資料員個人年終總結(jié)

工程資料員個人年終總結(jié)

本人于201*年3月初進入本公司擔任工程資料員一職。201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧差不多一年的工作歷程，總結(jié)這差不多一年來工作中的經(jīng)驗，教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

作為資料員，我按照公司各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成工作。我的主要工作如下：

1、按要求填寫、收集、整理、歸檔工程所需的各種資料，及公司的部分ISO資料。

2、接受上級和甲方、監(jiān)理、設計等有關(guān)部門的文件，按規(guī)定進行傳閱、轉(zhuǎn)達，并督促回復。

3、指導和配合各施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、配合工程人員填寫相關(guān)資料。配合“平安卡”資料整理。

4、做好工地文件的上傳工作，嚴格執(zhí)行用章制度，記錄每周的管理人員例會紀要。

5、督促工程各分包配合單位人員做好和上交相應檔案資料。

6、負責文件和資料的收發(fā)、傳閱及記錄（含工程圖紙、變更通知及圖紙會審記錄等）；負責所有資料的收集、整理、裝訂、保管。

7、負責制定工程項目文件目錄清單，并把文件、標準及書籍分類堆放、保管好，對作廢標準進行標識、處置。對公司來文、甲方來文、圖紙及設計變更等設立文件登記和發(fā)放登記。對施工規(guī)范、技術(shù)標準和科技資料借閱進行登記，對作廢的進行標識、處置。8、負責資料室辦公設備的使用（電腦、打印機及復印機等管理）、辦公耗材計劃、紙張控制、及登記統(tǒng)計分包單位的用紙量。

能夠完成自己的本職工作，在工作中認真負責，并努力通過公司專業(yè)知識的培訓及查閱專業(yè)書籍來提高自己的專業(yè)知識，積極主動配合各專業(yè)施工員及公司各部門對資料的查閱工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，要求自己遵守職業(yè)道德。

通過總結(jié)這差不多一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書籍，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。與公司共同進步，共同成長。

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個人工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，201*年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷

提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

201*年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部

孫厚巖

201*年12月9日

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