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護(hù)理工作半年總結(jié)

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護(hù)理工作半年總結(jié)

護(hù)理工作半年總結(jié)

半年來(lái),護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)

甲等婦幼保健院”的中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極開(kāi)展工作,按湖南省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將護(hù)理上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、護(hù)理工作量完成情況:門(mén)診輸液觀察17000余人次,霧化治療10000余人次;急診出車786趟;手術(shù)990臺(tái)次;產(chǎn)房平產(chǎn)接生約1210人次,剖宮產(chǎn)接生919人次;護(hù)理住院患者4800余人次(包括無(wú)陪新生兒護(hù)理670人次)。全體護(hù)士與其他醫(yī)務(wù)人員一道共同完成院內(nèi)制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、護(hù)理部組織制訂了各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、入出院轉(zhuǎn)科等各種流程、各專科護(hù)理常規(guī)、健康宣教等相關(guān)資料,并經(jīng)常到臨床科室督促落實(shí)。

3、各科室護(hù)士長(zhǎng)管理水平逐步提升,科內(nèi)管理資料逐漸完善,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控,并將存在的問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中,定期召開(kāi)了護(hù)士會(huì)議。

4、護(hù)士素質(zhì)不斷提升。全體護(hù)士上班著裝整潔,精神風(fēng)貌良好,自覺(jué)遵守院紀(jì)院規(guī),對(duì)患者服務(wù)態(tài)度好,工作態(tài)度端正,會(huì)場(chǎng)及考場(chǎng)紀(jì)律良好,對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽能意識(shí)到自已的不足并立馬改正。

5、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,上半年組織全體護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次,培訓(xùn)內(nèi)容為:妊娠期高血壓疾病護(hù)理常規(guī),穿脫已使用過(guò)的隔離衣及手的消毒,小兒肺炎護(hù)理常規(guī),醫(yī)院感染控制知識(shí),結(jié)核菌素試驗(yàn)方法及注意事項(xiàng),護(hù)患溝通技巧,護(hù)理

人員應(yīng)知衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí),注重首因效應(yīng)和細(xì)節(jié)管理、提高患者滿意度,手足口病相關(guān)知識(shí),泌乳與哺乳,母乳常見(jiàn)問(wèn)題和臨床干預(yù)等等,通過(guò)培訓(xùn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平不斷提高。

6、上半年送護(hù)士到省級(jí)醫(yī)院繼續(xù)教育培訓(xùn)4人次,分別派送了于琴參加了護(hù)理管理干部培訓(xùn),唐端陽(yáng)參加醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),桂新蓮參加?jì)D產(chǎn)科護(hù)理管理新理念新進(jìn)展培訓(xùn),李管萍參加新生兒護(hù)理新理念培訓(xùn)。參加外出繼續(xù)教育人員回院后及時(shí)將新知識(shí)新理念傳達(dá)給院內(nèi)護(hù)士,促使我院護(hù)理業(yè)務(wù)不斷更新。

7、組織全體護(hù)士理論考試二次,操作考核二次,內(nèi)容為:護(hù)理學(xué)基礎(chǔ),危重患者護(hù)理,急癥護(hù)理基本知識(shí),產(chǎn)兒科護(hù)理;穿脫已使用過(guò)隔離衣及手的消毒,心電監(jiān)護(hù)儀的使用等等。理論考試平均分為80.5分,操作考核平均分為93.65分。通過(guò)考試考核全院護(hù)理人員均熟練掌握了心電監(jiān)護(hù)儀的使用、穿脫隔離衣及手的消毒方法,護(hù)理理論水平較前有所提高。

8、護(hù)理部每周星期二定期及不定期到科室進(jìn)行行政及業(yè)務(wù)查房50余次,護(hù)士長(zhǎng)每周夜查房一次,通過(guò)各種形式的堅(jiān)持不懈的查房,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全問(wèn)題,護(hù)理部組織分析討論,查出原因,有針對(duì)性地提出整改措施,每月以書(shū)面形式向科室通報(bào),護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)組織學(xué)習(xí),通過(guò)這一舉措,全院護(hù)理質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn)。

9、規(guī)范了急救藥品物品管理,各科室都選出了一名責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干負(fù)責(zé)管理,急救藥品物品完好率達(dá)100%,毒麻藥品實(shí)行了雙鎖管理。

10、護(hù)理病歷質(zhì)量逐步提高,通過(guò)科內(nèi)環(huán)節(jié)質(zhì)控及護(hù)理部對(duì)在架病歷抽查、護(hù)理質(zhì)控辦對(duì)出院病歷的終末質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出,及時(shí)改正,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)95%以上。

11、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,尤其嚴(yán)格督促對(duì)查對(duì)制度及交接班制度、身份識(shí)別制度等的執(zhí)行,對(duì)輸血、用藥實(shí)行雙人核對(duì),單線班護(hù)士必具“慎獨(dú)”精神,抽血、用藥實(shí)行請(qǐng)患者或家屬參與查對(duì)等措施,全年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

12、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在我院床護(hù)比未達(dá)到要求的情況下,產(chǎn)一科產(chǎn)二科均派出了一名責(zé)任護(hù)士專門(mén)負(fù)責(zé)健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理工作和病房管理,通過(guò)調(diào)查,患者對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)95%以上。新生兒無(wú)陪病房中新生兒基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)98%以上。

13、加強(qiáng)對(duì)新來(lái)院護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作,護(hù)理部及科室對(duì)新來(lái)院護(hù)士進(jìn)行了各項(xiàng)護(hù)理核心制度、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及處理措施、常用的護(hù)理急救技術(shù)、基礎(chǔ)護(hù)理、母乳喂養(yǎng)知識(shí)等培訓(xùn),并嚴(yán)格考試考核,促使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

14、重視合同護(hù)士管理,合同護(hù)士晉升晉職、工資待遇與在職護(hù)士同工同酬。

存在的問(wèn)題:

1、護(hù)士長(zhǎng)管理水平有待提高。

2、新來(lái)院護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足,處理危急重患者能力需提高。

3、護(hù)士人力不足,?拼沧o(hù)比1:0.5尚未配足,需真正做到責(zé)任制護(hù)理1

名護(hù)士管理6-8名患者有困難。

4、年輕護(hù)士多,現(xiàn)階段正處在孕期及哺乳期的護(hù)士有7-8名,到明后年推

算每年也會(huì)有許多類似現(xiàn)象發(fā)生,科室排班存在極大的困難,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)一個(gè)既照顧年輕護(hù)士正常結(jié)婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。

在下半年的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)對(duì)照“二級(jí)甲等婦幼保健院”的標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)抓落實(shí),工作重點(diǎn)是產(chǎn)科急救中心及愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)評(píng)工作,爭(zhēng)取如期通過(guò)各級(jí)主管部門(mén)對(duì)我院產(chǎn)科急救中心及愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)評(píng)。

201*

4

護(hù)理部

年6月28日

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半年總結(jié)

時(shí)光飛逝,201*年已經(jīng)過(guò)去一半,回首上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“在外樹(shù)形象,在內(nèi)抓本職,把客觀環(huán)境的惡劣當(dāng)成磨刀石”的思想信念,克服困難,扎實(shí)工作,努力提高理論知識(shí)和各項(xiàng)臨床操作技能,較好的完成參加“聯(lián)勤使命”演習(xí)以及科室主任、護(hù)士長(zhǎng)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同事的關(guān)心、幫助下,取得獲分部嘉獎(jiǎng)一次,發(fā)表國(guó)家核心期刊論文一篇等成績(jī),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面有了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想方面

身為預(yù)備黨員的我,時(shí)刻不忘認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)干好本職工作,能夠通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。二、工作、業(yè)務(wù)能力方面

1、“在外樹(shù)形象”。年初,自己有幸參加軍區(qū)“聯(lián)勤使命”演習(xí),志在樹(shù)好科室形象,磨練自己的思想意志,提高自己崗位技術(shù)水平,真正履行一名非現(xiàn)役醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)與使命。雖然身為女同志,但是訓(xùn)練場(chǎng)上絲毫不打折扣,不驕不躁,虛心向思想好、訓(xùn)練好、技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,工作積極主動(dòng),任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn)。訓(xùn)練之余,積極參加演指組織的各項(xiàng)活動(dòng),利用點(diǎn)滴休息時(shí)間,撰寫(xiě)文稿,積極向戰(zhàn)地風(fēng)采、戰(zhàn)地廣播投稿。在整個(gè)參演過(guò)程中,兩次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,獲分部嘉獎(jiǎng)一次。

2、“在內(nèi)抓本職”;氐娇剖,自己端正態(tài)度,擔(dān)任組長(zhǎng)和總務(wù)的我,倍感自身本職專業(yè)技術(shù)的壓力和危機(jī),為了更好的干好工作,我利用業(yè)余時(shí)間在護(hù)理專科畢業(yè)后,繼續(xù)參加護(hù)理本科的深造,不斷充實(shí)自己專業(yè)技術(shù)理論。在工作中,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友、親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),以真誠(chéng)的微笑和過(guò)硬的技術(shù)為每一位病人服務(wù)。從自身做起,干好本職工作,在同學(xué)面前樹(shù)好形象(黨員形象),當(dāng)好模范(技術(shù)過(guò)硬,服從命令,聽(tīng)從指揮),從點(diǎn)滴做起,當(dāng)好助手,把工作往細(xì)的想,往全的做,從全局著想,樹(shù)立主人翁思想,當(dāng)好主人。

三、存在的不足

上半年,工作有進(jìn)步有提高,同時(shí)也存在一些不足,比如,在理論學(xué)習(xí)上,勁頭不足,有家庭和工作的客觀因素影響,但更多的是自身學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠等主觀因素;工作有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,梳理不出頭緒,心浮氣躁,在某種程度上也影響到了其他同事的工作情緒。工作質(zhì)量上,時(shí)有安于現(xiàn)狀,標(biāo)準(zhǔn)不夠高的現(xiàn)象,雖然能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高。

四、下步打算在科室工作近十年的我,我越來(lái)越感受到工作的壓力和危機(jī),為達(dá)成下半年科室與個(gè)人目標(biāo)“提高科室知名度,提高個(gè)人工作業(yè)務(wù)水平”,在下半年,我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。主要是在知識(shí)面的拓展入手,豐富自己的文化結(jié)構(gòu),提高文化層次。

2、繼續(xù)樹(shù)好主人翁思想,當(dāng)好橋梁紐帶。主要是協(xié)助科室主任與護(hù)士長(zhǎng),傳承科室優(yōu)良傳統(tǒng),做好“傳、幫、帶”工作,創(chuàng)新思維方式,為科室的建設(shè)出謀劃策、抓落實(shí)。

3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。為科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”標(biāo)桿形象貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,我再次衷心的感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)讓我在這樣和諧的環(huán)境中工作,給予我殷切的批評(píng)指導(dǎo)、教育幫助,感謝同事給予的關(guān)心和支持。展望未來(lái),我當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了科室的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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