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公司年會工作總結(jié)報(bào)告

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公司年會工作總結(jié)報(bào)告

公司年會工作總結(jié)報(bào)告

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

個人總結(jié):正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會亂腳;2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗(yàn)。

再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!

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201*年年度工作總結(jié)報(bào)告

公司:青宏混凝土(沙市)有限公司負(fù)責(zé)人姓名:張燕來評價日期:201*-1-24

回顧已經(jīng)過去的一年,沙市混凝土項(xiàng)目籌備組在湖北大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強(qiáng)化細(xì)節(jié),狠抓落實(shí),經(jīng)過全體人員的共同努力,沙市混凝土項(xiàng)目一步一個腳印,提前完成了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,并且在進(jìn)度只快不慢的情況下,仍然創(chuàng)造條件節(jié)省了建設(shè)成本,同時絲毫不放松施工質(zhì)量與施工安全?梢哉f,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位201*年整體業(yè)績評估等級建議為A級,自評分為8.7分。

現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、克服征地困難,提前完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

指標(biāo)說明:項(xiàng)目進(jìn)度系衡量項(xiàng)目建設(shè)期的主要指標(biāo),建議權(quán)重0.3,自評分為10分。

實(shí)際完成情況:自09年6月沙市混凝土項(xiàng)目籌備組正式進(jìn)駐沙市市開始,就充分估計(jì)到征地阻礙重重并詳細(xì)制定了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。后經(jīng)8月份湖北大區(qū)會議決議,正式將沙市混凝土項(xiàng)目建成投產(chǎn)目標(biāo)明確為201*年6月。

項(xiàng)目用地的征地工作于7月開始,共涉及農(nóng)戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進(jìn)行丈量補(bǔ)償,同時要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經(jīng)丈量的無爭議土地開始平整,同時派專人協(xié)同施工方靈活處理有爭議的土地。

11月中旬,土地平整結(jié)束,前后歷時兩個半月。期間因?yàn)榇迕褡钄_停工四次,共妥善處置釘子戶三戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環(huán)宇混凝土項(xiàng)目提前了7個月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機(jī)。

截止09年12月底,沙市混凝土項(xiàng)目攪拌樓已經(jīng)吊裝成形,綜合樓一層封頂,機(jī)修間封頂。按此進(jìn)度預(yù)計(jì),沙市混凝土項(xiàng)目可確保在201*年4月建成投產(chǎn),比上級公司要求的目標(biāo)提前80天。

二、嚴(yán)格控制預(yù)算,節(jié)省投資成本

指標(biāo)說明:是否超預(yù)算也是項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分為8分。

沙市混凝土項(xiàng)目一期投資預(yù)算為2763萬元。為了嚴(yán)格控制預(yù)算,我項(xiàng)目籌備組逐項(xiàng)細(xì)分每項(xiàng)投資,并將各項(xiàng)投資所對應(yīng)的其它公司所花費(fèi)用明列一旁,力求做到“每個分項(xiàng)比預(yù)算低、同樣質(zhì)量比他人低”。

在與工業(yè)區(qū)簽訂的土地購買協(xié)議中,我司同意自行平整土地。經(jīng)過專業(yè)測量,土石方工程將花費(fèi)120萬元之巨。為了減少這部分開支,項(xiàng)目籌備組反復(fù)與沙市市工業(yè)區(qū)管理委員會洽談,最終以項(xiàng)目建成投產(chǎn)后優(yōu)惠供應(yīng)商品混凝土幫助工業(yè)區(qū)進(jìn)行路網(wǎng)建設(shè)為條件,促成沙市市財(cái)政撥款70萬元分?jǐn)偽翼?xiàng)目的土地平整費(fèi)用。

配電工程預(yù)算為40萬元,兄弟公司的該項(xiàng)費(fèi)用均在30萬元以上。我項(xiàng)目籌備組充分利用政府資源,運(yùn)作將沙市市支持工業(yè)項(xiàng)目籌建的閑置500KVA桿式變壓器裝配我司使用,實(shí)際花費(fèi)不到18萬元。

通過控制預(yù)算,預(yù)計(jì)沙市混凝土項(xiàng)目在增加一臺車載泵的基礎(chǔ)上,依然確保不超出既定投資額。三、抓好工程質(zhì)量與施工安全

指標(biāo)說明:施工質(zhì)量與安全衡量項(xiàng)目建設(shè)的重要指標(biāo),建議權(quán)重為0.2,自評分8分

在工程質(zhì)量方面,第一要求施工、監(jiān)理單位健全質(zhì)量保證體系,配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員。在重大的施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求相關(guān)施工、監(jiān)理技術(shù)管理人員必須到現(xiàn)場,由我方人員進(jìn)行監(jiān)督。

第二要求施工、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經(jīng)監(jiān)理方檢查,清退不符合要求材料3次。

第三強(qiáng)化地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程以及影響結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制。針對沙市市地質(zhì)特點(diǎn),我項(xiàng)目籌備組請專業(yè)人員對條形基礎(chǔ)下方進(jìn)行深5米,共計(jì)73個點(diǎn)的釬探,確保了基礎(chǔ)萬無一失。同時為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎(chǔ)前先鋪墊了50公分厚的砂層。

在施工安全方面,4次召集施工、監(jiān)理人員共同排查安全隱患,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經(jīng)過排查,消除安全隱患6處,實(shí)現(xiàn)了全年施工無安全事故。

四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備

指標(biāo)說明:團(tuán)隊(duì)組建是項(xiàng)目成功運(yùn)營的關(guān)鍵,建議權(quán)重為0.2,自評分8分。

沙市混凝土項(xiàng)目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區(qū)混凝土人才緊缺,上級領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于201*年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實(shí)際困難。

為了尋求有經(jīng)驗(yàn)的混凝土人才,項(xiàng)目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個混凝土專業(yè)網(wǎng)站及湖北人才網(wǎng)發(fā)布了招聘信息。同時主動出擊,對在專業(yè)網(wǎng)站上查找到的人才整理成冊,并逐個去電邀請。經(jīng)過認(rèn)真挑選,共計(jì)主動聯(lián)系了22名專業(yè)人才,招聘到混凝土專業(yè)人才4名,招聘成功率為18%。

另外通過內(nèi)部調(diào)配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項(xiàng)目人員到位13名,順利完成了基礎(chǔ)人才儲備。

五、最短時間完成相關(guān)權(quán)證辦理

指標(biāo)說明:權(quán)證辦理時間長短直接影響項(xiàng)目進(jìn)度,建議權(quán)重0.1,自評分為9分。

沙市混凝土項(xiàng)目從進(jìn)駐到完成公司注冊前后50天,最短時間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預(yù)審、發(fā)改委核準(zhǔn)、商務(wù)局審批、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照等注冊手續(xù)。

本年度工作的主要不足及建議分析如下:

一、問題描述:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不齊全,辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證存在困難。原因分析:辦理工程規(guī)劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項(xiàng)目土地指標(biāo)已經(jīng)落實(shí)但因?yàn)樯呈惺袊辆诌沒有完成土地招拍掛手續(xù),暫時無法辦理土地證。

解決措施:向市政府申請,以承諾時間內(nèi)辦好國有土地所有證要求沙市市規(guī)劃與建設(shè)委員會先予辦理工程規(guī)劃許可證。已得到回復(fù)同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證。

二、問題描述:工業(yè)區(qū)管理委員會沒有按承諾修建進(jìn)廠道路。原因分析:工業(yè)區(qū)管理委員會資金不足。

解決措施:擬暫扣應(yīng)付工業(yè)區(qū)的土地平整款項(xiàng)25萬元,用作修路所用,不足部分?jǐn)M跟沙市市政府協(xié)商,我司先行墊資,公司產(chǎn)生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。

對本單位201*年業(yè)績合同的建議

第一部分:量化指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重標(biāo)桿值基本值最低值12345678910稅后利潤生產(chǎn)方量單方生產(chǎn)成本單方管理成本外部客戶滿意度內(nèi)部客戶滿意度無安全事故發(fā)生人員到位率人員流動率培訓(xùn)次數(shù)及滿意度0.20.10.050.050.10.10.10.10.10.190%90%100%5%2次/人85%85%無95%10%80%80%90%15%2次/人1次/人第二部分:管理評價衡量標(biāo)準(zhǔn)(本單位需要開展工作,什么時候做什么事,做到什么程度,要求事項(xiàng)明確可評估)5月安排各部門集中學(xué)習(xí)管理手冊、71宣貫管理手冊月通過筆試及工作流程筆記檢查學(xué)習(xí)5月開始著手建立快速響應(yīng)的投訴處2推行快速響應(yīng)的投訴處理機(jī)制理流程,逐月完善,至10月要求達(dá)到345公司生產(chǎn)區(qū)域推行5S管理6月對公司員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn),至序號指標(biāo)

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