余熱電站項(xiàng)目部201*年年中安全工作總結(jié)

201*年上半年安全工作總結(jié)

今年上半年，按照蒙東集團(tuán)及廠部的有關(guān)要求,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹和執(zhí)行廠部關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和指示，落實(shí)201*年發(fā)電事業(yè)部“安全生產(chǎn)年”及有關(guān)安全文件、活動(dòng)的精神。認(rèn)真規(guī)范安全管理、不斷完善安全機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行。截止到6月30日，本年度安全生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行182天。

一、安全指標(biāo)情況分析（一）上半年安全指標(biāo)情況

指標(biāo)分類事故一類障礙二類障礙人身重傷人身輕傷異常今年去年同比備注（次）（次）000100000000

二、完成的主要工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了發(fā)電事業(yè)部“安全生產(chǎn)年”及各項(xiàng)安全活動(dòng)要求。以其中具體內(nèi)容為指導(dǎo)，明確了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)及所采取的措施和方法，并積極組織落實(shí)。分別在年初編制了項(xiàng)目部《201*年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和在2月份按照廠部和集團(tuán)公司的要求編制了《“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案》、5月份編制的《201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《打非治違活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)利，把安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有機(jī)地結(jié)合起來，把安全生產(chǎn)重?fù)?dān)一人挑，變成人人身上有指標(biāo)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)了“兩票三制”的管理。截止到6月末，發(fā)生工作票306份，操作票72份，合格率達(dá)100%，堅(jiān)持每月出一至兩期“兩票”檢查通報(bào)，對(duì)個(gè)別違反兩票制度的責(zé)任人員進(jìn)行考核、曝光并進(jìn)行教育，消滅了無票作業(yè)和擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍問題，從而有力地保障了作業(yè)人員人身的安全。

3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全文明生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目部專門成立了聯(lián)合大檢查小組，每周一對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有目的有針對(duì)性地開展了專項(xiàng)檢查，通過檢查達(dá)到共同進(jìn)步，共同提高，今年1--6月份各種安全檢查共查出問題或隱患110項(xiàng)，通過檢查，提高余熱電站項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)水平和安全管理層次，

4、強(qiáng)化了對(duì)消防工作的管理。按照消防的有關(guān)規(guī)定，組織春季

消防安全大檢查，所屬各專業(yè)、班組組織學(xué)習(xí)了典型消防規(guī)程及有關(guān)消防規(guī)定。并在4月20日在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的消防演習(xí)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。著重加大了重點(diǎn)防火部位和防火區(qū)域的檢查力度和次數(shù),共檢查12次；并對(duì)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。申報(bào)儲(chǔ)存足夠的消防器材，對(duì)缺損或使用的消防器材及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，確保消防器材和設(shè)施始終處于完好備用狀態(tài)。

5、認(rèn)真開展了“春檢”工作，加大了隱患排查力度。在“春檢”中，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為中心，本著邊查邊改的原則開展工作。確保不發(fā)生人身和設(shè)備事故，為全年安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。為保證“春檢”工作的順利實(shí)施，檢查了機(jī)組主、輔助設(shè)備存在的缺陷和隱患；一是檢查了室外設(shè)施，如：主給水、廠用蒸汽、轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水管道保溫是否齊全、完整；核實(shí)廠區(qū)基礎(chǔ)塌方、設(shè)施不牢固部位。二是檢查了安全防護(hù)設(shè)施：包括樓梯、平臺(tái)、圍欄、地溝和孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩等。不符項(xiàng)聯(lián)系檢修、工程部門盡快協(xié)調(diào)解決。

6、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)。余熱電站項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，以確保職工人身安全和健康為主要工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織全體人員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)和法律法規(guī)，大力宣傳有關(guān)職業(yè)病危害的知識(shí)，極大的提高了職工的安全健康意識(shí)和自我防護(hù)

能力。

7、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化了臨時(shí)工的安全管理。項(xiàng)目部制定了切合實(shí)際的《201*年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，采取集中講課的方式，使有關(guān)人員清楚各項(xiàng)條款的內(nèi)涵，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。，把經(jīng)常性和系統(tǒng)性的安全教育有機(jī)地結(jié)合起來，開展形式多樣的安全教育。重在提高員工的安全意識(shí)和防范能力。貫徹落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)赤峰保潔公司、沈陽遠(yuǎn)達(dá)公司、長(zhǎng)山檢修公司、工程部門的用工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工的檢查和指導(dǎo)工作力度。

8、精心組織做好防汛工作，確保設(shè)備的安全。

項(xiàng)目部組織各級(jí)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地排查，找出薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)自備電廠防汛要求制定了符合本項(xiàng)目部的《防汛預(yù)案》，進(jìn)行了責(zé)任分工，確保汛情發(fā)生時(shí)搶險(xiǎn)人員能夠及時(shí)到位，目前搶險(xiǎn)物資已全部到位并安排專人定期檢查，保證隨時(shí)可用。

9、認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

按照廠部要求，余熱電站項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”的籌劃、宣傳工作，參加了廠部舉辦的安全咨詢?nèi)�、觀看安全教育片活動(dòng)，征集以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”為題目的論文15篇；并按要求進(jìn)行了新版安規(guī)、蒙東能源事故匯編的學(xué)習(xí)考試，上報(bào)了14篇學(xué)習(xí)心得，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部得以扎實(shí)有效的開展。三、存在的問題

1、安全基礎(chǔ)工作薄弱，還尚未完全步入程序化、規(guī)范化。主要

表現(xiàn)在工作票、操作票執(zhí)行不嚴(yán)肅不認(rèn)真；對(duì)較大操作事故預(yù)想不周，安全措施不完善，處理事故時(shí)比較慌亂。

2、設(shè)備缺陷管理存在問題。設(shè)備缺陷管理機(jī)制不完善，缺陷處理不及時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。

3、在外委用工的安全管理上存在漏洞。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部和廠部的工作聯(lián)系不及時(shí)，對(duì)外來施工人員的工作實(shí)施沒有明確規(guī)定，作業(yè)時(shí)不系安全帶、不帶安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且運(yùn)行方面監(jiān)管力度不夠，工作界面也不十分明確、工作交代不清等方面。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)仍存在許多問題。主要表現(xiàn)在設(shè)備衛(wèi)生不能夠持久保持等，所有這些都是由于思想認(rèn)識(shí)不高，標(biāo)準(zhǔn)低、強(qiáng)調(diào)客觀原因、工作主動(dòng)性差、存在應(yīng)付思想。四、下半年安全工作重點(diǎn)

繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”理念，以“安全生產(chǎn)年”內(nèi)容為指導(dǎo)，全面完成201*年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和年初制定的安全工作計(jì)劃，扎實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作。

1、組織開展好“秋檢”工作。重點(diǎn)抓好檢查整改階段，將查出的問題及時(shí)督促整改，對(duì)難以立即解決的問題列出計(jì)劃，聯(lián)系檢修和有關(guān)部門逐項(xiàng)安排處理，同時(shí)，要做好秋檢工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、評(píng)比工作。為安全過冬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、及早做好防寒防凍工作，保證設(shè)備安全過冬。要早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，及時(shí)對(duì)孔洞、損壞的門窗玻璃等進(jìn)行封堵和更換，及早做好入

冬前的防寒防凍工作；根據(jù)歷年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)防寒防凍措施;加強(qiáng)對(duì)汽水系統(tǒng)過冬設(shè)備的檢查，確保安全過冬的順利實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供熱管路的檢修和維護(hù)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保不發(fā)生由運(yùn)行責(zé)任造成供熱中斷事故。

3、堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全培訓(xùn)教育。利用有效宣傳教育工具，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，特別是結(jié)合蒙東集團(tuán)對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的有關(guān)文件和相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)，提高人們對(duì)職業(yè)安全健康的認(rèn)識(shí)，確保職工的身心健康。

4、認(rèn)真做好消防設(shè)施的管理工作。按有關(guān)消防法規(guī)的要求，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，做到消防設(shè)施始終處理良好備用狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，決不姑息。

5、做好全年安全工作總結(jié)。在肯定一年工作成績(jī)的同時(shí)找出存在的差距，彌補(bǔ)不足。研究和制定201*年安全工作規(guī)劃，提出“安全目標(biāo)”及重要舉措，以便為順利地完成下一年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

鄒立新

6

201*.06.

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201*年培訓(xùn)工作總結(jié)暨201*年培訓(xùn)工作計(jì)劃

201*年即將過去，在這一年里對(duì)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī)應(yīng)繼續(xù)保持，對(duì)存在的不足應(yīng)提出改進(jìn)辦法，現(xiàn)將201*年全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)管理總結(jié)：

1、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部全年培訓(xùn)計(jì)劃和300MW機(jī)組培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各專業(yè)全年的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督。

2、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃各專業(yè)全年主要以規(guī)程和系統(tǒng)圖為主、理論為輔以及對(duì)工作票安全措施的布置在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)講解。

3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全事件，組織各專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)講解，吸

取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、為充分發(fā)揮保運(yùn)人員的作用，集控運(yùn)行人員與保運(yùn)人員進(jìn)行

師徒合同簽訂，主要利用白班時(shí)間對(duì)集控人員進(jìn)行手把手培訓(xùn)，講解機(jī)、爐設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和原理，實(shí)際運(yùn)行中的調(diào)整和注意事項(xiàng)。5、為增強(qiáng)集控運(yùn)行值班員的工作能力，機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)間互相簽訂師徒合同，互相提高、共同進(jìn)步。

6、每月定期組織各專業(yè)對(duì)集控和化學(xué)人員進(jìn)行月考試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收考核。

7、對(duì)集控和化學(xué)專業(yè)人員的月考試成績(jī)進(jìn)行匯總，月考試卷和各專業(yè)培訓(xùn)教案存檔。

8、為滿足2X35MW機(jī)組所需人才，安排集控部分人員到300MW機(jī)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收。

9、要求集控和化學(xué)專業(yè)人員每日上交機(jī)、爐、電和化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票。

二、201*年培訓(xùn)工作計(jì)劃：

1、對(duì)集控運(yùn)行人員的事故處理能力加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)事故要做到不慌不亂，按照事故處理預(yù)案進(jìn)行正確處理，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作事故。

2、為保證兩臺(tái)9MW機(jī)組主機(jī)部分由調(diào)試到順利投產(chǎn)，加強(qiáng)集控運(yùn)行人員主機(jī)（汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)）的運(yùn)行調(diào)整及事故處理能力的培訓(xùn)。

3、按照培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)做好集控和化學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)工作，每月對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收，保證余熱電站安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化班組內(nèi)部培訓(xùn)效果，引導(dǎo)職工以自學(xué)為主，集中講課為輔。

5、結(jié)合余熱電站實(shí)際，制定符合實(shí)際的培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)計(jì)劃。

6、采納相關(guān)分廠好的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將余熱電站的培訓(xùn)工作做的更好。

7、做好員工培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)培訓(xùn)要有記錄。

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