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上半年人事局工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:39:10 | 移動端:上半年人事局工作總結

上半年人事局工作總結

上半年人事局工作總結

201*年上半年,我局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的

具體指導下,貫徹市委經濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設,推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經濟建設和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機制,公務員隊伍建設有新的突破

1、建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日?己斯ぷ鳌=涍^深入調研,出臺201*年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據考核結果,拉開各等次獎金分配差距10%-20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日?己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領導各帶一個組,對全市日?己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。

2、全面推行競爭上崗,增強機關事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于做好機關單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般

干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結合競爭上崗,在單位內部實行了輪崗。

3、貫徹競爭擇優(yōu)機制,組織公務員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關60個職位的考試錄用工作,經審查有316人符合報考資格,按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀檢、組織部門全程參與,整個招考工作組織嚴密、程序到位,獲得了長沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評。

4、強化能力素質提升,推進干部教育培訓工作。按照《國家公務員暫行條例》的要求和上級人事部門部署,認真履行職能,切實加強干部能力建設。認真組織好市委干部教育領導小組安排的培訓工作,制定了全年培訓計劃,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務、電子政務等培訓項目。狠抓辦班管理,確保培訓質量。

5、學習宣傳《公務員法》,強化公務員執(zhí)政能力和依法行政能力建設。組織人事干部學習宣傳貫徹《公務員法》,印發(fā)學習資料,在XX人事人才網上建立學習宣傳專欄,每周開展一次學習討論,并帶動全市人事干部和公務員認真學習《公務員法》,堅持依法行政,提高公務員隊伍的執(zhí)政能力。

二、推進人才強市戰(zhàn)略,服務經濟社會發(fā)展有新的舉措1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領

導小組成員會議,研究確定了201*年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經理人培訓方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務方案等,明確了各職能部門的工作職責。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經濟建設第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式,建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調,協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納,成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品,提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法,改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作,建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調研,科學編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《XX市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對“十五”期間人才工作情況進行了評估,出臺調研報告,對人才規(guī)劃編制工作開展了調研,設立了八個子專題,由相關部門制定專題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開展好“十一五”人才工作奠定了堅實的基礎。

3、注重服務,推進人才市場化配置。建立網上平臺,舉辦網上人才交流會,充分發(fā)揮人才網站的作用。舉辦人才交流會,加大了人才配置力度。深入省內10多所高等院校進行宣傳發(fā)動,派出專人到湖南大學、湖南農業(yè)大學、湖南商學院、湘潭大學、長沙大學等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請函到40多所高校,動員大專院校畢業(yè)生,特別是XX籍的畢業(yè)生回XX應聘,到XX經濟發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè),

組織100多家企事業(yè)單位進場選才,促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約XX河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會,105家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來自省內外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談,當場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約XX河”實用人才交流會,250多家(次)單位進場招聘,1800余人次應聘,配置實用人才1100余人。

4、規(guī)范管理,加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務工作,對人事代理人員檔案進行了全面清理,查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質的服務。

5、合理引導,促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網絡優(yōu)勢,通過XX黨建網、人事人才網等宣傳人才政策、先進典型,指導人才資源開發(fā)、開展網絡求職招聘等活動。按照建立現代企業(yè)制度的要求,啟動了職業(yè)經理人培訓工作,利用網絡開展企業(yè)家在線培訓。抓住重點,大力開發(fā)農村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經驗的基礎上,啟動了園藝系列中級職稱工作,擴充我市主導產業(yè)花卉苗木人才隊伍

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區(qū)人事局上半年工作總結和下半年打算

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上半年,我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)強化機構編制管理,努力提升公共服務水平,為構建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構編制保障。一、圍繞發(fā)展大局,深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略

緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘“小巷總理”為亮點,深入做好“引才”、“用才”大文章,努力為xx社會發(fā)展和經濟建設提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生“小巷總理”。圍繞區(qū)委、區(qū)政府5年引進100名大學生“小巷總理”的目標,成功實施了第二批面向全國選聘“小巷總理”工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社區(qū)黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我區(qū)社區(qū)干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社區(qū)干部隊伍梯次結構得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質得到了顯著提升,為社區(qū)各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

(二)加大高層次、急缺型人才引進力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為區(qū)屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產師、燈光(舞美設計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(新區(qū)學校)公開招聘語、數、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社區(qū)干部的后顧之憂,極大地調動了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全區(qū)企事業(yè)單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我區(qū)高層次人才相對緊缺的現狀,進一步優(yōu)化了我區(qū)人才隊伍整體結構。(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。我們結合區(qū)情實際,進一步修訂完善了《xx區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎上制訂出臺了《xx區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社區(qū)干部進行考核,并將考核結果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據,建立完善了社區(qū)干部的長效管理和正?己藱C制。二、強化考核獎懲,全面加強公務員隊伍建設

繼續(xù)深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把“三關”,規(guī)范管理,全面加強公務員隊伍建設,進一步提升公務員隊伍整體素質。

(一)嚴把入口關,保證公務員隊伍整體素質。按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同區(qū)委組織部實施了201*年全區(qū)公務員招錄工作,本著“公開、公平、公正”的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務員招錄的網上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為區(qū)發(fā)改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名,新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。

增大字體(二)嚴把考核關,促進公務員隊伍勤政廉政。扎實開展公務員考核工作,認真按照《公務員考核規(guī)定(試行)》,嚴格考核標準,規(guī)范考核程序,對全區(qū)625名公務員和參照管理人員進行考核,保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來,根據《公務員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請區(qū)委、區(qū)政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴把培訓關,提高公務員隊伍能力素質。根據省公務員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施“5+x”公務員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全區(qū)科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓,培訓結束后進行考核,通過對全區(qū)近500名公務員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務員隊伍的整體素質。按照項目建設“百日會戰(zhàn)”的時間節(jié)點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機構編制管理

嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定,及區(qū)委、區(qū)政府對機構編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認真抓好機構編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網上登記培訓。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網上登記工作,我們以xx區(qū)人事局網站為依托,在網站上建立xx區(qū)機構編制網頁鏈接,在網頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網上登記操作演示和問答,以全新的網絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務知識培訓。通過開設事業(yè)單位網上登記培訓,進一步規(guī)范了登記管理機關的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務的渠道,豐富了培訓內容和形式,實現了登記管理機關與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。一是根據省、市文件精神,繼續(xù)做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上,完善機構編制管理信息系統(tǒng),切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級機關、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx區(qū)機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》,做好機構編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機關事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同區(qū)委組織部對全區(qū)黨政機關的實有人員進行一次認真清查,制定《xx區(qū)黨政群機關消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保201*年前完成黨政群機關消化超編人員工作任務。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結合政府機構改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強事業(yè)單位的社會公共服務特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展201*年度事業(yè)單位年檢,認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》,規(guī)范我區(qū)事業(yè)單位崗位設置和管理,促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進一步調整公益性事業(yè)單位布局結構,完善人員編制機構管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉變。(五)切實加強機關事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx區(qū)機關事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎上,今年又相繼出臺了《xx區(qū)機關事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全區(qū)下達了201*年機關事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎上,根據不同崗位確定相應的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權利,消除了勞資權益糾紛隱患,進一步規(guī)范了機關事業(yè)單位編外用工管理。四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務

牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務。

(一)深入開展企業(yè)調研服務活動。以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,先后3次深入轄區(qū)共70余家企業(yè)開展人才需求調研。調研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進服務的意見和建議,不斷提高服務水平。

(二)大力推進人力資源市場建設。推行“一站式”辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設,重點加強與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設,重點加強與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設,重點加強與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關系。四是推進人力資源網站建設,為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務。(三)全力投入項目建設“百日會戰(zhàn)”。積極響應區(qū)委號召,全力投入項目建設“百日會戰(zhàn)”,樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,將xx區(qū)人力資源市場建設、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設,分階段實現工作目標,使“百日會戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現進位爭先的關鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。一是扎實做好公務員規(guī)范津補貼工作,根據上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關事業(yè)單位工作人員因職務變動、級別變動、轉正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作,上半年辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認真做好職稱評審和考工定級工作。一是做好專業(yè)技術人員與機關事業(yè)單位技術工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術人員技術職務聘任手續(xù)215名,辦理技術工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全區(qū)55人參加了國家、省、市開設的201*年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機關事業(yè)單位技術工人技術等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域,為轄區(qū)內50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術人員提供職稱評審上門服務。

(六)扎實做好機關事業(yè)單位年度考核工作。根據市局統(tǒng)一部署,認真組織實施機關事業(yè)單位201*年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關,對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據,使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全區(qū)公務員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。五、狠抓自身建設,著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優(yōu)政務環(huán)境的重要內容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內功,自我加壓,全面加強自身建設,著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機關作風建設年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設,建立改進機關作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強日常管理,確保機關高效運轉。進一步加強內部管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社區(qū)和企業(yè),積極開展人才調研服務,廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識和政治理論。通過集中學習、專題調研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業(yè)務本領,提高為民服務的水平。

此外,我們還認真做好軍轉安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務,全面完成上半年各項工作目標。下半年工作打算

一、人才工作

1.建立完善高校畢業(yè)生到社區(qū)任職配套管理制度,出臺培訓、任用等方面配套規(guī)定。

2.制訂出臺《xx區(qū)引進高層次人才實施辦法》,對引進工作的組織實施、經費保障及激勵機制等作出具體規(guī)定,為高層次人才來xx創(chuàng)業(yè)提供一流的政策和環(huán)境。

3.建立健全xx區(qū)人力資源市場管理機制,推動市場良性運行;實現xx區(qū)人力資源網站上線運行。4.扎實做好高層次人才選拔培養(yǎng)工作,精心組織201*年市“十百千”人才培養(yǎng)對象和有突出貢獻中青年專家的選拔工作。

5.進一步健全人才市場機制。積極培育發(fā)展人才中介服務機構,切實加強管理,努力維護各類人才和用人單位合法權益。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則,不斷完善人才交流公共服務平臺。6.努力促進高校畢業(yè)生充分就業(yè),按照省市有關規(guī)定,落實引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等相關政策。實施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計劃,做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作,及時解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。二、改革工作

1.做好事業(yè)單位分類工作,結合政府職能轉變和體制改革,加快管理執(zhí)法類事業(yè)單位政事分開步伐,提高管理執(zhí)法水平。

2.按照十七大關于加快行政管理體制改革的要求,圍繞轉變政府職能、理順關系、優(yōu)化組織結構、提高行政效能等問題開展調研,對職能相近的部門職責交叉情況進行梳理。弄清區(qū)級各類議事協(xié)調機構及其辦事機構設置情況。根據上級統(tǒng)一部署,做好政府機構改革工作。三、公務員隊伍建設

1.把培訓作為加強公務員能力建設的重要抓手,認真開展“5+x”公務員能力培訓和“四類”培訓,切實提高公務員能力水平。

2.改進和完善公務員考核辦法,探索建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己藱C制,注重以能力為導向,把考核與獎勵、增資、晉級結合起來,充分發(fā)揮考核的導向激勵作用。四、機構編制工作

1.建立事業(yè)單位登記網上培訓平臺。以xx區(qū)人事局網站為基礎,在網站上發(fā)布事業(yè)單位網上登記操作演示和操作問答,以網絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行培訓。

2.做好事業(yè)單位崗位設置和聘用制工作。根據人保部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》等有關規(guī)定,組織開展事業(yè)單位崗位設置工作。結合崗位設置管理制度的實施,進一步規(guī)范事業(yè)單位聘用制工作,逐步建立“按需設崗、競爭上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機制。五、其它工作

1.穩(wěn)步推進工資收入分配制度改革,認真做好義務學?冃ЧべY政策出臺后的組織實施工作。

2.加快推進職稱制度改革,不斷完善事業(yè)單位專業(yè)技術職務聘任制度,進一步規(guī)范考核評聘工作,加強評審組織建設,規(guī)范職稱評審工作,增強職稱評審的權威性和公信度。拓展職稱評審服務范圍,做好機關事業(yè)單位編外人員和民營企業(yè)專業(yè)技術人員資格評審工作。

3.做好軍轉安置和企業(yè)軍轉干解困穩(wěn)定工作,加強預測防控,做好思想穩(wěn)控,杜絕赴省進京集訪等事件的發(fā)生。

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