思想政治工作先進(jìn)集體工作總結(jié)材料
******思想政治工作先進(jìn)集體
工作總結(jié)材料
一年來,******在各項(xiàng)保障服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理工作中,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)校園”活動(dòng)要求,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,深入研究我院后勤工作的新形勢(shì)、新情況,積極探索我院后勤服務(wù)管理工作中的新內(nèi)容和新機(jī)制。
一年來,我院在開展思想政治工作中,思路清晰、積極創(chuàng)新、突出特色、注重實(shí)效,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立起了一套行之有效的工作運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,思想政治工作取得了良好效果。
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視
自201*年我院后勤班子換屆以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次研討思政工作,保持高度的政治敏銳性,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)校園”活動(dòng),統(tǒng)一了后勤思政工作的認(rèn)識(shí),提出了明確的工作思路,其中把員工管理、完善制度、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)師生作為重點(diǎn)工作來抓。在學(xué)院和部門工作中把思想政治工作列入重要工作日程,做到年初有計(jì)劃、年中有監(jiān)督、年終有檢查,檢查結(jié)果與部門或個(gè)人的年終獎(jiǎng)酬金掛鉤。緊緊圍繞學(xué)院提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo),依靠院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)及本部門黨政班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、在編職工和外聘員工隊(duì)伍的作用。二、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我院始終把建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍作為重要工作來抓。一年來,聘用大專以上人員8人,聘用專業(yè)技術(shù)職稱人員18人,同時(shí)通過中心和各部門會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)等形式,積極引導(dǎo)教育員工轉(zhuǎn)變觀念、提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,采取自我加壓、勇挑重?fù)?dān)、自求發(fā)展的方式,改變工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)出了一支招之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的后勤隊(duì)伍,在各項(xiàng)重大事件或突發(fā)事件上,力保學(xué)院后勤保障到位,維護(hù)了學(xué)院穩(wěn)定。
三、建立健全后勤運(yùn)行機(jī)制
中心堅(jiān)持“以人為本”,本著在工作中最大限度發(fā)揮“人”的主觀能動(dòng)性,先后制定了《制度匯編》等文件制度,改革完善了分配激勵(lì)機(jī)制,打破“大鍋飯”、“平均主義”,建立起了按勞取酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機(jī)制。還專門制定《關(guān)于解決部分優(yōu)秀外聘員工待遇的辦法(試行)》,對(duì)特別優(yōu)秀的外聘人員享受學(xué)院在編同等崗位人員相同待遇,極大的提高了外聘員工的積極性。還針對(duì)主要經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理,與部門第一管理者簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,及時(shí)兌現(xiàn),形成了“以貢獻(xiàn)為依據(jù),以效益為尺度”的新的激勵(lì)機(jī)制。
四、開好民主生活會(huì),過好組織生活
在認(rèn)真抓好各項(xiàng)服務(wù)保障工作的前提下,還堅(jiān)持過好組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì),不斷組織黨員同志參加政治理論學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,因后勤工作是實(shí)實(shí)在在的工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤,后勤支部將常規(guī)學(xué)習(xí)安排在每周三的晚上,對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)相關(guān)教授前來指導(dǎo)學(xué)習(xí),使后勤職工都能更好地把握時(shí)代脈博,更清晰地認(rèn)識(shí)服務(wù)工作對(duì)學(xué)院發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要性。還不定期地召開班子民主生活會(huì),通過批評(píng)與自我批評(píng),時(shí)刻溝通思想、工作中的意見,把后勤隊(duì)伍真正建設(shè)成民主、團(tuán)結(jié)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集體和充滿朝氣與活力的后勤團(tuán)隊(duì)。
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二O一O年十月十二日
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急診科思想政治工作先進(jìn)集體匯報(bào)材料
120喬龍
急救中心是醫(yī)院最大的科室,下設(shè)急診科、大項(xiàng)目醫(yī)療站、門急診輸液室、高壓氧艙4個(gè)部門。共有醫(yī)護(hù)人員44人,晝夜共有三輛救護(hù)車同時(shí)在崗值班。主要承擔(dān)著獨(dú)山子區(qū)各類急、危、重癥病人的出診現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、院前急救、院內(nèi)危重病人搶救,突發(fā)工業(yè)事故、公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援等工作。在黨的十七大精神指引下,近年來,急診科在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞醫(yī)療工作中心,堅(jiān)持黨的基本路線,不斷加強(qiáng)科學(xué)管理力度,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;樹立了“生命救護(hù)、典范服務(wù)”的急救服務(wù)理念,持續(xù)深化精品服務(wù),快速提高急救能力;牢記“以人為本、追求滿意“的服務(wù)宗旨,全力保障石化運(yùn)行和發(fā)展。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,有效地推動(dòng)了我院精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。科室在工作中不斷查找薄弱環(huán)節(jié),努力縮小差距,使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,員工隊(duì)伍保持著良好的精神狀態(tài),現(xiàn)就我科室近年來思想政治工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)建設(shè)是臨床醫(yī)學(xué)科室建設(shè)的重要方面,一直以來,急診科高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè),在抓思想教育、營(yíng)造學(xué)風(fēng)氛圍、調(diào)動(dòng)自覺性等方面加大力度。強(qiáng)化“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的意識(shí),把加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想政治教育工作落到實(shí)處?剖翌I(lǐng)導(dǎo)站在戰(zhàn)略的高度,注重營(yíng)造全員重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。并積極采取有效措施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性:
1、樹立正確的學(xué)習(xí)觀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。針對(duì)少數(shù)人員學(xué)習(xí)目的不明確、學(xué)習(xí)積極性不高、部分專業(yè)水平相對(duì)薄弱等問題,開展深入的思想工作和心理輔導(dǎo),切實(shí)解決醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際問題和深層次的思想困惑,引導(dǎo)樹立奮發(fā)向上的志向,形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀和發(fā)展觀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,提升人員學(xué)歷水平?剖掖蟛糠肿o(hù)士為大專學(xué)歷,但她們積極進(jìn)取,全部都積極參加繼續(xù)教育,F(xiàn)已有部分人員獲得本科學(xué)歷。3、開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。除積極參加醫(yī)院及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)外,我科定期檢查學(xué)習(xí)筆記、輪流講課、大搶救回顧分析、查門診病歷等多種學(xué)習(xí)形式;科室訂閱了國(guó)內(nèi)外多本急救學(xué)及危重病學(xué)等專業(yè)書籍,以供醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并能通過相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志及網(wǎng)上了解急診醫(yī)學(xué)的最新動(dòng)態(tài)以提高自身的業(yè)務(wù)技能。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保障有力
201*年醫(yī)院確立了“以120為龍頭,構(gòu)建全方位、無縫隙的大急救體系,打造精品生命保障線”的醫(yī)療發(fā)展目標(biāo)。急救中心倍感壓力與責(zé)任,為了爭(zhēng)取急救時(shí)間,完善了出診流程,圍繞著“急、早、快、準(zhǔn)、硬”,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)各涉急團(tuán)隊(duì)的融合協(xié)作,通過專項(xiàng)培訓(xùn),演練比武,完善了專科急救技術(shù),構(gòu)建了反應(yīng)迅速、動(dòng)作精準(zhǔn)、配合默契的群傷救治和快速?gòu)?fù)蘇技術(shù)體系。
201*年3月16日12:50急救中心接到120出診電話,得知石化大道乙烯路口20多米處一輛桑塔納轎車發(fā)生車禍,1人受重傷。護(hù)士接到電話后立即準(zhǔn)備物品出診,13:00急救小組趕到現(xiàn)場(chǎng),踏著漫過膝蓋的積雪奔到病人的身旁,顧不得鞋里灌滿的積雪濕漉了鞋襪。只見患者平躺在雪地里,神志不清,下肢幾乎浸泡在鮮紅的血液中。醫(yī)生立即給予傷口包扎止血,頸托固定頭部,護(hù)士迅速地建立靜脈通路,測(cè)生命體征、吸氧,快速轉(zhuǎn)運(yùn),并及時(shí)與科室取得聯(lián)系做好準(zhǔn)備。救護(hù)車閃著警燈,無聲的呼嘯著與死神爭(zhēng)奪時(shí)間。13:15返回科室,接診醫(yī)護(hù)人員立即將患者平車推入搶救室,監(jiān)測(cè)病人生命體征,建立多組靜脈通路,抽血、配血,給予補(bǔ)充血容量,保暖,給予藥物止血,醫(yī)生傷口探查,并急請(qǐng)外一,外二,婦產(chǎn)科等多科大夫會(huì)診。外一科大夫排除腹腔內(nèi)出血,婦產(chǎn)科醫(yī)生排除婦科損傷,骨科醫(yī)生診斷骨盆骨折,血管破裂。立即開通綠色通道,為患者輸血400ML急查全身CT,結(jié)果顯示:左右恥骨粉碎骨折,右側(cè)股骨頸骨折,失血性休克。經(jīng)過大家的努力,患者于14:20平穩(wěn)的收住外二科。類似這樣多科室通力協(xié)作搶救成功的事件,初步實(shí)現(xiàn)了以120為龍頭,全院參與,整合資源,縮短第一急救時(shí)間,贏得黃金搶救時(shí)間的核心目標(biāo)。
三、加大培訓(xùn)力度,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
急診科通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),專項(xiàng)培訓(xùn),演練比武,在全院普及了6項(xiàng)急救技術(shù),強(qiáng)化了8項(xiàng)?脐P(guān)鍵技術(shù),完善了?萍本燃夹g(shù),構(gòu)建了群傷救治和防中毒、防窒息、防猝死技術(shù)體系。今年共參與公司、政府、大項(xiàng)目等單位組織大型演練9次;同時(shí)參與了石化公司級(jí)的大發(fā)展突發(fā)災(zāi)難事故的應(yīng)急演練和大乙烯組織的突發(fā)事故急救演練。在所有參演隊(duì)伍中,急救中心總是反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。
為了提高科室整體素質(zhì),打造作風(fēng)頑強(qiáng),情緒飽滿、工作熱情的團(tuán)隊(duì),科室在全院率先實(shí)施對(duì)員工軍事化管理,并專門邀請(qǐng)6931部隊(duì)的專業(yè)教官,對(duì)科室每位員工從坐姿、站姿、行走、內(nèi)務(wù)整理方面進(jìn)行了一期嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練;6月12至13日,派出科室10名骨干到南航新疆分公司接受為期2天的服務(wù)禮儀課程培訓(xùn)。回科后對(duì)未參加培訓(xùn)的醫(yī)生護(hù)士們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),保證人人掌握標(biāo)準(zhǔn)的行、走、坐、站、指引方向、“請(qǐng)字當(dāng)頭,您好先行”的服務(wù)理念等基本禮儀,通過兩次專業(yè)具體的培訓(xùn),對(duì)于不斷提高窗口科室服務(wù)質(zhì)量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。四、完善服務(wù)硬件設(shè)施服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、可視化
1、為改善、美化就醫(yī)環(huán)境,對(duì)各診室進(jìn)行了重新裝修。其中包括兒科診室、輸液室、搶救室、會(huì)議室。
2、統(tǒng)一整改成包含急救全家福、個(gè)人形象、服務(wù)感言的形象展板。便于醫(yī)患溝通,增加親和力。
3、急救中心安裝了語(yǔ)音系統(tǒng),如有緊急情況,可做到樓內(nèi)一次性語(yǔ)音召集;平日可在樓內(nèi)播放舒緩的背景音樂,起到緩解焦躁情緒,營(yíng)造良好氣氛的作用。
4、統(tǒng)一了標(biāo)示牌,流程圖。使標(biāo)示牌處于一條線,整潔、明晰。5、細(xì)節(jié)整改:對(duì)120電話和醫(yī)護(hù)人員的水杯進(jìn)行了統(tǒng)一配置,對(duì)表格柜和救護(hù)車內(nèi)環(huán)境均進(jìn)行了整改。另外,新增設(shè)了管理版塊,醫(yī)護(hù)人員實(shí)行掛牌上崗。五、民族團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
急診科是一個(gè)由維吾爾、漢、哈薩克、滿、蒙等多個(gè)民族組成的大家庭,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育工作,廣泛深入地進(jìn)行馬列主義民族觀和民族團(tuán)結(jié)教育,使各族職工以穩(wěn)定為大局為指導(dǎo)思想,以維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)為中心內(nèi)容,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切和“三個(gè)離不開思想”,認(rèn)真搞好每年的民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動(dòng),積極開展民族聯(lián)誼活動(dòng)和表彰民族團(tuán)結(jié)的好人好事。
科室全員上下不分民族,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)肯干,樂于奉獻(xiàn)。由于工作特殊,常常要求與時(shí)間賽跑,與死神比速度。遇緊急情況他們總是隨叫隨到,隨即出診,家庭、孩子、老人根本無法照顧。每當(dāng)節(jié)假日家人團(tuán)聚的時(shí)候,正是急診科救治病人的高峰時(shí)段,每年幾個(gè)大假急診科的醫(yī)護(hù)人員總是忙得疲憊不堪。而節(jié)日期間酒精中毒、車禍傷、各種急癥發(fā)病率最高。有時(shí)候,急救人員已經(jīng)忙碌了一天,準(zhǔn)備下班回家休息,鈴聲再次響起,接到出發(fā)的命令,他們又投入到了緊張的“戰(zhàn)斗”之中。有時(shí)候,病人所在地為偏遠(yuǎn)山區(qū),救護(hù)車不能進(jìn)入,他們爬過山路,抬著擔(dān)架進(jìn)入病人家中,再抬著病人跑回救護(hù)車。責(zé)任,是120急救中心全體人員最深的感受。
近年來,科室以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為載體,大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),在今年礦服舉辦的第三屆護(hù)理崗位技能大賽中,我科有5名護(hù)士進(jìn)入前20名。在護(hù)理部舉辦的第二屆靜脈穿刺能手的比賽中,我科室有3名護(hù)士進(jìn)入前5名?剖叶啻潍@得“獨(dú)山子區(qū)級(jí)青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“獨(dú)山子區(qū)巾幗建設(shè)文明示范崗”、“獨(dú)山子區(qū)模范車間”、“克拉瑪依市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“青年安全示范崗”等稱號(hào)及表彰。六、回顧舊歲,可喜成績(jī),展望新年美好前景
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)教科的關(guān)心和大力支持下,在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,在病員劇增、工作人員不足、急診醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)要求進(jìn)一步提高,我科201*年無一例醫(yī)療缺陷,無一例醫(yī)療糾紛,無一例有效服務(wù)投訴。職工家屬對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度由前年的85%達(dá)到目前的90%左右,在今年礦服調(diào)查的120急救各季度的滿意度中均為全院第一,高于我科奮斗值90%。并且在醫(yī)療質(zhì)量、安全、院前急救、服務(wù)質(zhì)量、工作流程、管理制度上較去年更有顯著的成熟及進(jìn)步。
今年,在全院臨床科室1-9月績(jī)效排序中急救中心以1086.6名列第一。
連續(xù)3年全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并逐年有20%--40%的提高。目前,急診工作量仍在攀升,201*年急診工作量與過去同期相比,持續(xù)呈現(xiàn)上升趨(3045%),各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。
近年來,在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,急診科逐漸發(fā)展成全縣以急救為主的特色科室,全體人員在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但還有很多不足,成績(jī)只能代表過去,不能代表將來,今天就是明天的起點(diǎn),在今后的工作中,我們將再接再勵(lì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手奮進(jìn),爭(zhēng)取更好更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為把我科建成一個(gè)更具有實(shí)力的特色科室而努力奮斗,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
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