XXX分公司201*工會(huì)工作總結(jié)
201*年工會(huì)工作總結(jié)暨201*年工會(huì)工作計(jì)劃
201*年,XXX分公司在市公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司全年工作會(huì)議和職代會(huì)精神,緊緊圍繞分公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座,使員工的業(yè)余生活豐富多彩,增強(qiáng)了公司員工的凝聚力,為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。
一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)。強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制,推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1.健全組織制度。針對(duì)分公司工作性質(zhì)特點(diǎn),定期組織工會(huì)干部進(jìn)行
溝通,及時(shí)做好工會(huì)改選配備工作,按民主程序選配新的工會(huì)干部。
2.明確目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)市公司工會(huì)的要求,分公司工會(huì)提出年度
大發(fā)展的工作目標(biāo)、努力發(fā)展XX業(yè)務(wù),按照公司工會(huì)的要求,做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。
3.堅(jiān)持會(huì)議制度、溝通制度。年初召開(kāi)了XX分公司工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。在每月、每周召開(kāi)一次例會(huì)匯報(bào)工作,各部門每日班組召開(kāi)班前、班后會(huì)制度等各種形式,互通信息,相互學(xué)習(xí)。
4.完善培訓(xùn)制度。采用交流學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)等多種形式,培訓(xùn)工會(huì)干部、部門主管,新進(jìn)員工,有效提高各個(gè)崗位的員工素質(zhì)。
二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會(huì)作用。維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好員工的合法權(quán)益,才能把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。XXX分公司工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的問(wèn)題,我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng),維護(hù)員工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(一)維護(hù)員工合法權(quán)益。為了抓好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對(duì)員工進(jìn)行《勞動(dòng)法》等方面知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于新招聘的員工在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中就待遇、福利等各個(gè)方面進(jìn)行講解,確保不發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使員工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生、生活等各個(gè)方面得到較好的實(shí)現(xiàn),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和員工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
(二)積極探索員工民主管理新路子。今年XXX分公司在民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。下半年在各部門開(kāi)展了“我為公司進(jìn)一言”活動(dòng),一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了公司內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。員工有什么建議、有什么意見(jiàn),有什么困難,都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了每月五評(píng)制度,分別設(shè)立“服務(wù)明星”、“XX貼心管家”、“XX專家”、“XX處理能手”、“業(yè)務(wù)能手”等崗位明星,全年共評(píng)選12次,各崗位明星均達(dá)到10人次以上,每月將崗位明星在公司建立宣傳欄進(jìn)行宣傳,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。三、抓“載體”,增強(qiáng)工會(huì)活力
(一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,每月一賽制,調(diào)動(dòng)員工積極性。XX分公司工會(huì)根據(jù)部門自身的特點(diǎn),每月訂立競(jìng)賽項(xiàng)目,開(kāi)展“超級(jí)營(yíng)業(yè)廳超級(jí)明星”評(píng)比活動(dòng)、“人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手”、“移動(dòng)達(dá)人”等等競(jìng)賽活動(dòng)等10余種各具特色的創(chuàng)新活動(dòng),201*年XX營(yíng)業(yè)廳分別在1月獲得市公司“業(yè)務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”,
6月、7月連續(xù)兩個(gè)月獲得“XX營(yíng)業(yè)廳”稱號(hào)。
(二)開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富員工文化生活。為加強(qiáng)員工的思想政治和科技文化教育,提高員工整體素質(zhì)。多年來(lái),由工會(huì)牽頭,廣大員工積極參與,舉辦一系列文體活動(dòng)如迎新春聯(lián)歡會(huì)、登山比賽、員工羽毛球賽、跳繩比賽、籃球比賽、越野賽等等活動(dòng),員工參與率達(dá)到70%以上,部分活動(dòng)達(dá)到90%以上。通過(guò)舉辦員工文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,從多方面提升了員工的素質(zhì)。
(三)組織交流學(xué)習(xí),增長(zhǎng)員工見(jiàn)聞。為增強(qiáng)員工的見(jiàn)聞,學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),XX分公司于9月份以來(lái)組織部分骨干員工出外交流學(xué)習(xí)2次,一方面提升部門主管的領(lǐng)導(dǎo)能力,提高工作效率;另一方面通過(guò)交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,獲益良多。通過(guò)有效的交流學(xué)習(xí),XX分公司的各項(xiàng)公司開(kāi)始有序發(fā)展。
(四)以送溫暖為載體,為員工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系員工,幫助困難員工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)生活困難的員工給予一定幫助;XX公司張惠卿同志乳腺出現(xiàn)問(wèn)題需要手術(shù)切除,分公司黨委及工會(huì)立即安排就醫(yī),住院后現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn),康復(fù)后要求按時(shí)復(fù)診,并相應(yīng)調(diào)整工作;招聘制員工XXX休息期間不慎出現(xiàn)車禍,公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)立即到醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn),并相應(yīng)安排休息。就是這樣一點(diǎn)一滴的是,卻進(jìn)一步加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,員工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。
(五)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。為了使廣大員工服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),XX分公司工會(huì)積極參與XX區(qū)慈善總會(huì)組織的“慈善一日捐”活動(dòng),并號(hào)召?gòu)V大代理商、員工積極參加共募集8千余元。在參加社會(huì)活動(dòng)的同時(shí),在市公司黨委、工會(huì)的號(hào)召下,為兄弟公司員工進(jìn)行捐款。通過(guò)種種活動(dòng)有效提高廣大員工的社會(huì)責(zé)任感。(六)以檢查為方式,全面提升公司安全管理。安全責(zé)任重于泰山,為了加強(qiáng)分公司安全管理,分公司工會(huì)組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),每月一次全體員工安全教育溝通會(huì),每周一次駕駛員交通安全會(huì),新員工安全教育課,每月一次公司安全大檢查等等方式,全面加強(qiáng)分公司安全管理。在今年7月份省公司安全檢查的中,XXX分公司以無(wú)任何安全隱患的優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉檬、市公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
四、201*工作的總體思路和計(jì)劃
一年來(lái)XX分公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展綱要,牢固樹(shù)立“大發(fā)展”理念不斷創(chuàng)新提高,以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),積極探索分公司員工隊(duì)伍建設(shè),力求各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。201*年工作計(jì)劃如下:
一、圍繞企業(yè)中心工作,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法,不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。
二、樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)型的工會(huì)。
三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)思想政治工作,在員工中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),建立健全各類人才的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人際關(guān)系和諧,員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。
四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用,加大工會(huì)活動(dòng)的宣傳力度。通過(guò)宣傳欄進(jìn)行宣傳,在條件成熟時(shí)侯與其他單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動(dòng)。以提高企業(yè)知名度和移動(dòng)在XX區(qū)的影響力;改善企業(yè)社會(huì)形象,從而使廣大員工自覺(jué)地把工會(huì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé),為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
五、以培育員工隊(duì)伍,企業(yè)大發(fā)展為目標(biāo),積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo),組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動(dòng),201*年計(jì)劃組織各類文體活動(dòng)8次,業(yè)務(wù)競(jìng)賽類4次,定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。
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Xxx公司
201*年度工會(huì)工作總結(jié)
201*年,是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年的重要?dú)v史時(shí)刻,多年來(lái),XXX公司工會(huì)在XXX公司工會(huì)和XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《工會(huì)工作條例》,充分發(fā)揮“雙維護(hù)”職能,一方面切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,維護(hù)職工合法權(quán)益。另一方面,積極參與企業(yè)民主管理,做好參政議政,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,深入開(kāi)展各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)中建功立業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
一、圍繞民主管理工作,發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì),積極配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
(一)制定全年工作思路,確保工作進(jìn)展效率
年初,貫徹全總、XXX總工會(huì)要點(diǎn)工作相關(guān)文件的同時(shí),參照XXX公司工會(huì)下達(dá)的《XXXX公司工會(huì)201*年工作要點(diǎn)》,公司工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況,針對(duì)屬地管理的特點(diǎn),制定并下發(fā)了《XXX公司工會(huì)201*年工作要點(diǎn)》,確定全年工作要以加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新思路,異地員工慰問(wèn)年和熱心為基層為員工服務(wù)為重點(diǎn),明確工會(huì)工作要在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
1(二)積極參與安全管理,充分發(fā)揮教育監(jiān)督作用XXX公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是工程項(xiàng)目多、承包商多,因此加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要,公司工會(huì)始終把參與安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)工作。工會(huì)配合安全部門進(jìn)行節(jié)日安全大檢查。在國(guó)家法定節(jié)假日及冬季來(lái)臨之前,就防火、防盜、環(huán)境衛(wèi)生等情況對(duì)各基層單位進(jìn)行安全大檢查。對(duì)于查找出的安全隱患,要求各單位及時(shí)提出整改措施,201*年共查出隱患XXX項(xiàng),整改XXX項(xiàng),未發(fā)生生產(chǎn)事故。
2、民主管理工作。工會(huì)組織要發(fā)揮參政議政的積極性,必須動(dòng)員廣大員工集思廣益、參與到企業(yè)強(qiáng)化管理工作中。年初,公司工會(huì)開(kāi)展了合理化提案征集活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)收集合理化提案XXX條,最終評(píng)出XXX條可實(shí)施提案在公司進(jìn)行推廣落實(shí),進(jìn)一步完善了公司的各項(xiàng)管理制度。
3、加強(qiáng)員工交通安全教育。近幾年隨著私家車不斷增多,員工的交通安全也顯得尤為重要,強(qiáng)調(diào)交通安全也是企業(yè)關(guān)愛(ài)員工的一項(xiàng)重要舉措。為增強(qiáng)全員安全意識(shí),各級(jí)工會(huì)組織在宣貫交通法律法規(guī)的同時(shí),做到了逢會(huì)必講交通安全,提醒員工禁止酒后駕車和疲勞駕駛,將交通事故的發(fā)生率降為最低。
(三)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各類評(píng)優(yōu)工作,有效地發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用
年底,公司工會(huì)積極配合黨委開(kāi)展了201*年度“四好班子”
2創(chuàng)建、先進(jìn)單位評(píng)比、“十佳”專業(yè)技術(shù)及操作能手評(píng)選和“五星級(jí)班組”創(chuàng)建等一系列評(píng)優(yōu)工作。在公司內(nèi)部掀起了一股“評(píng)先進(jìn)、比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的熱潮,很好地發(fā)揮了典型的示范引領(lǐng)作用。
在“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)中,把創(chuàng)“四好班子”與公司開(kāi)展的評(píng)比優(yōu)秀管理獎(jiǎng)結(jié)合在一起,把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”結(jié)合XXX的工作實(shí)際進(jìn)行具體化,每季度進(jìn)行考核打分,年底進(jìn)行全面考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。有效地提高了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局、經(jīng)營(yíng)決策、管理控制和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
在“十佳”專業(yè)技術(shù)及操作能手評(píng)選活動(dòng)中,在所屬單位評(píng)選出同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平、較高技藝,并在傳、幫、帶等技術(shù)傳授方面做出突出貢獻(xiàn),同時(shí)在新技術(shù)運(yùn)用及技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)改造活動(dòng)中取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的員工。充分激發(fā)了廣大員工立足崗位,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱情。
積極配合XXX部開(kāi)展班組建設(shè)工作。活動(dòng)初期,公司工會(huì)結(jié)合油建公司實(shí)際,提出了以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、技能、效益”為內(nèi)容的“五星”班組建設(shè)活動(dòng),并按照公司班組管理體系,實(shí)現(xiàn)了班組的自我教育、自我管理、自我創(chuàng)新、自我提高。按照海油發(fā)展對(duì)班組建設(shè)的要求,我們將班組建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化,從制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)三個(gè)層面開(kāi)展工作,我們將201*年定為公司班組XXX年,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施,使公司各班組成本得
3到了有效控制,取得了喜人的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
(四)積極開(kāi)展各類培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)
為增強(qiáng)廣大職工的技能水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司工會(huì)結(jié)合能力建設(shè)的要求,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的年度人才培養(yǎng)計(jì)劃。從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范,健全公司職工培訓(xùn)工作,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加了職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
201*年公司各級(jí)工會(huì)組織共開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽XX項(xiàng),參加X(jué)X人次,創(chuàng)效XX萬(wàn)余元;舉辦了XX個(gè)工種的技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵比武,先后有XX人參加;舉辦計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)XX人次,取證XX5人;舉辦外語(yǔ)培訓(xùn)XX人次,XX人取得中級(jí)口語(yǔ)證;舉辦各項(xiàng)員工培訓(xùn)班XX期,參加人XX人次。
二、維護(hù)員工合法權(quán)益,努力營(yíng)造關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化
(一)積極開(kāi)展慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)
一是認(rèn)真做好節(jié)假日期間的各類慰問(wèn)工作,特別對(duì)退休老干部、邊緣困難戶、孤寡戶、軍烈殘戶、喪葬慰問(wèn)、住院病號(hào)、節(jié)日在崗值班人員的慰問(wèn),全年共組織慰問(wèn)XXX人次,慰問(wèn)金額達(dá)XX萬(wàn)余元;二是重點(diǎn)關(guān)注異地施工人員,公司工會(huì)始終保持與異地作業(yè)員工及家庭的聯(lián)系,主動(dòng)為異地作業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)公司工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)異地項(xiàng)目工地的走訪慰問(wèn),盡力為員工排憂解難,201*年專門組織了對(duì)XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等工地的現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn),
4全年累計(jì)支出費(fèi)用XX萬(wàn)元;三是為一線作業(yè)員工發(fā)放降溫飲料和消暑藥品共計(jì)XX萬(wàn)余元;四是認(rèn)真組織完成員工體檢工作,公司渤海地區(qū)處高及女職工參加體檢共計(jì)XX余人,例行體檢XXX余人次。
(二)緊緊圍繞中心工作,立足公益,服務(wù)員工,不斷
拓寬慈善募捐渠道
1、公司XXX基金現(xiàn)況
結(jié)合XXX公司人員多,困難員工也相對(duì)比較多的實(shí)際情況。下屬分公司經(jīng)常因某位員工家庭困難組織捐款。家庭出現(xiàn)困難并不均衡,有的公司一年組織XX次捐款,有的公司沒(méi)有出現(xiàn),為了平衡這種情況,公司工會(huì)考慮在XXX公司層面建立XXX基金。并且還專門制定了基金使用和管理辦法,對(duì)基金的使用和管理起到了制度上的保障,做到科學(xué)、合理、合法地使用幫扶基金。截止XXX年XXX月,我們共收到員工捐款近XXX萬(wàn)元。目前,已救助公司特困及突發(fā)事件XX人,救助基金達(dá)XX萬(wàn)余元。
(可據(jù)實(shí)例)
這些舉措促進(jìn)了慈善事業(yè)在員工心中生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。但由于各種客觀原因,公司XXX基金只能做些力所能及的事,無(wú)法面面俱到,還有許多弱勢(shì)群體需要我們的幫助。我們渴望有更多的人走近慈善,讓更多需要關(guān)愛(ài)的人得到溫暖。
3、貫徹落實(shí)政府文件,確保完成各項(xiàng)慈善活動(dòng)
5201*年,接到XXX轉(zhuǎn)發(fā)XXXX區(qū)紅十字會(huì)文件,關(guān)于“一日捐”活動(dòng)的通知,公司工會(huì)立即組織XX各單位相關(guān)人員,召開(kāi)緊急會(huì)議進(jìn)行部署,通知一經(jīng)發(fā)出后,三日內(nèi)接到各單位籌得善款共計(jì)XXX元。為此,公司具體負(fù)責(zé)組織的同志,還獲得了XX區(qū)XX慈善協(xié)會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)慈善工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)做好療養(yǎng)費(fèi)的報(bào)銷和發(fā)放工作
根據(jù)XXX關(guān)于療養(yǎng)費(fèi)的最新規(guī)定,公司工會(huì)嚴(yán)格按照程序統(tǒng)計(jì)制表核算報(bào)銷,全年共發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)用為XX萬(wàn)余元。
三、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),陶冶員工情操
公司在快速發(fā)展的同時(shí),更加重視全員健身活動(dòng)的開(kāi)展,工會(huì)更是把群眾性文體活動(dòng)列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行組織落實(shí)。一方面,公司工會(huì)加大對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地的投入力度,先后修建了羽毛球館、乒乓球室以及塑膠籃球場(chǎng),為廣大員工提供先進(jìn)完善的活動(dòng)場(chǎng)地。201*年公司廣大職工參加羽毛球、乒乓球、籃球俱樂(lè)部活動(dòng)XXX余人次。公司工會(huì)還積極組織人員參加X(jué)XX公司舉辦的各類文體比賽,先后參加了春季長(zhǎng)跑比賽、羽毛球比賽、XXX區(qū)棋類比賽、XXX區(qū)建黨90周年文藝演出、XXX區(qū)乒乓球比賽。201*年,公司體協(xié)共召開(kāi)專題會(huì)議XX次,組織舉辦了XX項(xiàng)文體活動(dòng),使全民健身活動(dòng)成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,公司工會(huì)連續(xù)XXX年舉辦了迎新春聯(lián)誼會(huì),此次活動(dòng)觀眾及演職人員陣容浩大,公司南
6北片區(qū)演職人員近XX人,觀眾來(lái)賓達(dá)XXX余人。聯(lián)歡節(jié)目精彩紛呈,有優(yōu)美的歌聲,歡快的舞蹈,精彩的小品和深情的朗誦,節(jié)目中穿插一輪熱過(guò)一輪的抽獎(jiǎng),將觀眾的熱情充分調(diào)動(dòng),把聯(lián)誼會(huì)的氛圍不斷推向高潮。本次聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦,更加樹(shù)立了繼往開(kāi)來(lái)、勇往直前、奮戰(zhàn)“十二五”的堅(jiān)定信念!
四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),全面推動(dòng)工會(huì)工作躍上新臺(tái)階
公司工會(huì)以群眾化、民主化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)組織能力建設(shè),健全完善包括民主管理在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工會(huì)工作的整體水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷提高工作能力
1、在思想政治建設(shè)方面。一年來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),引導(dǎo)職工全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能力建設(shè)為主線開(kāi)展工作。通過(guò)經(jīng)常性地召開(kāi)工會(huì)委員會(huì),布置研究公司的工會(huì)工作。通過(guò)開(kāi)展慰問(wèn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和體育比賽等一系列活動(dòng),建立和諧融洽的員工關(guān)系和工作氛圍,不斷增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、在人員隊(duì)伍建設(shè)方面。公司工會(huì)以抓社聘制員工入會(huì)為重點(diǎn),201*年新發(fā)展會(huì)員XXX名,目前公司共有會(huì)員XXX人。新員工的加入也給工會(huì)組織帶來(lái)了朝氣、提升了活力。
(二)加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),建立完善民主管理和財(cái)務(wù)管理制度
職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手
7段。公司工會(huì)以職代會(huì)為契機(jī),加大動(dòng)員職工積極參與民主決策和民主監(jiān)督的力度,積極探索企業(yè)民主管理新的實(shí)現(xiàn)形式,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。不斷拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。201*年公司及各所屬單位都按時(shí)召開(kāi)了職工代表大會(huì),按程序完成了大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
公司工會(huì)每年都會(huì)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)工會(huì)要求,按照“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則和本年度工會(huì)工作計(jì)劃的要求編制年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)、同級(jí)經(jīng)審委審查,報(bào)上一級(jí)工會(huì)審核備案。與此同時(shí),本著收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的原則,公司工會(huì)對(duì)每筆費(fèi)用的支出都實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。充分發(fā)揮資金的使用效益,更好地為職工群眾服務(wù)。
(三)積極探索工會(huì)工作的新模式,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作創(chuàng)新隨著企業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也日益復(fù)雜化、多元化,這對(duì)企業(yè)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)組織在履行傳統(tǒng)“雙維護(hù)”職能的同時(shí),還要肩負(fù)起企業(yè)轉(zhuǎn)型期理順情緒、穩(wěn)定隊(duì)伍、化阻力為動(dòng)力的重任,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
近年來(lái),XXX公司工會(huì)一直致力于探索工會(huì)工作模式的創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。在豐富職工業(yè)余文化生活方
8面,整合優(yōu)勢(shì)資源,組織開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),隨著員工興趣愛(ài)好的多元化發(fā)展,公司還將陸續(xù)成立書法、樂(lè)器的興趣小組,進(jìn)一步滿足廣大員工的需求。在關(guān)愛(ài)員工方面,充分用好了“愛(ài)心幫扶基金”,讓那些因突發(fā)事件而導(dǎo)致家庭困難的員工有所依靠,及時(shí)為他們送去組織的溫暖。在隊(duì)伍穩(wěn)定方面,要求各級(jí)工會(huì)組織找準(zhǔn)本單位穩(wěn)定工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)管理責(zé)任,預(yù)先開(kāi)展工作,及時(shí)掌握動(dòng)向;變被動(dòng)防御為主動(dòng)排查化解矛盾,關(guān)心員工思想,解決員工困難,在企業(yè)改革重組和員工薪酬制度優(yōu)化工作中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。
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