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街道組織干事個人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 18:39:13 | 移動端:街道組織干事個人工作總結(jié)

街道組織干事個人工作總結(jié)

街道組織干事工作總結(jié)

***工作一年來,在領導的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下:一、政治思想方面

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大、十七屆六中全會精神,深入領會執(zhí)行中央、省和市委、區(qū)政府的一系列重大方針、政策、措施。系統(tǒng)地學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》等重要文件,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為重要契機,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關(guān)的專業(yè)知識的學習,使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

1、負責收集、整理相關(guān)的組織資料;

2、積極慎重地配合各支部做好組織發(fā)展工作,做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)、政審和預備黨員的考察、轉(zhuǎn)正工作;3、負責轉(zhuǎn)遞黨員的組織關(guān)系,建立基礎管理檔案,搞好黨組織的統(tǒng)計工作;

4、負責轄區(qū)各個站點遠程教育管理和黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作。三、學習生活方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機關(guān)工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、了解還不夠多,還不能完全適應工作需要;二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當;三、由于學習不夠,工作中有時會感覺力不從心;四、工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,與時俱進,勤奮工作,重實際,講實效,創(chuàng)造性地開展工作,提高工作水平和質(zhì)量,用自己的實力為街道做貢獻。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)

今年以來黨委按照縣委和組織部的具體要求,以健全各項制度為保障,以開展有效活動為載體,以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實惠為切入點,以建設社會主義新農(nóng)村為奮斗目標,努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設的新方法新途徑,進一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進提供了強有力的組織保證。

一、加強農(nóng)村基層組織建設,進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項工作的領導核心,是“三個代表”重要思想貫徹落實到農(nóng)村的組織者、推動者和實踐者。我們主要做了以下6項工作:

1、繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級活動。分階段、分步驟,狠抓落實,穩(wěn)步推進,各村黨支部嚴格落實“三會一課”和“黨員活動日”制度,堅持每季度召開一次支部***生活會,鎮(zhèn)包村領導督促指導,達到了相互交流、總結(jié)經(jīng)驗、改進工作的目的。

2、繼續(xù)實行黨員“設崗定責”制度。結(jié)合實際把村里工作、公共事務等設六類十二崗,根據(jù)黨員特點、特長,確定崗位和職責,同時制定了詳細的考評和激勵措施,進一步增強了黨員履崗動力,為廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。

3、進一步提高村“兩委”干部整體素質(zhì),增強其駕馭農(nóng)村工作的能力。鎮(zhèn)黨委在5月份舉辦了一期農(nóng)村干部政策、法紀培訓班,培訓人員130人。通過領導授課、集中學習、自學、試卷做答等形式使村干部深入了解了黨在農(nóng)村的各項政策、法律、法規(guī)。村兩委干部的整體素質(zhì)明顯增強,為農(nóng)村各項工作順利開展提供了有效保證。

4、嚴格堅持有計劃、按程序發(fā)展黨員。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)堅持常規(guī)發(fā)展和“目標式”發(fā)展黨員的方針,認真審核、嚴格把關(guān),從而保證了黨員的質(zhì)量,改善了黨員隊伍整體結(jié)構(gòu)。側(cè)重發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)一線和企業(yè)生產(chǎn)一線的年輕有為的積極分子,取消了“三年”以上黨員發(fā)展空白村,同時加強了對積極分子的教育引導和對后備黨員的考察,使新黨員的整體素質(zhì)明顯提高。

5、加強黨員電化教育工作。在各村現(xiàn)有遠程教育設備的基礎上,完善收看質(zhì)量、建立健全了各項規(guī)章制度,使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟知識等。

6、嚴格規(guī)范黨費收繳標準,確保足額上繳。黨委指派專人管理黨費收繳工作,建立臺帳,每年兩次對各支部黨費收繳情況給予通報,保證了黨費收繳及時足額上繳。二、加強對大學生村官的引導和管理,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

按照縣委的統(tǒng)一部署,縣委組織部選派2名大學生村官到我鎮(zhèn)任職。鎮(zhèn)黨委以大學生擔任村干部為契機,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為主題,以規(guī)范管理為保證,以創(chuàng)新機制為動力,努力搭建大學生村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺,有效激發(fā)和調(diào)動了大學生村官扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

1、完善各項工作制度。鎮(zhèn)黨委堅持邊實踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范的原則,對大學生村官建立健全了各項制度,對大學生村官進行規(guī)范化管理。

2、強化培訓幫帶,創(chuàng)造良好環(huán)境,為幫助新來大學生村官熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村我們采取了五項措施:一是抓好幫帶,由鎮(zhèn)科級領導擔任大學生村官的指導員,幫助制定三年工作目標,和年度工作計劃,并定期聽取工作匯報,分階段督導工作的落實,二是抓好培訓。入村前我們對“村官”們進行了鎮(zhèn)情、村情、政策法規(guī)等方面的培訓,同時協(xié)調(diào)縣各單位為以后順利開展各項工作打下了良好基矗三是抓好學習。實行以領導帶學、輔導幫學為主體,定期集中學習和以檢查督學、制度保學為輔助的學習制度,要求“村官”們記好學習筆記,寫好學習心得,半月小結(jié),月終總結(jié)。四是抓好活動載體。我們在大學生村官中廣泛開展“六個一”活動,即:協(xié)助村兩委理出一個好思路;為村里介紹一個好項目;幫助一個貧困戶脫貧致富;解決一個群眾關(guān)心的問題;種好一份責任田;樹立一個群眾滿意的好形象。五是注重典型帶動。我們組織召開了大學生村官經(jīng)驗討論會,把第一批、第二批“村官”梁志鵬、趙幸強、馬千里、王雪平的先進事跡和實際經(jīng)驗進行了宣傳推廣,鼓勵引導大學生村官們學習先進、爭創(chuàng)典型、樹立形象。

3、創(chuàng)新機制,不斷激發(fā)大學生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。首先是實施“政績”管理辦法,建立了大學生村官個人“政績檔案”,作為半年和年終評先評優(yōu)的重要依據(jù);其次是開辟“大學生村官工作園地”,要求每一個大學生村官把自己的相關(guān)資料規(guī)范整理上墻,開設專欄,方便了廣大干群了解“村官”的工作性質(zhì),從而規(guī)范了“村官”的工作行為。第三是把大學生村官管理與“三雙”工程有機結(jié)合起來,組織引導大學生村官積極參與“三雙”工程建設,充分發(fā)揮文化層次高,創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢,配合村黨支部落實好“三雙”工程規(guī)劃,協(xié)助農(nóng)村黨員和積極分子選定新的

一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子能夠在改革開放的形勢下和市場經(jīng)濟大潮的沖擊下樹立起廉潔、勤政、團結(jié)、務實的形象,除取決于黨委、政府兩個“一把手”的素質(zhì)和水平外,班子副職的工作配合狀況,也起著不可忽視的作用。作為一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,應該做到立足全局,擺正位置,干好本職,妥善處事。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職與“一把手”融洽相處,密切配合的基本方法,也是正確發(fā)揮其職能作用的基本要求。

立足全局,就要堅持把自己分管的工作納入整體目標之中,對全局性的工作積極思考,當好“高參”

作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導副職,要發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條應具有全局觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職是班子成員之一,一定要有整體意識,擺正分管工作與全面工作的關(guān)系,并把分管工作納入全局工作的總體目標中去。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看,各方面工作千頭萬緒,一個時期就有一個時期的重點,不可能齊頭并進,為了有利于全鄉(xiāng)工作的整體推進,往往需要集中人力、物力、財力,使關(guān)系全局的某一工作先行突破,以帶動和保證其它工作的發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,如果突破點不在自己分管的范圍內(nèi),一定要從全鄉(xiāng)工作著眼,自覺地服從重點工作的需要,積極支持并努力配合重點工作的開展,不能總是強調(diào)分管工作,把它放到不恰當?shù)奈恢,以致影響全局的工作。立足全局,還應要求每個副職都要有集體榮譽感。在實際工作中,凡屬集體決定的事情,不論自己在研究前和研究時持何意見,都要不折不扣地貫徹執(zhí)行,不能在行動上有任何反對的表現(xiàn),更不能在群眾中流露出反對集體決議的意見。同時,要正確處理分工與合作的關(guān)系,堅持集體領導與分工負責相結(jié)合,對其他副職的工作要積極配合和支持,以自己的模范言行自覺維護集體的榮譽,推進整體工作目標的實現(xiàn)。

擺對位置,就要力求與主要領導處于合拍同步的狀態(tài),在日常工作中當好配角

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職主要是協(xié)助“一把手”授權(quán)處理所分管工作。與“一把手”相比,副職處于“配角”的位置。所以,在日常工作中,副職要切實做到尊重正職,服從領導,在公開場合尤其要維護正職的威信,不要越權(quán)行事。值得注意的是,擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾,而是強調(diào)樹立正確的配合意識,擺對自己的配角位置。要注意對上常請示,對內(nèi)常溝通,對外常聯(lián)系,對下常了解。即便在開展批評與自我批評,發(fā)表不同意見時,也要做到場合適宜,內(nèi)容準確,方式恰當,以加深相互理解與信任,達到統(tǒng)一思想的目的。

干好本職,就要按照班子成員分工負責的原則,在完成分管工作上當好主將鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為班子成員,大都是協(xié)助正職分管一個方面或幾個方面的工作,按照崗位目標責任制的要求,每個副職領導干部都應對自己分管的工作負起責任,也就是說分管工作搞得好壞,是衡量副職工作政績的主要依據(jù),也是與“一把手”處好關(guān)系的另一基本要求。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀檢書記還是副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,都要積極進取,勇于奉獻,扎扎實實地干好分管的工作,盡職盡責的完成各項工作任務。不能借故集體領導或首長負責制,降低自己對分管工作應承擔的責任。不能也不應該把自己工作范圍的大事、小事統(tǒng)統(tǒng)端到“一把手”面前,全讓“一把手”去考慮和決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要干好本職,有一個重要的方面,就是工作要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識。要敢于從實際出發(fā),善于做“結(jié)合”的文章,對上級指示精神不能依葫蘆畫瓢,也不能滿足于一般化的貫徹執(zhí)行,必須通過自己的努力,把上級精神與本鄉(xiāng)實際緊密結(jié)合起來。因地制宜地確定工作的具體措施。只有這樣,才能及時解決工作中遇到的新情況、新問題,才能圓滿而富有成效地完成工作。

妥善處事,就要具備為“一把手”排憂解難的精神和品德,在處理矛盾難題上當好先鋒每一個副職都要有任勞任怨,不計較個人得失的精神和品德,善于為“主角”補臺,做好拾遺補缺的工作。一是任務繁重時主動請纓。二是遇到難題時可勇往直前,大膽負責。力求做到不等不靠,不推不避。三是發(fā)生沖突時勇于解圍。當“一把手”遇到糾纏不清的敏感問題時,副職不能坐視不管或隔岸觀火,更不能幸災樂禍或落井下石。這時不論涉及的問題是否屬于分管的工作,都要從大局出發(fā),迎難而上,為“一把手”解圍。四是決策偏差時巧于善后。在部分工作出現(xiàn)偏差時,副職要為“主角”補臺,做好糾偏救弊的善后工作。

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