峻德煤礦職工培訓總結(jié)
鶴礦集團峻德煤礦安全培訓中心職工培訓總結(jié)
峻德煤礦職工培訓總結(jié)
峻德礦黨政領(lǐng)導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。
一、立足長遠、投入資金、標準化建設培訓基地
我們峻德礦培訓中心基地面積為1100平方米,三個多媒體教室,一個機考室(20臺微機),在原有六個實驗室的基礎(chǔ)之上,又增加了煤與瓦斯突出實驗室、防排水實驗室、瓦斯抽放實驗室,現(xiàn)實驗室已達到九個,為提高我礦職工實踐教學打下堅實的基礎(chǔ)。教學實驗實物200余件,同時還設有檔案室、閱覽室、微機管理室,下設18個五級培訓基地,為安全培訓工作的順利開展提供了良好的環(huán)境。
二、全方位培訓,教學任務完成
為了提高培訓質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。我們還自制了教學課件,利用多媒體教學等新技術(shù)來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓質(zhì)量,激發(fā)了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤
炭生產(chǎn)的重大責任,必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。在調(diào)學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導16人,區(qū)(科)長67人,特殊崗位人員總計1109人,其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機71人、采煤機司機52人、監(jiān)測工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進機司機37人。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人。
為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)局百考千活動的工作要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習,認真組織,一季度干部考問3619次,考問職工9632人。同時,配合局每月百考千人員對各科級單位在崗人員進行考問工作,在考問工作中,我們礦黨、政領(lǐng)導和各系統(tǒng)領(lǐng)導高度重視,親臨考問現(xiàn)場,陪同局考問人員進行工作,推動了我礦干部職工百考千活動的順利開展,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。
三、完善組織機構(gòu),精細工作規(guī)劃,嚴格培訓制度。
為了加強職工培訓工作的領(lǐng)導,落實工作責任,在建立了礦級職工培訓領(lǐng)導機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領(lǐng)導小組,并制定了領(lǐng)導小組成員工作職責,為培訓工作的開展提供了組織保障。
為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導認真學習貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想,做到了培訓工作有計劃。
建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。因此,我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。
這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。
四、嚴格考核,在措施上保證。為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行1000元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵1000元,對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學習,培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓。
此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。
在培訓中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。
擴展閱讀:培訓工作總結(jié)
積極探索務實創(chuàng)新促進培訓工作建康發(fā)展
龍煤集團有限責任公司鶴崗分公司峻德煤礦
一、礦井概況
峻德煤礦1975年8月破土動工興建,1981年11月26日移交生產(chǎn),礦井地面標高+235米,井田面積20.16平方公里,可采煤層23個,總厚度51米,煤質(zhì)為氣煤和肥氣煤,F(xiàn)三水平-500米標高以上剩余地質(zhì)儲量2.9億噸,可采儲量1.7億噸。-500米標高到-1000米標高地質(zhì)儲量6.2億噸,可采儲量3.6億噸,礦井剩余可采儲量共計5.3億噸,按目前開采能力可采130年。礦井特點是瓦斯大、水大、傾角大。
幾年來,我礦在加大安全生產(chǎn)投入、加快系統(tǒng)改造、優(yōu)化布局和格局、發(fā)展采掘機械化等方面做了些工作,也獲得了一些榮譽。201*年以來,先后榮獲“全國煤炭工業(yè)行業(yè)一級安全高效礦井”,龍煤集團“十佳煤礦”,分公司“先進單位”等榮譽稱號。
我礦井現(xiàn)有3個采煤隊,全部為綜采生產(chǎn)工藝。按自然采區(qū)劃分為3個生產(chǎn)采區(qū),其中二水平南部、二水平北部和三水平北部各一個生產(chǎn)采區(qū),生產(chǎn)布局合理。
現(xiàn)有回采掘進隊11個,開拓掘進隊15個。201*年末,礦井采掘機械化程度分別達到100%和66.92%,開拓煤量4847.5萬噸,準備煤量4050.1萬噸,回采煤量415萬噸,礦井采掘接續(xù)正常,發(fā)展后勁充足。
礦井核定生產(chǎn)能力為300萬噸/年。按礦井目前條件和裝備,工作面能力達到450萬噸/年,通風系統(tǒng)能力達到452萬噸/年,排水系統(tǒng)能力達到450萬噸/年,井下運輸能力達到840萬噸/年,供電能力達到450萬噸/年,提升能力達到405萬噸/年,礦井綜合能力已達到400萬噸/年的水平。
采掘作業(yè)方式為“三八”作業(yè)制,每月按計劃組織生產(chǎn),并堅持“安全第一”原則,不存在延點突擊出煤現(xiàn)象,不存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。
二、安全培訓情況
安全培訓是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建設本質(zhì)安全型礦井最重要的舉措。
我們峻德煤礦始終把職工安全培訓工作擺在礦井建設的重要位置,嚴格按著上級文件的要求開展培訓工作,努力提升培訓效果,促進了培訓工作的穩(wěn)步發(fā)展和職工整體素質(zhì)的進一步提高。
(一)、加大投入,強化基地建設。我礦培訓中心基地面積1100平方米,現(xiàn)有培訓實驗室7個,為了適應我礦科技發(fā)展的需要,使職工在培訓中更直觀地了解和掌握安全生產(chǎn)及專業(yè)知識,增添了瓦斯和煤塵實驗設備、組合式多種通風形式演示裝置、災變風流逆轉(zhuǎn)演示裝置等多種新型實驗設備。此外,我們還將三個教室安裝了多媒體和電腦教學設備,實現(xiàn)了電化教學的更新和應用。
(二)、注重實效、特色培訓、全方位提高員工崗位技能。
為適應我礦高產(chǎn)高效礦井建設的需求,在培訓中,突出重點、突出關(guān)鍵,力求使員工達到現(xiàn)代化礦井建設的要求,在培訓工作中,重點突出了二個環(huán)節(jié)。
一是全面推行了“手指口述法”!笆种缚谑觥笔沁\用心想、眼看、手指、口述等一系列行為對工作過程中的每一道工序進行確認,使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一,從而達到避免違章,消除隱患,杜絕事故的一種科學的管理方法。為此,我們對各個單位工程技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干進行了“手指口述”內(nèi)容的培訓,進一步提高廣大員工的崗位技能。
二是突出“防突、防水”的“兩防”培訓工作重點,增強員工自我保安意識。隨著我礦礦井的不斷延伸,地質(zhì)條件的不斷變化,由過去的高瓦斯礦井定為高瓦斯突出礦井,同時,我礦又面臨井下作業(yè)場所水大的客觀條件,這就要求全礦廣大員工進一步增強安全意識,做好自我保安。為此,我們在培訓班中,重點進行了“防突”、“防水”知識的培訓,制做了專題課件,購買了專門書籍,從而進一步筑牢了全礦廣大員工的安全意識。
(三)、實施“四、五級”安全教育培訓聯(lián)動,提升“五級培訓”教學效果為了使培訓效果更加顯著,我們在培訓中嚴格按著國家教學大綱進行培訓,適應培訓工作快速發(fā)展的需要,我們結(jié)合我礦培訓工作的實際,開發(fā)研制了適合我礦崗位工種培訓考試特點的網(wǎng)上考試系統(tǒng)。該網(wǎng)上考試系統(tǒng)投入使用后,有效地改善了傳統(tǒng)考試模式所帶來的弊端,彌補了現(xiàn)有考試所帶來的不足,把考試、培訓和學習能夠較好地融合在一起,采用開放、動態(tài)的系統(tǒng)架構(gòu),將傳統(tǒng)的考試培訓模式與先進網(wǎng)絡應用相結(jié)合,實現(xiàn)了對考試、培訓和學習的高效管理。該系統(tǒng)的開發(fā)和使用不僅減輕了老師的工作負擔,提高了工作效率,實
現(xiàn)了考試信息管理以及考試流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化,大大地提高了考試的質(zhì)量,使考試更趨于公正、客觀。
我們還按著集團公司全面加強“五級培訓”的總體要求,重點實施了“五個一”培訓活動內(nèi)容。即:“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”、“一季一練”,緊緊依托職工班前活動陣地,本著“干什么”、“講什么”;“用什么”、“學什么”的原則,努力提高職工的崗位技能、業(yè)務技能和安全技能。更重要的是,我們突出的現(xiàn)場教學這一重要環(huán)節(jié),在工作現(xiàn)場,我們選聘那些業(yè)務技術(shù)熟練的技術(shù)工人,現(xiàn)場進行實際操作教學,使工人記得扎實,同時鍛練了職工的動手能力,起到了事半功倍的培訓效果。同時,通過開展“知識共享”、“學習型班組”等活動,極大地提高了全礦廣大干部職工學知識、學業(yè)務;比技能、比優(yōu)質(zhì)的工作熱情,也為早日實現(xiàn)安全高效礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在培訓中,我們還特別注重員工的愛崗敬業(yè)精神,為此,我礦精選了“員工必備的十六精神”、“安全重于一切”、“責任放在第一位”、“健康生活快樂工作”四本礦業(yè)員工叢書,并下發(fā)到各班、組。由班、組長利用業(yè)余時間和員工一起學習,這些書大多都是以故事的形式講述了很多的哲理,從這些故事當中,使員工們受到了教育,并增加員工的學習興趣,寫了很多的心得和體會,我們還制做安全教育光碟,利用礦通勤車,在工人上、下班乘車的時候,對工人進行宣傳教育,并在車上進行有獎知識問答,使工人們在喜聞樂見多種形式中,受到了全方位的教育,綜合素質(zhì)得到了顯著提高,取得了良好的培訓效果。
(四)、深化“必知必會”,提升員工素質(zhì)。
員工崗位“必知必會”培訓是我們在安全培訓上突出抓好的一項重點工作。從工作延續(xù)上看通過實行員工崗位“必知必會”培訓,著力提高崗位員工安全操作技能和自我保安能力。從深層次講,抓好“必知必會”培訓,不僅僅是保障崗位員安全的需要,更重要的是加強員工隊伍建設,提高全員技術(shù)素質(zhì)和工作能力,促進人的全面發(fā)展,進而推進企業(yè)改革發(fā)展的需要。在“必知必會”工作中具體做了“四性”,一是細化培訓內(nèi)容,增強“必知必會”的針對性。聯(lián)系崗位特點,結(jié)合以往事故案例,有針對性制定培訓內(nèi)容。二是拓展培訓內(nèi)容,增強“必知必會”的廣泛性。開展“必知必會”培訓,不僅要學習本崗位的安全知識,也要學習相關(guān)崗位的安全知識;不僅工人要學,而且干部也要學;不僅井下采、掘、機、運、通、動等崗位要培訓,地面各個崗位也要培訓。三是
活化培訓機制,增強“必知必會”的實效性。堅持學為所用,特別是采取利益驅(qū)動的機制,將“必知必會”培訓實際效果與崗位員工的工資直接掛鉤,促使員工真學真做,確保取得真正實效。四是強化培訓考核,確保“必知必會的”長期性。
今年我局每月都要進行一次“百考千”活動,組織局各科室人員到班前進行考問,我們把必知必會和“百考千”工作緊密的結(jié)合在一起,礦領(lǐng)導親自抓,系統(tǒng)領(lǐng)導主動抓,進一步推動了我礦必知必會工作向更深、更廣的方向發(fā)展,進一步筑牢了安全生產(chǎn)這道防線。
我們嚴格按著上級的要求進行各級、各類培訓,實現(xiàn)了持證率、培訓率100%的目標,我礦現(xiàn)有在崗員工5500人,持證情況如下:1、生產(chǎn)型副總以上領(lǐng)導15人(其中10人有副總以上領(lǐng)導安全資格證,5人有二級區(qū)長安全資格證(新提拔待培訓))。2、生產(chǎn)型科級干部持證56人。3、三級特殊崗位人員總數(shù)為937人。4、四級4600人。
我們按照上級的要求,堅持依法培訓、持證上崗,開展了全方位的培訓工作,提高了干部和工人的整體素質(zhì),在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力工作,趕超先進,務實創(chuàng)新,求嚴求細,不斷探索安全培訓的新思路、新方法,全面提高干部職工隊伍的綜合素質(zhì),為我礦健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
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