市農(nóng)業(yè)局##年度人才工作總結和下年工作打算
某某市農(nóng)業(yè)局##年度人才工作總結和下年工作打算
#年,我局緊緊圍繞全市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,深入貫徹黨十七屆三中、四中全會精神和中央1號文件精神,深入學習、實踐科學發(fā)展觀,緊緊抓住培養(yǎng)、引進、用好人才三個環(huán)節(jié),不斷加強專業(yè)技術人才隊伍建設,積極探索市場經(jīng)濟條件下人才工作的新途徑、新方法,為我市農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展,提供了強有力的智力支持和人才保證。
一、注重黨對人才工作的領導
1、強化組織領導,明確工作責任。明確一名副局長分管人才工作,人事科具體抓人才工作,確保人才工作有計劃、有部署、有落實。年初制定了《農(nóng)業(yè)局201*年人才工作計劃》,進一步明確了人才工作的具體目標、要求和措施。
2、強化制度建設,明確工作要求。為進一步強化責任,使人才工作健康有序地開展,201*年,我局下發(fā)了《直屬農(nóng)技站人員考核辦法》、《農(nóng)技人員高效農(nóng)業(yè)知識更新工程實施方案》、《職稱聘用辦法》等項人才工作制度,提高了各類人才工作積極和主動性。
3、強化激勵約束機制,明確工作實效。按照《直屬農(nóng)技站人員考核辦法》規(guī)定,將參加考核人員的臨時性津貼(300元/人.月)作為考核基數(shù),設考勤津貼、考績津貼。其中考勤津貼100元/人.月、考績津貼200元/人.月,考勤津貼按月考核,每季一發(fā),考績津貼年終考核發(fā)放?伎兘蛸N分設一、二、三等。一等發(fā)考績基數(shù)的125%,二等發(fā)考績基數(shù)的100%,三等發(fā)考績基數(shù)的75%,各直屬站人員考績按年初分工,年終考核發(fā)放。同時注重考核結果的運用,考核一等的,當年年度考核為優(yōu)秀和局表彰先進個人?己巳纫韵碌,當年給予戒勉談話,連續(xù)3年三等以下停調(diào)1檔薪級工資,2年內(nèi)不得晉升技術職稱。
二、注重人才隊伍建設1、組織人才培訓學習。一是舉辦面授輔導班。3月1-9日舉辦了第一期學歷提升班面授輔導班脫產(chǎn)學習,大專班60人、本科班36人,由揚州大學教授來興授課,系統(tǒng)學習《鄧小平理論》、《植物生理學》、《計算機應用基礎》。二是組織繼續(xù)教育公需課培訓學習。專門下發(fā)興農(nóng)人[201*]39號《關于開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需課科目教育培訓的通知》,決定從今年4月份起開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需課培訓科目教育培訓,凡是擬晉升初、中、高職稱的專業(yè)技術人員每年須參加公需課培訓,否則不得晉升高一級職稱。三是舉辦演講比賽。結合學習實踐科學發(fā)展觀,要求每一個專業(yè)技術人員圍繞“保增長、惠民生、促和諧,我為興化發(fā)展作貢獻”開展大討論,撰寫學習心得,在此基礎上組織兩個層次的演講比賽(農(nóng)技中心組織的農(nóng)技干部演講比賽和局機關組織的全系統(tǒng)演講比賽),取得預期效果。
2、組織人才深入基層。一是繼續(xù)開展科技進村入戶工程,這是省惠農(nóng)項目在我市實施的第5年,農(nóng)技人員深入到村、到戶、到田,建立科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術要領直接到人的科技成果轉化應用的新機制,并給農(nóng)技人員發(fā)工作筆記本,也給受培農(nóng)民發(fā)筆記本,同時將電話號碼公布,隨時接受省、市、縣的檢查。二是開展農(nóng)民培訓和創(chuàng)業(yè)培訓,農(nóng)技干部人人掛鉤到村,村村辦班。201*年,全市共辦班1898場次,受訓農(nóng)民達68260萬多人,舉辦農(nóng)民上網(wǎng)培訓10期,培訓農(nóng)民400人。通過項目的實施,不斷增強農(nóng)技干部服務農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)村、服務農(nóng)民的意識。三是開展萬人結對幫扶工作,及時幫扶解困。局成立了領導小組,明確了具體負責人,分解了目標,明確了責任,制定了具體實施計劃和幫扶措施,將60名幫扶對象與幫扶人結成對子。9月8日局領導班子全體成員、農(nóng)技中心負責人分三3組前往新垛鎮(zhèn)走訪、慰問4個村的60戶貧困戶,并送去慰問金1201*元。
3、組織人才開展調(diào)研活動。一是邀請外國專家、省市專家及大專院校專家來興講學,今年5月,在市人事局幫助下,通過引智項目,引進荷蘭農(nóng)業(yè)專家安索文先生來興指導高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),重點圍繞我市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和大棚蔬菜生產(chǎn),特別是陳堡鎮(zhèn)的番茄生產(chǎn)進行考察、調(diào)研、講學,幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)實際問題。通過引進外國智力,開闊了人們的視野,幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題,更新了經(jīng)營者的管理理念,增進了兩國之間技術交流與合作。二是邀請省市專家來興講學,成功舉辦了高效農(nóng)業(yè)論壇和紅皮小麥論壇。三是組織農(nóng)技干部外出參觀考察。11月6-7日,由局長彭瑞慶帶隊,局黨委班子成員和科室主要負責人、農(nóng)技推廣中心班子成員和各專業(yè)站負責人共24人,赴上海市嘉定區(qū)農(nóng)業(yè)服務中心、農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、上海市哈密瓜研究所、嘉定區(qū)馬陸葡萄主題公園的生產(chǎn)基地、華亭農(nóng)業(yè)園區(qū)、嘉定區(qū)城市蔬菜生產(chǎn)基地和蘇州昆山星期九生態(tài)休閑農(nóng)莊,進行了為期兩天的實地考察和參觀學習,通過觀看錄像、聽取介紹、座談交流、實地察看、現(xiàn)場咨詢等形式,對上海等地發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的理念有了進一步認識,開拓了視野,增長了見識。
三、注重人才培養(yǎng)與使用
1、建立片區(qū)工作責任制。在科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段和剖析檢查階段,為進一步提高部門工作水平,推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,我局在完善各項制度的基礎上,研究制定了《興化市農(nóng)業(yè)局片區(qū)工作責任制》。局領導班子成員、各科室(站)負責人及取得副高以上職稱人員到分工掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、科技示范戶、種田大戶開展“零距離服務”活動,要求做到3個“三必”。一是“三必訪”:規(guī)模種植大心戶必訪、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)必訪、農(nóng)民專業(yè)合作組織必訪。二是“三必查”:關鍵農(nóng)時工作情況必查、出現(xiàn)農(nóng)業(yè)事故必查、農(nóng)業(yè)項目實施中出現(xiàn)問題必查。三是“三必到”:發(fā)生重大自然災害必到、開展農(nóng)業(yè)重大活動必到、招引重大農(nóng)業(yè)項目必到。
2、主動關心人才,為各類人才提供優(yōu)質(zhì)服務。一是主動向市人事局打報告請求解決中青年專家(蔣長富、朱會林)崗位職數(shù);二是主動為興化市泓海果蔬專業(yè)合作社劉偉申報(農(nóng)村實用人才)高級農(nóng)藝師資格;三是按規(guī)定發(fā)放圖書補貼費;四是組織專家體檢。
3、加強人才管理,嚴格人才考核。目前,我局有各類人才23人,其中省333工程培養(yǎng)對象2人、泰州市311工程培養(yǎng)對象4人、興化市313工程培養(yǎng)對象17人。根據(jù)培養(yǎng)對象管理、培養(yǎng)、考核工作要求,督促、幫助他們在規(guī)定期限完成科研課題及目標任務,做好年度考核工作。
4、積極培養(yǎng)使用優(yōu)秀人才。一是提拔省333培養(yǎng)對象蔣長富同志任農(nóng)業(yè)局局長助理;二是發(fā)展農(nóng)技中心高級農(nóng)藝師、興化市313培養(yǎng)對象周有炎同志為中共預備黨員;三是推薦興化市313培養(yǎng)對象阮書江同志為副局級后備干部。同時配合市委組織部做好“人才之星”專欄宣傳,宣傳農(nóng)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀人才事跡。
四、下年工作打算
1、繼續(xù)抓好人才的培訓學習。一是學歷培訓,繼續(xù)辦好兩個班,一個本科班,一個大專班,舉辦2次集中面授輔導。二是對專業(yè)技術人員進行知識更新,圍繞高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進行培訓。三是職稱申報評定要求,對專業(yè)技術人員進行繼續(xù)教育、公需課、計算機培訓學習。
2、繼續(xù)開展農(nóng)民培訓、科技入活動。根據(jù)省市要求,做好惠農(nóng)項目的組織、實施,所有的專業(yè)技術人員都掛鉤到村,指導農(nóng)民科學種田,注重“實際、實用、實效”,為農(nóng)民提供“零距離”服務,同時做好項目的跟蹤督查、驗收。
3、舉辦一期學術交流活動。凡中級職稱以上的專業(yè)技術人員撰寫一篇專業(yè)文章參加專題學術交流,打算在201*年第3季度舉行,同時請省市專家參加評選,對獲獎人員進行表彰獎勵。
4、做好農(nóng)村實用人才方面相關工作。一是構建農(nóng)村實用人才網(wǎng)絡,建立農(nóng)村實用人才資源庫;二是加強培訓,提升農(nóng)村實用人才綜合素質(zhì);三是搭建人才平臺,發(fā)揮農(nóng)村實用人才的能動作用;四是抓好典型宣傳,主要是專業(yè)戶、種田大戶、示范戶;五是為農(nóng)村實用人才評定技術職稱。5、做好招引人才工作。根據(jù)市編辦[201*]16號《關于申報201*年度機關事業(yè)單位人事代理聘用計劃的通知》精神,明年我局打算招考2名本科以上學歷人員,專業(yè)要求為植保、農(nóng)作物栽培。
6、配合組織部、人事局做好相關工作。一是做好“人才之星”宣傳工作;二是做好專業(yè)技術人員到特色村掛職的9對接、協(xié)調(diào);三是做好各類人才的管理、考核工作。
擴展閱讀:農(nóng)業(yè)局201*年人才工作總結及201*年人才工作計劃
仙桃市農(nóng)業(yè)局201*年人才工作總結及
201*年人才工作計劃
一年來,我局在市委、市政府正確領導下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,積極推進人才強市戰(zhàn)略,以能力建設為中心,著力加強對現(xiàn)有在職干部和農(nóng)村基層干部、農(nóng)村實用人才的培訓培養(yǎng),提高隊伍素質(zhì)。社會主義新農(nóng)村建設得到穩(wěn)步推進,人才工作取得了較好的成績,F(xiàn)將我局201*年的人才工作情況匯報如下:
一、人才基本情況
我局現(xiàn)有在職人員304人(其中行政人員23人,事業(yè)人員281人),黨員246人。專業(yè)技術人員190人,其中:正高級農(nóng)藝師1人,副高職稱23人,中級職稱135人,助理級職稱30人,技術員1人。
二、人才工作開展情況
(一)建立領導機制,抓好人才管理和培養(yǎng)工作人才的管理和培養(yǎng)是一項艱巨的歷史任務,涉及面廣、投入大、見效慢。我局作為全市人才工作領導小組成員之一,局黨委高度重視人才管理和培養(yǎng)工作,成立了由局長任組長、分管局長任副組長,畜牧、能源、農(nóng)機、農(nóng)技推廣、農(nóng)民科技培訓等單位負責人為成員的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作
領導小組,形成一把手親自抓、管線領導牽頭抓、科教部門負責抓、專班人員具體抓,一級抓一級、層層抓落實,一塊管一塊、塊塊都合格,一行督一行,行行都達標的良好格局。
(二)加強干部能力培訓培養(yǎng)工作,提高業(yè)務水平和實際工作能力。
根據(jù)市委市政府的要求和部署,我局采取多種形式,有計劃、有步驟地開展在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓培養(yǎng)工作,使廣大干部不斷更新知識,擴大知識面,盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓,今年安排了8名干部參加了市委組織部組織的培訓;二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習,努力營造立足本職成才的氛圍,使廣大干部做到在其位,謀其政,學其業(yè),扎扎實實做好本職工作。
(三)加快人才引進,選聘優(yōu)秀人才充實基層隊伍今年,我局引進了一名優(yōu)秀研究生和選聘了8名“三支一扶”大學生(從201*年到現(xiàn)在已累計選聘了28名“三支一扶”大學生),他們的到來為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。為了把他們培養(yǎng)成有具有堅定理想信念和奉獻精神的新農(nóng)村建設帶頭人,局黨委按照局系統(tǒng)整體人才結構和他們自身的個性特點、知識特點,確立了“細、嚴、創(chuàng)、帶”的四字管理思路。突出“細”,促生活舒心;突出“嚴”,促融入農(nóng)村;突出“創(chuàng)”,促人盡其才;突出“帶”,促健康成長。
為這些大學生在基層磨礪成才提供了保障,創(chuàng)造了環(huán)境。
(四)加強獎勵機制,促進農(nóng)業(yè)技術推廣事業(yè)的發(fā)展為了進一步強化科技興農(nóng)意識,樹立農(nóng)業(yè)技術推廣先進典型,我們從基層農(nóng)技人員中評定并上報了農(nóng)業(yè)部“豐收計劃”獎1名、全省農(nóng)業(yè)技術推廣先進單位1個和先進農(nóng)技推廣員2名。充分激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的工作激情,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣人員為全市農(nóng)村經(jīng)濟建設做出更大貢獻。
(五)實施“一村一名大學生”工程
實施“一村一名大學生”工程計劃是我市落實人才強市戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)村實用人才,解決農(nóng)村人才資源匱乏問題,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大舉措。我們配合市組織部認真實施該項工作,今年又錄取了10名農(nóng)村青年進入長江大學學習。201*年以來,已累計培養(yǎng)了57名大學生。
(六)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣,提高農(nóng)業(yè)科技水平我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導思想,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作,切實發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員的作用,有力地促進了科教興農(nóng)工作在全市的開展,使科技在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮了重要作用。一是抓好農(nóng)業(yè)技術推廣人員的培訓教育工作。1)、開展遠程教育培訓工作。我們依托農(nóng)民科技教育培訓中心,投資近10萬元,建立了遠程教育培訓網(wǎng)絡,并給每名技術人員配備了一臺電腦,來
開展農(nóng)技人員素質(zhì)提升教育,讓他們在農(nóng)閑時上網(wǎng)學,忙時用。真正做到了省時、省開支,不離家、不離崗就能學習新知識。201*年以來,累計有385名農(nóng)技(含農(nóng)機、畜牧、能源)進行了網(wǎng)上培訓。2)、開展大型參觀活動。我們經(jīng)常組織技術人員在市內(nèi)參觀沼氣建設、實地觀看機械插秧、各種糧食種物板塊建設現(xiàn)場。讓他們互相交流、互相學習。二、是抓好農(nóng)民培訓工作。1)、認真抓好了農(nóng)村勞動力轉移培訓。今年我市陽光辦在認真總結、積極探索的基礎上,進一步加強宣傳動員,搞好培訓基地認定,提高培訓質(zhì)量,加強項目監(jiān)管,開設了專業(yè)拖拉機駕駛、農(nóng)機修理、沼氣建設及后續(xù)服務、村級動物防疫員、淡水養(yǎng)殖技術等十幾個專業(yè)。201*年以來,累計培訓農(nóng)民15442人,轉移農(nóng)村就業(yè)人員3萬多人,加快推進了農(nóng)村剩余勞動力的轉移。2)、積極舉辦農(nóng)村實用技術培訓。從201*年開始,我市啟動實施“新型農(nóng)民培訓”工程,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)和專業(yè)村,對農(nóng)民進行全面系統(tǒng)的培訓,開辦了蔬菜、水稻、棉花、家禽和水產(chǎn)等種養(yǎng)殖專業(yè)班,每班確立40名農(nóng)民,做到理論與實踐相結合,培養(yǎng)新型農(nóng)民隊伍。據(jù)統(tǒng)計,該工程實施以來,累計培訓農(nóng)民4500人,間接受訓農(nóng)民2萬余人。3)、加快實施創(chuàng)業(yè)培訓工程。近年來,我們針對務工人員返鄉(xiāng)增多、有一定資金積累、有較大創(chuàng)業(yè)欲望的實情,我們積極引導,大力實施創(chuàng)業(yè)培訓工程,從創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)技巧、創(chuàng)業(yè)實踐
等方面對他們進行了系統(tǒng)培訓,推動農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),提高他們自主創(chuàng)業(yè)的能力。已累計三次組織150名農(nóng)村人才到省生物職業(yè)技術學院和武漢市農(nóng)校進行了創(chuàng)業(yè)培訓,大部分學員經(jīng)過培訓后事業(yè)有了明顯的擴展。4)、開展高起點建設農(nóng)村實用人才培訓基地。近年來,在市委組織部的關心支持下,籌資近50萬元,在市農(nóng)業(yè)科技園建設了農(nóng)村實用人才教育培訓基地。為了提高培訓質(zhì)量和效果,切實做到理論與實踐相結合,我們又加大基地投入力度,興建了高規(guī)格的蔬菜種植大棚,并示范了一批蔬菜高效種植模式和生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖模式,為全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì),尤其是提高實踐能力發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計,該基地共展示各類新品種、新模式150多個,組織各類農(nóng)業(yè)實用人才培訓6場次(其中:開辦了兩期農(nóng)村黨員干部培訓班),培訓人數(shù)600多人,接待各地農(nóng)民參觀學習5000人次以上。
三、存在的問題
主要表現(xiàn)為“三個不夠”:
1、總量不夠。目前,全市農(nóng)村實用人才只有5.8萬余人,僅占全市勞動力總數(shù)的9%左右。其中,初中以下學歷占87%。省級鄉(xiāng)土拔尖人才只有10人。這與加快推進仙桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的人才支撐嚴重背離,總量明顯不夠。
2、力量不夠。主要表現(xiàn)為“兩缺”:一是缺硬件。培訓手段落后,大部份時間還是靠一張嘴、兩條腿開展培訓。缺
設備,跟不上時代發(fā)展的形勢;二是缺師資。師資隊伍力量薄弱,現(xiàn)階段農(nóng)技隊伍的整體素質(zhì)有待提高,傳統(tǒng)專業(yè)人員多,與廣大農(nóng)民的現(xiàn)實需求與期盼還存在一定的差距。
3、投入不夠。由于農(nóng)村面廣量(農(nóng)民數(shù)量)大,且現(xiàn)階段勞動力素質(zhì)整體水平不高,需要培訓的時間和投入的精力較多,盡管市鄉(xiāng)兩級財政在運轉艱難的情況下,將農(nóng)村實用人才開發(fā)經(jīng)費給予了一定投入,但仍不能完全滿足工作需要。
四、“十二五”期間的工作思路
1、進一步加強組織領導,推動人才工作上新臺階按照“黨管人才”的要求,充分發(fā)揮人才工作小組成員單位的作用,切實加強對人才工作的組織領導,結合我局發(fā)展實際,規(guī)劃好人才發(fā)展遠景目標,加大對人才工程的投入,真正把實施人才工程列入工作責任制和年度考核的重點內(nèi)容中去,把人才開發(fā)工作提升到重要位置,要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作。
2、營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,抓好人才服務一是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才的導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、
崇尚人才的社會風氣;三是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新激勵機制,推動人才工作
一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理人才。
4、將以科學發(fā)展觀為指導,以加強農(nóng)業(yè)科技培訓服務體系建設為切入點,以實施農(nóng)民培訓項目為突破口,以促進農(nóng)民分工分業(yè)為總抓手,大力開展農(nóng)民科技教育培訓,為加快推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設提供強有力的人才支撐和保障。
五、幾點建議
當前,農(nóng)業(yè)的兼業(yè)化、農(nóng)村的空心化、農(nóng)民的老齡化問題越來越突出,特別是新生代農(nóng)民離土離鄉(xiāng)傾向明顯,他們中的絕大多數(shù)都不愿種田,農(nóng)村實用人才斷層已成加速發(fā)展的態(tài)勢,務必引起各級領導高度重視,務必加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。為此,提出三點建議:即“三個加強”。
1、加強培訓體系建設。建議加大政策扶持力度,充實培訓機構力量,進一步完善市、鎮(zhèn)兩級培訓網(wǎng)絡,進一步支持市、鎮(zhèn)、村三級示范體系建設。
2、加強培訓項目立項。圍繞培育高素質(zhì)的新型農(nóng)民,建設部、省、市將農(nóng)村實用人才隊伍建設進行重大項目立項,
加快啟動。
3、加強師資隊伍建設。建議每年對農(nóng)技干部進行一次輪訓和有針對慎重組織外出考察,提高師資隊伍的素質(zhì)。
二一年十一月二十八日
友情提示:本文中關于《市農(nóng)業(yè)局##年度人才工作總結和下年工作打算》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,市農(nóng)業(yè)局##年度人才工作總結和下年工作打算:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。