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201*年倉儲(chǔ)科上半年工作總結(jié)

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201*年倉儲(chǔ)科上半年工作總結(jié)

201*年倉儲(chǔ)科上半年工作總結(jié)

半年來,倉儲(chǔ)科全體員工上下一心,重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞抓生產(chǎn)保安全,以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作,狠抓倉儲(chǔ)工作,通過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、物資盤點(diǎn)、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格了物資驗(yàn)收、收、發(fā)放程序,加強(qiáng)了倉庫物流管理工作,使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作;叵脒@半年工作中,我部門各業(yè)務(wù)口主要做了以下幾方面的工作:一、倉庫日常工作

1、201*年1-5月鋁業(yè)公司各分公司庫房物資存放情況如下,自備電廠庫房累計(jì)入庫145318153.71,累計(jì)出庫144846210.22,結(jié)存31062192.83。電解鋁庫房累計(jì)入庫222143618.43,累計(jì)出庫171744888.11,結(jié)存34597720.11。氧化鋁庫房累計(jì)入庫127066303.95,累計(jì)出庫158721530.82,結(jié)存76647678.78。2、加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格規(guī)范了三個(gè)分公司庫房材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),不合格物資不予入庫。為了了解物資在使用中的質(zhì)量情況,倉儲(chǔ)科積極主動(dòng)與使用車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給采購科,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。二、貨運(yùn)工作

倉儲(chǔ)科貨運(yùn)承擔(dān)著本公司、發(fā)運(yùn)、裝卸工作,同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)在工作中狠抓鐵路發(fā)運(yùn)工作,通過本部門貨運(yùn)人員的努力工作,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率明顯提高,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年1-5月,鋁錠發(fā)貨3201*.362噸。氧化鋁發(fā)貨95659.52噸三、計(jì)量工作

計(jì)量工作承擔(dān)著大量計(jì)量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為改進(jìn)計(jì)量工作的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終,把深入調(diào)研、認(rèn)真整改貫穿始終,對計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),因此,如何把好關(guān)口,維護(hù)好企業(yè)利益,是我們計(jì)量的中心工作。

四、加強(qiáng)原料的入廠工作

上半年工作中,我們完善了石灰、液堿、鋁土礦管理程序,加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié),做到公平、公正、認(rèn)真。

五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作,但還存在著以下問題:1、庫存積壓物資問題任然存在。

2、計(jì)量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象,磅差現(xiàn)象任然存在。3、鐵路發(fā)運(yùn)

4、物資驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)初步建立,還需完善。5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。6、人員安全意識(shí)不夠強(qiáng),還需加強(qiáng)。下半年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。2、完善發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。

3、降低庫存積壓物資,提高物資周轉(zhuǎn)性,完善三個(gè)分公司相互調(diào)用程序。

4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,提高員工自身素質(zhì)。5、認(rèn)真貫徹公司安全文件,積極組織二、五安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉儲(chǔ)科

201*年6月21日

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201*年倉儲(chǔ)科上半年工作總結(jié)

半年來,倉儲(chǔ)科全體員工上下一心,重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞抓生產(chǎn)保安全,以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作,狠抓倉儲(chǔ)工作,通過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、物資盤點(diǎn)、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格了物資驗(yàn)收、收、發(fā)放程序,加強(qiáng)了倉庫物流管理工作,使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作;叵脒@半年工作中,我部門各業(yè)務(wù)口主要做了以下幾方面的工作:一、倉庫日常工作

1、201*年1-5月鋁業(yè)公司各分公司庫房物資存放情況如下,自備電廠庫房累計(jì)入庫145318153.71,累計(jì)出庫144846210.22,結(jié)存31062192.83。電解鋁庫房累計(jì)入庫222143618.43,累計(jì)出庫171744888.11,結(jié)存34597720.11。氧化鋁庫房累計(jì)入庫127066303.95,累計(jì)出庫158721530.82,結(jié)存76647678.78。2、加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格規(guī)范了三個(gè)分公司庫房材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),不合格物資不予入庫。為了了解物資在使用中的質(zhì)量情況,倉儲(chǔ)科積極主動(dòng)與使用車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給采購科,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。二、貨運(yùn)工作

倉儲(chǔ)科貨運(yùn)承擔(dān)著本公司、發(fā)運(yùn)、裝卸工作,同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)在工作中狠抓鐵路發(fā)運(yùn)工作,通過本部門貨運(yùn)人員的努力工作,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率明顯提高,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年1-5月,鋁錠發(fā)貨3201*.362噸。氧化鋁發(fā)貨95659.52噸三、計(jì)量工作

計(jì)量工作承擔(dān)著大量計(jì)量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為改進(jìn)計(jì)量工作的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終,把深入調(diào)研、認(rèn)真整改貫穿始終,對計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),因此,如何把好關(guān)口,維護(hù)好企業(yè)利益,是我們計(jì)量的中心工作。

四、加強(qiáng)原料的入廠工作

上半年工作中,我們完善了石灰、液堿、鋁土礦管理程序,加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié),做到公平、公正、認(rèn)真。

五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作,但還存在著以下問題:1、庫存積壓物資問題任然存在。

2、計(jì)量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象,磅差現(xiàn)象任然存在。3、鐵路發(fā)運(yùn)

4、物資驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)初步建立,還需完善。5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。6、人員安全意識(shí)不夠強(qiáng),還需加強(qiáng)。下半年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。2、完善發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。

3、降低庫存積壓物資,提高物資周轉(zhuǎn)性,完善三個(gè)分公司相互調(diào)用程序。

4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,提高員工自身素質(zhì)。5、認(rèn)真貫徹公司安全文件,積極組織二、五安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉儲(chǔ)科

201*年6月21日

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