電氣專工個人總結(jié)

個人工作總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核，開始擔(dān)任電氣專工，在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任，讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合，努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想道德方面：

熱愛祖國，熱愛人民，遵紀(jì)守法，廉潔自律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作積極，不計得失，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、技術(shù)理論水平方面

一年來，我牢記劉總對我的教導(dǎo)，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié)，多研究工作遇到問題，多積累工作經(jīng)驗。所以在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，進行更深層次的探索，隔斷時間就將工作心得記錄下來，這讓我受益非淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機差動保護動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》【201*32(12)】和《中國電力管理》【201*年第2期】刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時擴大自己視野。

三、班組管理培訓(xùn)方面

儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個專業(yè)，這兩個專業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強的專業(yè)性，涉及到專業(yè)性強缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗交流的慣例，即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進行總結(jié)、及時分析設(shè)備異常原因，目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。

經(jīng)過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時，值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等，這些問題均有待再今后的工作中進一步細(xì)化和改善。四、設(shè)備檢修技術(shù)方面：

任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負(fù)責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真開展檢修管理工作，為后坑一廠設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航。

做好維護管理工作，在此期間負(fù)責(zé)完成儀電（電氣和熱控）日常維護檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過每月維保和調(diào)整計劃，設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現(xiàn)場電機頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過定期對電機周期性維保，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在201*年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷，201*年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地I/O柜和氣動元件未維保前，柜內(nèi)設(shè)備和氣動元件容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致各風(fēng)門動作不正常，該缺陷占平時消缺一半，通過維保基本消缺該缺陷，對運行調(diào)整提供有力保障；而就地I/O柜在201*年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機跳停，針對這一情況，我們對現(xiàn)場進行摸索分析，最后在維保項目中將I/O柜納入，重點做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，201*年未發(fā)生一起就地I/O柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對該類設(shè)備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設(shè)備停運不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進行每周例行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機控制回路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風(fēng)機風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方DCSAC06柜電源模塊故障處理等。

做好設(shè)備消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當(dāng)天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時掌握班組缺陷消缺情況，對遺留未處理的缺陷進行分類，如待備件、待停機或需改造攻關(guān)等類別，按各自類別進行處理，及時開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制，工作進展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無法滿足及時性要求，僅達(dá)到應(yīng)對生產(chǎn)水平，雖通過日常維護設(shè)備的健康水平有所提高，但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點加強，同時做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

做好設(shè)備搶修故障排查，確保設(shè)備第一時間恢復(fù)投用，即使在夜間和節(jié)假日期間，都24小時待命，做到隨叫隨到，積極努力處理缺陷，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和設(shè)備安全運行。完成主要搶修工作有201*年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作臺PLC電源模塊故障，兩臺操作臺均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換，整個處理時間不到40分鐘，最終避免壓負(fù)荷和停爐。又如201*年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當(dāng)時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障，大車、小車及抓斗等均無法動作，2#爐面臨停爐險境，我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分PLC控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺，首先確保2#爐繼續(xù)運行，最后檢查確認(rèn)屬抓斗電纜短路引起。

五、改造和節(jié)能方面

在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結(jié)分析，深挖設(shè)備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進口設(shè)備，設(shè)備的種類繁雜，其技術(shù)水平和要求高，再加上是早期產(chǎn)品，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞，維修和采購工作開展難度大，有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。

針對這一特點，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經(jīng)驗，周期性對現(xiàn)場設(shè)備進行摸索分析，結(jié)合班組各成員意見，以公司技術(shù)部門為依托，開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對鍋爐焚燒線MCC模塊頻繁燒毀、DP通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運缺陷，我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后，采取對MCC室內(nèi)模塊全部重新布線，嚴(yán)格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機會得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決，DP頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機（SEW）、活性炭輸送電機（SEW）變頻器故障，其采用是SEW原裝進口，維修和采購價格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn)，在消化SEW變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上，核對設(shè)備實際，最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用ABBACS350變頻器替換原SEW變頻器，改造后，通過近一年運行實踐證明，設(shè)備狀況良好，同時也消除以前電機頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運缺陷，輔料系統(tǒng)維護和備件更換費用大大降低，但從單臺設(shè)備費用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造，通過運行證明，更換后料位計使用效果良好。

六、其它工作方面

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成環(huán)能一廠大修工程電氣項目現(xiàn)場監(jiān)督組工作，主要進行大修項目執(zhí)行把關(guān)和驗收工作、先后完成環(huán)能二廠（1*12MW）中央空調(diào)技術(shù)協(xié)議書編寫、一廠煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)氣體采樣泵技術(shù)協(xié)議編寫、ABB10KV保護裝置校驗合同和技術(shù)協(xié)議編寫、編寫發(fā)電機無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。

七、工作體會與不足

檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實施，同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準(zhǔn)確的匯報，指導(dǎo)檢修和維護人員在技術(shù)上碰到的問題，對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我積累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實現(xiàn)了這個崗位職能，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距；二是要提高認(rèn)識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預(yù)見性；三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

八、下一步工作計劃

隨著公司二廠、三廠工程項目開展，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來越繁重，對檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實和提升自己，主要重點做好以下工作：

1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點，加強班組成員培訓(xùn)，特別做好對常見缺陷處理培訓(xùn)；同時加強我個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點注重檢修工藝與質(zhì)量，不斷積累經(jīng)驗，提高自身檢修技術(shù)水平。

2、進一步完善班組的月度維檢工作計劃，將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，制定及時有序的檢修計劃。

3、不定期開展班組會議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗，交流信息，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

以上是我任專工職位以來總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

匯報人：***

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個人工作總結(jié)

201*年10月在何總的引薦下，在王總和李部長的面試及一段時間的工作實踐，我順利通過專工考核，開始擔(dān)任電氣專工，在此非常感謝王總對我的關(guān)心與信任，讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。三個月來我牢記王總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合，努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想道德方面：

熱愛祖國，熱愛人民，遵紀(jì)守法，廉潔自律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作積極，不計得失，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、技術(shù)理論水平方面

三個月來，我牢記王總對我的教導(dǎo)，王總在談話中始終求我一定要善于總結(jié)穩(wěn)步前行，通過實踐經(jīng)驗來提高專業(yè)理論水平。所以在工作完成之余，我常常作一些工作記錄，在進行更深層次的探索，逐漸提高自己的專業(yè)理論水平，這讓我受益非淺，既提高了處理問題的能力，又能升華到一個理論高度來看問題。

三、班組管理培訓(xùn)方面

電氣專業(yè)內(nèi)含運行班和檢修班，涉及到運行和檢修兩方面的問題。運行班讓他們先熟悉設(shè)備，了解設(shè)備的基本參數(shù)和操作。在設(shè)備巡檢時要能發(fā)現(xiàn)問題和隱性情況，倒閘操作要快速準(zhǔn)確，在最短的時間正確完成操作。電檢班學(xué)習(xí)理論常識，常見事故及處理方法。目前夜間和周末電檢均無人值班，我就隨時待命處理缺陷和故障，第一時間消缺確保生產(chǎn)。在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、經(jīng)驗交流的慣例，即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高運行和檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對電氣設(shè)備運行情況進行分析總結(jié)，運行班互相交流運行經(jīng)驗和方法，以更好保證電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。每個運行班在白班下班后在，由班長帶領(lǐng)運行員對電氣設(shè)備主要參數(shù)和運行方式進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，逐步提高每個人的專業(yè)技能。對設(shè)備消缺及維保工作進行總結(jié)、及時分析設(shè)備異常原因，目前組里的周巖班長，組員欒云飛、李艷輝等同志已經(jīng)可以獨立處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。

經(jīng)過三個月以來全體班組成員的努力，在班組的操作維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證運行檢修工作安全可靠的進行，運行檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前班長與組員差異過大，無法改變能者多勞局面，遇到設(shè)備較大缺陷時，值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等，這些問題均有待再今后的工作中進一步通過提高技術(shù)水平和積累實踐經(jīng)驗加以解決。

四、設(shè)備運行檢修技術(shù)方面：

任專工來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作。三個月來，在部門李部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真開展本專業(yè)的運行管理和檢修技術(shù)工作，為發(fā)電供熱設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航。

做好電氣管理工作，在此期間負(fù)責(zé)完成電氣運行規(guī)程編制、電氣臺賬正在逐步建立中、電氣專業(yè)最低備品申報、電檢修工器具配備管理等。電氣運行班要嚴(yán)格按“兩票三制”規(guī)定執(zhí)行，堅決杜絕違章操作，巡視設(shè)備要認(rèn)真仔細(xì)并做好記錄。運行人員要對自己的運行設(shè)備情況心中有數(shù)，備用設(shè)備的現(xiàn)狀基本了解。發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備缺陷隱患和不安全因素及時填寫“設(shè)備缺陷通知單”告知，緊急情況先處理問題后補“缺陷單”。電檢班要時刻準(zhǔn)備突發(fā)事件發(fā)生，隨時有問題隨時認(rèn)真處理，處理問題認(rèn)真仔細(xì)，做到解決一件做好一件。通過這三個月來的摸底，基本上對我廠的電氣設(shè)備現(xiàn)狀心里有數(shù)。針對配電室環(huán)境溫度較高，電纜溝極易有潮氣，變頻器風(fēng)扇工作狀況又不太理想，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對該類設(shè)備采取檢查清灰，在變頻器柜頂部加裝軸流風(fēng)機強制通風(fēng)，提出設(shè)備停運不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備，進行每周例行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

做好設(shè)備消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當(dāng)天消缺，大缺陷不超過三天原則，

做好設(shè)備搶修故障排查，確保設(shè)備第一時間恢復(fù)投用，即使在夜間和節(jié)假日期間，都24小時待命，做到隨叫隨到，積極努力處理缺陷，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和設(shè)備安全運行。完成主要搶修工作如10月20日晚19點外網(wǎng)14號站跳閘，經(jīng)檢查低壓側(cè)保險燒壞，拉下高壓跌落后更換低壓側(cè)保險才恢復(fù)正常。10月28日晚2點多鍋爐排渣電機跳閘，經(jīng)檢查處理恢復(fù)正常等，累計起來有20多個加班。但這是電氣專工職責(zé)所在，電氣方面的事情就是我的事，為保障公司發(fā)電供暖的正常，全縣百姓有一個暖屋子，讓百姓能給我們海峰說句“屋里真暖和”是有所值的。

五、在這三個月的工作中對電氣設(shè)備了解概況處理以前遺留的主要問題：

1、修復(fù)2#發(fā)電機的微機勵磁調(diào)節(jié)器出現(xiàn)的故障。

2、處理了直流蓄電池不充電的問題，保證了蓄電池有充足的電能。3、處理了EPS應(yīng)急電源故障的問題，保證了事故狀態(tài)下的主控及主要照明。4、根據(jù)廠家工程師的參數(shù)把二期四方變頻器設(shè)定進行了修改，以保證其正常工作。還有以下問題等待以后解決：

1、關(guān)于一期海利普變頻器散熱的問題。2、配電室電纜溝進水進汽的問題。3、電機全面檢修的問題。

4、缺少電度表和電度表不工作，電量計量不準(zhǔn)確的問題。5、電氣程控裝置修復(fù)投運的問題。

6、電除塵的電場檢修投運及自動如何恢復(fù)的問題。

7、爭取煤廊碎煤機電機改成Y系列的280KW電機及控制部分改為軟啟動方式。六、其它工作方面

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成電氣運行規(guī)程的編寫、正在努力制作電氣設(shè)備臺賬，對本廠的電氣設(shè)備逐步建立系統(tǒng)的賬目，把35kv配電室現(xiàn)有的和所報的材料備件也作好記錄，以做到心中有數(shù)。逐步收集變頻器說明書及電氣圖紙等。

七、工作體會與不足

電氣專工作為一個專業(yè)部門，起著承上啟下的作用，負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的運行、檢修、維護、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作，同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準(zhǔn)確的匯報，指導(dǎo)運行和檢修人員在技術(shù)上碰到的問題，對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案�；仡櫲齻�月來的工作，我對公司電氣設(shè)備已基本了解到位，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實現(xiàn)了這個崗位職能，這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，凝結(jié)著運行和檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距；二是要提高認(rèn)識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預(yù)見性；三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

八、下一步工作計劃

隨著公司的管理和設(shè)備運行逐漸走向正軌，電氣運行和檢修工作也要按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對運行和檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實踐中，我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實和提升自己，主要重點做好以下工作：

1、運行班和檢修班的人員還很欠缺，要盡快配備充足，以便能有更合適的后備人選。2、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點，加強班組成員培訓(xùn)，特別做好對常見的運行缺陷發(fā)現(xiàn)和處理方面的培訓(xùn)；同時加強我個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點注重運行規(guī)程的執(zhí)行和檢修工藝與質(zhì)量的提高，不斷積累經(jīng)驗，提高自身運行和檢修技術(shù)水平。

3、進一步完善班組的運行和維檢工作計劃，將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析，掌握了解重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，根據(jù)設(shè)備運行狀況制定及時有序的檢修計劃。

4、不定期開展班組會議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗，交流信息，以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

5、外網(wǎng)泵站電氣設(shè)備才剛剛接手，還要逐步統(tǒng)計設(shè)備型號建立臺賬、申報備件、收集相關(guān)的技術(shù)資料等工作。

以上是我任專工職位三個月以來的工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

匯報人：孫建軍201*年1月12日

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