眼科年度工作總結(jié)

眼科201*年終總結(jié)

一年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫

助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運(yùn)用，在現(xiàn)有的條件下，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、幾年來(lái)圓滿(mǎn)完成白內(nèi)障復(fù)明工程，201*年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿(mǎn)完成省立醫(yī)院復(fù)明車(chē)一百例白內(nèi)障的組織工作，及省、市級(jí)150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。

五、針對(duì)一年來(lái)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不斷查找原因，找出不足及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及能力下，予以整改，并進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：201*和201*年眼科工作總結(jié)

xxxx醫(yī)院眼科

201*和201*年度工作小結(jié)

按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)專(zhuān)科(專(zhuān)病)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的要求，結(jié)合我院眼科重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)將201*-201*年度重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)開(kāi)展的相關(guān)工作報(bào)告如下：

本專(zhuān)科作為“十一五”重點(diǎn)專(zhuān)科強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全院各相關(guān)部門(mén)高度重視，在各方面創(chuàng)造條件，傾斜支持,統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)部署，將重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)有機(jī)結(jié)合在一起，在全院上下的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)兩年的努力奮斗，我科各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并取得一定成績(jī)。

一、醫(yī)療方面

1.我科在“十一五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)期間制定了5個(gè)單病種診療規(guī)范。為了使擬定的診療常規(guī)具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和臨床指導(dǎo)意義，全面整理了本專(zhuān)科前期單病種建設(shè)成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟(jì)的原則，完成了3個(gè)（年齡相關(guān)性黃斑變性、糖尿病性視網(wǎng)膜病變、視網(wǎng)膜靜脈阻塞）在臨床和科研方面更有突出優(yōu)勢(shì)的單病種診療規(guī)范再修訂，并結(jié)合臨床反饋進(jìn)行了適當(dāng)完善。

2.結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立了本專(zhuān)科特色的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等，收到良好效果。

3．兩年內(nèi)新增醫(yī)療設(shè)備8臺(tái)，包括拓普康眼科顯微鏡、非接觸

式眼壓計(jì)，電腦角膜曲率綜合驗(yàn)光儀，裂隙燈顯微鏡、眼科A/B超各一臺(tái)，共計(jì)投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元。

4．以臨床療效和醫(yī)療安全為前提，建立了本專(zhuān)科白內(nèi)障、青光

眼等門(mén)診手術(shù)流程與制度。201*年度手術(shù)量300臺(tái)；201*年度手術(shù)量1300臺(tái)。

5.發(fā)揮中醫(yī)特色與優(yōu)勢(shì)，201*年中醫(yī)治療率90.8%，201*年中醫(yī)治療率98.5%，單病種中醫(yī)治療率在100％。

6.201*年門(mén)診量12111人次，住院人數(shù)總計(jì)1131人；201*年門(mén)診量12856人次，住院人數(shù)總計(jì)1588人。

7.201*-201*年1人赴四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。8.開(kāi)展了1項(xiàng)中醫(yī)特色治療針灸治療干眼癥；擬開(kāi)展中醫(yī)眼科的熏洗治療。

9.在臨床護(hù)理方面，3個(gè)單病種中醫(yī)辯證施護(hù)常規(guī)修訂稿完成，形成了具有本專(zhuān)科特色的護(hù)理常規(guī)體系。

二：科研方面

1.糖尿病視網(wǎng)膜病變、視網(wǎng)膜靜脈阻塞中醫(yī)治療啟動(dòng)并開(kāi)展。3.在原有院內(nèi)制劑的基礎(chǔ)上，新增加了治療糖尿病性視網(wǎng)膜病變的院內(nèi)制劑。

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