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設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

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設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

設(shè)備科工作總結(jié)及計(jì)劃

“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)辭舊歲,提高績(jī)效迎新春”,眼下進(jìn)入201*年倒計(jì)時(shí)了,下面就是本部門對(duì)201*年工作總結(jié)和201*年工作思路闡述。一、回顧與總結(jié)

201*年是龍欣印染成立五年來突飛猛進(jìn)的一年,因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,公司新上了很多設(shè)備和技改項(xiàng)目,在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,設(shè)備科已全部完成了這些項(xiàng)目和設(shè)備的安裝調(diào)試工作,主要有:

1)以板式交換器為核心的冷卻水熱能回收系統(tǒng),既提高了產(chǎn)品質(zhì)

量(減輕漂洗水溫過低帶來的布面皺印),又節(jié)約了蒸汽;2)冷凝水回收利用以及自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)的投入運(yùn)行,節(jié)約了蒸汽單

產(chǎn)成本,穩(wěn)定了蒸汽壓力,克服了染色過程中的瓶頸問題;3)爛花機(jī)、熱風(fēng)機(jī)以及配套設(shè)施的安裝工作;4)自取水軟化處理系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,穩(wěn)定染色質(zhì)量;5)7#、8#定型機(jī)以及科藍(lán)環(huán)保設(shè)備的安裝和調(diào)試;6)新發(fā)電機(jī)組的安裝調(diào)試以及相關(guān)配電設(shè)施的安裝改造;

201*年龍欣遇到的最大困難是拉閘與限電,本部門根據(jù)廠部決策和要求,以安全為前提,對(duì)配電房閘刀柜進(jìn)行靈活改造,以適應(yīng)各種發(fā)電、用電方式的需要,并及時(shí)制定各種操作規(guī)程加以實(shí)施,保證了自發(fā)電系統(tǒng)與國(guó)家電系統(tǒng)安全和諧的運(yùn)行。

由于限電,放假時(shí)間較多,本部門充分利用放假時(shí)間,在各車間的通力協(xié)作下,及時(shí)對(duì)車間設(shè)備、公用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),探索出一套利用車間員工參與的檢修保養(yǎng)模式。

經(jīng)驗(yàn)與不足:本部門自行安裝與檢修能力較強(qiáng),由于本部門員工基本都是熟練工,縮短檢修時(shí)間,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,全年基本沒有因維修困難原因而使機(jī)臺(tái)拋錨;充分利用生產(chǎn)車間員工參與檢修保養(yǎng),克服機(jī)修工不足矛盾,而且車間員工熟知機(jī)臺(tái)故障缺陷,有利于對(duì)癥下藥;對(duì)設(shè)備自動(dòng)化改裝能力較強(qiáng)(如刷毛機(jī)),自行安裝一些鋼結(jié)構(gòu)、煙道、管道等;平時(shí)由于本人分配工作的精細(xì)化和經(jīng)常巡查車間現(xiàn)場(chǎng),使得本部門各工種調(diào)度合理,效率較高,人力資源利用充分;不足之處是晚班檢修工作的態(tài)度、及時(shí)性和檢修質(zhì)量欠缺,以及本人對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和思想教育不夠。二、201*年工作計(jì)劃、目標(biāo)和展望:

1)設(shè)備科的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)公用工程和生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修和維護(hù)工作,所以工作的重點(diǎn)還是以基本職責(zé)為抓手,加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)工作,做到檢修保養(yǎng)的前瞻性、及時(shí)性、合理性、正確性、節(jié)約性、科學(xué)性;檢修保養(yǎng)是全部工作的基礎(chǔ),設(shè)備安裝、改進(jìn)和改造是工作的提高和延伸;

2)加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)、思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉本公司各類公用工程、生產(chǎn)設(shè)備的原理、流程、現(xiàn)場(chǎng)情況和檢修維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),每年培訓(xùn)不少于6次。加強(qiáng)夜間檢修工作的態(tài)度、及時(shí)性和檢修質(zhì)量,采用制度和考核辦法來約束;3)挖掘員工的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)員工提出各種合理化建議,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)性的優(yōu)勢(shì),提高各工種之間工作的互補(bǔ)和諧性,做到人與人之間的和諧、人與設(shè)備之間的和諧、設(shè)備與生產(chǎn)之間的和諧。

4)考慮到201*年生產(chǎn)設(shè)備、公用工程(軟水處理)和環(huán)保設(shè)備(如定型油煙凈化)增加,加大生產(chǎn)車間員工參與設(shè)備定期停機(jī)維護(hù)檢修的力度,如染色車間跑冒滴漏檢修,定型機(jī)科藍(lán)油煙凈化器維護(hù)清理需要大量工作;

5)染色車間部分冷卻水管道、染色水管道由于使用時(shí)間較長(zhǎng),需要進(jìn)行更換,染色水管道繼續(xù)沿用鍍鋅管,冷卻水管道由于工況惡劣,建議總管采用鍍鋅管,每臺(tái)機(jī)缸支管采用不銹鋼管;染色車間水電氣計(jì)量?jī)x表全部配備到位;

6)在公用設(shè)備方面,由于明年需要引進(jìn)油鍋爐和蒸汽發(fā)生器,并對(duì)原有定型車間導(dǎo)熱油管線進(jìn)行改造,要周密計(jì)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào),注意安全,降低安裝對(duì)生產(chǎn)帶來的影響,并在運(yùn)行過程中嚴(yán)密監(jiān)視,加強(qiáng)記錄,及時(shí)核算,挖掘系統(tǒng)節(jié)能降耗潛力;

7)做好清潔生產(chǎn)驗(yàn)收、特種設(shè)備檢驗(yàn)、各類特種作業(yè)證培訓(xùn)復(fù)審、能耗數(shù)據(jù)核算、消防安全相關(guān)工作(培訓(xùn)演練)以及基建配套工作。

設(shè)備科201*-12-

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