綜合管理部行政司機年終總結(jié)計劃模板

年終總結(jié)計劃一、201*年度總結(jié)1、工作內(nèi)容總結(jié)這半年來在麒麟的這段工作時間里除日常工作外團隊帶我參與了新絲路模特比賽、金都車展、欣盛十年、太平鳥年會等不少大小活動。在這半年里雖然犧牲了不少私人時間但接觸到了很多很多以前都沒有接觸過的新事物對于個人成長的確有不少幫助有行政的有舞臺演藝的有策劃執(zhí)行的還有方案設(shè)計等等。這些都是值得積累的珍貴工作經(jīng)驗。另外團隊同事和領(lǐng)導(dǎo)所營造的歡快工作氣氛輕松的工作環(huán)境以及對我工作的信任感使我找到了在團隊中的位置更好的開展工作�？偠�言之我這半年來得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任工作也被大家認(rèn)可在本職崗位上給自己打合格分。2、工作中的不足總結(jié)1沒有很好的肩負(fù)起車內(nèi)管理工作主要是車內(nèi)同事或客戶抽煙沒有很好的去監(jiān)管導(dǎo)致商務(wù)車沒有商務(wù)車的樣。2工作時間有時過于放松沒有很好融進(jìn)工作氣氛中給人的印象是“不夠?qū)�業(yè)”。3車輛到達(dá)時間上有時候還是會晚點具體城市道路上的選擇還不夠精確。3、個人總結(jié)項目分析內(nèi)容個人的優(yōu)點缺點發(fā)展目標(biāo)雖然記性不好但總會有紙和筆在身上記錄下工作相關(guān)內(nèi)容為人和善比較容易得到陌生人的好感比如兩次老板朋友的接待工作。個人發(fā)展目標(biāo)暫時未定因為來公司時間還不足一整年對很多其他崗位還不算熟悉現(xiàn)階段只是想做好本職工作外多多觀察學(xué)習(xí)感興趣的其他工作崗位學(xué)習(xí)同事的工作長處發(fā)覺不足的弊端。感興趣的是行政高管和項目執(zhí)行。對部門的建議本部門目前人員工作分配良好。不過考慮到娜娜能力較強萬一娜娜不在幾天可能會引起部門癱瘓顧希望領(lǐng)導(dǎo)能有意識的培養(yǎng)下新人或者讓其他人多分擔(dān)點娜娜的事情以便出現(xiàn)意外狀況時方便交接。對公司的建議因到公司時間較短很多事情還沒完全接觸成熟建議不足之處忘見諒目前是覺得公司在項目執(zhí)行時時不時的會有脫節(jié)現(xiàn)象或是活動現(xiàn)場的意外事故計劃外現(xiàn)象未能及時傳達(dá)項目執(zhí)行不應(yīng)只按照先前準(zhǔn)備好的臺本來也要按照現(xiàn)場情況隨機應(yīng)變變更情況也要及時傳達(dá)給現(xiàn)場每個工作人員。另外準(zhǔn)備臺本時能否也準(zhǔn)備個備案以備不時之需。二、201*年度計劃希望公司在201*年里不斷成長的同時自己也不能原地踏步也要充實起來更好的為團隊服務(wù)為公司服務(wù)。1在來年的工作中本人想除了完善自己的本職工作外也向其他崗位的同事多多學(xué)習(xí)借鑒他們所擅長領(lǐng)域的專業(yè)知識及工作能力。2本職崗位上配合領(lǐng)導(dǎo)工作維護(hù)好公司各車輛的日常保養(yǎng)每年的車輛保險以及平日出車任務(wù)。3盡量幫公司節(jié)約工作用車成本。部門:綜合管理部姓名:XXX日期:201*年12月30日

擴展閱讀：二〇一〇年行政綜合管理部工作總結(jié)

二一年行政綜合管理部工作總結(jié)

201*年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在公司各部門的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了接待、年審、外協(xié)、文件檔案整理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強綜合管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”，大力踐行“三個代表”重要思想，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、

圍繞中心工作，搞好全方位服務(wù)。

搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

1、圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。本年度共下達(dá)通知224次，全年接待485次，使用中華64盒，蘇煙51盒，玉溪184盒，記錄明確，全年復(fù)印1635次，打印542次，收發(fā)傳真241次、信件、快遞865封，辦理員工證2681套，繩54條，皮45個，均做好相關(guān)記錄。為驗證行政管理體系的符合性、有效性、適用性，保證行政管理的正常實施，行政管理部全年共下發(fā)文件71次。

2、安排行政后勤協(xié)助各分廠勞動160余次，熟食廠包裝鴨產(chǎn)品43700箱，植樹挖坑177個，蔬菜基地上草苫子18個棚，共計2174個，熟食廠切肉連續(xù)干三天，同時，行政部積極搞好公司廠區(qū)內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對公司草、樹木進(jìn)行清理、修剪，為公司營造一個良好的工作環(huán)境。二、

年審、材料上報工作：

1、完成山東省名牌產(chǎn)品報送工作。2、辦理著名商標(biāo)的相關(guān)材料。

3、完成綠源、鄒城、曲阜、蔬菜協(xié)會、肉鴨協(xié)會證件的年審工作。4、上報國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地（故縣雞場）5、曲阜、鄒城環(huán)評材料整理工作。

6、政府部門調(diào)查表、飼料報表、先進(jìn)事跡材料的整理上報工作。

三、節(jié)能降耗：

201*年以來行政綜合管理部在公司節(jié)能降耗工作中主要做了以下幾個方面的節(jié)能降耗工作：

1、接待方面：今年節(jié)約費用1318.84元，去年節(jié)約971.46元，同比減少347.38元。2、內(nèi)務(wù)、車輛方面：打印、復(fù)印合計55213張，卡348張，卡紙率為千分之六，單面再利

用紙張3636張，捆綁拖把、小笤帚共計2把，車輛無違紀(jì)，駕駛員開會，一定按行車路線走，絕不開車干與公司無關(guān)的事情，出差車輛選擇優(yōu)先路線，下通知使用小號或內(nèi)線節(jié)省不必要的電話費用。四、外協(xié)方面：

1、環(huán)保：是全年工作重點，本年度共上繳排污費64978元，聯(lián)系菌種，多次參加環(huán)保會議，會議情況及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，制作6.5世界環(huán)境日的宣傳工作，做好迎淮檢查工作，重點跟蹤郭樓、馬海、張劉、加工廠這幾個排污口情況，督促沼氣工程建設(shè)，簽訂第三方運營合同，費用48325元，購買美國哈希在線監(jiān)測設(shè)備，整理環(huán)保檔案，協(xié)調(diào)環(huán)保局安排化驗室兩名人員去學(xué)習(xí)做COD、氨氮，所有環(huán)保檔案全部上報，市污控科、市總量辦，多次接待環(huán)保局的檢查，情況及時給張總進(jìn)行匯報，分別對各廠區(qū)制作了標(biāo)識牌，工藝流程圖、平面圖等，同時多次督促基建加快建設(shè)速度，目前已基本運營。

2、供電：本年度累計預(yù)交電費484萬元，對中心配電室的門開焊，630KVA變壓器的啟運手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，1000KVA變壓器簽訂安裝合同，費用15萬，批復(fù)已完成，多次協(xié)調(diào)供電事宜，確保了公司正常生產(chǎn)，每天安排王電工對中心配電室進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)飼料廠對配電室改通風(fēng)等事宜。

3、法院：參加中級法院開庭（魯HU6053）賠償金已給對方商定好，辦理簽訂協(xié)議等手續(xù)。丁延珍案件、電纜線案件、呂心奎案件、低壓電柜：正在協(xié)調(diào)中。鍋爐案件：15000元已結(jié)清。

4、保險：本年度因自然災(zāi)害發(fā)生的財產(chǎn)損失，都及時上報保險公司，辦理理賠手續(xù)。公司

固定資產(chǎn)保險已完成續(xù)保，費用為258755.86元，并提供了有關(guān)材料，本年度辦理意外保險160人。

5、畜牧局：協(xié)調(diào)開檢疫，編制飼料年度備案材料，配合好各項檢查工作，上海世博會期間去大成食品借防疫合格證。

6、質(zhì)檢局：協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局對新上100T地磅進(jìn)行強檢，協(xié)調(diào)壓力容器辦證費用一事，經(jīng)協(xié)調(diào)費用在18000201*0左右，配合質(zhì)檢部把所有該檢測計量設(shè)備都已檢測完畢，送彩板，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在核對中，國標(biāo)、企標(biāo)均合格，費用7000元，結(jié)果合格，取電纜線的檢測報告，費用6000元，結(jié)果不合格，協(xié)調(diào)罰款事件12萬元，張總安排暫交5萬元。

7、勞動保障：配合勞動局來查勞動合同事宜，兗州仲裁院工傷科協(xié)調(diào)處理公司兩個工傷事件做好協(xié)調(diào)工作，去兗州工傷科咨詢辦理工傷保險一事，每人226.08元，五項保險：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項保險，公司交一部分，個人承擔(dān)一小部分，而生育、工傷公司全部上交費用。8、走訪：年初做好了公司走訪工作，對于外來單位走訪及時給張總進(jìn)行匯報。

9、鍋爐：給濟寧鍋檢所協(xié)調(diào)6T鍋爐報檢一事，經(jīng)協(xié)調(diào)費用定在4000元，同時對熟食廠鍋爐進(jìn)行了外檢費用在600元，更換鍋爐證，去濟寧鍋檢所上交6T、4T報檢費用，6T鍋爐檢驗報告已出，2T、4T鍋爐換證正在協(xié)調(diào)之中，原因是缺手續(xù)，通知2噸、4噸鍋爐負(fù)責(zé)人水質(zhì)檢驗等問題，及時協(xié)調(diào)濟寧鍋檢所領(lǐng)導(dǎo)對4T鍋爐進(jìn)行水質(zhì)檢驗并現(xiàn)場提出了很多問題，司爐工操作有問題，排污不及時。

10、宣傳：做好質(zhì)檢局與公司搞“七一聯(lián)誼會”準(zhǔn)備及服務(wù)工作，6月26日以陳市長帶隊分別對加工廠、馬海、張劉治污現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并在《今日兗州》6月29日版公布，安排制作熟食二廠廣告牌，做好了觀摩會的接待、宣傳工作（發(fā)放公司簡介、品嘗公司產(chǎn)品）并及時公布網(wǎng)站，布置了8月26日的食品協(xié)會的接待工作，整理公司簡介，擺放宣傳彩頁，安排小會議室擺放各個食品企業(yè)的展品，做好衛(wèi)生間等標(biāo)識工作，11月9日的消防宣傳工作，制作宣傳單、宣傳布幅、噴繪，組織人員現(xiàn)場講解，做好牧院招聘會的廣告宣傳工作。辦理“圖像”商標(biāo)，“木土”新商標(biāo)證已取得。五、

車輛管理：本年度每周都對車輛進(jìn)行抽查衛(wèi)生，整體較好，做好車輛的調(diào)度工作，因公司拉蛋車輛年數(shù)已久，車況不是很好，及時安排維修，保證拉蛋工作的順利完成，每月給駕駛員開會強調(diào)安全第一，因龍橋汽修廠維修的車不是很好，聯(lián)系另一家汽修廠。六、

考核、衛(wèi)生檢查：201*年行政綜合管理部每周五配合考核辦對辦公樓、廠區(qū)外路面衛(wèi)生進(jìn)行徹底檢查，對不合格的做出了處罰，總罰款710元，對衛(wèi)生打掃較好的提出了表揚。七、

檔案室管理：本年度共存檔543份，借閱546份，做好每次的存檔借閱手續(xù)，增加兩組檔案櫥，檔案管理較之接管以來有明顯改善，檔案明細(xì)全部整理成電子版，并打印備查；特別對環(huán)評材料進(jìn)行整改細(xì)化，加之污水處理材料和沼氣工程方面的材料逐漸增多，以分櫥進(jìn)行明確歸檔。積極為領(lǐng)導(dǎo)上報項目提供查找材料，達(dá)到存以致用的目的；定期整理查看各類文件加強印象；對領(lǐng)導(dǎo)們常借的資料文件整理備份，以供隨時取用。每月封存保衛(wèi)部出入單，協(xié)助內(nèi)勤做一些接待打復(fù)印，接聽電話等一些日常工作。去政府部門拿文件通知等事宜。

友情提示：本文中關(guān)于《綜合管理部行政司機年終總結(jié)計劃模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，綜合管理部行政司機年終總結(jié)計劃模板：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《綜合管理部行政司機年終總結(jié)計劃模板》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/467621.html

• 上一篇：行政人事部201年工作總結(jié)
• 下一篇：個人季度、年度工作總結(jié)模板