汽機(jī)專業(yè)工作總結(jié)(呂)

汽機(jī)專業(yè)工作總結(jié)

一、工程概況

本專業(yè)負(fù)責(zé)1x670mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝與調(diào)試，共有7個(gè)單位工程，65個(gè)分部工程，分項(xiàng)工程255個(gè)，檢驗(yàn)批414個(gè)，簽審工程聯(lián)系單291份，其中汽輪機(jī)本體109份，汽輔136份，循泵房46份，設(shè)備缺陷單9份。聯(lián)系單與缺陷單均已閉環(huán)。設(shè)計(jì)變更單份，二、安裝工作

1.汽輪機(jī)本體安裝，調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備安裝，發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)安裝。

2.汽輪發(fā)電機(jī)附機(jī)和輔助設(shè)備安裝工程中有凝汽器組合，凝汽器清洗裝置、高低壓加熱器、汽封加熱器、疏水?dāng)U容器及凝結(jié)水泵和水環(huán)真空泵安裝。

3.除氧給水裝置安裝工程中有除氧器安裝，定、調(diào)速給水泵安裝。4.汽輪發(fā)電機(jī)組其他設(shè)備安裝工程中有各類水泵9臺(tái)安裝及試運(yùn)，電動(dòng)濾水器、橋式起重機(jī)安裝。

5.四大管道安裝工程中有主蒸汽管道，再熱蒸汽管道、高壓給水管道，本體定型管道安裝、吹洗、沖洗。

6.中低壓管道工程中有輔助蒸汽管道安裝、廠用蒸汽管道、中低壓給水管道、凝結(jié)水管道、除鹽水、高低加疏水，全廠無壓放水，循環(huán)工業(yè)冷卻水，氫氣、壓縮空氣、本體抽氣，真空管道，軸封漏氣等管道安裝。二、監(jiān)理控制本專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理部對(duì)汽輪機(jī)安裝實(shí)施全過程監(jiān)理，全方位跟蹤控制、質(zhì)量控制和監(jiān)理控制的原則制定了汽機(jī)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則�？刂迫�、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素，依據(jù)國(guó)家法規(guī)法律、合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備廠家要求、施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。

質(zhì)量控制情況：1.事前控制：

開工前審查施工單位開工報(bào)告7份是否符合開工條件，審查施工作業(yè)指導(dǎo)書能否滿足工程實(shí)際需要，對(duì)重要的特殊方案牽頭組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)會(huì)審。對(duì)施工單位汽輪機(jī)組設(shè)備安裝人員情況，組長(zhǎng)、班長(zhǎng)等人員技術(shù)狀況做到熟悉了解。施工前要求設(shè)備制造廠家到現(xiàn)場(chǎng)與施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員更好的了解制造廠生產(chǎn)的設(shè)備安裝技術(shù)特點(diǎn)和要求。審查施工單位編制的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》在施工進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收。2.事中控制：

在施工過程中，每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，不按規(guī)程施工的工序等，應(yīng)及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行溝通，研究解決辦法或停工處理，如循環(huán)水泵安裝時(shí)，基礎(chǔ)墊鐵的設(shè)計(jì)標(biāo)高與供貨臺(tái)板差異較大，安裝工作難以進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)商定補(bǔ)救措施，直至安裝達(dá)到質(zhì)量要求。

潤(rùn)滑油冷油器進(jìn)出口閥門，現(xiàn)場(chǎng)安裝不符合強(qiáng)條要求，經(jīng)與施工方交涉，強(qiáng)調(diào)重要性，并發(fā)出工作聯(lián)系單，直至整改并驗(yàn)收合格。關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理旁站，旁站記錄12份，如發(fā)電機(jī)定子吊裝，汽機(jī)扣蓋，重要設(shè)備試運(yùn)等。隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，如地下管道的施工及防腐過程的各道工序檢查驗(yàn)收等，重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，如軸瓦檢查，管道對(duì)口，汽機(jī)通流間隙調(diào)整，材料復(fù)檢，閥門水壓試驗(yàn)，油質(zhì)取樣等。

每周召開周例會(huì)及不定期的組織專題會(huì)議，協(xié)調(diào)設(shè)備供貨、掌控安裝進(jìn)度、處理施工中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章情況及需解決的技術(shù)問題。本工程共召開周例會(huì)34次，專題會(huì)議22次，發(fā)出監(jiān)理通知書2份，聯(lián)系單22份，要求施工方及時(shí)整改，通知單已回復(fù)閉環(huán)。接受質(zhì)檢中心站的檢查，并對(duì)提出的整改意見及時(shí)落實(shí)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.事后控制：

工程中，對(duì)四級(jí)檢查項(xiàng)目由監(jiān)理牽組織，施工單位質(zhì)量檢查人員，專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收工作，對(duì)二三級(jí)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)的巡視過程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，要求整改，如地下管道施工中，進(jìn)行管線驗(yàn)收，即要進(jìn)行回填，當(dāng)即制止。并進(jìn)行了罰款處理，管道防腐檢查中發(fā)現(xiàn)有部分脫落現(xiàn)象，要求及時(shí)處理，不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝等。

在3#汽機(jī)導(dǎo)氣管安裝后，廠家告知大小頭硬度可能影響安全運(yùn)行，決定更換。該項(xiàng)工作對(duì)工程進(jìn)度及人員情緒影響較大，監(jiān)理與業(yè)主多方協(xié)調(diào)，并全過程跟蹤更換工藝過程，直至合格驗(yàn)收，最后協(xié)助業(yè)主完善資料存檔。

施工后及時(shí)要求，完善資料的驗(yàn)收，盡量做到與工期同步。三、施工質(zhì)量評(píng)定本專業(yè)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)檢項(xiàng)目有8項(xiàng)，監(jiān)理應(yīng)送交監(jiān)檢報(bào)告，并通過質(zhì)檢中心站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。1.汽輪機(jī)扣蓋2.發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子3.油系統(tǒng)復(fù)裝4.凝汽器管安裝5.除氧器及安全閥門安裝6.高壓給水7.中低壓給水8.整套啟動(dòng)

重要檢查項(xiàng)目Ｈ點(diǎn)有一下幾項(xiàng)：1.汽缸扣蓋2.抗燃油系統(tǒng)沖洗3.潤(rùn)滑油系統(tǒng)循環(huán)沖洗4.發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子5.主蒸汽吹洗6.給水系統(tǒng)沖洗檢查

監(jiān)理對(duì)這些項(xiàng)進(jìn)行了旁站監(jiān)檢，保證質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。主要檢查項(xiàng)目Ｗ點(diǎn)４５項(xiàng)。在每天的巡視檢查中進(jìn)行監(jiān)理，使質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本工程在各級(jí)部門監(jiān)察中未發(fā)現(xiàn)重大問題，提出的問題在監(jiān)理的檢查中都得到整改完善，在施工中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行的整改，在各分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收中質(zhì)量合格，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

四、汽輪發(fā)電機(jī)組整套啟動(dòng)于12月5日點(diǎn)火升爐，汽輪機(jī)于12月7日達(dá)到3000r/min,振動(dòng)最大處為54微米，相關(guān)試驗(yàn)正在進(jìn)行中。

呂開明201*年12月9日

擴(kuò)展閱讀：汽機(jī)秋檢工作總結(jié)

汽機(jī)秋檢工作總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展201*年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排，結(jié)合公司“秋檢”活動(dòng)“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動(dòng)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的秋季施工情況制定了詳細(xì)的秋檢計(jì)劃，根據(jù)自身特點(diǎn)建立本工區(qū)的秋檢組織機(jī)構(gòu)。積極組織學(xué)習(xí)，自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下：一、成立秋季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孫憲光副組長(zhǎng)：許陽盛

成員：劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉二、“秋檢”工作情況

1、成立了“秋檢”領(lǐng)導(dǎo)小組

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開展了多種形式的安全大檢查工作，對(duì)于四大管道支吊架調(diào)整等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和檢查，對(duì)于動(dòng)火作業(yè)、分步試運(yùn)的工作票執(zhí)行情況等，制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)護(hù)和檢查工作，杜絕了人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生；另外，我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報(bào)，開展了有針對(duì)性的安全檢查工作，如進(jìn)行防火專項(xiàng)檢查、施工用電專項(xiàng)檢查和防止物品易燃易爆的專項(xiàng)檢查工作，并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護(hù)意識(shí)。

2、進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和施工的實(shí)際情況，我們就現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了盤點(diǎn)，尤其對(duì)于高處交叉作業(yè)的項(xiàng)目，進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)于施工人員習(xí)慣性違章、施工用電、腳手架的搭設(shè)與拆除、安全扶繩的設(shè)置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等，又一一進(jìn)行了有針對(duì)性的整治工作，對(duì)存在問題的單位，下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實(shí)施情況，為防止事故發(fā)生和確保試運(yùn)工作的順利進(jìn)行起到了保障作用。

3、在消防管理方面，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，在汽機(jī)各油站配備了大量的滅火器材，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位除嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度外，并懸掛了較為醒目的安全標(biāo)志，并采取24小時(shí)不間斷巡查工作，收到了一定成效。

4、在文明施工管理方面，我們?nèi)匀槐局�促進(jìn)安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進(jìn)行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進(jìn)行不間斷的清掃工作，基本上滿足了安全施工和分步試運(yùn)的要求，得到了工程公司和監(jiān)理單位的認(rèn)可。盡管如此，現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時(shí)，于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象，也說明對(duì)于文明施工的認(rèn)識(shí)方面，需要進(jìn)一步提高理解和重視程度。

5、對(duì)與施工人員上崗資格進(jìn)行了全面審查，全部體檢合格、持證上崗，核查特殊工種操作證，對(duì)不符合本施工工作條件的同志進(jìn)行了調(diào)換工作。加強(qiáng)對(duì)新招工人安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)及驗(yàn)證。對(duì)全員職工做好法律法規(guī)培訓(xùn)工作。多開會(huì)，多學(xué)習(xí)，搞好傳、幫、帶，確實(shí)使施工人員安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力得到了全面提高。加強(qiáng)每天站班會(huì)制度，遵循：“邊檢查，邊整改”的原則，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處；抓好現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具的使用，針對(duì)排查除出的隱患和問題定人、定項(xiàng)、定時(shí)間落實(shí)整改，各級(jí)安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查安全工作，并對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源做好預(yù)控工作。

6、此次“秋檢”重點(diǎn)著重把強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和隱患整改工作作為重點(diǎn)來抓，突出對(duì)于關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和高危施工項(xiàng)目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度，除配合項(xiàng)目部進(jìn)行例行大檢查外，每周對(duì)項(xiàng)目工區(qū)施工范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全自檢活動(dòng)，對(duì)于“秋檢”活動(dòng)期間檢查出的安全隱患，全部進(jìn)行了整改。加大對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)的處罰力度，對(duì)違章作業(yè)人員從嚴(yán)處罰。定期對(duì)專業(yè)工區(qū)的機(jī)械、工器具、用具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。勞動(dòng)防護(hù)用品做好記錄。及時(shí)做好各種安全記錄，建立、健全各種登記臺(tái)帳。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到施工作業(yè)區(qū)有專人負(fù)責(zé)。

三、經(jīng)過近兩個(gè)月秋檢活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)暴露如下問題：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝交叉作業(yè)多，不安全因素存在，“各自為政”情況比較普遍，人員缺乏整體意識(shí)，下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

2、施工正值試運(yùn)期，個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章依然存在。為嚴(yán)肅安全管理規(guī)章制度，為其他職工敲響警鐘，采取批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方法，使廣大職工提高了安全認(rèn)識(shí)。

3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工隨著外包外協(xié)隊(duì)伍素質(zhì)的提高呈上趨勢(shì)，下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在，需要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度，同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化“站班會(huì)”的工作效果；

通過此次秋檢，項(xiàng)目工區(qū)加強(qiáng)了內(nèi)部的自身安全管理，對(duì)全員人員自身防護(hù)意識(shí)進(jìn)行積極培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

汽機(jī)專業(yè)公司201*年11月7日

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