普通外科201*年工作總結及201*年工作計劃

外科201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年已經過去，我科在醫(yī)院領導的帶領和支持下，全體醫(yī)護人員辛勤努力，積極進取，不斷創(chuàng)新，各項工作開展順利，取得了一定的成績。結合年初制定的科室工作計劃，對我科一年來的工作情況進行認真總結，并結合我科實際情況謀劃明年的工作要點。

一、工作總結

1、在過去的一年里，科室所有的醫(yī)護人員都本著一切一病人為中心的服務宗旨，不計較個人的得失，任勞任怨，克服困難，率先開展了優(yōu)質化服務，把日常的醫(yī)療護理工作做得更加深入細致，加強健康宣教，提高醫(yī)護配合，明顯提高了病人對我們醫(yī)護工作的滿意度，受到了廣泛的好評。

2、繼續(xù)加強醫(yī)療安全教育，嚴格依法行醫(yī)，加強了醫(yī)患之間的溝通，執(zhí)行出院病人隨訪制度，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生，把發(fā)生醫(yī)療風險的可能性降到最低點，保障了科室工作的正常進行。

3、科室業(yè)務不斷拓展，已經形成了傳統(tǒng)的手術方式和微創(chuàng)的腔鏡手術均衡穩(wěn)步發(fā)展的好勢頭，以腹腔鏡為依托的微創(chuàng)手術已成為普外科的常規(guī)手術，今年的各種腔鏡手術***例，較去年比翻了一番多，泌尿外科開展了輸尿管結石，精索靜脈曲張，以及腎囊腫的腹腔鏡微創(chuàng)手術以及輸尿管成型手術，使泌尿外科的水平上了一個新臺階。今年全年門診病人****余人次，收治住院病人****余人次，住院手術***余例，門診手術***余例，全年總的收入****萬元，較去年同期明顯提高。

4．在我們的工作中依然存在著許多的不足，影響和制約了科室的發(fā)展，如有些科室人員對醫(yī)院的質量方針理解不夠深刻，還不能做到全心全意的為病人著想，有著工作不塌心搪塞推委的現象，年輕的醫(yī)師業(yè)務水平參差不齊，有待于盡快提高以適應競爭日益激烈的醫(yī)療工作；醫(yī)療文件的書寫存在的問題較多，距離標準還有很大的差距，存在著記錄不及時，缺項漏項，邏輯不嚴謹，內容不充實，自相矛盾的現象，為醫(yī)療糾紛埋下了隱患。

為了更好的完成下一年度的工作，制訂工作計劃如下：

1、繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習，強化基本技能訓練�，F代外科發(fā)展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：１、規(guī)范病歷書寫；２、規(guī)范體格檢查；３、強化臨床技能操作；４、深化無菌操作技能和意識；５、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識，外科不是一門孤立的學科，它與內、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

2、今年新的住院大樓即將投入使用，這是我院發(fā)展史上一個新的里程碑，為我們科室的發(fā)展也創(chuàng)造了一個更廣闊的空間，但機遇和挑戰(zhàn)并存，我們面臨著更艱巨的任務與競爭。除繼續(xù)堅持普外與胸外、泌尿外并重，微創(chuàng)手術和普通手術并重的原則外，還要繼續(xù)加大專科建設的力度，爭取引進輸尿管鏡和膽道鏡技術，繼續(xù)開展腹腔鏡腎癌根治，經腹腔鏡腎盂及輸尿管切開取石以及全膀胱切除等手術。加強胸外的建設，鼓勵和扶持開展如食道癌、肺癌根治術等手術，保持科室的均衡發(fā)展。同時做好廣告和宣傳工作，充分利用典型病例的效應，提高我們科室在廣大患者中的知名度和信譽度。

3、深入學習醫(yī)療安全及相關法律法規(guī)知識，維護患者的合法權益，避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風，加強每個醫(yī)務人員的風險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任；強化醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。

5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準，千方百計減輕患者的經濟負擔，合理增加科室經濟效益，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻。

擴展閱讀：普外科201*年上半年工作總結及下半年計劃

普外科201*年上半年工作總結

及下半年工作計劃

今年上半年，在院黨委、院長的正確領導下，普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績�，F將工作總結如下：

一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務，認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件，充分調動全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進，力爭做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質量改進的良性循環(huán)。

二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量。工作中明確各級醫(yī)務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》，將核心制度落到實處，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質量與安全記錄本》、《醫(yī)療風險記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，提高了醫(yī)療質量。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)

務人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為，嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀現象發(fā)生。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減輕病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務，經過科室醫(yī)護人員的共同努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例，切實減輕了病人經濟負擔。

五、業(yè)務方面。醫(yī)療、護理完成工作任務的數量（1-6月份）統(tǒng)計比較數據如下：

項目出院人數床位周轉率病床工作日平均住院天數實際開放總床日數實際占用總床日數手術例數門診量201*年1-6月607人次12.9次164.6天13.6天85547736394例3340人次201*年1-6月672人次14.6次187.9天13.9天83268643345例2206人次六、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源�？剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視，定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應的獎懲�？剖野凑蔗t(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員，負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內工作。與病人進行良好有效的溝通，使病人能主動配合完成臨床路徑，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié)，有利于更好地開展工作。在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經驗，加深對臨床路徑的變異的理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正、負變異，不簡單、機械地拘泥于臨床路徑的表單，

提高了臨床路徑的完成率。通過實施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診，減少醫(yī)療費用，減少住院時間，減少經濟負擔，提高病床周轉率、縮短平均住院日，減低藥品收入比例，提高經濟效益和社會效益。

七、教學、科研和人材培養(yǎng)方面。按外科教研室的要求順利完成青島醫(yī)學院、護理等專業(yè)的臨床實習帶教工作。選派經驗豐富的臨床教師擔任青島醫(yī)學院醫(yī)療系本科的帶教及授課任務，學生考試成績優(yōu)良。以提高全體人員整體素質為目的，發(fā)揮老專家的技術特長，在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生，在醫(yī)療、教學及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內的青年醫(yī)生實行強制學習制度，即在一定的時間內完成一定的理論學習，同時對其臨床技能的培訓由專人負責。

七、不足之處

1、在等級醫(yī)院評審的準備工作過程中，不斷發(fā)現對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻，在準備過程中，走了一些彎路，工作做得不細致，與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距。

2.因為各級醫(yī)療技術人員的比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3.臨床路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。

201*年下半年工作打算

一、繼續(xù)完善等級醫(yī)院評審的準備工作，把等級醫(yī)院評審工作作為醫(yī)院、科室的頭等大事來抓，樹立院興我榮的觀念，要求科室醫(yī)護人員把等級醫(yī)院評審工作當做日常工作的一部分，常抓不懈。要不斷同醫(yī)院相關職能部門聯(lián)系，及時解決在準備工作中發(fā)現的問題。還有加強同其他科室的聯(lián)系，虛心向先進科室學習、汲取經驗，盡最大努力為等級醫(yī)院評審做出貢獻。

二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署，認真學習《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現象，但更應抓好個性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

五、提高醫(yī)療、服務質量。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

六、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。

七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊：加強在職人員的業(yè)務學習和繼續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學術論文的計劃，提高學術氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。

八、改善服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服務行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理服務切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務，用自己的優(yōu)質服務回報病人、回報社會。

普外科201*.7.1

友情提示：本文中關于《普通外科201*年工作總結及201*年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，普通外科201*年工作總結及201*年工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《普通外科201*年工作總結及201*年工作計劃》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/466758.html

• 上一篇：201*年實驗室工作總結
• 下一篇：外科護理工作總結