衛(wèi)生局科級后備干部工作總結

工作總結

201*年10月16日

現(xiàn)階段我主要協(xié)助主管領導具體負責安全（食品安全）、宣傳、信訪工作，同時協(xié)助做好衛(wèi)生法制監(jiān)督工作以及協(xié)助做好辦公室日常事務處理、材料撰寫和收集工作。工作一年以來在局領導的關心、引領下，在同事的悉心指導中，思想政治素質、工作協(xié)調能力以及為人處事等方面取得了一定的進步，現(xiàn)總結如下：

一、懂“感恩”心，快速角色換位，具有一定的協(xié)調力。我一直覺得自己是一個幸運的人，能來紅崗工作是一種緣分，因為這過程中蘊含著區(qū)領導高瞻遠矚的眼光和對紅崗經(jīng)濟社區(qū)全方位發(fā)展的殷切期望；進入衛(wèi)生局工作更是一種欣喜，因為自己所學的專業(yè)知識能夠很好的得以應用于工作實踐，懷揣著這份喜悅，心存無限的感激，一種對紅崗衛(wèi)生事業(yè)的自豪感、責任感、使命感的感恩之心油然而生，這也伴隨著剛從大學校園走向社會工作崗位的我必須立即轉換思維，快速提高自己的工作協(xié)調能力。一年多以來，我始終保持大局意識，自覺充當局領導班子的小幫手，能夠恰協(xié)調個人利益與集體利益之間的矛盾。作為矩陣內最年輕的黨員之一，在矩陣內推行聯(lián)席會議與例會制度期間，雖然有的不是自己負責的工作，但為了集體的榮譽，每次都能夠積極參與，并主動放棄周末及五一、十一長假休息時間，加班加點，

研究制定各種實施方案、調查表格，籌備各類座談會，總結好的工作經(jīng)驗、方法，配合矩陣領導把每次大型活動做細、做實，高質量地完成了領導交辦的各項任務，切實使矩陣聯(lián)席會議真正見到實效。

二、謹“教誨”心，提高綜合素質，具備一定的創(chuàng)新力。一位領導曾這樣說道“青年干部具有謹慎務實的入世態(tài)度和出類拔萃的業(yè)務水平，但工作閱歷和處世經(jīng)驗相對不足，唯有創(chuàng)新，才能在復雜局面中駕馭方向”，謹記于心，在務實工作的，我積極進取，創(chuàng)造工作方式，提高自身綜合素質。在負責全區(qū)食品安全工作中，我在充分調研的基礎上，在全區(qū)范圍內，以保障全區(qū)食品安全為目標，改變了以前食品各監(jiān)管部門的單打獨干的工作思路，協(xié)助制定了定期報送食品安全工作動態(tài)信息制度，開拓了分享食品安全工作信息資源的平臺，多次組織開展了食品安全“聯(lián)合大檢查”活動，為保障全區(qū)食品安全奠定了基礎，截止目前，全區(qū)沒有發(fā)生食品安全事故。

三、擔“責任”心，做好本職工作，擁有較強的工作力。作為宣傳衛(wèi)生工作的負責人，工作中我時刻將“責任”二字謹慎擔當于心，把握輿情導向，樹立衛(wèi)生事業(yè)良好形象是我義不容辭的責任。由此我時刻注重鍛煉自身的組織與工作能力，先后組織全衛(wèi)生系統(tǒng)和矩陣內大型活動近十次，各類迎檢活動二十余次，并嘗試獨自處理全局的宣傳事務工

作，在全區(qū)每月的宣傳信息報送數(shù)量統(tǒng)計表中一直處于領先位。同時，我也做到了自己能夠獨自處理得當?shù)模�自己認真處理；該由領導批示的，決不擅做主張；該由矩陣內部門處理的，協(xié)調主管部門及時處理，大大提高了局領導的辦事效率。

四、平“浮躁”心，崇尚實干品性，養(yǎng)成沉著的處事力。工作中，我時刻做到了眼疾、手快、腦勤、身勤，熟練掌握各項業(yè)務知識，時刻避免剛進入社會工作時浮躁的心態(tài)，以實干品性為楷模，及時總結局內及參與的矩陣內各項工作，不斷的積累工作經(jīng)驗，努力提高自身處事能力，現(xiàn)已成為局內甚至矩陣內的多面手。在統(tǒng)計全區(qū)基層衛(wèi)生隊伍調查工作中，在同事的協(xié)助下，向轄區(qū)每一家醫(yī)療服務機構收集一首資料，核對數(shù)據(jù)的真實可靠性，統(tǒng)計報表，歷時三周，圓滿完成統(tǒng)計工作，得到省醫(yī)改辦領導充分好評；在負責開展公共場所專項整治工作中，在調查全區(qū)公共場所基本情況后，我采取主動給各職能部門下督辦單的辦法，把創(chuàng)衛(wèi)工作中日常問題細微化、常規(guī)化、制度化，解決了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作人員少資金緊張的局面，為順利迎接國家、市創(chuàng)衛(wèi)辦的檢查打下了堅實的基礎；在全區(qū)甲流感防控工作中，我充當主管領導的勤能手，研究上級文件精神，起草防控甲流感倡議書，發(fā)布全區(qū)甲流感防控工作信息、防控知識，及時疏導了全區(qū)人民對甲流感的恐慌心理；在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作中，我

堅持變群眾“上訪”為干部“下訪”，變坐等“上訪”為主動“下訪”，堅持把信訪、維穩(wěn)工作作為促進紅崗大衛(wèi)生事業(yè)和諧發(fā)展的助推器，參與處理了各類舉報和信訪案件18起，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起群體性事件和到市赴省進京非正常上訪，為建國六十周年維穩(wěn)工作做好了應有的職責；在矩陣辦公室工作事務中，我做好了一名矩陣內各單位領導的合格信使，傳達區(qū)委區(qū)政府會議通知、協(xié)調矩陣內部事務，確保了矩陣工作平穩(wěn)進行。

對照現(xiàn)階段工作崗位職責，反思一年以來的工作，深知自己在很多方面存在不足，具體概括起來有如下幾方面：

1、工作效率不夠高。工作實踐經(jīng)驗不夠，針對工作頭緒繁多的衛(wèi)生工作，存在只要干好就行的消極態(tài)度，缺乏“擠”、“鉆”的精神，系統(tǒng)性不強，不能全方位的積極主動承擔工作。

2、自身要求不夠嚴。雖然發(fā)現(xiàn)了自身在文字駕馭能力、溝通表達能力、理論運用于實踐的能力等方面存在不足，并制定了進一步學習提高的計劃，但由于平時不夠嚴謹，自我要求不夠嚴格，往往以干代學，沒有把學習擺到重要的位，缺乏持之以恒的學習精神，自身素質和個人修養(yǎng)提高較慢。

3、創(chuàng)新意識不夠強。由于忙于完成日常工作以及領導、上級交給的各項工作任務，對促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的實際情況沒有進行很好的探索和研究，導致工作的創(chuàng)新

力度不夠。

分析上述的不足，原因很多，但主要的是自身的主觀因素，因此我需要從以下幾方面努力改進：

首先需要加強學習，完善自身工作思維模式。“思維方式只有通過學習才能獲得”，學習可以清心明目，思維敏捷；學習有利于工作思路清晰，使人方向明確，學習是工作的最高境界，學習是提高個人綜合素質能力的基本途徑和手段；堅持理論聯(lián)系實際，當理論與實際相結合就會有質的轉變，就賦于理論極強的生命力和巨大的指導作用；改進學習方法，增強學習力。

其次要加強實踐鍛煉。實踐鍛煉是提升工作能力的基本方法，通過實踐鍛煉，加速知識向能力的轉化，進而提升能力。一要用科學的實踐態(tài)度，自覺地把改造客觀世界與改造主觀世界有機統(tǒng)一起來，在實踐中不斷運用已掌握的知識，又不斷獲得新的知識，提高對自身工作的認識水平和各種能力。二要運用解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新。解放思想、實事求是是學習實踐科學發(fā)展觀活動的靈魂，這就是要在尊重客觀規(guī)律的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新。

最后要在總結中提高。今后在學習和工作中認真總結自己的工作和思想，通過調查研究、思考提煉出實踐中的大量真知灼見。要運用唯物辯證法的基本觀點、方法和原理以及科學發(fā)展觀的品性，去認識分析事物，總結出反映事物全面

情況、本質聯(lián)系、帶有規(guī)律性的正確結論。

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衛(wèi)生局領導干部作風整頓建設活動總結整

理

區(qū)衛(wèi)生局領導干部作風整頓建設活動按照區(qū)領導干部作風整頓建設活動領導小組的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，穩(wěn)步推進。一、加強組織領導，制定具體方案。

全市領導干部作風整頓建設活動動員大會召開后，區(qū)衛(wèi)生局高度重視，庚即成立了由局黨委書記、局長饒志明同志任組長、局副職領導任副組長、各直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織負責人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部作風整頓建設活動領導小組，具體負責組織、協(xié)調活動的開展，為扎實、有序地開展好作風整頓活動提供了組織保障。同時根據(jù)區(qū)委辦公室印發(fā)的領導干部作風整頓建設活動工作方案（五委辦發(fā)201*1號），結合實際，分別制定了《五通橋區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部作風整頓建設活動工作方案》和《學習討論階段的實施意見》，并于2月13日召開會議進行動員安排，把衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部的思想認識統(tǒng)一到了區(qū)委的精神上來，明確了各階段工作目標和任務，切實做到早計劃、早部署、早行動。

二、狠抓學習教育，提高思想認識。

一是學必讀篇目。將必讀篇目匯編成冊，為每名干部配備筆記本，做到人手1本。連日來，區(qū)衛(wèi)生局組織領導干部重點學習了胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神、杜青林同志在省政協(xié)九屆五次會議閉幕時的重要講話和在全省學習貫徹胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上重要講話精神動員大會上的重要講話以及市委于偉同志在全市領導干部作風整頓建設動員大會上的講話等必學篇目。二是學業(yè)務。區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)單位工作實際和職能特點，組織干部職工通過衛(wèi)生網(wǎng)站學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部依法管理、依法行政的能力。三是學榜樣。注意發(fā)掘和樹立先進個人典型，將受到省、市表彰的先進工作者作為領導干部學習的榜樣，引導大家“學身邊人、比身邊人”，切實增強了學習的親和力和感召力。同時，組織學習紀委通報的典型案例，把警示教育融入活動中，增強了學習的針對性。三、創(chuàng)新學習形式，保障學習效果。

一是組織直屬醫(yī)療機構同步學。區(qū)衛(wèi)生局將9個直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的班子成員納為此次領導干部作風整頓建設活動的參與者。自啟動作風整頓建設活動以來，局領導多次到直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位了解活動開展情況，并在擬定計劃、學習安排等方面給予及時幫助，提出相應要求，指導其探索符合工作實際、豐富多樣、行之有效的活動載體，使作風整頓建設活動做到與工作同步、要求一致。二是多種方式創(chuàng)新學。采取集中學、分散學、自主學、交流學、討論學等形式開展學習，為做好專題討論打下了基礎。三是完善機制保障學。在認真執(zhí)行機關原有制度的基礎上，結合平衡計分卡工作的開展，完善工作機制和量化指標，強化了學習紀律，督促全局干部以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作措施參與到活動中，保證了100％的參學率。四、堅持邊學邊改，做到學習工作“兩促進”。邊學邊改，邊整邊改，以實際行動取信于民、以惠民行動惠及群眾是保證活動取得實效的有效途徑。在學習討論階段，局領導班子成員堅持走群眾路線，以各種形式聽取、收集群眾和服務對象的意見和建議。目前，區(qū)衛(wèi)生局已設立作風整頓建設活動意見箱，公布了監(jiān)督電話，廣泛接受群眾和服務對象的咨詢、監(jiān)督和評價。針對衛(wèi)生部門是為老百姓提供公共服務、公共產(chǎn)品的社會事業(yè)部門的實際，今年以實施“惠民行動”為載體，重點實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，使全區(qū)85％以上的農(nóng)民當年參合，切實緩解農(nóng)民群眾“因病致貧、因病返貧”的問題；試點實施城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工程，率先在中心城區(qū)開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務試點，逐步緩解城鎮(zhèn)居民“看病貴”問題；繼續(xù)推進鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院配套改造工程，將牛華中心衛(wèi)生院整體組建為區(qū)中醫(yī)院；實施婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設工程，完成婦幼保健院整體遷建項目，促使婦幼保健服務質量上檔升級。通過以上措施，進一步改善群眾就醫(yī)條件，確保做到學習工作“兩不誤、兩促進”，為建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度奠定良好的領導干部作風基礎。下一步，區(qū)衛(wèi)生局將按照區(qū)委和區(qū)整建辦的要求，進一步抓好領導干部作風整頓建設活動工作，強化學習，豐富載體，采取措施，完善制度，解決問題，以實際成效實現(xiàn)作風整頓建設活動目標，把作風整建與業(yè)務工作相結合，形成合力，整體推進。

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