn)庫整理出4米通道，用于

日常周轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修，將回收庫內(nèi)所有廢鐵廢料進(jìn)行整理，以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

第七、積極協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。

1、針對第三季度機(jī)電事故頻發(fā)，造成1204工作面采煤機(jī)連續(xù)兩臺搖臂抱死損壞，機(jī)電技術(shù)部及時安排相關(guān)單位對其進(jìn)行拆卸，立即聯(lián)系廠家技術(shù)人員到礦檢驗(yàn)協(xié)商，并努力與相關(guān)單位配合急需配件情況，現(xiàn)已將左搖臂檢修好。右搖臂已于9月底返回西安煤機(jī)廠正在修理。

2、地面檢修D(zhuǎn)SJ80/45/2*75型膠帶輸送機(jī)機(jī)頭1部、機(jī)尾1部、緩沖架11架，40T刮板輸送機(jī)3部。

3、地面檢修照明綜保8臺，QBZ-80型電磁起動器18臺，QJZ-200型電磁啟動器15臺，KBZ-200型智能饋電開關(guān)9臺，QJZ-315型電磁起動器6臺，水泵9臺。

4、外委檢修液壓支架上各類千斤頂油缸80根，單體400根，水泵12臺，電機(jī)9臺，電磁閥120片。

5、回收2采區(qū)主運(yùn)下山1.4米膠帶輸送機(jī)配電設(shè)備并交回地面機(jī)電維修安裝隊(duì)維護(hù)保養(yǎng)。

6、完成4煤主運(yùn)大巷二部皮帶安裝圖紙的繪制，完成井下3采區(qū)加壓硐室平、剖、斷面圖紙的繪制。

7、完成第三季度部門各類技術(shù)圖紙的繪制。第八、機(jī)電管理中的不足之處及存在問題。

（1）、井下、地面各單位零散電氣設(shè)備維護(hù)不到位，防爆面防銹處理不及時，個別電氣設(shè)備保護(hù)設(shè)施不完善，電纜吊掛、設(shè)備擺放不整齊，設(shè)備文明衛(wèi)生差。

（2）、井下各單位物資回收升井后，仍存在亂擺亂放現(xiàn)象，且不能及時整理擺放；井下小件丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分件在回收裝卸、運(yùn)輸過程中防護(hù)措施不到位，損壞較為嚴(yán)重。

（4）、運(yùn)輸車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時，車輛完好率、使用率較低、維護(hù)質(zhì)量差。運(yùn)輸隊(duì)必須加強(qiáng)車輛的維修、保養(yǎng)，確保車輛維修質(zhì)量，井口運(yùn)輸調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行輔助車輛管理制度，確保輔助運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)行。

（5）、綜掘隊(duì)裝載機(jī)駕駛員只懂得開裝載機(jī)，對車輛維護(hù)、保養(yǎng)不到位。要求區(qū)隊(duì)采取切實(shí)可行的措施、加強(qiáng)管理。

（6）、各單位膠帶運(yùn)輸及普遍存在問題，如：膠帶跑偏、安全保護(hù)設(shè)施不完好、E形銷子等附件安裝不齊全。

針對以上問題，我部門在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)機(jī)電相關(guān)規(guī)章制度和我公司機(jī)電管理制度，并要求部門所有人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，多深入現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，力爭我礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)電技術(shù)部二一二年十月九日

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