寧都縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

寧都縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，我會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級科協(xié)組織的支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委各項決策部署，忠實履行黨和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé)，充分發(fā)揮科普工作主要社會力量的作用，切實按照“三服務(wù)一加強”的工作定位，立足科學(xué)發(fā)展，加快發(fā)展，凝心聚力，獻智獻策，開拓創(chuàng)新，積極進取，為我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出了積極貢獻。

一、緊抓干部的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。201*年初，我會班子就確定了：自尊、自重、有為有位、努力學(xué)習(xí)、積極進取、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的理念，201*年仍然作為大家共同努力的方向。在提升素質(zhì)方面，除了抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)外，還經(jīng)常組織干部進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多次帶領(lǐng)他們赴周邊的瑞金、會昌、興國、南康、章貢區(qū)學(xué)習(xí)交流。與此同時，還制定了獎懲、激勵措施，對于干部參加各種在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實行支持鼓勵政策，對于取得本科以上文憑的，給予報銷50%學(xué)費的獎勵，對于干部在各種媒體發(fā)表信息調(diào)研文章的，單位再發(fā)給與稿費等額的獎金。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，筆耕不輟，撰寫了大量的信息和調(diào)研文章。正是領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，輔以系列激勵性政策的出臺，再加上辦公條件的改善，自動化程度的提高，全體干部愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的氣氛空前濃厚，干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

二、緊抓學(xué)會協(xié)會工作，為黨委政府謀發(fā)展凝心聚力。科協(xié)組織作為黨委、政府聯(lián)系廣大科技工作者的橋梁和紐帶，如何更好地發(fā)揮作用，我們認(rèn)為關(guān)鍵是要發(fā)揮好所屬學(xué)會、協(xié)會的作用。為此，多年來，特別是201*年，我們狠抓了學(xué)會、協(xié)會的換屆選舉和示范引路工作，成效非常明顯。目前，我會共有下屬協(xié)會22個。我們感覺到，哪個學(xué)會、協(xié)會真抓了換屆選舉工作，不但隊伍壯大、組織健全、制度建立、運行良好，其事業(yè)的興旺程度、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可與滿意度，都是與日俱增、江河日上的。如：縣林學(xué)會，201*年換屆選舉之前只有會員50余人，換屆之后，會員一下增至210人，自換屆選舉以來，會員在有關(guān)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表各種論文計48篇，其中，國家級10篇，市級48篇，自辦出刊論文專輯700本，其秘書長邱新華每年都參加中國科協(xié)舉辦的年會�？h老科協(xié)換屆選舉后，老科技工作奉獻余熱的激情更高，成果更加豐厚。201*年1月，市老科協(xié)陳本瑋會長親率機關(guān)和周邊縣（市）的老科協(xié)負(fù)責(zé)人來寧開現(xiàn)場會，對寧都老科協(xié)的工作給予了高度評價和充分認(rèn)可。

三、緊抓技術(shù)培訓(xùn)推廣，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐�？茀f(xié)組織圍繞中心，服務(wù)大局最好的體現(xiàn)方式是發(fā)揮聯(lián)系廣大科技工作者，智力密集，人才薈萃的優(yōu)勢，借助農(nóng)函大、技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)講座等平臺，大力開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)工作。201*年，我會聘請縣內(nèi)外專家、學(xué)者、技術(shù)員156人次，投入各種培訓(xùn)經(jīng)費10萬余元，編印發(fā)放培訓(xùn)資料20余種，計201*0余份（冊），累計舉辦各種形式的培訓(xùn)班30期（次），培訓(xùn)4829人（次），其中，招生培訓(xùn)農(nóng)函大學(xué)員3500人，培養(yǎng)科技示范戶1000余戶，帶動農(nóng)民3000戶，有力地推動了我縣優(yōu)質(zhì)稻、臍橙、白蓮、加工紅薯、席草、蘑菇、油茶、黃雞等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，加快了農(nóng)民脫貧致富進程，促進了縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展方面作出了應(yīng)有貢獻。

四、緊抓全民科學(xué)素質(zhì)提高，為科普示范縣創(chuàng)建添磚加瓦。我縣率先在“十一五”規(guī)劃之初，成立了全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作意見和實施方案。201*年5月，我縣被確定為第四批全國科普示范縣后，開展了一系列的創(chuàng)建工作。在青少年科技教育方面：以科學(xué)教育為抓手，積極推進未成年人科學(xué)素質(zhì)行動。目前，我縣共有市級科技教育學(xué)校2所，縣級科技教育學(xué)校10所，青少年科技教育基地10個，科技輔導(dǎo)員60名。在培育新型農(nóng)民方面：一是通過實用技術(shù)培訓(xùn)和科普講座，提升農(nóng)民素質(zhì)。二是通過農(nóng)函大招生培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)。三是通過“三聯(lián)”育新農(nóng)。201*年，我會創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新績效，多方聯(lián)手，整合資源，揚優(yōu)成勢，農(nóng)函大工作形成了黨委、政府高度重視，全社會齊抓共管，全民共同參與的大聯(lián)合、大普及格局�！叭�聯(lián)”即：上聯(lián)各級組織，合力培育新農(nóng)民。與省科協(xié)聯(lián)合，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域舉辦技術(shù)培訓(xùn)“精品班”；與省農(nóng)函大聯(lián)合，有針對性地舉辦農(nóng)民致富實用技術(shù)培訓(xùn)“精品班”；與市科協(xié)、農(nóng)函大聯(lián)合，確定主題，定期舉辦專題培訓(xùn)班。下聯(lián)相關(guān)單位，廣泛培育新農(nóng)民。利用農(nóng)函大平臺，招生培訓(xùn)新農(nóng)民；多方聯(lián)手，廣泛培育新農(nóng)民；圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，重點培訓(xùn)新農(nóng)民。外聯(lián)有關(guān)企業(yè)，借力培育新農(nóng)民。在提高城鎮(zhèn)勞動人口科學(xué)素質(zhì)方面：以培訓(xùn)、競賽、活動為載體，實施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程，縣科協(xié)、縣勞動保障局、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)等部門，依托技工學(xué)校和其他職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)，開展各種形式的勞動預(yù)備制培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)方面：通過科普講座，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。如201*年9月4日舉辦的《大地環(huán)境》科普報告會。

五、緊抓爭資爭項工作，為科普惠農(nóng)多做貢獻。資金、項目對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要，對于我們的科普事業(yè)也舉足輕重。為了爭取國家科普惠農(nóng)的各項優(yōu)惠政策，201*年，我會重點做了三個方面的工作：一是年初通過逐級申報，寧都被確定為第四批全國科普示范縣，這就為我縣“十二五”規(guī)劃期間爭取盡可能多的國家科普惠農(nóng)政策性資金項目打下了良好基礎(chǔ)。二是積極推薦下屬黃雞協(xié)會，被中國科協(xié)、財政部評為全國先進協(xié)會，獎勵資金20萬元。三是篩選上報了11個協(xié)會、基地、社區(qū)、個人進入市科協(xié)項目庫，為201*年爭資爭項做好了充分的準(zhǔn)備。

六、緊抓自身建設(shè)，為干部安心創(chuàng)業(yè)舒心工作創(chuàng)造良好的條件。主要在三個方面進行努力：一是結(jié)合機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)的開展，按照有為有位、積極進取、敢于創(chuàng)新、重塑形象的理念，狠抓干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，建立了一支甘守清貧、思想過硬、勤廉務(wù)實的干部隊伍，這是我們做好各項工作的組織保障。二是狠抓了各項制度建設(shè)，建立了工作制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤考核制度、學(xué)會（協(xié)會）管理制度、廉政建設(shè)制度等，使中斷了多年的常委會、全委會得以正常召開，各項工作得以有效運轉(zhuǎn)。三是積極爭取上級組織和縣委、縣政府的支持，不斷改善辦公條件。201*年，我會在縣財政困難的情況下，積極爭取了上級組織的各種補貼近十萬元，在解決科普用車問題后，干部全部配備了電腦，購了打印設(shè)備、投影儀等。

七、緊抓廉政建設(shè)工作，創(chuàng)建勤廉務(wù)實高效的群眾工作團隊�？茀f(xié)機關(guān)雖然是個“清水衙門”，如果不抓緊做好廉政建設(shè)工作，極容易使干部產(chǎn)生“伸手要”和消極懈怠的思想，這對事業(yè)發(fā)展是極為不利的。因此，科協(xié)班子非常注重廉潔勤政，除加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，搞好干部的思想、作風(fēng)建設(shè)，建立一支勤廉務(wù)實的干部隊伍外，還從制度建設(shè)上做出系列規(guī)定，如：小車使用管理、公務(wù)接待、項目資金管理、重大財務(wù)支出公開、透明等。201*年，我會部分干部提出組織機關(guān)干部、學(xué)會協(xié)會負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)主席參觀世博會，在主席辦公會上，有領(lǐng)導(dǎo)提出這屬于用公款旅游性質(zhì)，違反有關(guān)規(guī)定，于是決定取消這項活動。12月，召開的干部雙述雙評大會，部分二線的同志提出自201*年起機關(guān)逢年過節(jié)取消了發(fā)福利，覺得不可理解，提出新的一年能否意思意思，我們耐心細致地做好了宣傳解釋工作。

八、緊抓各項中心工作，全面提升服務(wù)能力和水平。一是新農(nóng)村建設(shè)工作，除安排一名他管領(lǐng)導(dǎo)，一名干部駐點外，還在財力比較困難的情況下，擠出201*元幫助新村點搞建設(shè)。二是抓好機關(guān)效能年、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年和創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動，科協(xié)機關(guān)有自身的特色和亮點三是積極融入“三入三送”活動。在掛點的石上鎮(zhèn)蛇形排村走訪慰問困難群眾120戶，累計捐資捐物6200元。

九、工作中存在的主要問題。一是科協(xié)機關(guān)尚屬事業(yè)編制，且編制少人員多，工作人員隊伍嚴(yán)重老化�？茀f(xié)機關(guān)僅有5個事業(yè)編制，實有8人，其中3名領(lǐng)導(dǎo)退居二線，1名副主任科員接近退休年齡。2名工作人員都在本單位連續(xù)工作20年以上。二是科普專項經(jīng)費嚴(yán)重不足。201*年至今我縣的科普專項經(jīng)費一直徘徊在23萬元，人均不到0.03元，與上級要求和實際工作需要相距甚遠，許多該辦的事也因經(jīng)費不足而力不從心。三是對科協(xié)組織及所屬團體的有關(guān)職能尚未理順。如接受承擔(dān)項目評估，科技成果鑒定、專業(yè)技術(shù)資格評審等方面的職能本應(yīng)歸口科協(xié)及所屬團體管理，現(xiàn)在仍沾不上邊，無法起到技術(shù)把關(guān)作用。四是工作有參差，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科協(xié)工作一直未引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。五是在企業(yè)和工業(yè)園區(qū)建立科協(xié)組織的進展緩慢，與上級要求有一定差距。

十、新年的工作打算。

1、制定制定方案，科學(xué)謀劃，安排好“全國科普示范縣”創(chuàng)建工作。

2、爭取12個國家或省級表彰獎勵的科普惠農(nóng)項目。3、加大學(xué)會（協(xié)會）建設(shè)工作力度，力爭年內(nèi)所有學(xué)會（協(xié)會）完成換屆選舉工作。

4、完成農(nóng)函大招生培訓(xùn)任務(wù)，除辦好1期長效班，46期精品班外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求辦好一個培訓(xùn)班。

5、在科技周、全國科普日期間，舉辦系列科普宣傳活動。6、完成上級組織和縣委、縣政府交給的其它各項工作任務(wù)。

201*年1月16日

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寧都縣果業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

過去的一年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府既定的“對接長珠閩，建設(shè)新寧都，實現(xiàn)大發(fā)展”戰(zhàn)略和“五個十”工作思路，緊扣“大果業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大市場”四大理念，圍繞開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列主題活動，密切聯(lián)系本局實際，卓有成效抓好中央、省委、市委和縣委重大決策部署的貫徹、落實，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面完成201*年工作目標(biāo)任務(wù)，榮獲了全市加工甜橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合考評一等獎、市場營銷工作綜合考評三等獎、第二屆中國贛州國際臍橙節(jié)展廳評先一等獎、受到市委、市政府的表彰獎勵，連續(xù)保持零上訪榮譽，得到縣委、政府的表彰獎勵�，F(xiàn)將一年來工作基本情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

1、加強學(xué)習(xí)教育。采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)報告、專家輔導(dǎo)、集體研討等多種形式，有序有效加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)。201*年全局共組織集中學(xué)習(xí)8次，結(jié)合每周布工作同時進行學(xué)習(xí)30余次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括十七屆五中全會精神、黨性黨風(fēng)廉政建設(shè)、中央、省、市、縣有關(guān)會議精神以及市場經(jīng)濟，法律法規(guī)、現(xiàn)代管理、果茶業(yè)務(wù)等知識。學(xué)習(xí)期間要求做好讀書筆記，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于5000字，并結(jié)合自身實際工作，每人撰寫一篇以上心得體會文章及專題調(diào)研報告。通過學(xué)習(xí)、思考和實踐，班子成員的思想政治理論水平有較大的提高，人生觀、價值觀得到升華，政治信仰更加堅定。

2、增加宗旨意識。以加強作風(fēng)建設(shè)，改變工作方式為切入點，增強為民服務(wù)的宗旨意識，提升對果業(yè)種植戶、重點龍頭企業(yè)、營銷大戶的服務(wù)效果。201*年，我局開展換位思維活動，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭多下基層、多下果園，多下企業(yè)，多搞調(diào)查研究和技術(shù)指導(dǎo)，掌握第一手資料，深入田間地頭、企業(yè)車間辦實事、解難題，變以前由服務(wù)對象上門或電話咨詢的被動服務(wù)為主動上門服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，工作在一線開展，問題在一線解決。

3、嚴(yán)格組織紀(jì)律。在全局實行嚴(yán)格的考勤制度，上下班實行簽到，有事先請假，對無故曠工、遲到、早退者參照公務(wù)員管理辦法嚴(yán)格處理。不準(zhǔn)在上班期間從事上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲、看網(wǎng)絡(luò)影視、打麻將等與工作無關(guān)的活動，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格查處。每間辦公室門上貼有工作人員去向指示牌，工作人員離開工作崗位前要在去向牌上標(biāo)明去向，以方便群眾辦事和監(jiān)督。以上規(guī)定、制度要求班子成員帶頭遵守執(zhí)行。

4、強化班子隊伍建設(shè)。全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，做到既分工，又合作，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動性，抓好分管工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室、各站所向服務(wù)對象作出了履職承諾，并將承諾內(nèi)容對外公示，自覺接受社會監(jiān)督。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期性的工程，我局將班子成員的廉潔自律工作與日常工作結(jié)合起來，在局每周一的業(yè)務(wù)工作例會上，一同布、檢查、落實，做到警鐘長鳴，在思想上筑牢防腐拒變的堅固防線；認(rèn)真組織開展好每半年一次的班子民主生活會，分別對半年來自己和他人黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行自評和互評，充分收集班子成員及全局人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見和建議，開展廉潔測評，達到自重、自省、自警、自勵的效果。同時在加工甜橙開發(fā)、滴灌面積驗收等具體工作中，引入廉政建設(shè)責(zé)任機制，嚴(yán)禁在驗收過程中出現(xiàn)弄虛作假、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，如有對果農(nóng)“吃、拿、卡、要”的行為，一經(jīng)查實，將追究帶隊領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，從而確保了驗收結(jié)果的真實可靠。

三、主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況1、201*年果業(yè)開發(fā)工作又有新進展。

201*至201*年，我縣連續(xù)兩年果業(yè)開發(fā)全市力度最大，面積最多，201*年在市未下達加工甜橙開發(fā)任務(wù)的情況下，我局為調(diào)優(yōu)果業(yè)品種結(jié)構(gòu)，確保果業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，自我加壓，充分依托豐富的山地資源，繼續(xù)穩(wěn)步推進加工甜橙的開發(fā)工作。年內(nèi)，引進臺商在長勝鎮(zhèn)和會同鄉(xiāng)各開發(fā)加工甜橙基地201*畝，目前已流轉(zhuǎn)山地面積6000畝，整地1000畝；另外在石上加工甜橙基地和安福加工甜橙基地分別擴展開發(fā)3000畝、1000畝，全縣共完成開發(fā)整地5000畝。新開發(fā)的基地均按照“山頂綠化戴帽、山腰開發(fā)種果、山腳開塘養(yǎng)魚”的立體生態(tài)模式高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)。

2、加工甜橙管理工作取得較好實效。

為確保加工甜橙開發(fā)一片，成園一片，201*年，我局切實加強了加工甜橙的管理，并將其列為“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的重中之重的工作來抓。一是開展督查。今年5月、7月、10月對全縣所有加工甜橙基地?fù)嵊�管理和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況開展了三次督查，并現(xiàn)場下達整改通知書，將結(jié)果按08年開發(fā)和09年開發(fā)分別進行排名并全縣通報；二是強化技術(shù)培訓(xùn)。集中舉辦培訓(xùn)班3期，對每個基地，每個果園進行逐戶點評，肯定好的方面，指出存在的問題和原因，并對下步管理工作提出具體內(nèi)容和要求；三是落實責(zé)任。將全縣近兩年來開發(fā)的加工甜橙基地管理中存在問題的全部篩選出來，根據(jù)存在問題的輕重分為“主抓果園”、“搶救果園”、“起死回生果園”三個類別，建立了果業(yè)局全體干部職工掛點落實加工甜橙基地管理工作責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)掛點抓好各種類別基地一個以上，工作好壞與個人年終獎、評先、晉級掛鉤，有效地組織實施了果園“搶救行動”。經(jīng)過果業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不懈努力，201*年開發(fā)的基地，成活率普遍達到98%以上，大多數(shù)長勢良好，果園配套基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善之中。

3、臍橙市場營銷工作形勢喜人。一是開展了市場調(diào)研。201*年6月20日，我局安排兩名副局長帶隊，組織營銷隊伍中的有關(guān)人員，分成兩個組對主攻城市安徽合肥及各地級市進行臍橙市場調(diào)研，為我縣成功開拓安徽市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是召開了臍橙營銷座談會。201*年8月27日，組織全縣的臍橙經(jīng)銷商、臍橙合作社和種植大戶進行座談，向他們介紹市場調(diào)研的情況，對建設(shè)果品分級加工生產(chǎn)線、果品貯藏庫等優(yōu)惠政策作了宣傳。三是舉辦了臍橙營銷知識培訓(xùn)班。201*年8月2日，舉辦了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、果茶站長，縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，臍橙協(xié)會理事，果業(yè)公司、合作社負(fù)責(zé)人，臍橙果品經(jīng)銷商，果農(nóng)代表參加的臍橙營銷知識培訓(xùn)班。四是舉辦臍橙節(jié)主攻城市贛南臍橙開賣儀式和免費品嘗活動。201*年11月25日，我縣安排縣四套班子中的三位領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)農(nóng)工部、果業(yè)局等相關(guān)部門的人員分赴安徽的合肥、安慶、蕪湖、馬鞍山及浙江寧波等主攻城市指導(dǎo)臍橙開賣儀式，開展臍橙促銷活動。五是積極參展第二屆中國贛州國際臍橙節(jié)。統(tǒng)籌安排好果農(nóng)轎車21輛參加百輛果農(nóng)花車巡游贛州城活動，精心布的展廳參觀人次達14萬次，吸引了省、市領(lǐng)導(dǎo)的多次參觀，我縣展廳被市委、市政府評為先進展廳一等獎。通過我縣營銷工作的有效開展，我縣臍橙銷售呈現(xiàn)銷售快、價格高的良好態(tài)勢，到12月中旬，全縣果農(nóng)7.2萬噸臍橙全部銷售一空。

4、201*年中央柑橘項目實施成效斐然。

受寧都華夏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司09年2萬噸貯藏庫建設(shè)滯后的影響，我縣今年中央柑橘項目的爭取前景曾一度黯淡。在情況極為被動的情況下，我縣全力爭取，201*年中央柑橘項目終于在我縣繼續(xù)實施。項目確定后，我縣吸取教訓(xùn)，精心組織，認(rèn)真編制實施方案，重點安排滴灌系統(tǒng)的應(yīng)用推廣，到目前為止，項目區(qū)8000畝滴灌系統(tǒng)已全部竣工，同時還示范帶動全縣非項目區(qū)果園安裝滴灌系統(tǒng)7000余畝，還有相當(dāng)一部分果農(nóng)準(zhǔn)備在明年安裝。項目實施后，使用肥料比撒施和開溝施肥節(jié)省20%-30%,水肥管理工節(jié)省60%以上，果園增產(chǎn)10%以上,商品果率提高5%-15%,同時還有效提高果園的抗凍能力。

5、信訪維穩(wěn)工作繼續(xù)保持零上訪紀(jì)錄。

我局在處理信訪問題時，做到一是用心接訪，二是用情動人，三是用換位思考做工作，真正解決了信訪難題。如在局原辦公樓拍賣后，由于證件不全，導(dǎo)致受買戶無法辦理產(chǎn)權(quán)證過戶一事，引起8戶受買人多次來局，還有集中上訪苗頭。我局專門安排一名副職，向政府提出報告，同國土、房產(chǎn)、城建、財政等部門多次協(xié)調(diào)，終于將受買戶產(chǎn)權(quán)證辦下，圓滿解決了這一問題；在解決我局下屬果茶公司機構(gòu)改革的信訪事件時，局主要領(lǐng)導(dǎo)每次都親自接訪他們，并多次陪同他們一道到縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，取得縣里及有關(guān)單位的支持，最終獲得了較滿意的結(jié)果；在華夏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承建商攜款外逃，導(dǎo)致農(nóng)民工工資無法著落的問題上，我局主動介入，局長親自找到華夏公司的老總商量，強硬要求華夏公司立即先墊付拖欠的農(nóng)民工工資，協(xié)助他們籌集工程款，及時發(fā)到農(nóng)民工手中，協(xié)同公安、法院、城建等多個部門處理善后事宜，平息了一起集體上訪事件的發(fā)生；當(dāng)聽到原集體果園轉(zhuǎn)制貸款問題，農(nóng)行要拍賣果園還貸的消息，部分果農(nóng)非常激動，說要去省、市去上訪，我局立即召集這些果農(nóng)座談，聽取他們對此事的想法，而后立馬與銀行部門取得聯(lián)系，經(jīng)對雙方調(diào)解，此事得到平息；當(dāng)聽到會同果農(nóng)使用假藥導(dǎo)致爛果問題時，我局安排領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員馬上到農(nóng)戶家了解情況，并同果農(nóng)一起找到農(nóng)藥經(jīng)銷商進行協(xié)商解決�？傊�，通過這些行之有效工作，這些問題全部都得到圓滿解決，沒有出現(xiàn)一例越級上訪事件。

6、茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效碩果累累。

一是201*年我縣被全國茶葉流通協(xié)會評為“全國重點產(chǎn)茶縣”;二是名優(yōu)品牌再創(chuàng)佳績，韶琳毛峰茶、小布茗茶獲上海國際茶博會評比金獎和全國名茶評比“中茶杯”一等獎；三是組建成立寧都縣“韶琳茶業(yè)專業(yè)合作社”，該組織是目前我縣唯一覆蓋全縣性的專業(yè)合作社，為茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展架構(gòu)新的平臺，得到縣領(lǐng)導(dǎo)支持肯定和廣大茶農(nóng)積極響應(yīng)；四是開發(fā)新茶園500畝，全部引進新品種“安吉白茶”種植，是我縣創(chuàng)新茶業(yè)特色的亮點；五是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，使小布烏龍茶生產(chǎn)基地重新煥發(fā)生機，今年生產(chǎn)“鐵觀音”茶產(chǎn)量和品質(zhì)都得到大幅度提升，產(chǎn)品受到消費者的好評。

7、緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”主題活動的開展，我局加強對重點龍頭企業(yè)、果業(yè)大戶和果農(nóng)的服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)能力、提高服務(wù)效果。如在服務(wù)龍頭企業(yè)上，寧都華夏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司由于投資主體和規(guī)劃變更等原因遲遲未開工，果業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)遠赴江蘇無錫，到該公司總部與其負(fù)責(zé)人商談開工建設(shè)問題。在縣政府下發(fā)會議紀(jì)要后，局主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)10余天幫助其與財政、國土、城建、消防、工業(yè)園、勞動人事局等近10個部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，實行“保姆式”一條龍服務(wù)，為其辦理好一切手續(xù)，使該項目目前得以順利興建，已投資6千余萬元。在服務(wù)果業(yè)大戶上，對石上鎮(zhèn)科技示范園建設(shè)，我局則是安排一名副局長和一名技術(shù)員掛點負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，從山場規(guī)劃到山地開發(fā)，從苗木調(diào)運到苗木定植管理每周最少一次實地指導(dǎo)，并提出技術(shù)要求，實行全程服務(wù)。201*年在上級部門的支持和我局的細心服務(wù)下，示范園被列為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對果農(nóng)，更是服務(wù)到戶、服務(wù)到園。201*年重點開展了加工甜橙果園搶救行動，通過對全縣加工甜橙基地逐園檢查，根據(jù)存在問題的輕重分為“主抓果園”、“搶救果園”、“起死回生果園”三個類別，指定每人負(fù)責(zé)各種類別基地一個以上，對各自開展工作情況，實行每周一匯報、每月一調(diào)度，工作的好壞與年終獎金掛鉤。

8、其他工作。

全面完成縣里各項中心工作任務(wù)，如新農(nóng)村建設(shè)工作，我局掛點小布鎮(zhèn)木坑村開展茶葉管理與加工技術(shù)培訓(xùn)，走訪慰問困難老黨員、貧困戶10戶，給他們送去了慰問金201*元，在財力緊缺的情況下?lián)芙o新農(nóng)村建設(shè)資金4萬元；又如“三入三送”活動，我局掛點賴村鎮(zhèn)石街村，201*年12月份，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后多次到石街村與村組干部進行座談，走訪村中的孤寡老人、貧困農(nóng)戶，為他們送上慰問3000元，協(xié)助村委會解決反映的信訪、公路建設(shè)、灌溉水利設(shè)施建設(shè)中存在的問題，下?lián)芩�利設(shè)施維修費5000元。招商引資工作由縣招商局確認(rèn)引資3473萬元，占年任務(wù)580%，還有一大四小、計劃生育、十大體系、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建等其他中心工作，我局也是不折不扣的認(rèn)真完成。

縱觀一年來局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不足的方面：一是部分班子成員習(xí)慣于墨守陳規(guī)，循規(guī)蹈矩，思想不夠解放，在創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新體制、機制方面意識不強；二是隨著果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，工作領(lǐng)域不斷擴大，對業(yè)務(wù)能力提出了不少新的挑戰(zhàn)，面對新情況、新問題，尚有很多不適應(yīng)、難勝任的方面，如臍橙的市場營銷、臍橙的貯藏技術(shù)、加工甜橙節(jié)本栽培技術(shù)的組裝等。所有的這些問題都有待于局領(lǐng)導(dǎo)班子今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，切實加以改進，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

寧都縣果業(yè)局201*年元月15日

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