泗水縣招投標監(jiān)管服務中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃1

上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

（泗水縣招投標監(jiān)管服務中心）

一、上半年工作總結(jié)

201*年上半年，在縣委、縣政府、縣紀委的強力領導和市招監(jiān)辦的大力支持下，縣招管中心不斷加強自身建設，積極探索適合泗水縣實際的招投標運行模式，嚴格依法管理招投標活動，以創(chuàng)新的精神和改革的思路，不斷完善招投標平臺建設，努力打造公開透明、規(guī)范有序的招投標市場環(huán)境，各項工作取得顯著成效。

（一）從嚴格程序入手，提高招投標活動的監(jiān)管力度。按照國家、省、市招投標法律法規(guī)的有關(guān)要求以及市招監(jiān)辦的工作流程和經(jīng)驗做法，結(jié)合泗水實際，制定出一套嚴謹、科學的招投標監(jiān)管程序，嚴格報名資格審查、招標文件審核發(fā)售、評標專家管理、代理機構(gòu)管理、開標評標監(jiān)督、中標公示制度。相繼出臺了《關(guān)于公共交易項目實行統(tǒng)一收退投標保證金的通知》（泗招管發(fā)[201*]1號）、《泗水縣公共資源交易項目招標采購文件審核工作暫行辦法》（泗招管發(fā)[201*]2號）文件，切實提高了招投標活動的監(jiān)管力度，有效的遏制了圍標、串標現(xiàn)象。

（二）從建全工作流程入手，完善交易服務體系。建立健全了“管理科學、職責明確、運行流暢、分工負責”的招投標交易模式，專人負責交易信息發(fā)布、投標報名審查、資格核驗、

場所安排、評標專家抽取、開評標見證、中標證件提供、合同備案等招投標活動的各個環(huán)節(jié)。保證做到：報名手續(xù)即到即辦、招標公告當天審核當天發(fā)布、招標文件審核3個工作日內(nèi)辦結(jié)、定標后即時發(fā)布中標公示。建立了政府重點項目“綠色通道”，按照“特事特辦、急事急辦、隨到隨辦”的原則，提前介入、超前服務、跟蹤服務、確保重點工程、項目招投標環(huán)節(jié)快捷高效運行。

（三）從強化隊伍建設入手，提升人員綜合素質(zhì)。結(jié)合工作實際，制定出了工作人員行為規(guī)范準則、業(yè)務管理制度和綜合管理制度，并匯編成冊，人手一本，時刻牢記，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，內(nèi)抓管理，外重協(xié)作，努力打造優(yōu)秀團隊。加強廉政文化建設，勵志格言、服務承諾統(tǒng)一規(guī)范上墻，采取正面典型引導、反面案例警戒等形式對工作人員進行廉政教育和職業(yè)道德教育，增強拒腐防變能力。多方位搭建學習平臺、營造濃厚學習氛圍，每周確定一個工作日為集中學習日，可串不可占，建立政治理論和專業(yè)知識兩本學習筆記，不斷提高工作人員的業(yè)務水平和實際操作能力。

截止201*年6月底，縣招管中心上半年累計辦理各類交易80項，交易總額達6.32億元，其中建設工程交易66項，中標價6.23億元，節(jié)約資金4436萬元，資金節(jié)約率7.16%，建設工程項目實現(xiàn)進場交易率100%；政府采購14項，標底價1080萬元，中標價1000.94萬元，資金節(jié)約率7.32%。接受各類法律、法規(guī)、政策、技術(shù)咨詢160余次，招投標交易額實現(xiàn)大的突破。

我縣推行的招投標集中監(jiān)管，是一項重大的制度創(chuàng)新。實踐證明，這一新的管理體制已取得了明顯的政治、經(jīng)濟和社會效益。隨著改革工作的逐步深入，也存在一些新情況和新問題,主要表現(xiàn)在：一是招投標監(jiān)管制度體系不健全，中介機構(gòu)管理考核、不良記錄、投訴查處等系列管理制度還不完善，沒有形成科學嚴密的監(jiān)管體系。二是參與招投標的主體行為不規(guī)范。個別招標人對招投標領域法律法規(guī)不了解，出現(xiàn)招投標不公開，設置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)行為；部分中介機構(gòu)不同程度存在不中立、不公正的行為，甚至弄虛作假，幫助業(yè)主出謀劃策鉆法律空子。三是評標專家?guī)旌托畔�發(fā)布機制建設不夠完善。評標專家數(shù)量有限，專業(yè)水平參差不齊；招標信息發(fā)布渠道單一，覆蓋面窄。四是電子招投標平臺建設滯后。投標報名、發(fā)放招標文件等環(huán)節(jié)還沒有實行網(wǎng)上運行，遠程評標、網(wǎng)上評審等功能也未能完全實現(xiàn)，不利于防范和遏制圍標串標等違法違規(guī)行為。五是部分投標企業(yè)相互串通，出現(xiàn)陪標、串標等現(xiàn)象，同時打擊圍標串標、規(guī)避招標和地方保護主義力度不夠。

招投標集中監(jiān)管工作作為一個新生事物、一項改革的產(chǎn)物,面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。我們必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以更加開闊的視野、更加開闊的思路、更加開闊的胸襟，切實推動理念、思路、方法和制度創(chuàng)新，不斷推進招投標改革工作深化、規(guī)范、提升。

二、下半年工作計劃

（一）抓改革，健全和完善招標投標監(jiān)管的體制機制。一是與財政局、住建局、監(jiān)察局密切配合，出臺招標采購相關(guān)規(guī)范性文件，為規(guī)范全縣招投標活動提供法律保障。二是建立投標企業(yè)黑名單制度等有關(guān)制度，通過各種渠道廣泛發(fā)布招標信息，堅決避免虛假招標、圍標、串標等違反招投標管理規(guī)定的行為。三是推進政府投資工程管理體制改革，全面實行政府投資項目公開招標制度，從源頭上預防腐敗，節(jié)約政府資金。

(二)抓規(guī)范，加強對招投標參與主體的管理。一是進一步完善操作流程和行為規(guī)范，引導招投標雙方在法律框架內(nèi)進行交易活動，尤其加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。二是加強招投標法律法規(guī)宣傳和典型案例的宣傳學習，增強招標人法律觀念意識，使其充分認識規(guī)范招投標行為，培育公平、公正、公開的招投標市場環(huán)境的重要意義，從源頭上防范招標人不規(guī)范行為的發(fā)生。三是強化對中介機構(gòu)和評標專家的管理。出臺代理機構(gòu)管理考核辦法，規(guī)范代理機構(gòu)行為，大力推行招標代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)(上崗)資格制度；加強對評標專家的管理，開展職業(yè)道德教育，實行評標專家動態(tài)考核管理制度，建立評標專家個人檔案，將評標效果評估結(jié)論記入其個人信用檔案。

（三）抓載體，提高招標投標活動的科技含量。繼續(xù)完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，重點加強對招投標全過程的電子監(jiān)控；健全電子網(wǎng)絡信息發(fā)布機制，拓寬招標信息覆蓋面。同時加快電子化

招投標平臺的建設步伐，建立電子招投標運行系統(tǒng)，規(guī)范電子招投標工作流程，全力打造網(wǎng)上招標、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上開標、網(wǎng)上評標和網(wǎng)上監(jiān)督的全程電子化平臺，進一步遏制圍標串標、虛假招標等行為的發(fā)生。

（四）抓效能，提升平臺服務水平。結(jié)合全縣開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展作風專項整治工作，推行“馬上就辦”工作方法，形成“馬上就辦”風氣。同時積極開展標準服務窗口創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行《服務規(guī)范》、《服務標準》、《職業(yè)守則》和《廉政準則》等制度，嚴格落實首問責任制、限時辦結(jié)制和服務承諾制，堅持“一次告知”原則，不斷推進“一站式”服務流程。

（五）抓教育，切實提高監(jiān)管人員素質(zhì)。采用集中和分散學習相結(jié)合的方式，通過各種豐富多樣、有針對性地教育和培訓，不斷提高監(jiān)管人員的改革創(chuàng)新能力、綜合管理能力、依法辦事能力、應急應變能力、公共服務能力、腐敗風險防控能力，促使他們更好地肩負起監(jiān)管的重任。鼓勵監(jiān)管人員認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極開展創(chuàng)新性研究，不斷研究探索加強招投標監(jiān)管工作的新思路、新辦法，加快實現(xiàn)招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管工作的新飛躍。

二一一年六月

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工程科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年已完成公園設施維修維護項目及工程管理工作

（一）上半年完成的施工工程

1、內(nèi)、外環(huán)園路維修及東北角廣場和兒童廣場鵝卵石修補。2、山頂觀景平臺5根欄桿加固及噴漆和蓄水池鐵蓋更換。3、山上更換25個垃圾桶。4、中水上山工程。

5、園內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)和探頭維修。

6、民工院內(nèi)建四間板房及外沿粉刷涂料貼蘑菇石。7、傳達室外沿粉刷涂料、貼蘑菇石和臺階鋪石材。8、塑膠跑道兩側(cè)石條維修。

9、辦公樓區(qū)鐵藝、園內(nèi)座椅和配電柜及監(jiān)控箱噴漆。10、辦公區(qū)圍墻柱蘑菇石維修。

11、別墅安裝草坪燈和東北角廣場地埋燈更換。12、公園周邊自行車架更換。

13、碧荷橋和暢觀橋維修及暢觀橋兩側(cè)護坡維修。14、曉月橋和園內(nèi)路燈清洗。

15、外環(huán)三座廁所外沿粉刷涂料和周邊鋪面包磚。16、桃、梨園小路鋪面包磚。17、修復傳達室和設計院屋頂漏水。18、外環(huán)噴灌維修及調(diào)試和南泵房改造。

19、外環(huán)快速路入口煤改燃工程施工維護工作及恢復工程。

（二）、上半年完成的工程管理工作

1、內(nèi)環(huán)路綠化噴灌工程實施及外環(huán)快速路口煤改燃工程施工督促、監(jiān)督工作。

2、中水上山和果園工程招投標工作。

二、下半年擬完成的施工項目及工程管理工作

1、督促完成內(nèi)、外環(huán)綠化噴灌項目調(diào)試及投入使用。2、完成內(nèi)、外環(huán)綠化噴灌項目招投標手續(xù)。3、完成游船碼頭改造項目招投標手續(xù)。4、完成園內(nèi)部分路燈不亮修復工作。5、督促完成辦公區(qū)兩間房子施工投入使用。6、完成辦公樓小臺修繕工作。7、督促完成噴泉維修工作。

8、做好公園設施日常維修工作及完成領導交辦臨時工作。

工

程科

201*年6月15日

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