201*年商務(wù)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二○一一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

區(qū)商務(wù)局

同志們：

今天我代表商務(wù)局黨委就全區(qū)商貿(mào)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作做一個簡短的匯報。

今年來，我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強“雙基”建設(shè)，完善各項機制，強化安全監(jiān)管，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓措施落實，取得了全年無重大責任事故發(fā)生、應(yīng)急管理水平明顯提升、全區(qū)商貿(mào)商務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好成績。在此我代表商務(wù)局黨委向各位在座的商貿(mào)企業(yè)的安全主管表示衷心的感謝！總體上講，我們主要采取以下措施：

一、抓組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，年初，建立起“局長為組長、其他分管副局長為副組長、各有關(guān)職能科室為成員”的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，商務(wù)局成立后及時變更領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由xxx局長任組長，全面負責全局的安全生產(chǎn)工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。同時與25家行業(yè)監(jiān)管單位及直屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把全年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理各項工作逐一分解，堅持做到目標到人、任務(wù)到人、責任到人，確保各項工作有部署、有措施、有組織、有檢查督導(dǎo)、有考核評比，加強了對我局安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確企業(yè)作為安全生產(chǎn)“第一責任人”。

二、抓基層基礎(chǔ)，確�！氨举|(zhì)安全”

“雙基”建設(shè)是商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作的長效保證。我局高度重視“雙基”建設(shè)，制定了201*年度實施方案，細化分解目標任務(wù)，全面加強安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。一抓宣傳教育。依托“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周”等活動開展的契機,舉辦《消防法》內(nèi)容解讀培訓(xùn)，王樹生主任按照多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，親自講解，深入淺出，內(nèi)容豐富。訂購宣傳標語80余幅，張貼在各菜場、糧站內(nèi)。二抓活動載體。以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“安全生產(chǎn)月活動”、“清剿火患”等活動為載體，多角度，多層次，全方位地深化行業(yè)監(jiān)管，狠抓安全隱患排查治理體制機制建設(shè)，實行每月基層企業(yè)自查并上報體制，以報送促自查，以檢查促整改，基本形成法規(guī)宣傳經(jīng)�；�、培訓(xùn)教育經(jīng)�；�、行業(yè)監(jiān)管經(jīng)常化、隱患排查經(jīng)�；�、落實整改經(jīng)�；�的安全生產(chǎn)管理模式。除企業(yè)要求的每月自查外，全年局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展大檢查5次，檢查單位99家次，出動101人次，發(fā)現(xiàn)隱患88條次，立即整改88條次，整改率100%。三抓責任落實。針對商貿(mào)商務(wù)行業(yè)的安全監(jiān)管點多、面廣、線長，社會影響大等諸多特點，從局級層面來說，局長負全責，分管副局長負責分管科室的安全工作，科長負責本科室的安全工作。從企業(yè)層面來說，據(jù)我們了解，三江、加貝、新江廈等企業(yè)都實行安全生產(chǎn)片區(qū)考核，將安全工作和績效關(guān)聯(lián)起來，加強獎懲力度。實行目標、任務(wù)、職責、督導(dǎo)、獎懲四落實。四抓應(yīng)急管理。繼續(xù)完善修訂行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，今年我局出資從糧食行業(yè)開始，拍攝突發(fā)事件應(yīng)急教育宣傳片，下一步我們將逐步考慮其他行業(yè)的應(yīng)急演練和教育。五抓安全投入。距初步統(tǒng)計，今年以來，全系統(tǒng)通過各種途徑完成安全生產(chǎn)投入總額在萬元以上。

三、抓重點工作，務(wù)求取得實效

在堅持常規(guī)工作的同時，我們堅持重點任務(wù)重點突破的工作思路，狠抓工作落實。一是重要時段強化監(jiān)管。春節(jié)、五一、十一黃金周，夏季防汛、冬季安全是我局多年以來重點監(jiān)控的重要時段。每臨重要時段，我局都要召開專門會議，結(jié)合上級部署、結(jié)合我局實際對安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排，開展各種形式的大檢查活動。二是加強信息報送。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，各單位作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要求各單位把隱患排查作為一種常規(guī)性的工作，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，每月30日之前，將本月發(fā)現(xiàn)的問題及時上報到安全生產(chǎn)網(wǎng)，每季度5日之前將上一季度的排查月報打印出來報送上來。

四、存在的不足

第一點是各單位的工作銜接不暢通。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)、關(guān)系消費者的重點工作，很多單位因為人員離職、換崗，沒有銜接好，導(dǎo)致我們的工作貫徹遇見問題，去年開這個會議的時候我們要求各單位報送安全主管的聯(lián)系方式，有文件、有活動方便我們聯(lián)系，到今年就有好幾個號碼成空號了，新的聯(lián)系方式也沒有重新發(fā)給我們。

第二點是月報報送、季報打印不及時。在座的很多單位都可能接到過我們的電話催報，有沒有報送、有沒有打印這個網(wǎng)上一查就能查出來的，希望各單位安排專人負責每月及時報送。

第三點就是商場、超市的通病。安全通道堆物，這個在節(jié)前檢查時候最明顯。還有部分單位安全臺賬記錄不準確、不及時，不能夠正確反映本單位的安全生產(chǎn)工作進程。

五、下步工作安排

常規(guī)性的工作這里就不通報了，這里主要通報下幾項重點工作：

第一、安全月期間，我們將組織開展一次知識競賽，到時候要求各單位踴躍組織參加；

第二、201*年度，我們將重點做好安全生產(chǎn)演練，計劃上半年開展一次糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，下半年開展一次菜市場的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；

第三、按照寧波市、鄞州區(qū)的相關(guān)文件要求，我們將加快平安商場的創(chuàng)建進度，到時候我們將印發(fā)專門的安全生產(chǎn)標準和臺賬發(fā)放給各單位。這項工作主要針對商場超市。

201*年希望各單位繼續(xù)發(fā)揚成績，改進不足，通過更加扎實深入的工作，爭取更大、更好的成績。

謝謝大家。

擴展閱讀：縣商務(wù)局201*年商務(wù)工作總結(jié)

一年來，商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的指導(dǎo)下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。一、商務(wù)經(jīng)濟運行情況

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內(nèi)資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計劃的XX萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內(nèi)資4.868億元人民幣，實際到位內(nèi)資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占年度計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內(nèi)資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

2、社會消費品零售總額：1-10月預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長22.2%；

3、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%；

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。5、成品油供應(yīng)：1-10月份預(yù)計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。二、主要工作及特點

1、利用外資進展順利。今年以來，我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領(lǐng)導(dǎo)招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設(shè)速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設(shè)，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預(yù)計年底前月投產(chǎn)的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設(shè)項目的招商引資項目，到位內(nèi)資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結(jié)識海內(nèi)外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內(nèi)資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領(lǐng)�？h委書記、縣長及分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)，范文大全）加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善�？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務(wù)在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿(mào)易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿(mào)易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預(yù)計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬美元。3、國內(nèi)市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應(yīng)充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應(yīng)充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應(yīng)充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災(zāi)害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復(fù)正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應(yīng)充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應(yīng)充足。今年以來我縣成品油市場供應(yīng)總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災(zāi)中，縣石油公司想方設(shè)法，采取上爭調(diào)油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應(yīng)。今年全縣成品油供應(yīng)量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質(zhì)檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。

您可以訪問零二七范文網(wǎng)（）查看更多與本文《縣商務(wù)局201*年商務(wù)工作總結(jié)》相關(guān)的文章。4、重點項目建設(shè)進展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內(nèi)。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經(jīng)投產(chǎn)；縣機械化生豬定點屠宰場建設(shè)項目已進入設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月份投入運行；東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線擴產(chǎn)、天龍賓館提質(zhì)改造和中石油永州儲備石油庫建設(shè)3個項目已經(jīng)起動，正進行規(guī)劃設(shè)計和項目的有關(guān)手續(xù)辦理工作。1-10月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。

6、黨風廉政建設(shè)和干部作風整頓、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng)建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)綜合治理和安全生產(chǎn)工作實際，狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務(wù)系統(tǒng)百日安全經(jīng)營專項整治工作，認真排查了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營事故隱患。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執(zhí)行情況，安全隱患監(jiān)控情況，�；�物品儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規(guī)范建立了經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控機制和預(yù)警機制，提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和能力，確保了商務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“零事故”；二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設(shè)抓班子，日常工作抓基礎(chǔ)，穩(wěn)定工作抓排查，特殊對象抓穩(wěn)控，非常時期抓焦點”的原則，使全系統(tǒng)上下層層落實了綜治維穩(wěn)目標管理責任制和責任追究制，促使社會穩(wěn)定、環(huán)境的進一步改善，為全縣招商引資和商務(wù)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境；三是制定了具體的黨風廉政建設(shè)實施方案和考核標準；緊緊抓住當前干部作風中存在的主（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)，范文大全）要問題，加大整改力度，使全局干部作風有明顯好轉(zhuǎn)，使商務(wù)各項工作有明顯進步。

三、后兩個月工作思路和措施

1、繼續(xù)抓好外資項目的實施。加大對“第三屆中博會”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項目的實施和跟蹤服務(wù)力度，重點抓好“東陽電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)工作，同時強化生物制、城市供氣等項目的洽談力度，促成協(xié)議項目轉(zhuǎn)化為合同項目。三是進一步做好招商引資的信息聯(lián)絡(luò)工作，抓緊實施在東莞、上海設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)站（點）的工作，

2、集中力量支持重點企業(yè)開拓國際市場，力爭實現(xiàn)外貿(mào)出口工作的新突破。進一步抓好外經(jīng)貿(mào)工作。加大外經(jīng)工作力度，大力引進加工貿(mào)易企業(yè)，指導(dǎo)外貿(mào)出口主體積極拓展國際市場，擴大外貿(mào)出口業(yè)績。3、進一步加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。

4、切實抓好商品流通和市場供應(yīng)工作，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應(yīng)當作當前的核心任務(wù)和中心工作，研究和調(diào)度市場供應(yīng)工作，加強市場運行監(jiān)測，切實掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應(yīng)工作，動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應(yīng)和儲備，保障商品在應(yīng)急情況下，有充足的供給；要配合物價部門做好商品供應(yīng)價格的管理工作，確保物價穩(wěn)定；要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調(diào)運資源，確保全縣成品油供應(yīng)需要，確保人民生產(chǎn)生活所需。同時加強監(jiān)管維護供油秩序，保持社會穩(wěn)定。

5、進一步做好重點項目建設(shè)工作。要積極做好重點項目的開工建設(shè)、項目報批等工作，同時做好重點項目的臺帳管理，及時掌握重點項目進展情況，協(xié)調(diào)處理項目在建設(shè)過程中的矛盾和問題，為重點項目建設(shè)排憂解難，力爭重點項目早日開工建設(shè)、早日投入運營，早日發(fā)揮效益。

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