人才工作工作總結(jié)暨人才工作計劃
人才工作工作總結(jié)暨人才工作計劃
201*年,單位人才工作在市委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),積極采取有效措施,加強(qiáng)人才單位伍建設(shè),人才資源開發(fā)取得了一定的成效,人才總量有所增長,較好地為地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才保障。現(xiàn)將單位人才工作情況匯報如下:
一、人才單位的基本情況
據(jù)統(tǒng)計,截止201*年底,單位有職工人,其中在職職工人,專業(yè)技術(shù)人員人。
專業(yè)技術(shù)人才單位的具體構(gòu)成情況:
(一)學(xué)歷構(gòu)成。本科學(xué)歷以上人,占%;大專人,占%;中專人,占;高中以下人,占%。
(二)年齡構(gòu)成。35歲以下人,占%;36-45歲人,占%;46歲以上人,占%。
(三)職稱結(jié)構(gòu)。中級職稱人,占%;初級職稱人,占%。
二、人才工作的主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立人才工作的新格局
一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,注重發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能,明確有關(guān)部門在人才工作中的職責(zé)形成了良好的人才工作格局。
二是建立黨管人才的工作體系。堅持把人才工作單位工作的重要議事日程,按照黨管人才的原則,注重發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能和優(yōu)勢,堅持把人才工作同經(jīng)濟(jì)工作同等對待,把干部工作與人才工作有機(jī)結(jié)合。
(二)加強(qiáng)單位伍建設(shè),做好人才引進(jìn)工作
一是做好人才現(xiàn)狀分析和人才需求分析。單位把人才工作作為促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出發(fā)點,根據(jù)廣東省地質(zhì)局給予的編制名額,結(jié)合單位發(fā)展規(guī)劃、項目業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新需求,分析摸清了人才總量和各類專業(yè)人才的數(shù)量、層次以及年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu),提出人才需求計劃,保障人才流入的合理性。
二是從省內(nèi)外高校招收優(yōu)秀畢業(yè)生。通過網(wǎng)站廣泛宣傳招聘人才信息,組織好赴高校選招畢業(yè)生工作。組織畢業(yè)生參加廣東省地質(zhì)局事業(yè)單位招聘的統(tǒng)一筆試,再進(jìn)行面試、考核。201*年單位引進(jìn)了本科畢業(yè)生8人,其中專業(yè)技術(shù)人員7人,行政管理人員1人,進(jìn)一步充實單位人才單位伍,促進(jìn)單位地勘經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
三是高薪聘請高級專業(yè)技術(shù)人才。近年來,單位通過高薪反聘了3位高級工程師,為單位的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,加大人才資源開發(fā)力度
一是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。對新招的大學(xué)畢業(yè)生,單位專門召開座談會和組織崗前培訓(xùn),單位領(lǐng)導(dǎo)作單位情介紹和形勢報告,重點分析與介紹未來發(fā)展方向,讓新員工了解單位情單位況,及時適應(yīng)單位上的各項工作環(huán)境。
二是抓好繼續(xù)教育。主要是加強(qiáng)對黨政管理人員及地質(zhì)類專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn),有任職培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn),如組織黨政領(lǐng)導(dǎo)參加各級組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、政工培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)人員參加地質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)等。
三是組織參觀學(xué)習(xí)。通過各大節(jié)日,組織文體活動,緩解人才思鄉(xiāng)之情;適當(dāng)提供出外觀光的機(jī)會,讓職工感受祖國山川美麗,放飛心情,激發(fā)他們以更高的熱情投入到工作中去。
(四)營造良好環(huán)境,激發(fā)人才的新活力
一是營造良好的輿論環(huán)境。充分利用報刊、雜志、宣傳欄,大力宣傳地質(zhì)“三光榮”精神、廣東地質(zhì)人精神及優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡。通過職代會、工代會、座談會,單位領(lǐng)導(dǎo)與職工共聚一堂、共商大計、共謀良策,在單位形成了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。
二是優(yōu)化工作、生活環(huán)境。單位把硬環(huán)境作為留住人才、吸引人才的重要因素。及時了解人才的工作生活情況,千方百計幫助他們解決實際問題,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,努力營造適宜居住的優(yōu)良環(huán)境。
三是優(yōu)化政策環(huán)境。以擴(kuò)大民主、完善考核、加強(qiáng)監(jiān)督為重點,健全完善任免干部投票表決制、干部任用公示制、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制等干部管理制度,實施《在崗職工工作績效考核辦法》,初步建立起有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,形成正確的用人導(dǎo)向,使真抓實干、政績突出的干部得到褒獎,形成求真務(wù)實、踏實苦干的濃厚風(fēng)氣,形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境。其次是建立激勵機(jī)制。盡可能提高人才物質(zhì)方面待遇,拉開專業(yè)技術(shù)人才和普通職工的物質(zhì)分配檔次。如增加野外津貼,使人才和普通職工在物質(zhì)分配上有所區(qū)別,提高其工作的積極性。
一年來,雖然單位在人才工作中作了一些工作,取得了一定的成績,但工作中也存在一些不足之處:一是由于單位是省屬事業(yè)單位,本單位人才引進(jìn)工作的自主性、戰(zhàn)略性不夠強(qiáng)。二是人才管理體制有待理順和完善;三是人才薪酬分配激勵機(jī)制與獎勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善等。
三、人才工作計劃
根據(jù)省局的人才工作規(guī)劃,結(jié)合目前人才工作的實際情況,單位堅持以人為本,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展人才工程建
設(shè),努力增加總量,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì),完善管理,優(yōu)化機(jī)制,不斷引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才。爭取實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:由人力資源向人才資源轉(zhuǎn)變,增加人才數(shù)量;由用人主體的單一性向多樣化轉(zhuǎn)變,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);由人才的密集型向智能型轉(zhuǎn)變,提高人才質(zhì)量。
主要工作措施:
一是繼續(xù)完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。加強(qiáng)對人才工程工作的領(lǐng)導(dǎo),實行黨政一把手負(fù)責(zé)制。
二是創(chuàng)造良好人才使用環(huán)境。著力為單位人才創(chuàng)造生活上、工作上、學(xué)習(xí)上良好環(huán)境,充分發(fā)揮人才作用。
三是全面做好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)教育。安排專業(yè)技術(shù)人員學(xué)政治學(xué)理論,并鼓勵優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員參加黨組織,吸收充實到各個崗位。
四是狠抓專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。積極為他們提供參加進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會,提高其業(yè)務(wù)水平。
五是進(jìn)一步優(yōu)化激勵機(jī)制,健全人才考核機(jī)制,樹立人才典型,最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性。
四排鄉(xiāng)衛(wèi)生院
201*-12-7
擴(kuò)展閱讀:人才工作計劃、實施方案、總結(jié)
xx人民法院人才工作計劃
xx人民法院的人才工作將以“十七大”會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),全面提升人才工作層次,認(rèn)真貫徹落實區(qū)人才工作的要求,為推動街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力的人才保障,具體計劃如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求,成立以黨組書記為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)人才工作辦公室,做到有場所、有人員、有經(jīng)費。
(二)逐步建立完善人才檔案庫。研究分析我院人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況調(diào)查統(tǒng)計,逐步建立完善人才檔案庫,逐一進(jìn)行登記造冊,建立我院人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效掌握。
(三)建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等幾個方面加強(qiáng)全院干警的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃,并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、注重人才培養(yǎng)
(一)增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)。實施黨員人才工程,全院干警通過領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、干部周一學(xué)習(xí)、學(xué)分制管理等制度開展定期學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、工作方法的掌握,加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)充分挖掘社區(qū)人才力量。實施人才作用發(fā)揮工程。要充分發(fā)揮我院工作者的積極性,建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織,吸引各行各業(yè)的能人,特別是機(jī)關(guān)黨員干部、技術(shù)人員、文體積極分子開展各種便民服務(wù)和文化活動。
三、強(qiáng)化人才服務(wù)
組織開展人才工作集中宣傳月活動。加大對有突出貢獻(xiàn)人才和重才愛才先進(jìn)單位事跡的宣傳力度。圍繞街道人才工作重點,要利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策,宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,在全院營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。
xx人民法院
201*年3月10日
xx人民法院人才工作實施方案
為貫徹落實好額敏縣人才工作會議精神,努力營造我院“人才宜居的生態(tài)環(huán)境”,打造支撐我院實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的人才隊伍,制定我院人才工作實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以實現(xiàn)我院發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞我院審判工作中心,樹立“人才是實現(xiàn)我院發(fā)展第一資源”理念,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境,不斷嘗試和探索發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的途徑和方法,為我院完成年度工作任務(wù)目標(biāo)和實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供人才隊伍保障。
二、著力加強(qiáng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是我院的核心人才,是實施科學(xué)決策,帶領(lǐng)全院干警共同努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要團(tuán)隊。結(jié)合我院提出的“眼界寬、思路寬、胸襟寬”三寬要求,從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)入手,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和水平。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。堅持每月組織1次中心組的集中學(xué)習(xí),并做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;繼續(xù)深入開展“責(zé)任與使命”的專題研討,結(jié)合我院存在問題主動查找不足,達(dá)到敢于承擔(dān)責(zé)任“胸襟寬”。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升能力素質(zhì)。為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),積極組織班子成員參加不同形式的培訓(xùn),采用請進(jìn)來、走出去的方式,達(dá)到預(yù)期效果。積極支持班子成員走出去考察、觀摩學(xué)習(xí)等,不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)班子的視野,拓展工作思路,提升班子整體科學(xué)決策和駕馭的能力,達(dá)到班子成員“眼界寬”。
3、堅持親自到基層,及時掌握第一手資料,拓寬發(fā)展思路,科學(xué)決策問題,用正確的思路找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的出路,達(dá)到班子成員“思路寬”。
三、著力加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)
中層干部是我院的重要人才隊伍,我院的各項工作指令、措施能夠執(zhí)行到位,中層干部隊伍起著至關(guān)重要的作用。我們將從提升素質(zhì)、加強(qiáng)管理、注重考核、調(diào)整提升入手強(qiáng)化中層干部隊伍。
1、今年,我們將組織中層干部開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,將責(zé)任與使命作為提升中層干部隊伍整體素質(zhì)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,貫穿全年,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)執(zhí)行力;積極支持中層干部參加外出專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,使他們開眼界、拓思路、學(xué)招法,增強(qiáng)我院的治理能力和全面貫徹我院工作部署的執(zhí)行力,更加敢于創(chuàng)新開展工作,提升我院中層干部隊伍的整體水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化我院中層后備干部基礎(chǔ)工作,通過走下去調(diào)研了解,積極發(fā)現(xiàn)責(zé)任心強(qiáng)、有一定工作能力、學(xué)歷高、年齡低的年輕人員納入中層干部后備,并建立檔案、跟蹤了解,積極支持他們參加專業(yè)外部培訓(xùn),為他們創(chuàng)造搭建實踐鍛煉的機(jī)會和平臺,并采取定期談話談心,工作上做到有針對性引導(dǎo)和培養(yǎng),生活上盡力為其解決一些實際困難,讓他們安心崗位工作,并不斷鼓勵、激勵。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對中層干部的工作考核力度。通過強(qiáng)化考核,使中層干部變壓力為動力,努力做好本部門工作,對于那些責(zé)任心差、能力弱,工作效果差,連續(xù)不能完成任務(wù)的中層干部,我們將堅決予以調(diào)整。
四、著力加強(qiáng)一般干部隊伍建設(shè)
一般干部是我院的重要人才隊伍,是我院各項工作的執(zhí)行者,一般干部隊伍起著至關(guān)重要的作用。我們將從提升素質(zhì)、注重培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)人才入手強(qiáng)化一般干部隊伍。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)我院一般干部的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。組織一般干部開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,將專業(yè)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提升一般干部隊伍整體素質(zhì)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,貫穿全年,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做事能力;積極組織一般干部學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,使他們開眼界、拓思路、學(xué)招法。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)我院一般干部的思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè)。按照學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型法院的要求,不斷健全學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)學(xué)風(fēng),堅持每周五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時傳達(dá)地區(qū)中級人民法院及縣委、政府有關(guān)工作精神。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對一般干部的工作考核力度。通過強(qiáng)化考核,使一般干部變壓力為動力,努力做好本部門工作。通過平時工作中的表現(xiàn),積極發(fā)現(xiàn)責(zé)任心強(qiáng)、有一定工作能力、學(xué)歷高、年齡低的年輕人員納入中層干部后備。
xx人民法院
二○一一年四月二十日
xx人民法院人才工作總結(jié)
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,xx人民法院明確提出:要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,F(xiàn)就我院人才工作開展情況及存在的問題等匯報:
一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神,倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,額敏縣人民法院組織全院干警集體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全院干警通過學(xué)習(xí),已體會到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況,好的做法
一是狠抓干警學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè)。按照學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型法院的要求,政工科不斷健全學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)學(xué)風(fēng),堅持每周五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時傳達(dá)地區(qū)中級人民法院及縣委、政府有關(guān)工作精神。
二是妥善處理好工學(xué)矛盾,做好培訓(xùn)工作。根據(jù)年初制定的《教育培訓(xùn)計劃》,今年共組織干警參加自治區(qū)高院、中院以及各級黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)37人次,用于培訓(xùn)的資金達(dá)15萬元。
三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。為近一提高工作質(zhì)量和效率,杜絕工作中出現(xiàn)的推諉、扯皮和慵懶散漫,政工科組織開展了為期一個半月的作風(fēng)整頓,對各項工作的落實進(jìn)行督查。通過整頓,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率和質(zhì)量有了很大的進(jìn)步,遲到、曠到的情況明顯減少,信息、案例、調(diào)研文章以及其他材料都能按時報送。
四是認(rèn)真開展崗位練兵活動,不斷提高各項司法技能。為進(jìn)一步提高初任法官駕馭庭審能力,對初任法官開庭情況進(jìn)行了2次觀摩。通過此項活動的開展,我院初任法官駕馭庭審能力明顯增強(qiáng)。同時法警隊也積極開展崗位練兵,邀請了武警官兵,進(jìn)行了為期10天的體能素質(zhì)訓(xùn)練,并參加了縣委統(tǒng)一安排的民兵應(yīng)急演練。
五是人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,在工作信息、案件質(zhì)量評查等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn),同時我院還完善了各種制度,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重,用人亟需革除弊端。僅從我院開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。
2、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠,特別是從我院來說,和其他單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機(jī)制的不健全,使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等,人才的價值不能得到合理體現(xiàn),積極性也就調(diào)動不起來。四、明年人才工作的重點打算和工作思路1、強(qiáng)化“三種意識”,開發(fā)人才資源
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,我院將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達(dá)到既用人之長也容人之短。2、營造“三個環(huán)境”,實施人才服務(wù)
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。3、創(chuàng)新“三項機(jī)制”,推動人才工作
“三項機(jī)制”:一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我院今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革,推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制,堅決按照“進(jìn)人必考、競爭上崗”原則用人。
xx人民法院
二○一一年十一月二十日
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