研修班學習總結

201*年精品課程研修班學習報告

鄭州市第107中學林勵

教師在教育教學過程中要求學生勤奮好學，那教師自己首先要做到學無止境，要求學生動口、動手、動腦，自己也要邊學、邊思，不淺嘗輒止，不固步自封，勇于探索，學有所獲！十分感謝教育局組織的這次‘清華大學高級研修班’，讓我聽到了那么多全國知名美術教育專家的精品課程；感謝清華大學美術學院，讓我看到了那么多心懷高遠的執(zhí)著尋夢人，體會到了作為一名教育工作者具有的無限人生，無限的風景！

想想培訓的這段時間的生活，更多的是喜悅、欣慰和收獲。這次培訓為我提供了一個學習前沿美術教學方法的平臺。精品課程研修讓我轉(zhuǎn)變了學習觀念，更加了堅定養(yǎng)成終身學習的習慣。精品課程使我開闊了眼界，豐富了知識，結識了許多良師益友，感受到名師就在身邊，讓我受益匪淺。

通過美術精品課程研修學習，使我重新認識了自己的責任，樹立了科學的美術教育觀。幾天來，李睦教授的深入剖析，讓我感受到了當代藝術的魅力；李家騮教授的《景物速寫》，讓我學到了一套科學的速寫訓練方法；陳輝教授，帶領我們在水墨世界中盡情玩味；葉健教授，讓我體會到了不一樣的觀察表達；王連海教授的民間藝術聽起來有趣豐富；好玩的扎染、撕紙、設計訓練讓我學到了幾招經(jīng)典的動手課程；在邱松老師的引領下，也體會到了西方設計的科學思路；更感謝張敢老師幫助我們在美術理論方法進行了一次升華。專家的諄諄教誨，提升我的教育觀念，充實了我的教育理論。為以后的工作積蓄了力量、理清了思路，更加明確了目標。

這次的美術研修不僅僅是教師的工作，還應是美術教育事業(yè)的一次新的開端。我們不僅是照亮別人的“蠟燭”，更是不斷充電的“長明燈”。在新課程改革的大背景下，我會汲取這次學習的知識精髓，結合自己學習的親身體會，開發(fā)適合高中學生年齡段的美術新課程。首先，美術鑒賞教學中，可以加強對抽象藝術課程的體驗，學習李睦教授的抽象元素分析法，增加學生對難懂知識的體會，進而提升研究興趣。再有，從楊建軍老師那里，學到一些簡易的扎染方法，非常適合中學校本課程的開發(fā)。還有，在張柏萌老師的設計訓練中，我找到很多讓人感興趣的設計小活動，擴展了在高中美術設計課程上的活動范圍。在今后我的教學中，我會帶著這些體會更科學的去設計教學活動，讓學生體會到創(chuàng)新的過程和創(chuàng)新的快樂。教師要給學生一碗水，不能滿足于自己的一桶水，更要成為“長流水”，長流常新，永無止境。

本次培訓研修為我們提供了各類豐富的專題等，使本來枯燥的學習、抽象的內(nèi)容變得生動、易懂，提高了學習的效率。而通過網(wǎng)絡，我們也可以和前沿的美術教育家聯(lián)絡探討，拓展了許多學習的機會。不但學到很多知識，同學和同學之間、同學和老師之間也結下了深厚的友誼。

路漫漫長，在今后的教育教學中，我會不斷學習，將學習到的美術理念落實到教育教學實踐中，相信美術教育終將會結出累累碩果！

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提升思想歷練本領學以致用狠抓落實

第五期千名員工大培訓機械隊長學習班體會

今年在“十二五”發(fā)展的首要之年，常主席、總裁以世界的眼光和戰(zhàn)略思維，設計規(guī)劃了青島港201*年“五大戰(zhàn)役”之首的“學習會戰(zhàn)”。這次學習是集團貫徹落實十七屆五中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實集團第六屆科技大會精神，實施人才強港戰(zhàn)略的重大戰(zhàn)略決策，是干好“十二五”走好長盛之道的重大戰(zhàn)略決策，立志高遠、刻不容緩、勢在必行。作為千人大培訓第五期學習班的學員，作為一名常主席、總裁的堅定追隨者和捍衛(wèi)者，在為期九天的封閉培訓期間，我時刻謹記中心李經(jīng)理在學習班開班之前的動員講話，時刻謹記常主席、總裁在開學典禮上的指示和囑托，時刻感觸到常主席、總裁的良苦用心，明確任務，端正態(tài)度，嚴格要求，如饑似渴的撲到學習上。通過九天的緊張而充實的學習，對我的心靈再一次進行了洗滌，對我的頭腦再一次進行了武裝，自己感到受益匪淺，擴寬了視野，堅定了信念，提升了政治、業(yè)務、技術素質(zhì)。滿載著收獲的喜悅，酣然回首九天的歷練，現(xiàn)將體會總結如下：一、提升思想境界，堅守八大精神高地不動搖。

通過學習常主席、總裁的講話及系列報道，讓我熱血沸騰、感慨萬分《歷史告訴我們》深刻揭示了青島港跨越發(fā)展

的力量源泉，吹響了挺進“十二五”的進軍號角，二十多年來，常主席、總裁帶領港口員工臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強、自強不息、艱苦奮斗，把一個貧窮落后的青島港打造成了世界第七大港，鑄就了東方港口巨人，為祖國贏得了無限榮光。感受巨大的榮耀，感悟發(fā)展的真諦，感念造福的恩情，充分說明二十多年來，當家人帶領我們“5+2”“白+黑”地拼命干。青島港精神、常主席、總裁身上體現(xiàn)的“三不精神”，銘刻在我的心中，激勵著我成長、奮進。面向“十二五”，常主席、總裁為我們規(guī)劃了宏偉藍圖，作為港口的基層單位管理人員，我們只有堅定忠誠，堅守青島港“八大精神高地”，發(fā)揚“逆境發(fā)展、競爭前進、斗爭取勝”的真正優(yōu)勢，一個信仰、一個聲音、一個盡頭、緊跟常主席、總裁偉大思想，緊跟港口跨越發(fā)展的腳步，就能實現(xiàn)從勝利走向勝利，從輝煌走向更大輝煌，從而實現(xiàn)我們港口新一代人的人生價值，只有這樣才能無愧于心，無愧于時代。

青島港“八大精神”是我們的“靈魂”，是我們青島港人矢志不渝堅守的精神高地，是當家人帶領一代又一代海港人勇攀高峰、一往無前的信念和支柱，更是我們每名海港人無論走到哪里、身處何方，都魂牽夢繞的精神召喚，它融入血液、刻進骨髓。堅守偉大的八大精神，使我們立身之本、立命之魂，是青島港代代相傳的有力武器和制勝法寶。過去我們依靠當家人的堅強領導、依靠青島港精神，戰(zhàn)勝了一切

天災人禍、踏平了一切荊棘坎坷，走出了一條人間正道、長盛之道，贏得了地位、贏得了尊嚴。今后我們更要堅定不移地緊跟常主席、總裁，不管順境逆境，始終高舉旗幟不動搖，永遠聽常主席、總裁的話，永遠跟常主席、總裁走，永遠報常主席、總裁的恩。二、歷練本領、超越自我

常主席、總裁在大連海事大學所作的專場報告中指出“人最大的敵人是自己，面對的最大困難就是自身，人生就是在每時每刻戰(zhàn)勝自己的過程中度過的，我們要戰(zhàn)勝自己、超越自己，就是需要艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息，做到與時俱進，這是人生發(fā)展的一個階梯”。

一是要掌握新本領，在管理實踐中自我超越�？偨Y這次學習培訓，通過系統(tǒng)學習9門課程，我在理論基礎、知識層面、管理等方面有了進一步提高，鍛煉了身心，開闊了視野，豐富了理論，增長了才干。下一步就是要進一步消化吸收，在崗位上，在實際管理工作中，加強實踐，抓好應用，當好一名復合型、合格的專業(yè)技術和管理人員。

二是要立足新起點，在真抓實干上自我超越。這次學習班九天的時間，每一天我都感到緊張而充實，每一天我都會被我身邊的這個團隊感動著，鼓舞著。大家?guī)е�感情，帶著問題，帶著信心，深學熱議，課堂上積極討論，課后你追我趕，標著膀子抓學習。特別是在分組的討論中，大家爭先恐后，

爭分奪秒，暢所欲言，用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，講感悟熱血沸騰，講問題一針見血，講措施有理有據(jù)，整個討論會場洋溢著昂揚向上的蓬勃朝氣。

三是要瞄準新目標，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效上自我超越。我們作為對外服務單位，我們的目標就是優(yōu)質(zhì)服務。不折不扣的完成集團、中心交辦的各項任務。時刻把“五個平安”“五個文明”放在首位，自己對“五個平安高于一切，重于一切，決定一起”有了更深的理解。

三、活學活用，學以致用，狠抓落實。

《論國企》是青島港的真經(jīng)，常主席、總裁的每一篇講話，每一個指示都是我們的真經(jīng)。有了燈塔好航行，有了真經(jīng)好辦事，我們要做的就是學好《論國企》，做《論國企》的忠誠的實踐者，對照著學，對照著做，把我們的生產(chǎn)搞得紅紅火火，安全萬無一失，服務做得滴水不漏，質(zhì)量完美無缺，做到這一點，要從以下方面下功夫：

一是加強學習，提升素質(zhì)，履行職責，感恩回報。自己從過去一名普通的機械司機走上現(xiàn)在隊長這個崗位，與黨、港口、領導多年的教育、栽培和關愛分不開的，與職工一貫支持、幫助和擁護分不開的。知遇、擁戴之恩，當涌泉相報，因此來說，作為港迅站長，要帶好一個盡職盡責的心、一個感恩的心，以身作則，真抓實干，在日常的工作中要保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于分析問題，善于解決問

題，善于取長補短，在實踐中獲取真知，增長才干，使學到的知識轉(zhuǎn)化為實際本領，真正做到學以致用、以學促干，促進主觀世界改造和業(yè)務工作深化，從而不斷提高認識事物的能力、業(yè)務水平和工作能力，打造一支能打硬仗，善打硬仗的職工隊伍，打造一流團隊，創(chuàng)造一流業(yè)績。

二是以人為本，率先垂范，樹好風氣，帶好隊伍。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，是立業(yè)之本、成功之本。注重以人為本，人性化管理，是搞好隊為核心管理工作的根基。在以人為本的工作中，我深刻地認識到：一個集體要有向心力、凝聚力、號召力，說話有人聽，辦事有人幫，領導以身作則是最有說服力的，班子過硬是關鍵。在率先垂范、班子建設中，要堅持“五不五必須”：即（對待中心交給的工作任務，不能打折扣，必須盡心盡力完成好；對待榮譽和利益，不能首先想到自己，必須為職工多考慮；對待工作中出現(xiàn)的困難，不能退縮，必須帶頭沖在前，對待管理中出現(xiàn)的問題，不能回避，必須勇于承擔責任；對待職工提出的意見和批評，不能置之不理，必須認真對待）。

三是加強培訓，嚴管厚愛，預控到位，確保安全質(zhì)量。嚴管細查，加強箱站安全管理，在安全工作中，以積極提高職工安全意識教育、“四不傷害”技能教育為根本，以強化安全作業(yè)為主線，以積極抓好安全基礎管理、設備安全管理、職工行為規(guī)范為重點，加強“三個教育”（思想意識、勞動紀

律、安全法制教育）、“兩個培訓”（安全、技術技能培訓），不斷提高職工的安全思想意識，不斷提高職工的責任心，不斷提高職工的安全、技術技能水平，確保生產(chǎn)安全順利進行。四、統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，為生服中心的發(fā)展多做貢獻。今年在“十二五”發(fā)展的首要之年，在日常管理中，要做到思路明確：以人為本是關鍵，安全生產(chǎn)是主線。圍繞這一思路，嚴細實全抓工作，層層落實責任，制定目標，抓好落實。“隊為核心”各項工作只有起點，沒有終點，任重而道遠；必須堅定忠誠、敢抓敢管、嚴細實全，吃苦耐勞。通過研修班的學習，給自己增添了無窮的力量和干勁，自己有決心和信心，以身作則，率先垂范，總結經(jīng)驗，加強管理，高標準、高質(zhì)量地創(chuàng)建好“親情和諧型”團隊，不辜負常主席、總裁、各級領導的希望和信任，為我們生服中心的做出應有的貢獻。

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