煤礦通風(fēng)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
煤礦通風(fēng)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
我叫,現(xiàn)為山西煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長(zhǎng)。在四年的工作里,我通過(guò)扎實(shí)工作,積極探索及物實(shí)創(chuàng)新的精神,有力地促進(jìn)了所在礦單位各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)對(duì)我?guī)啄甑墓ぷ鬟M(jìn)行總結(jié):一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí),我重點(diǎn)從以下幾方面做起:①“溫故知新”,在工作之余,我對(duì)以往專業(yè)教材再次溫讀,通過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書(shū)中內(nèi)潛,為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題,提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓,主動(dòng)積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測(cè)科對(duì)巷道設(shè)計(jì)、支護(hù),對(duì)斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討,從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計(jì)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷,我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú)。201*年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用,面對(duì)井下廢舊巷道多,地質(zhì)條件差等問(wèn)題,我必須立足于井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,搞清各個(gè)廢舊巷道的源頭,準(zhǔn)確的密閉及開(kāi)啟,使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安技措的落實(shí)一年來(lái),本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開(kāi)采的采空區(qū)及多,地質(zhì)情況非常復(fù)雜,這對(duì)通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此,我每次下井均仔細(xì)核查每個(gè)貫通的舊巷,確保工作面的風(fēng)量符合要求。
四、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長(zhǎng)的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢(shì),積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策,有力促進(jìn)了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的要求。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展;趯(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察和思考,對(duì)當(dāng)前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析,我向上級(jí)部分遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》調(diào)查報(bào)告,在報(bào)告中提出了自己對(duì)一些問(wèn)題的看法。
安全管理,以人為本。進(jìn)入201*年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn):(1)開(kāi)展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。(2)深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。(3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗。工作總結(jié)常晶
二一二年七月六日
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vvvvvvvvvvvvvvvvvvvv有限公司一通三防
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
二零一二年十二月
201*年“一通三防”工作總結(jié)及201*年“一通三防”工
作計(jì)劃
201*年工作總結(jié)
201*年以來(lái),vvvv煤業(yè)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門(mén)及市公司的一系列一通三防文件指示精神,堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)“的通風(fēng)十二字方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的理念,緊緊圍繞公司201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在市公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理工作為重點(diǎn),積極努力開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將201*年主要工作匯報(bào)如下:
一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任
為了規(guī)范“一通三防”管理,先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,明確了礦主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人;礦總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé);礦通風(fēng)助理對(duì)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé);通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的測(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵,并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板;更換主井、風(fēng)井局部通風(fēng)機(jī)各2臺(tái),每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì),每月召開(kāi)一次通風(fēng)安全例會(huì),提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、消除通風(fēng)隱患
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo);對(duì)基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查,在安全與基建的關(guān)系上做到了先安全后基建,不安全不基建的原則,在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患后,積極主動(dòng)出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。
201*年迎接了省、市、縣、各級(jí)公司的安全大檢查,其中共查出56條隱患,現(xiàn)已全部整改完成,同時(shí)堅(jiān)強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)日常檢查。
根據(jù)礦井現(xiàn)狀和礦建設(shè)要求,礦井建設(shè)開(kāi)工前應(yīng)對(duì)井下原有系統(tǒng)、巷道進(jìn)行密閉處理,最大限度簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)并有效防止自然發(fā)火等自然災(zāi)害發(fā)生,為礦井基本建設(shè)做好前期工作準(zhǔn)備,確保礦井建設(shè)期間通風(fēng)合理有效;利用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)原有系統(tǒng)、巷道進(jìn)行密閉8道,其中永久密閉3道,臨時(shí)密閉5道。
井下現(xiàn)安裝監(jiān)控分站2臺(tái),不間斷電源箱2臺(tái),甲烷傳感器4臺(tái),風(fēng)速傳感器2臺(tái),風(fēng)筒傳感器2臺(tái),開(kāi)停傳感器4臺(tái),遠(yuǎn)程控制開(kāi)關(guān)2臺(tái)。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常,每周校驗(yàn)甲烷傳感器,并按照規(guī)定要求進(jìn)行安裝和使用。
三、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識(shí)
為了進(jìn)一步提高通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),全面提搞通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定良好的基礎(chǔ)。結(jié)合201*版《煤礦安全規(guī)程》的出臺(tái),舉辦了“一通三防”安全知識(shí)培訓(xùn),提高
了全員“一通三防”安全的意識(shí)。做到了認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績(jī)方面
經(jīng)過(guò)全體人員的努力201*年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成效。
五、工作不足之處
1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善,監(jiān)測(cè)人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好,部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求,綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。
201*年工作計(jì)劃
根據(jù)上級(jí)文件精神,為切實(shí)推進(jìn)“一通三防”及瓦斯治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)礦井,達(dá)到通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),確保礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行正常,結(jié)合我礦實(shí)際及改擴(kuò)建整體規(guī)劃進(jìn)展情況,對(duì)201*年的總體工作做如下規(guī)劃。
一、礦井“一通三防”情況
(一)通風(fēng)系統(tǒng)基本情況
井下通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有形成以前,采用臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),井下掘進(jìn)工作面采用局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)。
建成后礦井采用主斜井、副斜井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)斜井回風(fēng),通風(fēng)方式為中央并列式;通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式,。
礦井所需風(fēng)量QK=85m3/s;風(fēng)機(jī)選型參數(shù)表
類別標(biāo)準(zhǔn)狀況計(jì)算負(fù)壓下礦井負(fù)風(fēng)量h(Pa)壓等積孔備注(m/s)()h(Pa)1179.451618.9385853.22.7時(shí)期容易時(shí)期894.5困難時(shí)期1283.7選用FBCDZ-№24/2×132防爆對(duì)旋式軸流通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用。
掘進(jìn)工作面均采用獨(dú)立通風(fēng),掘進(jìn)煤層工作面采用單巷掘進(jìn),局部通風(fēng)機(jī)通過(guò)風(fēng)筒將新鮮風(fēng)量送入掘進(jìn)工作面,局部通風(fēng)機(jī)不得發(fā)生循環(huán)風(fēng)。
(二)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)情況(1)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)
礦井裝備KJ78N煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)一套。(2)井下作業(yè)人員移動(dòng)目標(biāo)監(jiān)測(cè)跟蹤
礦井現(xiàn)裝備KJ251型井下人員考勤定位監(jiān)控系統(tǒng)。(3)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)
礦井現(xiàn)裝備煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),由稱重器、測(cè)速傳感器積算器及稱重顯示器及通信接口組成,具有顯示、打印、通信功能,并納入礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中。
(4)臨時(shí)監(jiān)控室簡(jiǎn)介
現(xiàn)監(jiān)控室屬于臨時(shí)性監(jiān)控室,供電方式為雙回路供電。根據(jù)監(jiān)控室的溫度計(jì)和濕度計(jì)常年檢測(cè),機(jī)房常年溫度使用空調(diào)及暖氣調(diào)節(jié)保持在22度左右、濕度常年保持在40%-70%RH之間。
溫度濕度情況如下:
項(xiàng)目溫度相對(duì)濕度溫度變化率夏季21±2°C40%~70%冬季20±2°C<10°C/H,并不結(jié)露(5)建成后監(jiān)控室簡(jiǎn)介
新監(jiān)控室位于礦生產(chǎn)調(diào)度中心,該監(jiān)控室建成后監(jiān)控室將由鄉(xiāng)寧氣象局做防雷接地裝置,并鋪設(shè)防靜電地板。監(jiān)控室將配備空調(diào)、UPS、滅火器等設(shè)備。供電方式分別來(lái)自金山35kv變電站與東團(tuán)110kv變電站的兩趟回路進(jìn)入礦井地面變電所,然后進(jìn)入監(jiān)控室。(三)礦井防塵系統(tǒng)情況
經(jīng)資質(zhì)單位鑒定,我礦為Ⅱ級(jí)自燃煤層,煤塵具有爆炸性。目前,我礦基建期間地面建有臨時(shí)靜壓水池兩座共計(jì)容量400m,水源取自山泉水。掘進(jìn)工作面均鋪設(shè)防塵管路、灑水設(shè)施。(四)礦井防滅火系統(tǒng)情況
1、礦井目前沒(méi)有建立防滅火系統(tǒng),抵抗火災(zāi)能力低。2、“一通三防”重點(diǎn)工作規(guī)劃(1)通風(fēng)系統(tǒng)方面①主要通風(fēng)機(jī)購(gòu)置安裝;
按照我礦優(yōu)化后初步設(shè)計(jì),礦井建成后安裝型號(hào)為FBCDZ-№24/2×132KW主要通風(fēng)機(jī)。
②礦井通風(fēng)阻力測(cè)定;
礦通風(fēng)系統(tǒng)形成后,將聘請(qǐng)資質(zhì)單位對(duì)我礦進(jìn)行通風(fēng)阻力測(cè)定,并根據(jù)測(cè)定報(bào)告結(jié)論需要,對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化;
③礦井通風(fēng)能力核定;
礦通風(fēng)系統(tǒng)形成后,將聘請(qǐng)資質(zhì)單位進(jìn)行礦井通風(fēng)能力核定,保證“以風(fēng)定產(chǎn)”的方針,杜絕超能力成產(chǎn)。(2)瓦斯防治方面①礦井瓦斯等級(jí)鑒定;
計(jì)劃于201*年79月份聘請(qǐng)資質(zhì)單位進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定;②礦井煤塵爆炸及煤層自燃傾向性鑒定;
同期,由瓦斯等級(jí)鑒定單位進(jìn)行煤塵爆炸性及煤層自燃傾向性鑒定;
(3)防塵管理方面
①防塵灑水系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝;②地面靜壓水池建立;
井下消防及灑水水源采用處理后的礦井井下排水,礦井水處理站設(shè)一座容積為700m3的生產(chǎn)消防水池,采用靜壓向井下供水,消防、煤壁注水和灑水采用合流制供水系統(tǒng),枝狀布設(shè)管網(wǎng)。
③隔爆設(shè)施安裝;在主要大巷安裝隔爆水棚。(4)防滅火管理方面①注漿系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝;
②礦井火災(zāi)預(yù)報(bào)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝;(5)監(jiān)控系統(tǒng)方面①新監(jiān)控室安裝;
②安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、完善;③人員定位系統(tǒng)安裝、完善;④機(jī)房避雷系統(tǒng)安裝;(6)“一通三防”人員管理方面
①建立、健全“一通三防”各類隊(duì)伍;
按照聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)礦井人員配備標(biāo)準(zhǔn),建立健全我礦“一通三防”隊(duì)伍,建立健全管理制度配齊人員,設(shè)置通風(fēng)隊(duì)并建立瓦斯檢查組、監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、防塵組、防滅火組、工程組等。②在員工隊(duì)伍中大力推行“手指口述”法;
大力推行白周國(guó)班組管理法和“手指口述”法,在全體通防人員中真正實(shí)行手指口述。
③加大三化建設(shè)方案執(zhí)行力度;
繼續(xù)加強(qiáng)、完善三化建設(shè)方案,將制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化落實(shí)到每一位員工工作中去,使每位通防員工都能學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、運(yùn)標(biāo)。④做好“一通三防”隊(duì)伍培訓(xùn)工作;二、保障措施
(一)注重安全培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”的原則,把安全培訓(xùn)作為礦井的一件大事來(lái)抓,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,結(jié)合工作實(shí)際制定培訓(xùn)方案,有針對(duì)性的開(kāi)展員工安全培訓(xùn)。(二)抓好“一通三防”這個(gè)重中之重,加強(qiáng)瓦斯管理,充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,做到監(jiān)測(cè)監(jiān)控與人員檢查的“雙保險(xiǎn)”,杜絕瓦斯事故,不斷完善防塵、防火系統(tǒng),做到系統(tǒng)合理、設(shè)施齊全、正常使用,消除煤塵,火災(zāi)隱患;加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,實(shí)現(xiàn)“臨時(shí)風(fēng)門(mén)永久化,永久風(fēng)門(mén)鋼鐵化、主要風(fēng)門(mén)連鎖化”,并對(duì)主要風(fēng)門(mén)安裝監(jiān)控裝置,做到通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
(三)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,礦井達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
(四)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰政策。
(五)資金投入保障措施
1、編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、“一通三防”安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,“一通三防”安全技措計(jì)劃,“一通三防”安全技術(shù)方案、設(shè)計(jì),所需的資金、設(shè)備及材料必須列入預(yù)算。
金山煤業(yè)有限公司
通風(fēng)科
二一二年十一月二十五日
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