201*年上半年黨支部工作總結(jié)1

XX隊(duì)201*年上半年黨支部工作總結(jié)

201*年上半年，XX隊(duì)黨支部按照大隊(duì)黨委的整體工作部署和安排，結(jié)合大隊(duì)總體工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)大隊(duì)三屆四次職代會(huì)精神，以“夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升黨組織的感召力和凝聚力，為確保各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。

一、上半年工作開展情況

上半年，XX隊(duì)黨支部在大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，（以大隊(duì)三屆四次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合201*年工作重點(diǎn)和年初的工作規(guī)劃，牢固樹立“抓黨建促生產(chǎn)”的工作理念，開展黨務(wù)工作，為實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。）XX隊(duì)黨支部按照大隊(duì)黨委的工作部署，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

1、以爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗小隊(duì)”為契機(jī)，提升三基工作水平。

結(jié)合我大隊(duì)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，為進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平，我們細(xì)化了崗位職責(zé)，實(shí)行分崗管理、分崗問責(zé)的辦法，重點(diǎn)在管理、監(jiān)督、落實(shí)上加大管理力度，通過實(shí)施對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)待問題找原因，對(duì)待原因找責(zé)任一系列措施，逐步提升了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使三基工作日�；�、習(xí)慣化。逐漸實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，資料管理程序化，制度管理透明化。

2、活化培訓(xùn)方式，提升員工技能素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提升員工技能素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，我們樹立了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念。采取民主性培訓(xùn)調(diào)查，即每季度在各個(gè)班組中發(fā)放《培訓(xùn)調(diào)查需求表》，征集現(xiàn)場(chǎng)操作人員的技能提升需求狀況，這樣即能滿足員工自我發(fā)展需要，又能調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性；

采取強(qiáng)制性培訓(xùn)調(diào)查，通過每月問卷考試和現(xiàn)場(chǎng)操作情況，對(duì)于員工存在不足的方面，制定了強(qiáng)制性培訓(xùn)計(jì)劃。并且通過集中培訓(xùn)、崗位練兵、班前會(huì)教學(xué)、老師傅講故事等方法，活化培訓(xùn)方式，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，從而提升員工的技能素質(zhì)。我隊(duì)子女工劉洋，實(shí)際操作能力差，造成工作不積極，針對(duì)這種情況，黨支部通過調(diào)查訴求情況，采取了針對(duì)性培訓(xùn)，采用師帶徒方式注重在崗位中練習(xí)操作技能，采用強(qiáng)制性培訓(xùn)方式注重理論學(xué)習(xí)，并且利用工作量不足的時(shí)間，在班組中開展崗位練兵和大比武活動(dòng)，通過一系列的舉措實(shí)施，目前劉洋實(shí)際操作水平有了很大的提高，已經(jīng)能夠單獨(dú)頂崗，成為了班組的骨干力量

3、加強(qiáng)二個(gè)教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任心和歸屬感。

目前員工思想多元化，價(jià)值取向扭曲，為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和歸屬感，黨支部利用員工大會(huì)、黨員大會(huì)、班組午間大會(huì)，以支部定計(jì)劃，干部、班組長(zhǎng)為主講員的方式，開展二個(gè)教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以講故事的方式開展大慶優(yōu)良傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)愛崗敬業(yè)的激情，努力干好本職工作；以貫徹落實(shí)方式開展形式任務(wù)教育，結(jié)合當(dāng)前油田開發(fā)形勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、生存意識(shí)教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感，提高員工責(zé)任心和進(jìn)取心。以各種報(bào)刊開展學(xué)習(xí)典型教育，學(xué)習(xí)和宣傳身邊典型事跡，讓員工學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升員工的責(zé)任意識(shí)，營造積極向上的氣氛；二是加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，通過堅(jiān)持經(jīng)常性開展法制學(xué)習(xí)，抓好員工法律法規(guī)教育和廠紀(jì)廠規(guī)教育，讓員工知法、懂法、守法，不斷用身邊案例警示人、教育人，教育員工不利于他人的事情不做，不利于家庭的事情不做，不利于企業(yè)的事情不做，營造一個(gè)遵紀(jì)守法的氛圍，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和守

法意識(shí)，引領(lǐng)隊(duì)伍積極向上發(fā)展。

4、認(rèn)真開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想。

黨支部結(jié)合年初的工作規(guī)劃和大隊(duì)黨委總體工作部署，通過員工大會(huì)、黨員大會(huì)、班組會(huì)等形式，宣傳落實(shí)大隊(duì)三屆四次職代會(huì)精神，讓全體員工深入的了解大隊(duì)面臨的形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，制訂了201*年重點(diǎn)工作，并適時(shí)組織開展“講形勢(shì)、明責(zé)任、鼓干勁”形式任務(wù)教育活動(dòng)，通過“三個(gè)講清”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”宣講活動(dòng)，教育廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，更好的適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，通過宣傳和落實(shí)，使全體員工統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，更好的推進(jìn)市場(chǎng)化模擬運(yùn)作順利開展。

5、扎實(shí)開展“六個(gè)一”活動(dòng)，不斷提升基層建設(shè)水平。

結(jié)合廠《關(guān)于開展“六個(gè)一”黨支部達(dá)標(biāo)定級(jí)工作的通知》、大隊(duì)開展“六個(gè)一”活動(dòng)的實(shí)施方案和“鐵人在身邊傳統(tǒng)在崗位”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成提供組織保障，黨支部組織開展了《共產(chǎn)黨員要在油田可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用》，客觀分析了油田的可持續(xù)發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性、分析了油田當(dāng)前的形勢(shì)，教育黨員克服“三種病”鼓足“三種勁”，號(hào)召黨員干部在新時(shí)期油田開發(fā)建設(shè)過程中大有作為。為了更好的樹立“黨員就是一面旗幟”，進(jìn)一步推動(dòng)“戴黨徽、樹形象、當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)深入開展，不斷增強(qiáng)黨員的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，結(jié)合黨員隊(duì)伍狀況，黨支部組織開展了“責(zé)任在身邊，奉獻(xiàn)在崗位”主題活動(dòng)，每月評(píng)比出優(yōu)秀黨員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，樹立黨員在崗位中當(dāng)先鋒做模范的光輝形象，從而達(dá)到影響群眾、引領(lǐng)群眾在崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極作用。為了切實(shí)

完成201*年重點(diǎn)工作，在安全管理方面堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)執(zhí)行、三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)實(shí)施”333管理辦法，在隊(duì)長(zhǎng)親力親為下，員工的共同努力之下，形成行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)無大小事故的工作目標(biāo)。在選樹典型過程中，黨支部結(jié)合張海峰在生產(chǎn)過程中點(diǎn)子多、辦法多，創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)，給其加擔(dān)子，定目標(biāo)，幫助他成為一名能戰(zhàn)斗能創(chuàng)新的典型。通過“六個(gè)一”活動(dòng)的開展，不斷加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育和管理，增強(qiáng)了支部保障作用發(fā)揮，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障。

二、存在問題

1、老黨員的學(xué)習(xí)效果差，理論水平上升慢。

2、日常管理不嚴(yán)格，員工八小時(shí)工作以外管理存在盲區(qū)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理有死點(diǎn)，資料填寫不規(guī)范。三、下步工作打算

XX隊(duì)黨支部，以全面落實(shí)作業(yè)大隊(duì)三屆四次職代會(huì)精神和作業(yè)大隊(duì)201*年工作部署，以開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，扎實(shí)做好黨支部各項(xiàng)工作，為很好完成我隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

1、圍繞隊(duì)伍現(xiàn)狀和員工思想實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，采取干部深入崗位的方法，摸情況、查問題，征意見，切實(shí)為黨支部下部工作開展制定方向，更好的發(fā)揮基層黨組織保障作用。

2、健全完善黨支部各項(xiàng)制度，規(guī)范日常管理工作，落實(shí)管理責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)員工八小時(shí)工作以外的管理，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

3、深入開展“責(zé)任在身邊，奉獻(xiàn)在崗位”主題教育活動(dòng)，使之成為教育和管理黨員行之有效的方法，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

4、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨建工作上水平。

5、繼續(xù)做好黨支部日常工作，規(guī)范和完善各項(xiàng)資料，迎接“六個(gè)一”黨支部達(dá)標(biāo)定級(jí)工作。

6、結(jié)合“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，查問題，找差距，全面提升各項(xiàng)工作水平。7、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高員工的素質(zhì)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。8、做好作業(yè)工人節(jié)前期準(zhǔn)籌備工作。

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×××××××黨支部半年工作總結(jié)

二0一二年六月

×××黨支部201*年度工作總結(jié)201*年是我礦全力推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系的起步年、奠基年。我隊(duì)黨支部緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)“1234”工作重點(diǎn)，積極扎實(shí)的開展黨支部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)我礦科學(xué)、安全、和諧發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。現(xiàn)就我支部半年工作，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平我支部始終注重加強(qiáng)管理人員和黨員干部自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1．著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

2．繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”。按照年初制定的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”，及關(guān)于“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的考評(píng)細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。通過分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”得到進(jìn)一步深入，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

3．根據(jù)集團(tuán)公司和礦上開展的“作風(fēng)再整頓，認(rèn)識(shí)再提高，工作再提升”樹干部新形象活動(dòng)安排。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際制定了活動(dòng)方案，在我隊(duì)管理人員和黨員干部中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、分析排查、積極整改，使黨員干部和管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，改變了作風(fēng)，提高了效率。

二、強(qiáng)化職工政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，注重班組建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我隊(duì)高度重視政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施，一以貫之，長(zhǎng)抓不懈。年初我隊(duì)黨支部便召開了專門的支委會(huì)，制定了職工政治理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃，部署了今年的工作要點(diǎn)，重點(diǎn)要抓的各項(xiàng)內(nèi)容：一是必須召開一次政治理論學(xué)習(xí)會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件，各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制以及礦上和隊(duì)上的各種管理制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作完成情況，部署下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二是開展形式多樣的班前會(huì)，堅(jiān)持“每日一題、每周一考”的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》及《入井須知》等安全知識(shí)，并要求做好學(xué)習(xí)筆記，對(duì)每天學(xué)習(xí)的這一題要牢記于心，每周一考，對(duì)考試不合格的進(jìn)行處罰。三是做好平時(shí)職工與職工的溝通工作及隊(duì)干和職工的談心工作，在工作中如有思想不集中，情緒低落的職工，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行開導(dǎo)和教育，使每一位職工都有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。

三、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用

在組織建設(shè)方面，我隊(duì)始終堅(jiān)持貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨支部的自身建設(shè)，特別是抓好組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。目前，我隊(duì)在冊(cè)人數(shù)112人，其中黨員16人，預(yù)備黨員3人，發(fā)展對(duì)象1名，積極分子2名。且每月至少召開一次支委會(huì)，一次黨員組織生活會(huì)和一次黨小組會(huì)議，通過積極開展黨員互評(píng)、自評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改落實(shí)，很大程度上提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在黨建質(zhì)量方面，我隊(duì)大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞黨建工作質(zhì)量管理體系的整體思路，著力規(guī)范了黨員干部和管理人員的工作制度和崗位職責(zé)。從整章建制入手，先后制定了黨員考核辦法、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核細(xì)則、班組考核細(xì)則等，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭示范作用，開展了“黨員身邊無事故”“榜樣的力量”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

此外，我隊(duì)還組織人員多方搜集，結(jié)合我隊(duì)各工種實(shí)際操作情況，整理以前各工種操作規(guī)程，修訂完善各項(xiàng)管理制度四部，分別為第一部各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；第二部安全生產(chǎn)管理制度；第三部“一通三防”安全操作管理制度；第四部機(jī)電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度。使我隊(duì)的管理制度更加規(guī)范，具有實(shí)用操作性，使各項(xiàng)工作在實(shí)施上具有了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工作任務(wù)的完成有了驗(yàn)收和考核的依據(jù)。四、狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

今年年初，我礦發(fā)生安全事故，安全形勢(shì)不容樂觀。且我礦面臨250104工作面安裝和250103工作面回撤重大任務(wù)，安全工作尤為重要。針對(duì)工人安全意識(shí)淡泊、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素質(zhì)及技術(shù)水平偏低、專業(yè)知識(shí)少、新職工學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等情況。我隊(duì)積極組織，重點(diǎn)以“隱患就是事故，容人不容三違”安全理念為導(dǎo)向，突出抓三個(gè)要素：一是培訓(xùn)工作日常化；二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化。通過開展“冬春百日安全生產(chǎn)”、機(jī)電專項(xiàng)整治等活動(dòng)，狠抓思想教育到現(xiàn)場(chǎng)管理，全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)有了很大的提高，且學(xué)習(xí)的積極性也比較高漲。在支部的號(hào)召下，廣大黨員干部、青崗員、群監(jiān)員等“五員”，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，積極主動(dòng)，不僅很好的完成了隊(duì)上下達(dá)的工作任務(wù)，而且充分發(fā)揮了其監(jiān)督檢查的職能。截止201*年6月，我隊(duì)青崗員共計(jì)向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息69條，群監(jiān)員反饋信息62條，消除了井下作業(yè)不安全隱患，大大提高了安全系數(shù)。

五、不斷加強(qiáng)支部精神文明建設(shè)，促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高在工作之余，我隊(duì)積極組織開展了一系列豐富職工業(yè)余文化生活的活動(dòng)，建立了職工活動(dòng)室，配備了乒乓球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動(dòng)器材；積極組織參與了“伴隨華煤我成長(zhǎng)”主題征文演講比賽、職工乒乓球擂臺(tái)賽等。通過活動(dòng)的開展，我隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。我隊(duì)還根據(jù)集團(tuán)公司和礦上的要求，把“創(chuàng)一流”工作全面落實(shí)到具體作業(yè)中來，理清思路、理順關(guān)系、明確任務(wù)、突出重點(diǎn)，全面開展文明和諧區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。并制定了我隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)方案和考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，規(guī)范了各項(xiàng)管理，提高了工作效率。

六、加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)等組織工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用

隊(duì)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，在年初對(duì)團(tuán)員、青年進(jìn)行了全面摸底，為順利開展今年各項(xiàng)團(tuán)青工作奠定了基礎(chǔ)；3月份，積極配合開展“進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組；建立了井口安全接待站，成立了群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍，檢查匯報(bào)工作已正常開展；基層分工會(huì)組織的成立，活動(dòng)的正常開展，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)我礦的建設(shè)發(fā)展起到積極作用。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)支部健康發(fā)展

我隊(duì)黨支部根據(jù)集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，成立了我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。一是開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，黨員干部和主要崗位人員進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施的制定。二是從新修定了我隊(duì)工資分配監(jiān)管措施和落實(shí)方案，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。三是根據(jù)集團(tuán)公司和礦上干部警示教育大會(huì)的安排，我對(duì)積極組織參加廉潔理念征集、廉潔文化征文等活動(dòng)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際開展了一系列廉政宣傳教育活動(dòng)，組織全體職工和黨員干部觀看廉政教育片，使全隊(duì)管理人員受到了很好的廉政宣傳教育。四是為了扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，根據(jù)我礦的統(tǒng)一部署和要求，制定了我隊(duì)集中開展反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)的實(shí)施辦法，通過宣傳教育，組織各牽頭部門按照工作流程，依據(jù)工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，要求各單位對(duì)照梳理出的突出問題，認(rèn)真研究制定了相應(yīng)的整改措施，進(jìn)一步推動(dòng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范運(yùn)行。

八、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全穩(wěn)定

進(jìn)入201*年以來，我隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安保衛(wèi)和綜合治理工作的法律法規(guī)及礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和下發(fā)的各種治安措施，將綜合治理工作納入重要議事日程，年初制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，將目標(biāo)管理層層落實(shí)到每個(gè)職工。每周召開專門的綜合治理安排部署會(huì)議，成立了由隊(duì)上主要管理人員組成的治保、幫教、調(diào)解、義務(wù)消防等內(nèi)部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任。利用安全周會(huì)等會(huì)大力宣傳《刑法》、《憲法》等基本法律法規(guī)，教育廣大職工增強(qiáng)法律觀念和自覺維護(hù)本企業(yè)治安秩序的意識(shí)，預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)本企業(yè)利益。進(jìn)入201*年以來，通滅隊(duì)職工內(nèi)未出現(xiàn)刑事案件、無重大火災(zāi)事故、無職工犯罪行為，無黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。九、建立健全基層隊(duì)信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。因此我隊(duì)針對(duì)這些問題研究制定科學(xué)、合理的政策、措施，要求每個(gè)職工有問題先找班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)不能解決的再找支部，支部書記耐心細(xì)致地為他們講解、解決實(shí)際問題，要是解決不了的及時(shí)請(qǐng)示礦上，并穩(wěn)定職工的情緒，做到內(nèi)部消化，堅(jiān)決杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

十、缺點(diǎn)和不足：我們工作雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不夠深刻，需加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)理解能力。二是個(gè)別黨員干部對(duì)分管工作重視不夠。

三是黨員干部的整體素質(zhì)與不斷發(fā)展的形勢(shì)還有一定的差距。

四是對(duì)新黨員和建黨對(duì)象的思想教育和素質(zhì)教育工作還不夠扎實(shí)。

十一、下半年的工作打算：

一是創(chuàng)新開展基層黨建工作，結(jié)合礦黨委的指示，借鑒其他單位成功做法，提高本隊(duì)黨支部的工作能力和工作水平。二是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷加大基層黨員干部在執(zhí)行規(guī)章制度和上級(jí)指示方面的監(jiān)督力度。三是作好黨員后備力量的選拔、教育和培養(yǎng)，注重在班組中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的后備力量，不斷壯大組織，努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。

四是進(jìn)一步加大隊(duì)務(wù)公開工作力度，進(jìn)一步抓好整章建制工作，做到用制度教育人，用制度約束人，用制度提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

五是細(xì)化管理模式，完善管理機(jī)構(gòu)，注重管理效果，強(qiáng)化管理能力，提高管理水平；

六是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果，大力提高全隊(duì)干部職工的安全技能素質(zhì)，培養(yǎng)和帶動(dòng)一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平好的“一通三防”隊(duì)伍；

七是加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，細(xì)化績(jī)效考核。細(xì)化各個(gè)特殊工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)，按照細(xì)則嚴(yán)格評(píng)分考核。八是積極推動(dòng)黨建質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格按照體系文件開展各項(xiàng)工作，將黨建工作規(guī)范化。

×××黨支部201*年6月

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