八五九農場第七區(qū)管理區(qū)公開總結

八五九農場第七管理區(qū)區(qū)務公開工作總結

八五九農場第七管理區(qū)位于八五九農場東北部，與海清相接�，F(xiàn)有耕地17.51萬畝，住戶450戶，人口1100人，下轄3個作業(yè)站。我區(qū)在今年不斷推進民主管理，擴大區(qū)務公開工作范圍，強化焦點、熱點、難點問題的公開，大力推進了新農村建設，全面調動了職工群眾的積極性，有效化解了各種矛盾,維護了社會和諧穩(wěn)定，為農場的經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。

一、加強領導，完善機制。

在年初農場召開區(qū)務公開會議以后，我們成立了新的由管理區(qū)書記、主任為組長，各作業(yè)站書記為成員的區(qū)務公開領導小組，制定下發(fā)了《第七管理區(qū)推進區(qū)務公開工作實施方案》、《區(qū)務公開工作實施細則》，簽訂了區(qū)務公開工作責任狀。成立了民主理財監(jiān)督小組，選舉了民主議事會，對管理區(qū)黨務、政務、財務公開情況進行領導和監(jiān)督。保證了第七管理區(qū)區(qū)務公開工作的有效開展。

二、完善內容，突出實效。

第七管理區(qū)在公開內容上堅持“三個到位”。一是公開內容到位。始終把職工群眾最關心、反映最強烈的土地承包、承包利費收繳、保證金的收取、管理費的支出、黨員發(fā)展等問題作為主要內容進行及時到位的公開；二是公開形式到位，我們采取公開板公開、大會公開、個別交流解答等形式公開；三是公開效果到

位，通過有效的公開，增加了管理區(qū)公開工作的透明性，在解決職工種地、整體拆遷、扶貧救濟等方面由于公開內容重點突出，使區(qū)務公開真正地做到真實、客觀、及時、全面，為職工群眾解決了各方面的困難和疑慮。

三、強化管理，規(guī)范發(fā)展。

在制訂完善的公開化制度基礎上，規(guī)范公開圖板、公開了領導干部聯(lián)系電話，建立了公開化檔案。在黨務、政務、財務等到方面更加規(guī)范化、制度化。

八五九農場第七管理區(qū)的區(qū)務公開工作，在農場黨委的正確領導下，取得了一些成績，但和上級的要求還有一定的距離，我們今后將繼續(xù)堅持區(qū)務公開制度，以民為本，做實、做全、做到位，為促進農場社會和諧穩(wěn)定做出貢獻。

擴展閱讀：紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)年度工作總結11

紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)二一一年

年度工作總結

紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)二一一年十二月三日

一、紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)基本概況

第五管理區(qū)地理位比較特殊圍繞場部。東側與勝利農場二區(qū)10站相鄰；南邊四區(qū)9站相鄰；西側與二區(qū)5站相鄰；北邊七區(qū)21站相鄰。管理區(qū)共有耕地75938畝；其中合同面積71530畝；長荒面積為4408畝。40馬力以上的拖拉機60臺；普通插秧機165臺；高性能插秧機40臺；大型收割機24臺。自走式割曬機10臺。土地種植戶510；外引戶85；本地戶425。職工人數(shù)為281名，其中女職工104名�？側丝跀�(shù)為798人；婦女人數(shù)為330人。現(xiàn)有工會會員人數(shù)為654人；201*年新增會員為240人。

二、紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)一年來工作成績

201*年，紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐活動中，以新農村建設為重點，深化各項改革，積極解決民生問題。通過全區(qū)干群扎實而細致的工作，推動了作業(yè)區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展，農工人均純收入25500元，社會固定資產(chǎn)投入大幅提升，圓滿完成了年初制定的各項任務目標。

（一）農業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農工收入逐步提高。1.糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。

在全區(qū)范圍內大力推廣良種良法，為實現(xiàn)糧食豐產(chǎn)奠定了基礎。以水稻大棚基地為依托，引進新品種，推廣新技術，

認真落實農業(yè)扶持和國家糧食補貼政策。截至201*年底，全區(qū)共建水稻大棚1450棟，糧食總產(chǎn)量41129.75噸，實現(xiàn)農業(yè)總產(chǎn)值10700萬元，與上年增收750萬元。

（二）民生工程扎實推進，惠民政策得到落實。管理區(qū)黨支部對民生工程項目從工期、質量、監(jiān)督等環(huán)節(jié)嚴格把關，確保把民生工程辦成民心工程和滿意工程。我們經(jīng)過艱辛努力，多方籌集資金，改造中低產(chǎn)田201*畝，改造大棚400余棟。

在扶低致富工作中有了新突破，支部和班子成員認真搞好調查研究，積極探索有意義幫扶措施，開辟致富信息渠道，一幫到底，使幫扶對象徹底脫貧。201*年具體落實完成了扶低30戶，發(fā)放無息款31萬元；同時協(xié)調貸款90萬元。為自營經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調資金20萬元，扶持了特色種植戶、養(yǎng)殖戶等科技示范戶14戶。

（三）民政工作扎實推進，社會保障日漸完善。1.加強管理區(qū)社會救助體系建設，切實保障困難職工的基本生活。

完善低保制度；提高五保供養(yǎng)水平；醫(yī)療救助制度日趨完善；完善管理區(qū)職工臨時救助制度；救災救濟扎實有效。

2.加強雙擁優(yōu)撫安工作，全面維護社會優(yōu)撫群體的合法權益。

3.社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生穩(wěn)中有升。

我區(qū)現(xiàn)有參保職工281人，全年繳保費120余萬元，社保工作手續(xù)齊備，票卡賬冊、退休檔案由勞資科、社保局專人集中管理，退休金銀行支取。

（四）信訪穩(wěn)定逐步好轉，社會痼疾得到根治。根據(jù)信訪案例分析，理順關系是工作中的重點。在信訪案件的處理上我們堅持一個原則：未必使你滿意，一定使你明白。我們用政策抓信訪，以理服人；用真情抓信訪，以情動人。手中有真理，心中有正義。

信訪工作中，多方開展民主評議活動，增加了透明度，擴大了參與度，讓干群有知情權、發(fā)言權、監(jiān)督權，確保了決策科學，執(zhí)行規(guī)范，措施得力，效果明顯。

（五）創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展，黨員干部作風大為轉變。一年來，我區(qū)把加強干部管理，促進作風轉變貫穿在黨建工作始終。一是嚴把學習關，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把干部的政治理論學習，業(yè)務知識學習放在重要位來抓，切實提高了廣大干部的素質；二是嚴把工作業(yè)績考核關，通過招開管理區(qū)干部會、黨員大會等形式，邀請黨員、群眾代表，對區(qū)班子、領導干部工作情況進行點評、問責，并以群眾的意見作為干部考核的重要依據(jù)，使廣大干部牢固樹立了“金杯銀杯，不如老百姓的口碑�！钡挠^念。

這一年，我區(qū)黨建工作取得了較大進步，各項基礎工作得到有效落實，各項工作任務圓滿完成。發(fā)展新黨員1名，

發(fā)展入黨積極分子3名，創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展并取得顯著成效。

（六）人人都是文明單位創(chuàng)建參與者，個個都是文明單位建設主力軍！

加強組織學習和豐富職工業(yè)余文化生活。組織學習了《工會法》、《勞動法》、《工會條例》和《女職工勞動保護條例》，特別重點學習了中共中面關于“構建社會主義和諧社會”若干重大問題的決定。

組織職工群眾開展了現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽活動；“安康杯”勞動競賽活動；推動了全區(qū)的生產(chǎn)、安全工作。同時，組織職工參加了農場的“七一”大合唱活動、“八一”歌詠比賽并獲得優(yōu)秀獎。參加農場開展的球類比賽活動，并且在籃球項目上取得了第二名、田徑運動會上拔河第一名的好成績。

通過一系列學習和文體活動開展，豐富職工群眾文化生活，陶冶情操，活躍了職工群眾文化生活，提高了職工群眾的整體素質，增強了管理區(qū)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雖然取得一點成績，但離農場黨委的要求還差一定距離，今后，更要努力工作。

（七）以人為本、預防事故、保障安全、促進發(fā)展我區(qū)在農場農機局的精心指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農機安全生產(chǎn)工作，以

各項農機管理責任制為目標，扎實抓好農機機務、農機安全監(jiān)理、農機示范推廣等工作。

1、重學習，強素質，提高服務水平。適時組織全區(qū)職工學習農機法律法規(guī)及相關政策，重點學習《中華人民共和國農業(yè)機械促進法》，以及有關農業(yè)機械業(yè)務工作規(guī)范性文件等農機知識。通過學習，進一步增強了職工的自身素質，提高農機服務水平。同時要求全區(qū)職工做到學習與實際工作相互促進，為內強素質，外樹形象打下堅實基礎。

2、認真搞好農機機務管理工作。堅持農機為農業(yè)、農場、農民服務的宗旨，根據(jù)農業(yè)生產(chǎn)和農場經(jīng)濟發(fā)展的需要，充分發(fā)揮職能作用，組織職工做好農機具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責搞好農機服務工作。特別在春耕、秋收、黑色過冬中組織協(xié)調各類農機具投入農業(yè)生產(chǎn)，累計完成機耕作業(yè)面積7萬5千多畝，同時，認真及時作好各類農機報表工作。

3、抓源頭，強管理，保證農機安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，以消除農機安全生產(chǎn)隱患為目標，制定農機安全生產(chǎn)工作方案，認真抓好安全生產(chǎn)工作落實，切實做到思想到位、組織到位、措施到位。定期組織召開農機安全知識培訓會，就農機法律、法規(guī)及農機安全生產(chǎn)進行講解，深入宣傳安全生產(chǎn)知識，對農機具安全操作技術進行指導，緊緊抓住農機安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農機

安全生產(chǎn)目標，認真落實農機安全生產(chǎn)各項措施，向農機手發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，督促農機駕駛操作人員參加安全培訓會。在農忙期間，積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細排查各類農機安全隱患。認真做好農機年度審驗工作。繼續(xù)深化平安農機示范員工作。通過以上工作的開展，使第五管理區(qū)的農業(yè)機械安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識得到明顯提高，轄區(qū)內未發(fā)生農機安全生產(chǎn)事故。

4、加強農機站自身建設，提高農機站管理服務能力。為進一步適應市場變化及需求，提高農機站服務能力，今年我區(qū)農機站進一步加強內部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，調動全站工作人員積極性。我區(qū)農機站的服務能力、安全保障得到了全面提高。

三、我區(qū)下一年工作計劃

一年來的工作雖然取得了一些成績，但于上級的要求仍有一段距離。看我區(qū)的現(xiàn)狀，形勢依然嚴峻，這些我們將在今后工作中認真對待，努力克服。

根據(jù)農場統(tǒng)一工作部署我區(qū)居住區(qū)明年將進入拆遷階段，我領導班子將做好第五管理區(qū)的拆遷思想動員，爭取群眾支持，積極宣傳國家政策，引導群眾顧全大局，要求干部群眾自覺配合國家重點工程建設，完滿完成第五管理區(qū)的拆

遷工作。

回顧一年來的我區(qū)工作，使我們深深體會到作為新時期基層必須依靠農場黨委的領導，必須圍繞農場，把握大局，把履行工作職能融進推進三個文明建設，必須深入職工群眾中去，了解職工群眾的熱點問題和難點問題，為職工群眾辦實事、辦好事，才能得到職工群眾的擁護，做職工群眾的貼心人，才能快發(fā)展，建小康，爭取早日進入小康隊。201*年，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對新的起點，我們豪情滿懷，信心百倍。我們相信，有農場黨委的堅強領導和鼎力支持，有第五管理區(qū)廣大干群的同心協(xié)力、真抓實干，經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加殷實的小康社會一定會早日實現(xiàn)。

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