201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

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文章標題：201*年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

**信用社201*年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算過去的半年，**信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務(wù)××萬元之內(nèi)。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競賽的各項任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名�，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項治理為契機，抓好內(nèi)部管理，提高防風險能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領(lǐng)導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。三是認真組織檢查不良貸款，對201*年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、IT及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在3萬元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要求存入信用社，對那些包工程、做生意等大戶，每月進行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社，同時作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長點。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農(nóng)貸自報公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，基中“小額農(nóng)貸”余額達××萬元，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農(nóng)增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認為應(yīng)該樹立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時，應(yīng)積極支持私營業(yè)主、包工頭、個體工商戶及當?shù)靥厣��?jīng)濟的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風險。

四、強化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內(nèi)部管理、防范操作風險。

1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學習后，再分類進行專項學習。內(nèi)勤由主辦會計負責，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習；外勤由信貸主管負責，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會。2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內(nèi)容，結(jié)合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質(zhì)獎勵。3、參照聯(lián)社黨風廉政建設(shè)工作指導意見，制訂了黨風廉政建設(shè)工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。

4、加強會計輔導網(wǎng)活動和會計檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎(chǔ)等級評定的有關(guān)要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對201*年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔。

5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達標考核辦法，設(shè)計職工每天練業(yè)務(wù)成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發(fā)員工勤學苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。8、重視行風建設(shè)工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認真組織學習并嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的規(guī)定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。

9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺；組織團員青年上街宣傳服務(wù)活動；組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問題：

1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。3、中間業(yè)務(wù)和信息報道工作有待進一步加強。

下半年工作思路

一、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調(diào)動職工的工作積極性、主動性事關(guān)信用社經(jīng)營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力。

二、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經(jīng)營理念，提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強服務(wù)，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶；四是調(diào)動信用站干的積極性。三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，支持個體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長點，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時積極支持風險少、回報穩(wěn)定的涉農(nóng)項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。

五、強化財務(wù)管理，，壓縮費用，提高經(jīng)營效益。

六、加強內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。

七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發(fā)揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。

**市**信用社

201*年7月4日

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上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路_方案計劃

過去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務(wù)××萬元之內(nèi)。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競賽的各項任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名�，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：一、以案件專項治理為契機，抓好內(nèi)部管理，提高防風險能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領(lǐng)導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。三是認真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對xxxx元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在xxxx元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要求存入信用社，對那些包工程、做生意等大戶，每月進行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社，同時作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長點。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農(nóng)貸自報公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，基中“小額農(nóng)貸”余額達××萬元，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農(nóng)增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認為應(yīng)該樹立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時，應(yīng)積極支持私營業(yè)主、包工頭、個體工商戶及當?shù)靥厣��?jīng)濟的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款5xxxx左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風險。

四、強化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內(nèi)部管理、防范操作風險。

1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學習后，再分類進行專項學習。內(nèi)勤由主辦會計負責，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習；外勤由信貸主管負責，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內(nèi)容，結(jié)合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質(zhì)獎勵。

3、參照聯(lián)社黨風廉政建設(shè)工作指導意見，制訂了黨風廉政建設(shè)工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。

4、加強會計輔導網(wǎng)活動和會計檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎(chǔ)等級評定的有關(guān)要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對201*年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔。

5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎(chǔ)。6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達標考核辦法，設(shè)計職工每天練業(yè)務(wù)成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發(fā)員工勤學苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、制訂安全保衛(wèi)工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。

8、重視行風建設(shè)工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認真組織學習并嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的規(guī)定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。

9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺；組織團員青年上街宣傳服務(wù)活動；組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款9xxxx；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款45xxxx。積極做好新黨員的吸收工作等。五、存在的問題：

1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。3、中間業(yè)務(wù)和信息報道工作有待進一步加強。下半年工作思路

一、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調(diào)動職工的工作積極性、主動性事關(guān)信用社經(jīng)營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力。

二、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經(jīng)營理念，提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強服務(wù)，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶；四是調(diào)動信用站干的積極性。三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，支持個體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長點，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時積極支持風險少、回報穩(wěn)定的涉農(nóng)項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。五、強化財務(wù)管理，，壓縮費用，提高經(jīng)營效益。

六、加強內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。

七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發(fā)揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。

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