《包裝行業(yè)研發(fā)中心年度工作總結(jié)》提綱

附件3：

《包裝行業(yè)研發(fā)中心年度工作總結(jié)》提綱

中國包裝聯(lián)合會研發(fā)中心年度評價需要提交年度工作總結(jié)，以全面總結(jié)上一年度技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)中心工作的情況。主要包括如下內(nèi)容：

一、研發(fā)中心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及秘密可作技術(shù)處理）。

二、研發(fā)中心技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、研發(fā)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、研發(fā)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及國際合作情況）、技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。

三、研發(fā)中心技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。五、其他有特色的工作情況。

填報日期：年月日（蓋章）

擴(kuò)展閱讀：201*年度工作總結(jié)提綱

201*年度個人工作總結(jié)提綱

一、年度個人主要工作事項分析

本項說明：1．“個人主要工作事項”原則上應(yīng)根據(jù)各崗位相關(guān)職責(zé)為主線，但主要指由本人主導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)開展進(jìn)行的工作，參與性或授權(quán)他人完成的工作不作為本項重點內(nèi)容。．每項工作應(yīng)重點分析以下內(nèi)容：2

圍繞職責(zé)與目標(biāo)開展了哪些工作、采取了哪些措施、取得了哪些成果；在工作開展中克服了哪些困難和障礙、如何克服；存在哪些不足及經(jīng)驗及教訓(xùn)。二、201*年度工作對201*年工作的主要啟示三、個人成長自我評估與工作感悟

1．201*年度個人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況2．工作感悟與個人成長感悟3．201*年個人成長目標(biāo)及計劃

（擬重點加強哪些方面的培養(yǎng)、擬通過哪些方式、有哪些具體計劃、需哪些支持等）

附：《個人能力與意識自評表》

附：

個人能力與意識的自我評價

自評崗位：自評人：項目能力與意識組織領(lǐng)導(dǎo)能力決策指揮能力管理創(chuàng)新能力培育下屬能力執(zhí)行能力溝通協(xié)調(diào)能力學(xué)習(xí)能力全局意識市場意識成本意識責(zé)任心計劃性協(xié)作型自律性專業(yè)度、紀(jì)律性小計

填表說明：

（1）上述各項能力意識的“適用人員”系指：

A---北京公司代理業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

B---總中心、部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人及各類總監(jiān)級人員C---各專業(yè)經(jīng)理崗位D---經(jīng)理級以下崗位

（2）自我評價分值以10分為滿分，最低為0分。

單項9分以上（含）的科目只填寫“主要優(yōu)勢表現(xiàn)”；

單項3分以下（含）的科目只填寫“主要不足表現(xiàn)”

單項3-9分的科目應(yīng)分別填寫“主要優(yōu)勢表現(xiàn)”及“主要不足表現(xiàn)”

適用人員A、B、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、B、CB、C、DC、D自我評價分值主要優(yōu)勢表現(xiàn)主要不足表現(xiàn)A、B、C、

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