多喜愛金蝶系統(tǒng)總結(jié)

實施總結(jié)

實施時間201*年9月23日

簽訂合同

項目組織建立、軟件安裝、業(yè)務需求分析、實施方案的確定基礎資料的收集和整理、系統(tǒng)安裝與調(diào)試、流程測試、培訓總賬系統(tǒng)與用友總賬系統(tǒng)并行（二個月）供應鏈系統(tǒng)與用友進銷存系統(tǒng)并行（三個月）獨立運行

201*年10月8日-10月31日201*年11月1日-11月31日

201*年12月1日-期初數(shù)據(jù)導入、系統(tǒng)上線運行201*年12月16日-201*年1月15日201*年12月16日-201*年3月15日201*年3月16日

到達的效果1.

范圍擴大：

使用部門由原來的財務部和客服部，擴展到采購部、物流部、市場部和展示設計部操作人員由原來的52人，擴大到115人2.

功能擴大：

1)完成了非集團賬套到集團賬套的轉(zhuǎn)化工作2)實現(xiàn)省內(nèi)統(tǒng)一繳納增值稅并賬工作3)建立了麗晶與金蝶間雙向單據(jù)接口4)權(quán)限管理更加細化：

可分時段、分客戶片區(qū)、分字段（一些表單可屏蔽成本金額）進行權(quán)限管理5)加盟商的銷售合同在系統(tǒng)中進行了管理：快速地由EXCEL文件導入到系統(tǒng)6)實現(xiàn)了對加盟商的信用管理7)實現(xiàn)了期貨價格管理

8)兩套期貨價格并行（201*年6月公司期貨價進行了一次大調(diào)整）9)對產(chǎn)成品進行了批次管理

10)展示用品訂單的啟用，并對展示用品價格進行了管理3.

流程梳理1)加盟商合同：

原用友系統(tǒng)中沒有對加盟商合同進行管理，市場部無法從系統(tǒng)中得知合同的執(zhí)行情況�，F(xiàn)由市導場部導入合同，商品部調(diào)用，并不得超出合同范圍2)期貨價格表：

由市場部錄入、修改，由財務部審核生效。加強和簡化了期貨價格管理3)加盟商信用管理：

直接由系統(tǒng)控制，與財務收款掛鉤，不可超信用發(fā)貨4)發(fā)貨單打印和查詢工作由財務部移至物流部，更方便和規(guī)范4.

效率提高

1)總部與分公司，分公司與分公司之間的貨物往來單據(jù)：

由于進行了統(tǒng)一的調(diào)撥訂單管理，確保了總部出庫數(shù)據(jù)與分公司入庫數(shù)據(jù)的一致（原在用友中因為總部與分公司，分公司與分公司之間賬套是獨立的，需要人工對賬。）2)財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性：

分公司財務與供應鏈系統(tǒng)的聯(lián)用，保證了財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)和一致性，減少了手工錄入憑證的工作量（原在用友中，分公司的財務與進銷存系統(tǒng)沒有聯(lián)用）；3)集團合并報表系統(tǒng)的使用，減少了報表工作量；4)統(tǒng)一總公司和各公司的核算方式和基礎資料：

集團賬套的使用，從技術上統(tǒng)一了全集團的基礎資料、核算方式和報表體系，確保了集團財務核算模式的實現(xiàn)5)麗晶與金蝶系統(tǒng)接口：

分公司會計再也不用手工錄入零售小票到財務系統(tǒng)；市場部或商品部也不用手工將金蝶的加盟商銷售錄入麗晶6)期貨價格表：

財務部只需審核期貨價格表，而不是每張銷售出庫單中的每條記錄都審核7)加盟商信用管理：

直接由系統(tǒng)控制，商品部不需手工記錄每個供應商的賬務往來8)加盟商的期貨合同：

直接由系統(tǒng)控制，商品部不需手工記錄是否超合同超發(fā)貨。9)金蝶報表分析平臺：

IT部已開發(fā)報表20余張，極大地方便了商品部、財務部、物流部在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上的個性化要求

展望和擴展1.

流程的深入1)采購訂單的啟用

a)b)c)

便于分析訂單的執(zhí)行情況便于分析成本價格的變化趨勢

為產(chǎn)成品成本的計算提供真實完整的基礎資料

2)利用金蝶報表分析平臺，繼續(xù)開發(fā)報表

例如：產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的分析；集團報表等3)固定資產(chǎn)系統(tǒng)的使用：

人事部可利用現(xiàn)在有固定資產(chǎn)資料進行資產(chǎn)管理。4)與網(wǎng)購系統(tǒng)的接口：

網(wǎng)購系統(tǒng)（管易）將于11月開始運行。其數(shù)據(jù)量會隨著業(yè)務的擴大而增加，需要馬上打通金蝶與管易間的接口，提高工作效率。

2.

流程的擴大（需購買新的模塊）1)人事部：檔案、工資、考勤。。。2)生產(chǎn)部：生產(chǎn)模板

擴展閱讀：金蝶K3實訓心得

08營銷2班黃懷玲4080525204

金蝶K/3ERP系統(tǒng)的實習心得

ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃ERP是由美國

GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

ERP的核心目的就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；第二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)同步工程和敏捷制造的思想；第三、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。ERP系統(tǒng)的特點有：

企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。

ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機最新的主流技術和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。金蝶K/3ERP系統(tǒng)集供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、辦公自動化、商業(yè)分析、移動商務、集成接口及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對成本目標及責任進行考核激勵，推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學完整的管理體系。

金蝶K/3ERP系統(tǒng)的主要有以下八大模塊子系統(tǒng)：財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造、管理銷售、分銷管理、人力資源管理、辦公自動化客戶關系管理和商業(yè)智能。

一、財務管理系統(tǒng)

金蝶K/3財務管理系統(tǒng)面向企業(yè)財務核算及管理人員，對企業(yè)的財務進行全面管理，在完全滿足財務基礎核算的基礎上，實現(xiàn)集團層面的財務集中、全面預算、資金管理、財務報告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財務管理從會計核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務管理系統(tǒng)各模塊可獨立使用，同時可與業(yè)務系統(tǒng)無縫集成，構(gòu)成財務與業(yè)務集成化的企業(yè)應用解決方案。金蝶K/3財務管理系統(tǒng)的主要功能：財務會計和財務管理。二、應鏈管理系統(tǒng)

金蝶K/3供應鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存和質(zhì)量管理人員，提供采購管理、銷售管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、存貨核算、進口管理、出口管理等業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)全面管理供應鏈業(yè)務。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與生產(chǎn)、財務系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、更全面的一體化企業(yè)應用解決方案。金蝶K/3供應鏈管理系統(tǒng)的主要功能：采購管理、銷售管理、進口管理、出口管理、存貨核算和質(zhì)量管理。三、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)

金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計劃、生產(chǎn)管理人員，對企業(yè)的物料清單、生產(chǎn)計劃、能力計劃和車間業(yè)務等業(yè)務進行全面的管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產(chǎn)計劃、精細的車間工序管理等生產(chǎn)制造相關業(yè)務管理。該系統(tǒng)與物流、財務系統(tǒng)結(jié)合使用，構(gòu)成更完整、全面的一體化企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的主要功能：生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)任務管理、車間作業(yè)管理、能力計劃管理和設備管理。四、銷售與分銷管理系統(tǒng)

金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)面向企業(yè)分銷渠道，以銷售計劃為源頭，以信息數(shù)據(jù)的聚合為基礎，以資源的集中控制為手段，通過分銷管理、門店管理、前臺管理的高效運作，幫助企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡的信息化系統(tǒng)，打造分銷核心競爭力。該系統(tǒng)不可獨立運行，可與K3供應鏈管理、財務管理集成，構(gòu)建更為完整、更為全面的企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3銷售與分銷管理系統(tǒng)的主要功能：分銷后臺、門店管理、前臺管理和數(shù)據(jù)傳輸。

五、人力資源管理系統(tǒng)

金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)是基于戰(zhàn)略人力資源管理思想進行設計和開發(fā)，適用于國內(nèi)大中型集團企業(yè)，同時兼容中小型企業(yè)的應用需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)基礎人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助等三個層面的應用。該系統(tǒng)采用WEB應用，既可獨立運行，又可與K/3其他系統(tǒng)無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3人力資源管理系統(tǒng)的主要功能：基礎人事管理、專業(yè)人力資源管理和員工自助。

六、公自動化系統(tǒng)

金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)基礎管理協(xié)作平臺的知識辦公系統(tǒng)，主要面向企事業(yè)單位部門、群組和個人，進行事務、流程和信息及時高效、有序可控地協(xié)同業(yè)務處理，創(chuàng)建企業(yè)電子化的工作環(huán)境，通過可視化的工作流系統(tǒng)和知識挖掘機制建立企業(yè)知識門戶。該系統(tǒng)既可獨立運行，并可與金蝶K/3其他產(chǎn)品無縫集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3辦公自動化系統(tǒng)的主要功能：行政事務、公共信息和協(xié)作門戶。七、客戶關系管理系統(tǒng)

金蝶K/3客戶關系管理系統(tǒng)是一套以營運型為主、分析型為輔的客戶關系管理系統(tǒng)，主要面向企業(yè)市場、銷售、服務及管理人員，能夠幫助企業(yè)對客戶資源進行全生命周期的管理；，同時支持關系營銷與項目過程管理等多種業(yè)務模式。該系統(tǒng)既可獨立運行，又可與K/3主系統(tǒng)集成，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3客戶關系管理系統(tǒng)的主要功能：市場管理、銷售管理、服務管理和銷售漏斗。

八、商業(yè)智能系統(tǒng)

金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)面向中高級企業(yè)管理者，結(jié)合企業(yè)管理的關鍵績效指標體系，提供靈活的指標監(jiān)控、報表查詢和集團綜合分析等功能，同時通過多維圖形展示和多種預警方式等信息工具，幫助企業(yè)管理者及時、直觀地了解企業(yè)各環(huán)節(jié)的運行狀況，實時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的異常，快速做出決策，把握企業(yè)未來增長和盈利的機會。該系統(tǒng)基于K/3財務、供應鏈、制造等系統(tǒng)之上，為企業(yè)提供更完整、全面的企業(yè)應用解決方案。

金蝶K/3商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能：管理駕駛艙和商業(yè)分析。金蝶K3ERP軟件上機實習過程中，我深深的體會到現(xiàn)代IT技術與現(xiàn)代前沿管理思想有機結(jié)合的強大力量，認識到知識的重要性。這次實訓告訴我，以后是現(xiàn)代化和智能化的時代，必須牢牢緊隨時代潮流，才可能不被判出局。此次我們所操作的金蝶K/3ERP系統(tǒng)，集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，對金蝶K/3ERP系統(tǒng)有了初步了解。

我也查閱了一些關于ERP軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進，也與我自身的營銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關系是如此的密切，在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產(chǎn)品預測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準確的說ERP是在數(shù)據(jù)化、工作具體化和流程化的體現(xiàn)，而我們營銷這門專業(yè)則更加的經(jīng)驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支持和幫助。我想我現(xiàn)在應該密切關注它，不斷地了解和熟悉。

ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認的。雖然此次僅了解了金蝶K/3ERP系統(tǒng)的基礎知識但我已經(jīng)被深深吸引，相信隨著我的深入學習，我可以從中收獲更多知識。

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