公安勞教所文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)總結(jié)來(lái)源
公安勞教所文明執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)總結(jié)來(lái)源:考試大【考試大我選擇,我喜歡】201*年9月5日根據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署,今年810月,我局在市勞教所集中開(kāi)展了為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)。由于狠抓了人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”,活動(dòng)取得了較好的效果:民警的執(zhí)法理念有較大更新,法治意識(shí)和依法行政觀念進(jìn)一步增強(qiáng),文明執(zhí)法的自覺(jué)性普遍提高;執(zhí)法行為文明化,少數(shù)民警粗暴管教、直接管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問(wèn)題得到了基本解決,勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障;警容風(fēng)紀(jì)明顯好轉(zhuǎn),為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。10月份,株洲市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,市委組織對(duì)全市100多個(gè)市直機(jī)關(guān)單位多次明查暗訪后,對(duì)市勞教所的執(zhí)法工作給予高度評(píng)價(jià),授予株洲市勞教所“作風(fēng)過(guò)得硬示范窗口”。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位
活動(dòng)伊始,局黨組進(jìn)行了專題研究,成立了以副局長(zhǎng)黃成林任組長(zhǎng),市局政治部主任馮春崗和勞教所所長(zhǎng)李國(guó)明、政委袁實(shí)任副組長(zhǎng),以及局所兩級(jí)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“文明執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部;顒(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開(kāi)專題會(huì)議,研究方案、部署工作、分析問(wèn)題、解決困難。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,勞教所黨委“把這次活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)”,先后制定了嚴(yán)密的實(shí)施方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任。勞教所各科、隊(duì)一把手是第一責(zé)任人;所領(lǐng)導(dǎo)按照分線和蹲點(diǎn)的分工分別督促指導(dǎo)本線、本點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,哪條線或哪個(gè)科、隊(duì)走了過(guò)場(chǎng),出了問(wèn)題,就追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)活動(dòng)實(shí)施目標(biāo)管理考核,各科、隊(duì)及民警的文明執(zhí)法情況和活動(dòng)開(kāi)展情況直接與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室多次到勞教所督促和指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,并按照要求對(duì)每個(gè)單位每個(gè)階段的活動(dòng)情況予以評(píng)估,確認(rèn)合格后方能“轉(zhuǎn)段”,否則責(zé)令重來(lái)。二、教育深入,認(rèn)識(shí)到位
為了克服民警、職工厭煩、畏難、無(wú)用、與己無(wú)關(guān)等不良思想情緒,廣泛開(kāi)展了逐級(jí)分塊、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員會(huì)議,使領(lǐng)導(dǎo)小組成員在思想上做到先行一步,在活動(dòng)中做到身先士卒、模范帶頭;二是召開(kāi)勞教所中層以上的干部會(huì)議,提高所領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),要求他們帶好頭,引好路,切實(shí)抓好本線本單位的組織落實(shí)工作;三是召開(kāi)全所民警職工動(dòng)員誓師大會(huì),把廣大民警職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策上來(lái)。這一系列的宣傳教育活動(dòng),較好地激發(fā)了活動(dòng)主體的積極性和自覺(jué)性,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛上臺(tái)表態(tài)、表決心;四是召開(kāi)青年民警座談會(huì),將管教一線的青年民警作為教育重點(diǎn)對(duì)象,組織他們就文明執(zhí)法這個(gè)主題談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談打算、提建議;五是以科隊(duì)為單位集中兩個(gè)工作日,組織學(xué)習(xí)文明執(zhí)法有關(guān)資料,分析監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)不文明執(zhí)法的典型案例,進(jìn)行正面引導(dǎo)和反面警示教育;六是輔之以條幅標(biāo)語(yǔ)、信息簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、廣播等多種形式宣傳教育,活動(dòng)中市局和勞教所共編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)6期,所內(nèi)張掛條幅標(biāo)語(yǔ)20多條,辦宣傳欄4處3期,播發(fā)廣播稿10多次,濃厚了活動(dòng)氛圍。多層面、多形式的宣傳教育,使廣大民警職工明白了為什么要文明執(zhí)法、“文明執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)的重要性和必要性
何在,徹底消除了“年年搞活動(dòng),每次走過(guò)場(chǎng),活來(lái)動(dòng)去總現(xiàn)樣”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),變被動(dòng)為積極主動(dòng)。
三、渠道暢通,查擺到位
采取自查和檢查相結(jié)合、內(nèi)調(diào)和外報(bào)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真搞好揭擺查。一方面,以科、隊(duì)為單位召開(kāi)民主評(píng)議會(huì),自查單位和個(gè)人在文明執(zhí)法方面存在的共性和個(gè)性問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。全所共收集科、隊(duì)書(shū)面自查材料12份和民警職工自我剖析書(shū)面材料91份。另一方面,著力暢通信息渠道,全方位接受監(jiān)督。向勞教人員公開(kāi)文明執(zhí)法五項(xiàng)承諾,公布了2個(gè)舉報(bào)電話,設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)信箱,恢復(fù)了所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,堅(jiān)持了勞教人員解教前紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)談話制度,對(duì)勞教人員及其親屬問(wèn)卷調(diào)查近100份,向社會(huì)各界相關(guān)部門(mén)發(fā)出征求意見(jiàn)函20多份。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的查擺后,歸類(lèi)整理出文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面較為重點(diǎn)的問(wèn)題:一是部分民警執(zhí)法理念偏差,不能正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系;二是少數(shù)民警不依法管理,偶有輕微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象;三是有的民警直接管理不夠到位,利用勞教管勞教;四是大隊(duì)有時(shí)組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時(shí)勞動(dòng);五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn),平時(shí)有不文明言行。同時(shí),各科隊(duì)就如何加強(qiáng)科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類(lèi)27條建議。
四、措施得力,整改到位
通過(guò)采取尋根找源、突出重點(diǎn)、對(duì)癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)懷等措施,切實(shí)解決好文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)部分民警執(zhí)法理念偏差問(wèn)題,在第一階段教育學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使大家懂得怎樣文明執(zhí)法,找到嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結(jié)合點(diǎn),做到嚴(yán)格執(zhí)法不粗暴管教,文明執(zhí)法而不放松管教。請(qǐng)進(jìn)來(lái)邀請(qǐng)白馬垅所管教經(jīng)驗(yàn)豐富的科隊(duì)長(zhǎng)來(lái)所現(xiàn)場(chǎng)講授和指導(dǎo)正確處理嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧;走出去組織相關(guān)科長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)赴白泥湖、新開(kāi)鋪等所取經(jīng)。二是以所內(nèi)外不文明執(zhí)法的典型案例為反面教材,對(duì)廣大民警進(jìn)行警示教育,使大家明白不能不文明執(zhí)法,認(rèn)識(shí)不文明執(zhí)法的嚴(yán)重后果,深刻吸取教訓(xùn),從中受到啟發(fā),反省自己平時(shí)不文明執(zhí)法行為。三是注重增強(qiáng)勞教人員服教意識(shí),打擊反改造行為,為民警文明執(zhí)法營(yíng)造良好的環(huán)境。針對(duì)少數(shù)民警不依法管理問(wèn)題,所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問(wèn)題單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事民警逐一進(jìn)行誡勉談話,并高度重視個(gè)案查處,做到有報(bào)必查,有查必果。如入所隊(duì)某民警晚值班時(shí)對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)的少數(shù)勞教人員進(jìn)行“背內(nèi)容”、搞體罰,受到了及時(shí)處理。原三大隊(duì)勞教人員吳勇忠服教期間寫(xiě)信向省政法委控告市看守所民警打人,省政法委誤將此信批轉(zhuǎn)我所。雖然吳勇忠早已解教,其真實(shí)控告對(duì)象也非本所民警,為慎重起見(jiàn),所黨委責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)認(rèn)真調(diào)查,并寫(xiě)出專題調(diào)查報(bào)告。吳勇忠和其家屬及當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)勞教所文明執(zhí)法的認(rèn)真態(tài)度都豎起了大拇指。
針對(duì)有的民警直接管理不夠到位,利用勞教管勞教問(wèn)題,從源頭抓起,嚴(yán)格清理壓縮非生產(chǎn)勞教人員,只留必要的晚值班學(xué)員,除掉“拐棍”,使民警不得不直接管理;同時(shí),注重增強(qiáng)民警的直接管理能力,使其能夠直接管理。9月份勞教所先后對(duì)大隊(duì)管教民警組織實(shí)施了管教“五會(huì)”(會(huì)講評(píng)、會(huì)指揮隊(duì)列、會(huì)“四知道”、會(huì)個(gè)別談話教育、會(huì)處理突發(fā)性問(wèn)題)和生產(chǎn)“四會(huì)”(會(huì)操作、會(huì)講解、會(huì)質(zhì)檢、會(huì)驗(yàn)收)等基本技能考核?己酥兄苯庸芾砟芰_(dá)不到規(guī)定要求者,一律按照《民警職工百分考核辦法》予以扣分,并扣發(fā)相應(yīng)的目標(biāo)管理獎(jiǎng)金;3次考核不合格的,實(shí)行待崗處理。
針對(duì)大隊(duì)有時(shí)組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題,一是嚴(yán)格控制勞動(dòng)時(shí)間,規(guī)定每月應(yīng)有23天為勞教人員休息時(shí)間,每天勞動(dòng)時(shí)間不超過(guò)10個(gè)小時(shí);二是嚴(yán)格加班勞動(dòng)審批制,凡特殊情況確須加班的,必須經(jīng)所長(zhǎng)審批,并于次日補(bǔ)足相應(yīng)的休息時(shí)間;三是發(fā)現(xiàn)大隊(duì)違規(guī)組織超時(shí)勞動(dòng),總值班有權(quán)有責(zé)采取強(qiáng)制措施,將勞教人員收工帶回生活區(qū),并按規(guī)定分別扣除超時(shí)勞動(dòng)單位和直接責(zé)任人年度目標(biāo)管理考核分,超時(shí)間勞動(dòng)創(chuàng)收全部清算上繳所財(cái)務(wù)。
針對(duì)少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、平時(shí)有不文明言行等問(wèn)題,在所內(nèi)加大警容風(fēng)紀(jì)督查力度,在所外聘請(qǐng)周邊有關(guān)人士為警容風(fēng)紀(jì)糾察員,收到了較好效果;輔之以作風(fēng)整頓和行風(fēng)評(píng)議,在全所樹(shù)立2個(gè)“文明執(zhí)法示范窗口”單位和3個(gè)“文明執(zhí)法標(biāo)兵”,并推薦了1個(gè)單位和個(gè)人參評(píng)省勞教系統(tǒng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型;全員推評(píng)“工作責(zé)任心最差”的3位民警職工自費(fèi)到省新開(kāi)鋪所、網(wǎng)嶺監(jiān)獄等單位跟班學(xué)習(xí);在廣大民警職工中開(kāi)展禮儀學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),大興為人師表、文明禮貌之風(fēng)。
在解決以上五個(gè)重點(diǎn)方面問(wèn)題的同時(shí),圍繞創(chuàng)辦勞教特色,積極推進(jìn)“451”認(rèn)知求進(jìn)管教模式,彰顯人文關(guān)懷。完善收容告知制;實(shí)行網(wǎng)上所務(wù)政務(wù)公開(kāi);成立家庭幫教委員會(huì),以親情感悟;以老干局、關(guān)工委、離退休干部為主體成立志愿者隊(duì)伍,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)幫教,以示社會(huì)關(guān)愛(ài);加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),多方面與廠家聯(lián)系達(dá)成意向,為勞教人員解教后安置就業(yè)牽線搭橋;開(kāi)設(shè)親情餐、生日餐和民族灶,啟動(dòng)放假制度;與律師事務(wù)所合作,籌建法律咨詢?cè);改進(jìn)收容工作,變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”,今年收容量大幅度上升,有望超過(guò)300人。
五、機(jī)制健全,防范到位
建立健全系統(tǒng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)鞏固“文明執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng)成果,確保文明執(zhí)法工作常抓不懈,嚴(yán)防不文明執(zhí)法問(wèn)題抬頭。一是健全教育機(jī)制。突出“三抓”:繼續(xù)抓好民警執(zhí)法理念更新,突出增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí),提高文明執(zhí)法自覺(jué)性;抓實(shí)民警執(zhí)法能力培養(yǎng),采取走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)指導(dǎo)、崗位練兵、技能考核多形式相結(jié)合的辦法,提高民警科學(xué)文明執(zhí)法水平;抓緊勞教人員文明服教意識(shí)教育,打擊反改造行為,為民警文明執(zhí)法營(yíng)造良好的環(huán)境。二是健全考核激勵(lì)機(jī)制。把文明執(zhí)法情況列為單位和個(gè)人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,直接與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤,并作為個(gè)人晉職、晉級(jí)、晉銜、入黨等重要依據(jù);弘揚(yáng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型,樹(shù)立文明執(zhí)法示范窗口和文明執(zhí)法標(biāo)兵,以先進(jìn)典型引路,激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。三是健全檢查監(jiān)督機(jī)制。向勞教人員和社會(huì)公開(kāi)承諾文明執(zhí)法有關(guān)規(guī)定;設(shè)立舉報(bào)電話和信箱;健全所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持勞教人員解教前紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)談話制度;定期對(duì)勞教人員或其家屬進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;定期向社會(huì)各界相關(guān)部門(mén)發(fā)出征求意見(jiàn)函;聘請(qǐng)警容風(fēng)紀(jì)監(jiān)察員;實(shí)行科隊(duì)自查與總值班、職能科室巡查、所領(lǐng)導(dǎo)督察三級(jí)督察制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。四是健全責(zé)任追究機(jī)制。一旦出現(xiàn)不文明執(zhí)法問(wèn)題,除按規(guī)定追糾當(dāng)事民警的直接責(zé)任外,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位不文明執(zhí)法案件和事故要負(fù)連帶責(zé)任,管線或蹲點(diǎn)所領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,相關(guān)職能科室、總值班對(duì)不文明執(zhí)法情況查處不力要負(fù)一定責(zé)任。
為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹(shù)形象”活動(dòng),在局黨組的嚴(yán)格要求下,在領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真指導(dǎo)、督促下,在勞教所黨委和全體民警職工的努力下,發(fā)動(dòng)深入、程序到位、重點(diǎn)突出、組織嚴(yán)密,整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得井井有條、有聲有色,取得了較好實(shí)效。同時(shí),也還存在了一些不容忽視的問(wèn)題,如有的民警科學(xué)執(zhí)法水平亟待提高,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法往往無(wú)所適從,不敢大膽管教或放松管教;少數(shù)勞教人員鉆文明執(zhí)法的空子,不服管教,對(duì)抗改造;有的民警警容風(fēng)紀(jì)仍然欠佳,著裝不標(biāo)準(zhǔn)、言行不規(guī)范、娛樂(lè)不健康的現(xiàn)象時(shí)而有之。今后,我們將以增強(qiáng)民警崗位適應(yīng)能力為著力點(diǎn),切實(shí)提高科學(xué)管教水平;以強(qiáng)化勞教人員服教意識(shí)為著力點(diǎn),充分激發(fā)其改造自覺(jué)性;以監(jiān)督防范為著力點(diǎn),努力杜絕不文明執(zhí)法言行;以深入創(chuàng)辦特色為著力點(diǎn),力求勞教執(zhí)法與社會(huì)文明進(jìn)步相適應(yīng),不斷促進(jìn)文明執(zhí)法工作,推動(dòng)我市勞教執(zhí)法水平上臺(tái)階。來(lái)源:考試大_公
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公安勞教所“文明執(zhí)法樹(shù)形象”工作匯報(bào)材料1662字
創(chuàng)辦勞教特色推動(dòng)文明執(zhí)法
省局召開(kāi)創(chuàng)辦勞教特色經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后,我所深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,將創(chuàng)辦勞教特色與推動(dòng)文明執(zhí)法有機(jī)結(jié)合,在創(chuàng)辦工作中注重執(zhí)法文明,在執(zhí)法過(guò)程中突出人文特色,形成良好的互動(dòng)局面。
一、以創(chuàng)辦特色為載體,彰顯執(zhí)法文明。
在貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神的過(guò)程中,文秘部落無(wú)論是設(shè)定創(chuàng)辦特色課題還是制定創(chuàng)辦特色實(shí)施方案,我們始終堅(jiān)持把文明、進(jìn)步的執(zhí)法理念貫穿其中。
一是多形式構(gòu)建親情感悟體系。我所進(jìn)一步完善收容告之制,在寄給新收容人員親屬的告知信中,不僅有來(lái)所的路線、聯(lián)系方式,還突出了親情幫教的重要性,希望勞教親屬積極配合我所幫助親人改造,并將我所網(wǎng)站的網(wǎng)址公布于信中,以便勞教親屬更好地了解、支持和配合我所工作。同時(shí)為方便勞教親屬來(lái)所接見(jiàn),將原來(lái)每周一天的接見(jiàn)時(shí)間增加到3天,偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞教親屬來(lái)所會(huì)見(jiàn)隨到隨批。親情餐和生日餐的實(shí)行,增加了勞教人員與其親屬溝通交流的機(jī)會(huì),也體現(xiàn)了文明管教的理念。正在組建中的勞教家屬幫教委員會(huì),將為充分發(fā)揮勞教親屬集體的教育感化作用提供更好的服務(wù)平臺(tái)。二是多渠道組建社會(huì)關(guān)愛(ài)幫教體系。我所制定了社會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)幫教實(shí)施方案,采取電話、信函和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布邀請(qǐng)函等形式,廣邀本所離、退休民警及社會(huì)各界人士組成志愿隊(duì)伍來(lái)所幫教,市關(guān)工委、荷塘區(qū)老干局的老同志及我所離、退休民警已對(duì)此作出積極響應(yīng)。同時(shí)為切實(shí)維護(hù)勞教人員的合法權(quán)益,與市一星法律事務(wù)所等單位合作,組建法律咨詢服務(wù)站,為所內(nèi)勞教人員免費(fèi)提供各種法律咨詢服務(wù)和援助。國(guó)慶前夕,我所配合市教育局和市司法局開(kāi)展了“青少年法制教育周”活動(dòng),市內(nèi)8所中專、中、小學(xué)1000余名學(xué)生來(lái)所接受現(xiàn)場(chǎng)教育,聆聽(tīng)勞教人員現(xiàn)身說(shuō)法,同學(xué)們深受觸動(dòng),紛紛
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。發(fā)表觀后感,老師們也對(duì)加入幫教志愿者隊(duì)伍產(chǎn)生濃厚興趣,同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了勞教人員自我改造意識(shí),取得良好的互教效應(yīng)。
三是多途徑創(chuàng)新管理模式。我所緊跟勞教工作的發(fā)展變化,逐步打破舊的、不合時(shí)宜的管理模式,以二大隊(duì)為試點(diǎn)單位,成立專門(mén)的課題組,制定課題實(shí)施方案,啟動(dòng)在勞教人員中實(shí)行封閉式、半開(kāi)放式和開(kāi)放式的管理模式。目前已實(shí)行準(zhǔn)、放假制度,現(xiàn)有2人獲得準(zhǔn)假,1人獲得放假,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返所。所內(nèi)“試農(nóng)”工作也已啟動(dòng),正在審批過(guò)程中。
二、以人文關(guān)懷為主題,濃厚特色氛圍。
在對(duì)勞教人員日常管教工作中,我們圍繞人文關(guān)懷這一主題,將創(chuàng)辦特色要求落到每個(gè)管教細(xì)節(jié),極力營(yíng)造所內(nèi)寬松、文明的改造氛圍。一是關(guān)注勞教人員的心理健康。我所進(jìn)一步健全入所教育考核內(nèi)容,將心理測(cè)試與行為養(yǎng)成納入考核范圍,運(yùn)用專業(yè)軟件對(duì)新收容人員進(jìn)行心理測(cè)試,建立其個(gè)人心理檔案,便于建制大隊(duì)針對(duì)勞教人員的心理狀況進(jìn)行有效改造。二是充分發(fā)揮勞動(dòng)的矯治與習(xí)藝謀生作用。從6月開(kāi)始我所逐漸在勞教人員中實(shí)行了勞動(dòng)報(bào)酬制,報(bào)酬金額由過(guò)去人平5元提高到人平15元,同時(shí)在勞教人員中開(kāi)展了“以班組為單位”的勞動(dòng)競(jìng)賽,以廠家技師為主對(duì)勞教人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),勞教人員的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)技能日益提高,現(xiàn)有一名勞教人員因生產(chǎn)技能拔尖,被推薦解教后到廠家上班,一批生產(chǎn)能手接連涌出。三是關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。對(duì)缺乏家庭溫暖者、無(wú)御寒衣物者,民警主動(dòng)捐衣捐物,對(duì)生病體弱者,帶其外出看病治療,民警捐款為其買(mǎi)來(lái)營(yíng)養(yǎng)品。中秋節(jié)當(dāng)天,二大隊(duì)的民警自掏腰包買(mǎi)來(lái)水果、點(diǎn)心和日用品,與勞教人員共度佳節(jié),并給無(wú)溫暖人員發(fā)放了日用品。四是濃厚所區(qū)特殊文化氛圍。除利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造文化氛圍外,我們還購(gòu)置了一批文體用品,建立了勞教人員文體活動(dòng)室,并在各大隊(duì)設(shè)立圖書(shū)室,與市圖書(shū)館達(dá)成租書(shū)協(xié)議,每年租借圖書(shū)
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。500冊(cè),每季更新輪換一次,以充實(shí)勞教人員的精神世界。國(guó)慶期間,各大隊(duì)組織了形式多樣的活動(dòng),如“給母親的一封信”征文活動(dòng)、中秋茶話會(huì)、勞教人員文藝匯演、思想改造成果匯報(bào)演講會(huì)、乒乓球賽、象棋賽、卡拉OK賽等,進(jìn)一步豐富了勞教人員業(yè)余生活,活躍了場(chǎng)所氛圍。
由于工作目標(biāo)明確,部署科學(xué),我所的創(chuàng)辦特色工作正在穩(wěn)步推進(jìn),民警的文明執(zhí)法意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),場(chǎng)所改造秩序日益穩(wěn)定。
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