計劃統(tǒng)計工作總結11.7.9
計劃統(tǒng)計工作總結
現(xiàn)對201*年上半年工作總結如下:
一是年初根據(jù)集團公司下達的綜合計劃,組織并編制了《年度綜合計劃》,上報分公司審核通過并下達。根據(jù)《年度綜合計劃》將各項指標分解到月,并在每月初編制了《月度綜合計劃》,定期進行監(jiān)督、檢查、落實和分析綜合計劃的執(zhí)行情況,隨時掌握影響綜合計劃的各種因素,由于客觀原因不能完成,需要調整時,在認真分析和預測的基礎上,及時調整計劃。根據(jù)公司年度綜合計劃的整體部署,并結合當前實際生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,制定并下發(fā)了月度綜合計劃,使得各項工作有計劃、有序的開展。通過加強計劃管理,做到了每月工作和指標費用能夠事前部署和提前控制,逐步理順關系,做到了事事有人做,件件有落實,人人頭上有指標,為確保全年經(jīng)營目前打下了很好的基礎。
二是上半年編制并上報各種報表共計50余種、200多份,新增省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)測月度指標統(tǒng)計工作(包括8張表),新增濮陽市發(fā)改委重點企業(yè)月度監(jiān)測表,新增濮陽市工信局日報等,按照要求,及時準確完成了上報工作。按照上級要求,做好熱電聯(lián)產(chǎn)審核組和省發(fā)改委節(jié)能檢查工作,同時按要求做好進行資料準備,保證檢查工作順利完成。認真做好指標分析,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至各部門核查與糾正,實現(xiàn)計劃統(tǒng)計及總結分析的制度化,規(guī)范化管理,滿足了公司經(jīng)營管理的要求,及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領導決策提供及時、準確的統(tǒng)計信息,同時結合集團公司、分公司、電監(jiān)會、統(tǒng)計局等國家有關單位要求上報各類報表和調查資料的收集,報表的準確性和及時性,受到上級單位的一致好評,個人多次榮獲先進個人,我公司先后被市統(tǒng)計局、鄭州電監(jiān)辦評為統(tǒng)計先進單位,為公司爭得了榮譽。
三是按照集團公司、分公司的要求,組織并開展了月度及上半年經(jīng)濟活動分析活動。在經(jīng)濟活動分析報告中,對當前經(jīng)營指標進行了全面的分析,尤其是針對當前存在的問題,提出了擬采取的措施,并對下一階段的經(jīng)營情況進行了預測,提出切實可行的、有較強針對性的控制煤價、增加電量、提高經(jīng)營效益的具體措施和工作重點。雖然在外部環(huán)境惡劣的情況下,加強內(nèi)部指標和費用管理,與集團公司、同區(qū)域、同類企業(yè)的橫向比較,切實做到了大家都盈利時我們盈利最多,大家都虧損時我們虧得最少。做到了事前分析,為公司正常經(jīng)營提供了可靠的依據(jù)。
四是其它工作,配合生產(chǎn)部門完成了國家節(jié)能減排的檢查工作,以及上報省公司、電力試驗所供熱情況等電、熱力季報工作;配合財務完成了月度經(jīng)營指標預測、快報工作、下一月經(jīng)營指標預測。為迎接集團公司、分公司檢查,編制了201*-201*年指標完成情況,編制完成了201*-201*年經(jīng)營情況測算,同時繪制影響經(jīng)營的因素分析圖表,進一步用數(shù)據(jù)說明了我公司加大供熱市場開拓,綜合效益明顯201*年將扭虧為盈;完成了上報濮陽市發(fā)改委的月度經(jīng)濟活動分析報告并報送;
擴展閱讀:201*年計劃統(tǒng)計工作總結
201*年統(tǒng)計科工作總結
按照礦201*年11月30日通知要求,通過對201*年計劃統(tǒng)計工作各項數(shù)據(jù)進行了認真的回顧、分析和整理,基本理清了計劃統(tǒng)計工作各項指標數(shù)據(jù)情況,F(xiàn)將201*年1月1日~11月30日具體完成和201*年12月1日~12月31日預計完成及全年計劃完成的各項數(shù)據(jù)匯報如下。
一、生產(chǎn)任務完成情況
1、原煤產(chǎn)量:201*年1月1日~11月30日生產(chǎn)原煤31.16萬噸,201*年12月1日~12月31日預計生產(chǎn)原煤4萬噸;全年計劃生產(chǎn)原煤35.16萬噸。
2、綜合進尺:201*年1月1日~11月30日完成綜合進尺2855.4米(其中開拓1770米),201*年12月1日~12月31日預計完成綜合進尺300米(其中開拓50米),全年計劃完成綜合進尺3155.4米(其中開拓1820米)。
二、商品煤銷售情況
201*年1月1日~11月30日銷售原煤25.44萬噸,銷售收入8573.2萬元,平均售價337.02元/噸。201*年12月1日~12月31日預計銷售原煤3.5萬噸,銷售收入1179.57萬元,平均售價349.7元/噸。全年計劃銷售原煤28.94萬噸,銷售收入9752.77萬元,平均售價337.02元/噸。
三、“三項”資金完成情況1、安全專項:201*年1月1日~11月30日提取生產(chǎn)安全費623.26萬元,完成安全專項資金810.96萬元。201*年12月1日~12月31日預計提取生產(chǎn)安全費80萬元,完成安全專項資金50萬元。全年計劃提取生產(chǎn)安全費703.26萬元,完成安全專項資金860.96萬元。
2、維簡(更改):201*年1月1日~11月30日提取維簡(更改)費327.21萬元,完成維簡(更改)資金114.72萬元。201*年12月1日~12月31日預計提取維簡(更改)費42萬元,完成維簡(更改)資金10萬元。全年計劃提取維簡(更改)費369.21萬元,完成安全專項維簡(更改)資金124.72萬元。
3、技改:201*年1月1日~11月30日完成技改資金5905.25萬元,12月1日~12月31日預計完成技改資金20萬元,全年計劃完成技改資金8500萬元。
計劃統(tǒng)計科
201*年11月30日
友情提示:本文中關于《計劃統(tǒng)計工作總結11.7.9》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,計劃統(tǒng)計工作總結11.7.9:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。