201*年度電子商務(wù)局工作總結(jié)及201*年度工作思路

無錫郵政電子商務(wù)局

201*年度電子商務(wù)局工作總結(jié)及201*年度工作思路

201*年是電子商務(wù)模擬化公司運行的第三年，公司本著廣泛合作、突出重點的原則，堅持穩(wěn)步推進代辦電信業(yè)務(wù)、重點發(fā)展短信、票務(wù)等電子商務(wù)類業(yè)務(wù)的工作思路，各項工作有效的開展，穩(wěn)步的推進，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將今年以來所做的主要工作和201*年工作思路匯報如下：

201*年電子商務(wù)局工作總結(jié)：一、業(yè)務(wù)收入完成情況

201*年111月份，完成業(yè)務(wù)收入586.34萬元，全年預(yù)計可完成640.58萬元，完成全年計劃數(shù)的：100.09%，其中代辦電信業(yè)務(wù)預(yù)計完成374.60萬元，占58.48%；電子商務(wù)類業(yè)務(wù)預(yù)計完成265.98萬元，占41.52%。

二、突出重點業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、促進電子商務(wù)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

1、短信業(yè)務(wù)

短信業(yè)務(wù)是一項長效的木本業(yè)務(wù)，在201*年底，部門就將短信業(yè)務(wù)作為08年的重點業(yè)務(wù)推廣，在通過調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，制訂了切實可行的《201*年短信業(yè)務(wù)勞動競賽方案》，通過開展勞動競賽，使短信業(yè)務(wù)規(guī)�？焖佘S上了一個臺階；平時安排專人到所有的支局與網(wǎng)點相關(guān)人員進行溝通、指導(dǎo)，了解、掌握網(wǎng)點開辦短信業(yè)務(wù)的進展情況，及遇到的一些問題，針對網(wǎng)點開展業(yè)務(wù)中遇到的操作和業(yè)務(wù)上的問題及時給予解決，同時通過對網(wǎng)點的走訪，收集、整理出一些好的網(wǎng)點的經(jīng)驗、做法，進行推廣。主動為網(wǎng)點做好服務(wù)、支撐、指導(dǎo)工作。通過采取一系列行之有效的措施，短信這一新業(yè)務(wù)取得了快速的發(fā)展，截止到11月底“活期帳戶變動通知”有效用戶累計：26009戶，匯兌短信89997條，短信業(yè)務(wù)共形成業(yè)務(wù)收入：147.38萬元。

2、票務(wù)業(yè)務(wù)

無錫郵政電子商務(wù)局

長途汽車票的市場需求主要集中在每年的春運期間，抓住這個消費旺季的時機，是全年長途汽車票業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，同時可以為郵政代理長途汽車票提高知名度，也為以后更好地開展此項業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。為此部門針對這項工作，本著抓早、抓緊的思路，從年初開始就主動與無錫移動分公司、無錫客運公司進行了多次溝通、洽談，并簽訂了“充值送路費”的合作協(xié)議。

協(xié)議簽訂后，對內(nèi)及時與相關(guān)部門溝通、聯(lián)系，做好技術(shù)支撐、人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)受理前的各項準備工作，對外與無錫的大專院校、外來人員集中的企業(yè)聯(lián)系，為其提供上門服務(wù)。通過精心組織、周密布置，111月份，已銷售汽車票242688張，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入82.50萬元。

航空電子客票業(yè)務(wù)也已啟動。但由于郵政起步晚，航空票市場幾乎已被中旅、康匯等公司占領(lǐng)，同時價格競爭力不強，缺少火車票，票務(wù)品種不全等因素，拓展航空票業(yè)務(wù)非常困難。

通過11185平臺受理演唱會業(yè)務(wù)，先后合作代理了《中秋煙花晚會》、《費玉清》等票務(wù)活動，提高了11185知名度。

年初確定的短信和票務(wù)二項重點發(fā)展業(yè)務(wù)，達到了年初制定的目標(biāo)，電子商務(wù)類業(yè)務(wù)和代辦電信業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)比例也由去年的3：7調(diào)整到：4.2：5.8。

三、電子商務(wù)平臺推廣與應(yīng)用初見成效

郵政電子商務(wù)平臺的建設(shè)和推廣得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，截止到11月底，已代收電費：82281筆，金額：1863.116萬元；電費卡銷售：1476.49萬元。

四、代辦業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，業(yè)務(wù)發(fā)展已形成規(guī)模效益（一）代辦電信業(yè)務(wù)：

電信市場競爭中，產(chǎn)品的推廣主要是通過零售終端網(wǎng)點實現(xiàn)的，各運營商及代理商之間都將渠道發(fā)展和維護作為競爭的重要手段，為此針對我局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展，部門一開始就將渠道發(fā)展和維護作為重要的工作來抓，一方面充分利用郵政的自有網(wǎng)點：報刊亭、支局開

無錫郵政電子商務(wù)局

展代售卡、代放號業(yè)務(wù)，同時通過專職營銷員的努力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展了一批社會代理渠道。由于有了下游各級渠道的保證，111月，代售充值卡：9744.99萬元、實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入182萬元，空中充值實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入：14.01萬元，充值卡業(yè)務(wù)繼續(xù)保持全省銷售額和業(yè)務(wù)收入排名第一的位置。

代放號業(yè)務(wù)全面啟動，通過報刊亭、社會代理渠道，111月共代放號：19763號，其中代理移動放號：15058號，代理聯(lián)通放號4522號，代理電信放號183號，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入：45.33萬元。

話費分成（公用電話）業(yè)務(wù)，由于受到移動市民卡的直接沖擊，及其它電信資費的下調(diào)，業(yè)務(wù)收入有所下降，111月份實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入：53.91萬元。

五、目前存在的問題：

1、代辦電信業(yè)務(wù)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已達到了一定的規(guī)模，且受運營商政策的影響，業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏后勁。

2、短信業(yè)務(wù)由于受全國規(guī)范整頓的政策影響，6、7、8月份出現(xiàn)了負增長，雖然積極采取了措施，但目前增長速度明顯放緩。

3、基礎(chǔ)管理有待提高。由于電子商務(wù)專業(yè)與其它專業(yè)相比成立時間相對較晚，從省公司到市電子商務(wù)專業(yè)均無一套業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部操作、庫存管理計算機應(yīng)用系統(tǒng)，但隨著專業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的逐漸增大，品種的增加，還依靠目前的半手工操作已無法滿足業(yè)務(wù)快速增長的需求。

201*年工作思路：

總體思路：堅持廣泛合作、突出重點的原則，加強渠道建設(shè)，確保代辦電信業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加快電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，加大對短信、票務(wù)等業(yè)務(wù)的推廣力度，努力開拓新業(yè)務(wù)；做好電子商務(wù)、網(wǎng)站、11185等平臺建設(shè)，完善內(nèi)部管理，積極采取切實可行的措施，促使電子商務(wù)專業(yè)各項工作再上新臺階。

重點工作和措施

1、狠抓短信發(fā)展：抓緊、抓早年初開展短信活動，制定切實可

無錫郵政電子商務(wù)局

行的有效方案為全年短信業(yè)務(wù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在發(fā)展“活期帳戶變動通知”短信業(yè)務(wù)的同時，加快發(fā)展“匯兌回音”短信業(yè)務(wù)。

具體目標(biāo):“活期帳戶變動通知”發(fā)展凈增201*0，匯兌短信占入帳匯款的50%。

措施:：做好短信業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，明確目標(biāo)客戶，做到精確營銷，通過多種方式展開宣傳，加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，進行經(jīng)驗交流，形成全局聯(lián)動發(fā)展。

為及時了解營業(yè)網(wǎng)點的短信業(yè)務(wù)開展情況，協(xié)助營業(yè)網(wǎng)點完成短信目標(biāo)，電子商務(wù)局安排營銷員分片對網(wǎng)點進行了走訪、指導(dǎo)，并將營銷員的月獎與所分管網(wǎng)點的短信業(yè)務(wù)發(fā)展進度掛鉤考核。

2、票務(wù)：春節(jié)前重點與移動、客運合作做好“充話費送路費”活動，并做好國慶、中秋、學(xué)生暑、寒假等節(jié)假日的充值送路費活動，通過活動的開展，一方面繼續(xù)提高活動期間的出票量，趁此機會做大影響，同時逐步提高平時的出票量。并且通過深入校園和企業(yè)的機會發(fā)展一批大客戶，為以后各項業(yè)務(wù)的開展建立人脈關(guān)系。

加大航空票的推廣力度，加強宣傳，在合適網(wǎng)點開辦票務(wù)專廳，將航空票推到前臺宣傳、推廣、受理，同時通過營銷員發(fā)展協(xié)議客戶，爭取航空票出票量有明顯增長。

3、“自郵一族”：做好“自郵一族”業(yè)務(wù)的各項前期準備及推廣、服務(wù)工作。

4、電子商務(wù)平臺：確保完成上線品種、交易金額、交易筆數(shù)等各項指標(biāo)，努力提高和完善平臺的實用性。

5、代辦電信業(yè)務(wù)

主要做好充值卡、號碼卡、公話等業(yè)務(wù)，加強渠道建設(shè)，特別是對自有報刊亭網(wǎng)點的指導(dǎo)、提高網(wǎng)點銷售能力；維護好社會代理渠道，繼續(xù)做好社會代理渠道的發(fā)展，提升競爭力，做好移動“空中充值”、移動無線公話的維護，及各類售后服務(wù)。

代售卡完成業(yè)務(wù)收入190萬元，繼續(xù)保持全省第一。

6、上下游資源的管理：繼續(xù)加強與相關(guān)合作商的聯(lián)系、溝通，

無錫郵政電子商務(wù)局

保持良好的合作關(guān)系，盡可能擴大合作范圍和爭取優(yōu)惠的合作政策。

7、加強并完善基礎(chǔ)管理，為各項業(yè)務(wù)的開展做到有效的支撐、保證。結(jié)合貫標(biāo)工作，加強對相關(guān)網(wǎng)點的走訪、檢查，提高服務(wù)水平，以服務(wù)贏得客戶，從而提升效益。

電子商務(wù)務(wù)局二OO八年十二月十五日

擴展閱讀：201*年度工會工作總結(jié)及201*工作計劃

荷城花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二八年度工會工作總結(jié)及二九年

工會工作計劃

荷城花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司屬國有三級大型房開企業(yè)。公司現(xiàn)有員工102名，其中女職工50名。工會會員102名，工會小組3個，工會兼職干部4名，職工入會率達百分之百。近年來，公司先后承擔(dān)了步行街商住4樓、河濱苑、時代佳園、香榭水岸、涼都宮、“鳳池園”水上公園、花園大酒店、南廣場建設(shè)、人民路中段改造、白鶴公園建設(shè)、德塢新區(qū)開發(fā)等重大工程建設(shè)任務(wù)。在工作任務(wù)重、工期緊、工作量繁多的困難條件下，公司工會成員團結(jié)一心，在公司黨組和行政的大力支持下，積極發(fā)動、帶領(lǐng)廣大職工，與時俱進，開拓進取，有創(chuàng)造性地開展各項工作，受到了廣大職工和群眾的擁護和信賴。

按照鐘工通字［201*］5號文件精神，荷城花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工會按照《考核細則》要求進行了自查、自檢，自查分為86.5分�，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，及中國工會十五大精神，把職工思想統(tǒng)一到中央精神上來。

一是按照上級工會的要求采取集中學(xué)習(xí)，交流討論，利用以會代訓(xùn)等形式，組織職工認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十

七大及中國工會十五大精神，通過學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的著力點，進一步堅定了走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的信念，要求職工堅定信心、振奮精神、愛崗敬業(yè)、奮力拼搏，為推動科學(xué)發(fā)展觀、促進社會和諧貢獻力量，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

二是在《勞動合同法》實施后，工會積極組織職工學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)。做好新時期職工思想政治工作，使職工增強法規(guī)意識，更好地依法維護自己權(quán)益。職工參加學(xué)習(xí)達450人次，出黑板報及櫥窗共兩期，讓職工群眾受到多形式的思想教育，使職工的思想覺悟、政治素質(zhì)得到了進一步提高。

二、自覺接受黨領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政大力支持，形成黨政工齊心協(xié)力抓建“家”的良好局面。

在建家活動中，工會始終自覺接受公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)，建家工作之前，首先征求公司黨組的意見，并堅持建家工作匯報制度和建家協(xié)調(diào)工作會議制度，把黨組的指示精神貫穿于建家活動始終，從而保證建家活動的健康發(fā)展。

在建家過程中，工會時刻把建家工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，極大地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，贏得了公司行政的信任和支持，公司行政在資金十分緊張的情況下，每年想方設(shè)法確保建家活動資金到位。今年以來，工會在公司黨

組的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，循序漸進的開展建家活動，取得初步成效，被市總表彰為“先進職工之家”。

三、認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織民主參與和社會監(jiān)督職能作用，切實維護職工群眾的合法權(quán)益。

維護好職工的合法權(quán)益是工會工作的基本職責(zé)，荷城花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司始終堅持一年一次的職工大會制度。自去年以來公司工會組織，結(jié)合公司開展機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動的開展，從促進企業(yè)健康發(fā)展的良好愿望出發(fā)，號召廣大職工積極參加企業(yè)民主管理，以主人翁的姿態(tài)，集思廣益，提出合理化建議。廣大職工積極參與，為企業(yè)的發(fā)展敬言獻策，共提出合理化建議58條，內(nèi)容涉及干部作風(fēng)建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營管理，職工工資福利待遇、職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方面。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專門會議，責(zé)成有關(guān)部門和具體人員負責(zé)整改落實，受到了職工群眾的歡迎，對企業(yè)的民主管理起到了促進作用。

《勞動合同法》頒布實施后，工會組織以學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》為契機，進一步加大維權(quán)力度，建立向黨組行政匯報制度。一是深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，體察職工情結(jié)，關(guān)心職工疾苦，掌握第一手資料，即時反映職工對簽訂《勞動合同》的看法和要求，有針對性的維權(quán)。在簽訂勞動合同時，重點維護職工的社會保障權(quán)益，督促公司依法為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險，使《勞動合同》

的簽訂工作得以順利開展，目前已有102名員工與公司簽訂了勞動合同。二是積極配合行政狠抓企業(yè)管理整頓工作和勞動組織紀律，制定出臺和修訂了大量的制度，去年以來先后修訂和完善了100余項管理制度，編制了各級各類管理制度，工作紀律。目前公司8個處室全部建立健全了各項規(guī)章制度，這些制度和規(guī)定的建立，為公司進一步強化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，有效地促進了管理工作邁上新的臺階。通過規(guī)范勞動用工，共有1名停薪留職人員，返崗上班，同時對廠務(wù)公開工作，做到了經(jīng)�；�、制度化。

四、深入開展扶貧送溫暖活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

公司工會在協(xié)助行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，努力關(guān)心職工工作、生活，為干部職工多辦實事、做好事，把職工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。工會組織努力做好職工及直系親屬生老病死的必訪工作，近一年來工會共探望住院職工及婚喪嫁娶職工達10余人次，送慰問金6000余元。汶川發(fā)生地震后，還積極組織職工向四川災(zāi)區(qū)人民捐款9500元，向災(zāi)區(qū)失學(xué)兒童獻愛心活動捐款1900元。同時工會組織還協(xié)助公司黨組開展黨建扶貧工作，到頂拉村、觀音村看望困難群眾，為他們解決實際困難，送去現(xiàn)金、大米、食用油等生活物品，累計金額達45000余元，把黨和政府的溫暖及時送到困難群眾的心坎上。

近年來，由于機構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系的變化，以及市場競爭的日益激烈，一些深層次的矛盾凸顯，物管公司部分保潔員工有思想情結(jié)，就勞動待遇及勞動保護存在的問題，反映到上級有關(guān)部門。為準確掌握情況，切實履行“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，工會組織多次深入基層了解情況，聽取她們的意見，由于工會實事求是地反映了員工的愿望和要求，提出了工會的意見和建議，為黨組、行政決策提供了依據(jù)，解決了有關(guān)待遇等方面的問題，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。除此之外，公司每名員工在生日期間還將收到一張由黨政工簽名的生日賀卡和工會贈送的慰問金。同時在工會建議和努力下，今年9月公司行政還從有限的資金中拿出一部分錢，在市人民醫(yī)院為全體員工做了全面健康體檢。同時為每名女工每季度購買60元女工衛(wèi)生用品，使女工的特殊權(quán)益得到了保障，許多職工說，工會就是我們溫暖的家。

五、進一步加強群眾安全，構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線1、工會組織始終堅定不移地把職工安全工作擺在各項工作的首位，公司在成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，時刻教育職工在生產(chǎn)經(jīng)營中克服四種思想：人微言輕思想、老好人思想、敷衍了事思想、麻痹大意思想。加強了職工教育培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)。定期召開安全質(zhì)量會議，工會組織開展了“我為公司安全生產(chǎn)提建議活動”，李學(xué)濤等3人

受到了公司表彰和物質(zhì)獎勵。今年以來，共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語6條，真正把安全生產(chǎn)變?yōu)槿�體員工的自覺行動。

2、加快重點工程的施工進度。201*年，公司先后承擔(dān)了花園大酒店、鳳池園三期、涼都大道、白鶴公園、德塢森林公園等一批市重點建設(shè)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)克服拆遷及投資等諸多困難，實行重點工程聯(lián)系制，有側(cè)重的對各自分管片區(qū)的重點工程負責(zé)施工管理，不但確保了重點工程建設(shè)施工的順利，一些工程還獲得了省優(yōu)認證，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、召開了年度表彰會。今年元月份，公司召開了201*年度表彰會，表彰了先進集體3個、優(yōu)秀黨員3名、先進生產(chǎn)工作者9名、工會積極分子7名。陸魁遠同志07年度還被省總工會授予“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，劉朝英同志被鐘山開發(fā)區(qū)授予“三八”紅旗手稱號。

通過安全活動的開展及機關(guān)作風(fēng)的整頓，帶動了機關(guān)的管理和服務(wù)工作，克服了機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”以及辦事拖沓、態(tài)度生硬等問題，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，努力為聯(lián)建單位、基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、以活動為載體，積極推進公司精神文明建設(shè)今年以來公司撥出近8萬元的活動經(jīng)費，組織豐富多彩的職工文體活動。元旦舉辦了職工大型棋牌賽，今年春節(jié)為了營造一個團結(jié)和諧、歡樂祥和、共創(chuàng)共贏的氛圍和投資的

環(huán)境，我們邀請各聯(lián)建單位舉辦了“迎新春，大團圓”聯(lián)誼會，受到廣泛好評�！叭�八”節(jié)工會還組織女工舉辦了拔河、跳繩、同步跑、擲飛鏢等豐富多彩的娛樂活動，使女工渡過了一個快樂的節(jié)日。“十一”舉辦了拔河、同步走等趣味游藝活動，同時公司還參加全市“新稅法知識搶答賽”、市房管系統(tǒng)“物權(quán)法知識搶答賽”取得了第三名的好成績。并多次在市、廣播體操比賽，青年舞蹈大賽中獲獎。除此之外，公司在“涼都消夏文化節(jié)”開幕式上舞獅隊的精彩表演、彩車巡游等都受到了各界的廣泛好評，極大的提升了公司對外的宣傳形象，推進了公司精神文明建設(shè)工作的開展。

七、加強工會自身建設(shè)，提高做好新形勢下工會工作的能力

公司工會各兼職工會干部在日常工作量繁多的困難條件下，始終自覺接受公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)，在布署安排每年度工會工作之前，首先征求公司黨組的意見，并堅持工會工作匯報制度，二是建立健全了工會業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和崗位責(zé)任制。三是加強女工工作，積極推進女工工作的開展，今年四月為公司50名女工進行婦科疾病檢查。四是加大了會費收繳力度，千方百計使經(jīng)費到位，今年按上級工會要求按時完成了工會會費的上解。五是工會兼職干部素質(zhì)進一步提高。在公司工會的4名兼職工會干部中，大專以上文化程度3人，中專文化1人，具有中級以上職稱3人，初級職稱的1人，良

好的干部隊伍素質(zhì)為提高工會今后整體工作水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年荷城花園公司工會在區(qū)總工會年度工作目標(biāo)考核中獲得了二等獎，今年受到區(qū)總工會的表彰。

同時我們也應(yīng)清醒認識到工會的工作機制、工作方法創(chuàng)新不夠，缺乏活力，沒有真正從源頭維護職工權(quán)益，工會服務(wù)意識有待增強。今后工會將引導(dǎo)廣大工會干部認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)發(fā)展觀，不斷提高理論水平和實踐能力，進一步全面提高素質(zhì)，不斷樹立職工隊伍新形象，提高工會干部業(yè)務(wù)能力。堅決克服“一張紙工會”的現(xiàn)象，努力造就一支忠誠黨的工運事業(yè)，密切聯(lián)系職工群眾，業(yè)務(wù)精通，銳意進取，埋頭苦干，甘于奉獻的高素質(zhì)工會干部隊伍。

201*年工會工作計劃安排表

活動時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

荷城花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工會

二八年十二月十二日

9

活動內(nèi)容走訪慰問勞動及困難職工及節(jié)前慰問工作。舉辦公司職工聯(lián)歡會�！叭�八”女職工活動，組織女職工婦檢。舉辦“企業(yè)合同簽訂培訓(xùn)班”。開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動。配合黨組做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實工作。配合支部與黨建扶貧點頂拉村開展活動。深入基層了解職工意愿、呼聲，并將建議整理反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。組織職工合唱隊參加建國60周年歌詠比賽。慶祝建國60周年職工大型棋牌賽。配合相關(guān)部門作好部門年度目標(biāo)考核工作。工會工作總結(jié)，評選工會積極分子

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度電子商務(wù)局工作總結(jié)及201*年度工作思路》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度電子商務(wù)局工作總結(jié)及201*年度工作思路：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度電子商務(wù)局工作總結(jié)及201*年度工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/467697.html

• 上一篇：201*-201*學(xué)年度下電子商務(wù)教學(xué)工作總結(jié)
• 下一篇：電子商務(wù)部新員工工作總結(jié)